Hjernecenter Syd. En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent!

Relaterede dokumenter
Hjernecenter Syd. Et attraktivt fællesskab. Det skal være sjovt at være her Vi er her ikke for sjov

1) Virksomhedsgrundlag

Bostøtteteamet Hjernecenter Syd

SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN SOCIALPSYKIATRIEN

SERVICEDEKLARATION BOSTØTTEN - HANDICAP

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Mission, vision og værdier

SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE

Værdier Bjergsted Bakker

Velkommen til Skive Kommune

Hjernecenter syd. Døgnrehabilitering. Et specialiseret tilbud i Aabenraa Kommune.

Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer

Vi vil være bedre Skolepolitik

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

VisitDenmark - Kulturmåling 2015 (VisitDenmark - Kulturmåling 2014)

Sammen skaber vi en attraktiv arbejdsplads PERSONALEPOLITIK. for HOLBÆK KOMMUNE

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

Slagelse Kommunes Personalepolitik

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING

Mission, vision og værdier i Specialsektoren

Hjernecenter Syd. Velkommen til Aktivitetscentret. Støtte og vedligeholdende dagsrehabilitering Mads Clausens Vej 130, 6360 Tinglev

Forord. Det personalepolitiske grundlag er med til at skabe den sammenhængskraft som er nødvendig, for at vi kan agere effektivt sammen.

Gør borgeren til mester

Personalepolitikken for Kerteminde Kommune. Det fælles grundlag for Kerteminde Kommunes medarbejdere og ledere. (del 1)

Rehabiliteringsstrategi på det regionale socialområde

Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre

Det gode og aktive hverdagsliv. Aabenraa Kommunes politik for ældre

Målbillede for socialområdet

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

ONLINE BOSTØTTE SOCIALPSYKIATRIEN OG HANDICAP

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune

Aarhus Universitet. Personalepolitik for Aarhus Universitet. Høringsoplæg

Aalborg Kommunes Fælles Ledelsesgrundlag Januar 2009

Strategi for Aktivitetsområdet. Sundhed og Omsorg

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Skanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper.

Sammenhæng Mål Tegn Tiltag Evaluering. Tegn for dagtilbud Dybbøl/ Sundeved som medarbejderne handler på: Hurtig indsats til børn med særlige behov

Ældre & Rehabilitering

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

EN NY SOCIALSTRATEGI

SOSU Nord. Fælles ledelsesgrundlag. Januar 2018

Beredskabsstyrelsens Personalepolitik

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?

Strandgårdens værdier

Specialområde Hjerneskade. Faglig Udvikling. Specialområde Hjerneskade. Engtoften 5A DK-8260 Viby J. Tel:

Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil

Glamsbjergskolen sammen om at lære. Det betyder, at vi vil være:

Det gode og aktive hverdagsliv

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

Aftaler for Socialpsykiatrien. Psykiatri- og Handicapområdet

Sammenhængende. Børne. politik

Rubrik forregion Midtjyllands. kompetenceudviklingspolitik

Masterplan Horisont 2018

Tydelig effekt i markederne. Konkurrence- og Forbrugerstyrelsens strategi

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

God ledelse og styring i Region Midtjylland

Hærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.

VELFÆRD I PSYKIATRI- OG HANDICAP VESTHIMMERLANDS KOMMUNE

MISSION & VISION LANDSBYEN SØLUND

FORTÆLLINGEN LEJRE MUSIKSKOLE

Bo og dagrehabilitering. STU - særlig tilrettelagt ungdomsuddannelse

SERVICEDEKLARATION SOCIALPSYKIATRISK BOTILBUD HEDEBO MIDLERTIDIGT BOTILBUD

Den Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats

Skanderborg Kommunes. Personalepolitik

Ledelsesgrundlag Ringsted Kommune. 4. udkast, 25. marts 2009

God ledelse i Psykiatrien Region H

INDLEDNING. Hvis du vil læse mere om vores arbejde og fokusområder, kan du læse centerstrategien. Den er på vores hjemmeside:

Skanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper.

Informationsteknologiløsninger

Kerneopgaven og det psykiske arbejdsmiljø. - fra strategi til hverdags værdi

Politikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI

NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Leder- og medarbejderroller i Aarhus Kommune

VORES VÆRDIER. Plejehjemmet Falkenberg - Et godt sted at være. Vi skaber resultater Vi er udviklingsorienterede. Vi forbedrer løbende kvaliteten

Derfor taler vi om robusthed

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Samtaleskema (anklager)

Hvad indeholder personalepolitikken? Personalepolitikken er en ramme, som udgøres af et enkelt fundament og en række delpolitikker.

Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"

L E D E R T R Å D E For Miljø 2016

Individuel behandling: stof og alkohol. Brønderslev Rusmiddelcenter.

Fælles fagligt fundament på voksenhandicapområdet i Aarhus kommune

Inklusionsstrategi Store Heddinge skole 2017

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

KL S LEDERTRÆF 2013 Strategisk relationel ledelse (workshop/boglancering)

* en del af. ledelsesgrundlaget. Om ledelse i UCC

Fællesskab, sammenhæng og forenkling

Hornbæk Skole Randers Kommune

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Afdelingsleder, Rehabiliteringscenter Trekroner, Roskilde Kommune Den neurologiske rehabiliteringsafdeling

Mission Værdier Visioner

Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune

Ledelsesgrundlag Center for Akut- og Opsøgende Indsatser

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

Transkript:

Hjernecenter Syd En organisation med fleksible styreformer og fleksible medarbejdere. Vi gi r os altid 100 procent! Vi sagde farvel til det private, den dag vi valgte at gå på arbejde

Hjernecenter Syd Hjernecenter Syd rummer mange dygtige og engagerede medarbejdere. De har valgt Hjernecenter Syd som deres arbejdsplads. Dette sætter vi stor pris på og medarbejdernes personlige, faglige og relationelle kompetencer, er afgørende for kvaliteten i forhold til centerets kerneopgave. Hjernecenter Syds fælles referenceramme: Centerets arbejde og samarbejde, er funderet i neuropædagogikken og i 3 grundlæggende tilgange - Systemisk tænkning, Anerkendende og Værdsættende samarbejde og Narrativ praksis. Alle medarbejdere er medskabende, til at skabe konstruktive og meningsfulde relationer og foretrukne fortællinger. At fokusere på det der fungerer godt og i fællesskab deltage aktivt i at forme organisationens ønskede fremtid. Systemisk tilgang Grundantagelser Narrativ praksis Anerkendende og værdsættende samarbejde Om borgeren: Alle har en drøm om det gode liv og høj livskvalitet Alle uanset alder vil helst klare sig selv og tage ansvar for eget liv Ingen ønsker at blive afhængige af andre, før det er absolut nødvendigt. Om opgaven: Vi møder borgeren med: hvad vil du gerne kunne? Vi har fokus på at styrke og bevare borgerens ressourcer og borgerens ønske om at klare sig længst muligt uden hjælp. Vi løser opgaven sammen med borgeren Om os selv: Vi er til for borgeren vi udfordrer, støtter og aktiverer Vi tænker dynamisk vi handler proaktivt Vi vil forandre - vi kan gøre en forskel.

Hjernecenter Syds kerneopgave: At muliggøre mestring af eget liv for borgere tilknyttet Hjernecenter Syd. Rehabilitering: Hjernecenter syd arbejder rehabiliterende på et højt fagligt niveau, i relation til alle borgere tilknyttet centeret. Målet for den enkelte borger er at opnå så højt et funktionsniveau som muligt og centerets defineret kerneopgave er at muliggøre mestring af eget liv. Neuropædagogik En tværfaglig disciplin. I Hjernecenter syd arbejdes neuropædagogisk. Fundamentet for neuropædagogik er et samspil mellem: Viden om hjernens opbygning, udvikling og funktion. Viden om mulighederne i hjernens plasticitet og kompleksitet. Viden om pædagogik og læreprocesser Neuropsykologi og kognitiv psykologi. Praksiserfaringer. Det neuropædagogiske, udgangspunkt er: Neuropsykologi. Den aktuelle borgeres skade, omfang, placering og neuropsykologisk symptomer. eks. vågenhed, perception, kognition, motorik, hukommelse, følelsesliv, kommunikation og adfærd. Den neuropædagogiske tilgang er en individuel disciplin og afhænger bl.a. af borgerens: Tidligere erfaringer. Den præmorbide hjerne og livet før den erhvervet hjerneskade. Skadens lokalisation og omfang. Fysiske og neurologiske symptomer. Den aktuelle mestringsevne. Læringsstrategier. Kognitiv profil. Personlighed/temperament.

Hjernecenter Syds mission: Hjernecenter Syd driver og udvikler centeret med borgerne i centrum og som aktive aktører og eksperter i eget liv. Borgere tilknyttet centeret føler sig set, lyttet og mødt, af anerkendende, værdsættende og begejstrede medarbejdere. Centerets højt specialiserede vidensniveau, den tværfaglige og tværsektorielle koordineret tilgang, er central i mødet med borgeren. I det neuropædagogiske arbejde, er alle borgere maksimal deltagende i eget liv. Der ydes fysisk, personlig og socialtræning, med udvikling og fremme af den enkeltes kompetencer, sundhed, selvstændighed og livsglæde. Den enkelte borgers ressourcer, begrænsninger og mål er rettesnor, for tilrettelæggelse af de individuelle rehabiliteringsplaner. Centerets faglige platform består af en tæt kobling ml. teori og praksis. Den bygger på en høj grad af professionalisme med klare, italesatte og velbeskrevne værdier, der lægger vægt på den enkelte leder, medarbejder og borgers motivation, pligt og personlige ansvarsfølelse i relation til at leve værdierne i praksis. Hjernecenter Syds Vision: Nytænkende kompetent og effektiv Hjernecenter Syd er en proaktiv, sund og dialogbaseret organisation, hvor nytænkning, målrettethed, effektivitet og arbejdsglæde går hånd i hånd. Medarbejdere og ledere sikre optimale ydelser og arbejder aktivt for at borgere og omverden oplever os som et specialiseret rehabiliteringscenter, der leverer relevant service på et højt fagligt niveau. Hjernecenter Syd sikrer optimal ressourcestyring og ressourceudnyttelse. Innovation, fremsynethed og kompetenceudvikling er en forudsætning for vækst i fagligheden og udvikling af organisationen.

Hjernecenter Syds målsætning: Hjernecenter Syd er kendt i Danmark for den høje faglige kvalitet i rehabiliteringsarbejdet, den værdibaseret og innovative kultur og den mest attraktive arbejdsplads. Hjernecenter Syd bidrager borgere og samfund, med at sætte den faglige dagsorden indenfor rehabilitering af borgere med hjerneskader. Hjernecenter Syd tiltrækker de dygtigste og mest engagerede medarbejdere og ledere indenfor social og sundhedsområdet. Hjernecenter Syd anbefales af interne og eksterne samarbejdsparter, på grund af den høje kvalitet i relation til kerneydelsen, suppleret med en høj grad af seriøsitet, glæde og humor. Det skabende og hele menneske: I samarbejdet arbejdes ud fra tanken om det skabende og hele menneske. Vi tror at centerets målgruppe samt medarbejdere og ledere har behov for - og udbytte af at forholde sig til tre grundvilkår - eksistens, relationer og vækst. Eksistens: Hvordan skabes vilkår der bringer glæde og sundhed i hverdagen og gør den enkelte mest robust. Relationer: Hvordan skaber vi meningsfulde relationer. Indbyrdes på det personlige, faglige og sociale plan og i organisationen set i relation til vores omverden. Vækst: Hvordan finder vi udviklingsmuligheder og skaber grundlag for vækst både på det personlige, faglige, samarbejdsmæssige og organisatoriske plan.

Proaktivitet: Vi er optaget af den proaktive cirkel i vores arbejde for at bibeholde fokus på kerneopgaven og på det vi individuelt og sammen kan påvirke i hverdagen. Det jeg INGEN indflydelse har på! Det jeg KAN øve indflydelse på! Det jeg HAR indflydelse på! Hjernecenter Syds fælles værdier i relation til borgere og i samarbejdet Værdien faglighed: Med borgeren i centrum er der fokus på at skabe eksistensvilkår der bringer glæde og gør den enkelte mest muligt psykisk og fysisk robust. Vi sikrer udvikling, innovation og sammenhængskraft i rehabiliteringen via kompetente tværfaglige medarbejdere der motiverer borgerne til at udnytte deres ressourcer og muligheder optimalt. Borgerens aktive medvirken og selvbestemmelsesret er omdrejningspunktet i de ydelser, vi leverer. Der er overensstemmelse mellem opgaver, kompetencer og ressourcer. Borgere, pårørende og samarbejdsparter kan regne med den kvalitet vi levere.

Værdien ordentlighed: Ordentlighed, da tillid, værdighed, respekt og samarbejde er en forudsætning for professionalisme og skaber de bedste vilkår for borgere og samarbejdsparter. Værdien mangfoldighed: Vi prioriterer en mangfoldighed af medarbejderprofiler der udnytter deres potentiale, som forudsætning for at skabe høj kvalitet i arbejdet med borgerne og i samarbejdet. Et bredt sammensat medarbejderteam med et alsidigt spektrum af perspektiver formår at skabe flotte resultater. De fremmer et innovativt miljø og er i konstant bevægelse i forhold til samfundsudviklingens strømninger. Værdien stolthed: Stolthed fortæller om kvalitet og arbejdsglæde. Borgere, pårørende, og samarbejdsparters tilfredshed, er en påskønnelse af vores arbejde. Vi er stolte af vores fælles referenceramme neuropædagogikken, der udvikler borgerne til at møde fremtidens udfordringer. Klare mål, fællesskabsfølelse, glæde og begejstring er afgørende for at udvikle, kommunikere og styre en fascinerende fortælling om Hjernecenter Syd. For os er det vigtigt at være stolte Det fortjener vores borgere og samarbejdsparter. Medarbejdere, ledelse og borgere har igennem løbende dialog i 2011 og 2012, formuleret det fælles grundlag. Dialogen har taget udgangspunkt i forvaltningen Sundhed & Omsorg s defineret grundantagelser, mål, mission og vision. Vores personlige og faglige kompetencer er omdrejningspunktet i arbejdet.

For yderligere oplysninger: Ønskes yderligere oplysninger, er du velkommen til at kontakte Centerleder Dorthe Friedrichsen tlf. 29674987 eller mail df@aabenraa.dk Endvidere henvises til centerets hjemmeside: www.hjernecentersyd.dk Hjernecenter Syd: Hjernecenter Syd Mads Clausensvej 130 6360 Tinglev Tlf. 73768850