QMS- håndbog Kvalitet og Miljø

Relaterede dokumenter
QMS- håndbog Kvalitet og Miljø

QMS- håndbog. Munck Asfalt a/s

Ledelseshåndbog for Olet Industrigummi A/S


Udarbejdet den: 06. august 2012 Version: 4 Revideret den: Dokumentejer: Ole Steensberg Øgelund Side 1 af 8

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier.

Præsentation NCC Roads

Stilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Opbygning og implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering

Kvalitetsledelse af jeres ydelser og services

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Arbejdsmiljøcertificering Selvevaluering i forhold til DS/OHSAS og bek. 87

UDDRAG AF: KVALITETSHÅNDBOG

Fælles fundament. Den nordiske arbejdsmiljølovgivning

CHECKLISTE FOR ARBEJDSMILJØCERTIFICERING

Stilling+Brixen. Kvalitetsledelse. Implementering af ledelsessystemer på vej mod certificering ISO 1090 ISO 3834 ISO 9001 ISO ISO/OHSAS 18001

CSR-rapport for Med venlig hilsen Poul Feilberg Adm. direktør

Kvalitetshåndbog. for SMEMEK

Kvalitetshåndbog. for. Smedefirmaet. MOELApS

Kvalitetshåndbog. for. Houe Smed & VVS

Mediernes CSR-kodeks GraphicCo A/S

Skanderborg Forsyningsvirksomhed

Erfaringer med psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer. Bureau Veritas Certification

Kvalitetshåndbog. for Smemek ApS

Kvalitetshåndbog. for. BB-Steel ApS

Procesoptimering og Ledelsessystemer

Kvalitetshåndbog. for. Rala Stål ApS Norgesvej Hadsund. Tlf.: Fax.: Cvr. Nr.:

Ledelseshåndbog November 2013

Opfølgningsaudits, miljø og arbejdsmiljø oktober Teknik og Miljø, Aarhus Kommune Århus Brandvæsen

Kvalitetshåndbog for MK Stål- & Maskinteknik ApS

Kvalitetshåndbog. for. Smedefirmaet. MOEL ApS

ISO Styr på Arbejdsmiljøet på din virksomhed

Ændrede regler om uddannelse på arbejdsmiljøområdet v/sekretær for MIA, chefkonsulent Torben Rentzius Jans, Mejeribrugets Arbejdsgiverforening

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Kvalitetshåndbog. for. Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro

1. Arbejdsmiljøarbejdet ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::

Sikkerhed og arbejdsmiljø

Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar

Klar til nye muligheder

Kvalitetshåndbog. for. Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro

KMA-redegørelse Udarbejdet: 10. maj 2014 Udarbejdet af: KM Kontrolleret af: MS

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Dansk Energi Center A/S Karisevej Haslev

Skanska Asfalts ledelsessystem for kvalitet, miljø og arbejdsmiljø

Styrk virksomhedens arbejdsmiljø, salg og driftsøkonomi

Corporate Social Responsibility

Kvalitetshåndbog. for. Forum Smede & VVS ApS

Der er med udgangspunkt i proceduren gennemført intern audit i 4. kvartal Der er udarbejdet en rapport indeholdende korrigerende handlinger.

Hos Lasse Ahm Consult vurderer vi at følgende krav i de enkelte kravelementer er væsentlige at bemærke:

Infoblad. IATF Automotive

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK I HVIDOVRE KOMMUNE

Status på kvalitetsstyring på Natur- og Miljøområdet.

K A V L I T T KVALITET PÅ DANMARKS MEDIE- OG JOURNALIST HØJSKOLE

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Personalepolitik. Frederikssund kommune

Miljø. Energi Arbejdsmiljø HVEM, HVAD OG HVOR

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Ledelseshåndbog. Ledelseshåndbog for Nordvand Udarb.: BENR Niveau 1. Revision: 5. Side 1 af marts 2015 Sidste redigeret: November 2014

FULL SCREEN: CTR+L LUK FULL SCREEN: ESC

Virksomheden bør udvikle, implementere og konstant forbedre de rammer, der sikrer integration af processen til at håndtere risici i virksomhedens:

Arbejdsmiljøpolitik for Det Nye Universitetshospital

Leverandørstyring NCC Roads A/S. Leverandørstyring i NCC Roads tager afsæt i vores

Sammenfatning af kvalitets-, miljø- og arbejdsmiljøledelse

Lad os klare din Facility Service, så du kan bruge tiden på din kerneforretning. - vi efterlader altid et smil

QSE. Introduktion til nye medarbejdere. Kvalitet Arbejdsmiljø Miljø DINFORSYNING.DK. AMO 6.0.B2, version 1

Audit af psykisk arbejdsmiljø i arbejdsmiljøledelsessystemer

Ledelseshåndbog. Niveau 1

Procedure for intern audit

Arbejdsmiljøpolitik for Aarhus Kommune

Kvalitetshåndbog. for. Åbybro Maskinfabrik A/S Limfjordsgade 61, Gjøl DK-9440 Aabybro

ANALYSERAPPORT FOR 2014 KVALITETSSTYRINGSSYSTEM FOR NATUR- OG MILJØADMINISTRATIONEN

Koncern Personalepolitik

IMPLEMENTERING AF MILJØLEDELSE

Togvedligeholdelse. Driftsafvikling. Introduktion til QMA og Driftsafviklings arbejdsgrundlag

MSE A/S Udgave 2 Maj ArbejdsPladsVurdering APV. Hos MSE A/S

Triolab lægger vægt på et tæt samarbejde med kunden, sådan at de tilbudte løsninger fungerer optimalt og tilpasses kundens behov.

Samfundsansvar Arkil A/S kommentering omkring samfundsansvar, og hvordan den er forankret i Arkil koncernens værdier

Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

FTF forslag til trepartsdrøftelser om sygefravær

Årlig ISO-rapport til gronet for 2016 (perioden 2015/16) ISO-rapport 2015/16. ISOrapport

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

Organisationsmanual SIKA RENGØRING A/S. Organisationen bag SIKA Rengøring A/S

Brugerundersøgelse Virksomheder og Jord Marts, Natur og Miljø Teknik og Miljø Århus Kommune

ISO 9001:2015 OG ISO 14001:2015 NYE VERSIONER AF STANDARDERNE ER PÅ VEJ ER DU KLAR? Move Forward with Confidence

Hvordan kommer vi videre og får alle med?

Kvalitetshåndbog. for SMEMEK

Kære LINAK medarbejder

Infoblad. ISO/TS Automotive

Målbillede for socialområdet

Nakskov Maskinindustri

GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK ARBEJDS- MILJØPOLITIK

Mødeplan for Bureau Veritas Netværksgruppe ARBEJDSMILJØ En del af arbejdsmiljøområdet

Titel Nr. Udgave dato Svendborg Kommunes overordnede kvalitetspolitik og mål for natur- og miljøområdet.

DFDS politik for mangfoldighed & inklusion Group HR Februar 2013 V.1.0. DFDS politik for mangfoldighed & inklusion

Et godt, sundt og sikkert arbejdsmiljø i Borgmesterens Afdeling

Lovtidende A. Bekendtgørelse om arbejdsmiljøkursus for havnesikkerhedsudvalg og sikkerhedsgrupper i fiskeskibe ( 8-kursus for fiskeskibe)

Revideret Miljøledelsesstandard

Analyserapport for Kvalitetsstyringssystem for Natur- og Miljøadministrationen

Transkript:

QMS- håndbog Kvalitet og Miljø Munck Asfalt a/s Juni 2016

Munck Asfalt a/s Munck Intercon a/s, nu Munck Asfalt a/s, blev etableret i Nyborg i starten af 90'erne. I de første år var fokus koncentreret om entreprenøropgaver og senere udlægning af asfalt, som blev købt hos andre firmaer. Selskabet voksede støt og roligt og i efteråret 2000 påbegyndte vi egenproduktion af asfalt i Langeskov på Fyn. I løbet af 2003 og 2004 fik vi for alvor fodfæste på markedet og nåede en medarbejderstab på ca. 80 ansatte. Så godt var fodfæstet, at vi i 2005 kunne overtage aktiviteterne i det offentligt ejede Nyborgselskab Tarco A/S med alle de tilknyttede aktiviteter. Tarco A/S havde da eksisteret som selskab i 85 år. Nogle aktiviteter blev solgt fra, nogle få helt lukket, men den primære del, asfaltudlægning og asfaltproduktion, blev lagt sammen med Munck Intercon a/s, og aktiviteterne fortsættes nu under det fælles navn Munck Asfalt a/s. På denne måde er det lykkedes på mindre end 15 år at skabe et firma med 85 års brancheerfaring. Både antallet af medarbejdere og omsætningen steg og det øgede aktivitetsniveau nødvendiggjorde en højere grad af styring af kvalitets- og miljø-indsatsen. Derfor begyndte vi allerede i 2002 miljøcertificering. Siden har vi fulgt op på de gode resultater med både kvalitetsstyring arbejdsmiljøcertificering samt CE-mærkning af asfalt, overfladebehandling og bindemidler Denne håndbog er derfor et resultat af alle gode erfaringer helt fra erfaringer fra både Munck Intercon a/s og Tarco Vej A/S som nu er Munck Asfalt a/s - en virksomhed med ca. 300 medarbejder og fem stationære asfaltfabrikker. Ud over produktion og udlægning af asfalt har vi også eget anlæg til produktions af emulsions- og bitumenprodukter i Nyborg og specialafdelingerne indenfor fræsning, overfladebehandling og brobelægninger. Her i 2016 har vi overtaget LKF vejmarkering, som kommer ind i vores ledelsessystem, som en afdeling på samme måde som vores øvrige afdelinger. Kun ved det systematiske arbejde med ledelsessystemet, hvor vi bliver inspireret i et positivt samspil med vores ansatte, myndigheder, leverandører og andre interessenter kan vi opnå at være en virksomhed med en høj kvalitets- miljø- og arbejdsmiljøstandard. Munck Asfalt ønsker også at udvise en samfundsansvarlig adfærd og være en rummelig arbejdsplads, så der gøres en stor indsats for at kunne beskæftige af medarbejdere med særlige behov. Som et nyt tiltag er det besluttet at yde en ekstra indsats målrettet flygtninge med asyl i Danmark. Med venlig hilsen Munck Asfalt a/s Jens Kristian Damsgaard Adm. direktør

Kunden i centrum Grundlaget for firmaets vækst er kundernes tillid til medarbejdere og produkter. Det er derfor vigtigt for os altid at fokusere på at opfylde kundens forventninger og behov. Dette gælder uanset om det drejer sig om krav stillet i udbudsmateriale fra større offentlige kunder på store asfaltentrepriser, eller det er en mundtlig forespørgsel på en opgave fra en privat kunde. For Munck Asfalt er det ikke kun produktet der er vigtigt - vi ønsker at etablere gode relationer til tilfredse kunder. Vi betragter kunden som vores vigtigste aktiv, og vi rådgiver derfor om de bedst egnede produkter, naturligvis under hensyntagen til forventet anvendelse og økonomiske forudsætninger. Kunden i centrum For til stadighed at kunne forbedre os, er det vigtigt at kende den enkelte kundes mening om os og vores produkter. Vi opfordrer derfor til, at så mange kunder som muligt giver deres mening til kende vedrørende kontakten med og holdningen til Munck Asfalt.

Beskrivelse af ledelsessystemet Munck Asfalts aktiviteter kan deles op i kerne- og støtteprocesser. Vore kerneprocesser er udførelse af vejentrepriser og produktion af vejmaterialer (asfalt, stenmaterialer, bitumenemulsioner og andre bitumenprodukter). Støttefunktionerne omfatter salg/marketing, udvikling og kontrol, værksteder samt administrative funktioner, herunder økonomi og IT. Ledelsessystemet hos Munck Asfalt er et samlet system, som både dækker kvaliteten af ydelserne til kunden, hensynet til det eksterne miljø samt arbejdsmiljøet for vores medarbejdere. Formålet med kvalitetsledelse er at sikre en ensartet kvalitet overfor kunderne. Munck Asfalt lægger derfor vægt på at have fagligt kompetente og dygtige medarbejdere, som kan give kvalificeret rådgivning og tilbyde fleksible løsninger af kundernes behov. Vi skal hele tiden gøre det bedre og billigere men naturligvis ikke på bekostning af kvalitet og service. Fra 2008 er indført CEmærkning af asfalt og fra 2011 er indført CE-mærkning af overfladebehandling og bindemidler. Formålet med miljø- og arbejdsmiljøledelse er at sikre vi til stadighed lever op til gældende lovgivning indenfor miljø og arbejdsmiljø, og at vi konstant arbejder på løbende forbedringer. De vigtigste miljøforhold ved produktion og udlægning af asfalt og emulsionsprodukter er forbrug af råvarer og energi. Desuden medfører produktionen af asfalt og emulsionsprodukter udsendelse af støj og støv samt stoffer til luften. De vigtigste arbejdsmiljøforhold er støj, vibrationer og støv fra asfaltproduktionen samt ulykkesrisici ved arbejde på anlæggene og ved kørsel med maskiner. For udlægningsholdene er der desuden særlig fokus på tunge løft og risiko for påkørsel. Det gode arbejdsmiljø er højt prioriteret hos Munck Asfalt og derfor indgår det rummelige arbejdsmarked, senioraftaler, jobfleksibilitet og uddannelse naturligt i virksomhedens ledelsesstil. Systemet er opdelt i 3 niveauer. Niveau 1 er denne håndbog, der overordnet beskriver ledelsessystemet, virksomheden og kundekontaktflade. De beskrevne politikker er gældende for alle medarbejdere tilknyttet de certificerede dele. Ledelsen i Munck Asfalt fastlægger politikkerne og stiller samtidig de nødvendige ressourcer til rådighed til løbende forbedring af systemet. Der er nedsat en Q/M gruppe som består af den administrerende direktør og virksomhedens ledergruppe. Ledelsen evaluerer på regelmæssige Q/M-møder, hvorvidt systemet lever op til forventningerne, og hvordan systemet kan forbedres. Samtidig vurderes, om politikker og mål fortsat er relevante og realistiske. Niveau 2 er en detaljeret beskrivelse af de enkelte kerne- og støtteprocesser, og samspillet imellem disse (procedurer). I niveau 2 findes også de mål og målsætninger, som ledelsen har opstillet som nødvendige for virksomhedens fortsatte udvikling. Niveau 2 beskriver desuden procedurer for registreringer til overvågning og intern audit samt sikring af løbende forbedringer af produkter, service og ledelsessystem. Niveau 3 er specifikke instruktioner til arbejdsprocesserne både med hensyn til at beskrive opgaverne samt ansvar og beføjelser. Detaljeringsgraden for instruktionerne er tilpasset således, at alle vigtige forhold for arbejdets udførelse er medtaget både med hensyn til at sikre en ensartet kvalitet og hensynet til miljø og arbejdsmiljø. Der er således instruktioner for alle funktioner og arbejdsområder, som er nødvendige for at sikre en effektiv planlægning og styring af aktiviteterne. Gennem uddannelse og efterprøvning sikres, at alle berørte medarbejdere forstår og følger systemet, samt at systemet til stadighed forbedres til gavn for kunder, det omgivende miljø og medarbejdernes sikkerhed.

Overordnet organisationsdiagram for Munck Asfalt a/s

Kvalitetspolitik Munck Asfalt vil være en virksomhed med en høj kvalitetsstandard indenfor produkter, entrepriser og rådgivningen af kunder. Vi skal hele tiden gøre det bedre og billigere, men naturligvis ikke på bekostning af kvalitet og service. Virksomhedens aktiviteter skal, under skyldig hensyntagen til økonomien, udvikles i takt med tidens tekniske formåen og ny teknologi. Medarbejdere skal gennem uddannelse sikres nødvendig ekspertise og engagement, således at der kan tilbydes fleksible løsninger af kundernes behov. Kvalitetssystemet evalueres for løbende at forbedre systemets kvalitetsniveau og effektivitet, og for at sikre at virksomheden overholder gældende lovkrav. Kvalitetspolitikken ajourføres løbende for at sikre, at virksomheden lever op til de krav, som teknologien, samfundsudviklingen og vore kunder sætter i fremtiden. Munck Asfalt a/s kvalitetsstyringssystem er dokumenteret, og certificeret efter ISO 9001:2008, EN 13108-serien, EN 12271, EN 13808, EN 15322 og EN 14023 Miljø- og arbejdsmiljøpolitik Munck Asfalt a/s vil være en virksomhed med en høj standard indenfor miljø- og arbejdsmiljø og at fungere i et positivt samspil med vore omgivelser og relevante myndigheder. Gennem anvendelse af den bedste tilgængelige teknologi vil vi til stadighed arbejde på, at virksomhedens drift belaster miljøet mindst muligt pr. produceret enhed. Forbruget af ressourcer som råstoffer og energi reduceres, hvor det er muligt, og forurening fra virksomhedens aktiviteter skal minimeres. Disse mål søges opnået gennem systematisk miljøledelse i et tæt samarbejde mellem ansatte, myndigheder og leverandører. Munck Asfalt vil være en rummelig arbejdsplads, som tilbyder sine medarbejdere et sikkert og sundt arbejdsmiljø med gode psykiske og fysiske forhold. Et sundt arbejdsmiljø skal således sikre medarbejdernes trivsel og modvirke risikoen for unødvendige belastninger og farer. Medarbejderne skal motiveres gennem minimering af fysiske og psykiske arbejdsbelastninger. Vi forpligter os til forebyggelse af arbejdsskader og arbejdsrelateret sygdom og løbende forbedring af arbejdsmiljøledelsen og arbejdsmiljøpræstationen, som er en integreret del af virksomhedens miljøarbejde, der foregår i nært samarbejde med virksomhedens arbejdsmiljørepræsentanter i arbejdsmiljøorganisationen. Der skal informeres åbent om Munck Asfalt's miljø- og arbejdsmiljøforhold, bl.a. gennem den offentligt tilgængelige miljøredegørelse og i den interne medarbejderinformation. Virksomhedens aktiviteter skal udvikles i takt med tidens tekniske formåen og med skyldig hensyntagen til økonomien. Miljø- og arbejdsmiljøpolitikken evalueres løbende for at sikre, at virksomheden lever op til de krav som teknologien, samfundsudviklingen og vore kunder sætter i fremtiden. Vi forpligter os til i enhver henseende at overholde gældende lovgivning indenfor både miljø og arbejdsmiljø. Munck Asfalt a/s miljø- og arbejdsmiljøledelsessystem er certificeret efter ISO 14001:2004 og OHSAS 18001:2008