Hvad vil kommunerne købe i fremtiden?

Relaterede dokumenter
Danmark. Indledning. Ansvarsfordeling mellem stat, region og kommune NOTAT. Tilbud til udsatte børn og unge i Danmark

Internt notatark. Emne: 6 myter på anbringelsesområdet

Strategi for det specialiserede socialområde for voksne

Socialpædagogernes tale om anbringelser og anbragte børn i plejefamilier

Fællesskab for alle Alle i fællesskab BØRNE- OG UNGESTRATEGI BALLERUP KOMMUNE 2017

Børne- og ungepolitik

Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab

Socialrådgiverdage 2013 ADK20.13 KVALITETSMODEL FOR SOCIALT ARBEJDE

Bilag 1, Socialtilsynet orientering om lovændring samt vedtagelse af forslag om opnormering

Kalundborg kommune marts Handicappolitik

IND I FÆLLESSKABET JANNE HEDEGAARD HANSEN CHARLOTTE RIIS JENSEN (AU/ABSALON) METTE MOLBÆK (AU/VIA) MARIA CHRISTINA SECHER SCHMIDT (AU/METROPOL)

Ønsker til kvalitetsudvikling af plejefamilieområdet

DISPOSITION. 1. Socialtilsynet. 2. Socialstyrelsens auditfunktion. 3. Kvalitetsmodellen. 4. Udviklingsopgaver

BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE

Aktøranalysemodellen

Socialudvalgets grundlag for det socialpolitiske arbejde

Benchmarking på anbringelsesområdet i Aabenraa Kommune

1. Beskrivelse af opgaver Området omfatter kommunens aktiviteter i forbindelse med anbringelse af børn og unge udenfor hjemmet, foranstaltninger

Den sammenhængende børne- og ungepolitik. Horsens Kommune

Politik for inkluderende læringsmiljøer

Socialrådgiverdage 2015

ODSHERRED KOMMUNE BØRNEPOLITIK

Nutidens og fremtidens gode børneliv i Kalundborg Kommune anno 2025

2013/ 14. Tilsynsrapport for uanmeldte tilsyn i dagtilbud

Udvikling i antal anbringelser halvår SOCIALE FORHOLD OG BESKÆFTIGELSE Socialforvaltningen Aarhus Kommune. Socialudvalget Orientering

Orientering om ændring af lov om social service Pligt til at tilbyde handleplaner og etablering af kommunale døgntilbud.

Rammeaftale Udviklingsstrategi. Præsentationsmateriale fra Fælleskommunalt sekretariat Marts 2012

Fremskudt Indsats. Familie og Forebyggelse samt Tværgående Enhed for Læring

Socialtilsyn Midt. Tilsyn med misbrugsbehandling Lov om social service 101

Aftale om Et Nyt Socialtilsyn

Socialtilsyn. Ib Poulsen Socialt Lederforum

tilbud, der både er dagtilbud og tilbud til børn og unge

Særligt to strategier findes at være afgørende for den udvikling, der ses på anbringelsesområdet.

Strategi. Fremtidens Dagtilbud Dokumentnr.: side 1

Den socialpædagogiske. kernefaglighed

AKT strategi. Udarbejdet af VRC/AKT og Inklusion og PUC Juni Børn og Unge afdelingen

CENTERCHEF TIL CENTER FOR UDSATTE OG KRIMINALITETSTRUEDE UNGE

Udkast - maj Politik for voksne med særlige behov

Tilkøb af socialpædagogisk ledsagelse under ferie og Revision af servicelovens voksenbestemmelser

Strategi. Fremtidens Dagtilbud Dokumentnr.: side 1

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Barnets reform med Socialpædagogisk perspektiv

Ændringer i Serviceloven ved LOV nr. 660 af 08/06/2017.

Fælles for de tilsyn der gennemføres på institutioner i Børne og Velfærdsforvaltningen er, at der gennemføres:

Bilag 1. Kvalitetsmodel: Temaer, kriterier og indikatorer for tilbud

Kognitiv sagsformulering

I 2007 ydes refusion af udgifter over kr. årligt med 25 % og udgifter over kr. årligt med 50 %.

Baggrunden for arbejdet med kvalitetsstandarder på handicapområdet i Borgercenter Handicap

POLITIK FOR BØRN OG FAMILIERS VELFÆRD UDKAST

Lige muligheder for alle børn? Socialt udsatte børn indsats og effekt. Jill Mehlbye AKF

Holbæk Kommunes. ungepolitik

IDé + INITIATIV = INDFLYDELSE

Aftale om Et Nyt Socialtilsyn

Socialtilsyn Syd. Tilsynschef Åse Reck Tlf Mail:

Socialtilsynets erfaringer

Kvalitetsmodel for socialtilsyn

PPR i en kommunal organisation 0-18 år. PPR Konference, Nyborg Strand Den 20. juni 2017

Familieplejeområdet Socialpædagogernes politiske ønsker

Handicap, psykiatri og socialt udsatte Serviceloven 108

Forebyggelse og inklusion - hvad hæmmer og fremmer?

For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og

Hvad er mental sundhed?

Bilag 2 til Masterplan på specialundervisningen: Igangværende indsatser

Esbjerg Kommunes BØRN & UNGE POLITIK

Socialtilsyn Midt. KKR Midtjylland 8. april 2013

Børne- og Ungepolitik

Anbragte børn og unge Udvikling i antal og udgifter over tid

Børnenes stemme. - høringsudkast. Natur og Udvikling. Juni 2016

Godkendelsesramme for indplacering af plejefamilier

KOM OG BIDRAG TIL RAMMERNE FOR

Indsats- og Anbringelsespolitik

tilbud, der både er ambulant tilbud og tilbud til voksne

Tilsynspolitik

Svar på forespørgsel vedr. tilsyn med plejefamilier / døgninstitutioner og opholdssteder:

Notat vedr. privat dagpleje, private pasningsordninger og tilskud til privat pasning

Børn og unge med handicap

Lærings- og Trivselspolitik 2021

Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune frem mod Sammen løfter vi læring og trivsel

INKLUSIONSPOLITIK at høre til i et fællesskab DRAGØR KOMMUNE (udkast)

Vurdering af den økonomiske risiko ved at overtage Amtsinstitutioner

INTRODUKTION TIL MØDREHJÆLPEN REYKJAVIK - OKTOBER 2013

Opsamling fra dialogmøde vedrørende udviklingen af det specialiserede socialområde

Godkendelsesramme for indplacering af plejefamilier

Velfærdsbazar socialområdet d Steen Houmark.

De overordnede formål med tilsyns- og godkendelsesreformen Formålet med loven og med tilsynene som beskrevet i loven

Gribskov Kommunes erfaringer med udbud på socialområdet Velfærdsbazar II

Alle børn og unge har ret til et godt liv

TENDENSER OG MØNSTRE INDENFOR ANBRINGELSESOMRÅDET

ET NYT SOCIALTILSYN BEDRE KVALITET FOR UDSATTE BØRN OG VOKSNE

Formålet med indsatsen

Boligerne på Skovstien 8-12

Forslag til mål og indholdsbeskrivelser i Faxe Kommens skolefritidsordninger

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk

Handicappolitik. Rudersdal Kommune 2012

Individuel behandling: stof og alkohol. Brønderslev Rusmiddelcenter.

Center for Social & Beskæftigelse

Hjørring Kommunes Indsats- og Anbringelsespolitik

Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune

Slagelse Kommunes børne- og ungepolitik

Retningslinjer for udførelse af tilsyn med plejeboliger i Horsens Kommune

Transkript:

Hvad vil kommunerne købe i fremtiden? - Et kik ind i en temmelig uklar krystalkugle LOS Dialogmøde Region Nord Mandag d. 28 november 2016 Ebbe Wendt Lorenzen

Antagelser om den uklare krystalkugle på det specialiserede socialområde - Er det specialiserede socialområde anderledes i dag end tidligere? - Har vi historisk bevis for at verden på vores område har ændret sig til en mere kompliceret affære? - Ved vi egentligt, hvad vi gerne vil vide om fremtiden? - Børn, unge, voksne, - er de ikke også bare blevet meget sværere at have med at gøre? - Pædagogisk forfald, - er vi efterhånden så fagligt kloge, at vi glemmer at handle? - Det er også bare samfundet, kommunerne og djøffernes skyld! - Gør al den uklarhed slet ikke noget godt?

Hvad vil kommunerne købe nu og i fremtiden? Det korte svar: Den bedste og nyeste dokumenterbare viden om det specialiserede område under økonomisk hensynstagen - Overordnet forpligtigelse om at leve op til Den offentlige tilsynsfunktion (eksisteret siden den første børnelov kom frem i 1905) - Tilsynsforpligtelsen i den form vi kender i dag, har eksisteret siden 1998, hvor bistandsloven blev afløst af blandt andet lov om social service - Kommunens ansvar overfor udsatte børn og unge med fokus på den forebyggende indsats og styrkelse af denne - 15 om kommunalbestyrelsens ansvar og kompetence for udførelse af opgaver efter den sociale lovgivning er fastlagt - 16 at tilsynet både omfatter indholdet af tilbuddene og den måde opgaverne udføres på - Retssikkerhedsloven sætter hermed de lovgivningsmæssige rammer for tilsynsfunktionen ikke for tilsynet udførsel - Overordnet pligt til at beskytte børn i overensstemmelse med FN s Børnekonvention og Den Europæiske Menneskerettighedskonvention

Fakta om familien i centrum, - også for vores forældre - Overordnet et ændret familiemønster, værdi og kravsæt - 72 % bor sammen med far og mor - 18 % af børnene har en enlig forsørger (2 % en enlig far) - 10 % bor med forsørger og en ny partner - Familien er et valg, ikke et must! - Stigene rate af skilsmisser, dog gifter folk sig igen - Hvad betyder alt dette for socialt udsatte og dysfunktionelle familier og den kommunale forpligtelse?

Fakta om familien i centrum, - også for vores forældre - Generelt ændrede familie og samfundskrav og forventninger - Større personlige krav til kommunen om hjælp til det gode børneliv, - jeg kræver det samme, som de andre har krav på! - Håndtering af mange sociale arenaer, skole, arbejde, fritidsliv, sportsaktiviteter mm. - Øget forventning om forældreopsyn, deltagelse og ikke mindst forventning - Øget krav til at lære børn og unge at udfoldes sig selv, - under hensynstagen til andre - Stort fokus på mit barns krav, talenter, potentiale og fremtid

Den politiske og kommunale ide om fremtiden - Inklusion den store lyksalighed - Stort politisk og pædagogisk pres på inklusion af alle i folkeskolen i DK, - hvorfor? - Fordi 1/3 folkeskolens midler bruges til specialundervisning i dag - Stærk stigning af børn og unge med diagnoser af forskellige art - Pædagogisk modbølge mod til den stærkt individuelle tilgang, - fokus på fællesskabets kraft - Udtalt fare for de børn og unge som IKKE kan inkluderes, ikke får den hjælp de skal have - Udtalt tendens til at alt afvigelse fra det normale skal diagnotigseres - Der er ikke plads til alle i folkeskolen, men hvor skal de så være?

Politikere og dokumentation - Et helt andet fokus på dokumentation siden strukturreformen i år 2007 - Kommuner overtog de tidligere amtsopgaver på det sociale område - Ændrede styringsmekanismer og offentligt kontrol - New Public management, - fokus på stordriftsledelse og økonomisk effektivisering - Indførsel af BUM-modellen på det sociale område - BUM-modellen sættes der fokus på henholdsvis myndighedsrollen og leverandørrollen og på adskillelsen af de to roller B - (bestilleren/myndigheden) gives ansvaret for at sætte fokus på brugernes behov for ydelser og gennem visitation U - (udføreren; offentlig eller privat udfører/leverandør) gives ansvaret for at levere og dokumentere ydelser til modtagere M - (modtageren/brugeren) er den, der modtager ydelsen - Modellen er en visitations- og økonomistyringsmodel, der har fundet fodfæste i den offentlige sektor op gennem 1990'erne

Politikere og dokumentation - Det sociale Tilsyn (2014) - Politisk krav og ønske om øget fokus på det samlede anbringelsesområde - Særligt fokus på de private og selvejende institutioner, plejefamilier og organisationer Om socialtilsyn: - De fem socialtilsyn har tilsammen ansvaret for socialtilsynet og varetager den samlede tilsynsopgave - Lov om socialtilsyn er gældende fra 1. januar 2014 og har det overordnede formål at understøtte et kvalitetsløft i såvel offentlig som private tilbud,- specifikt fokus på: 1. Et mere professionelt og uafhængigt tilsyn 2. Fra tilfældige indsatser til systematisk inddragelse af viden 3. Borgerne i centrum 4. Alle sociale døgntilbud, plejefamilier og ambulante stofmisbrugsbehandlingstilbud skal godkendes 5. Bedre styr på økonomien

Fremtidens opgaveløsning for kommunerne Hvad ved vi så? - Lidt om det de i hvert fald vil have rent økonomisk, dokumenterbart og effektivt 1. Tidlig og forebyggende indsats Det tværprofessionelle samarbejde skal styrkes. 2. Helhedsorienteret indsats Børnene og deres forældre skal opleve at være i dialog med én kommune 3. Målrettet indsats Der skal fokus på effekt i foranstaltningerne (KL- Udspil om udsatte børn2015)

Fremtidens opgaveløsning for kommunerne Hvad ved vi så? - Meget lidt om menneskesyn, den faglige tilgang, pædagogik, værdier og det lange seje træk Den omnipotente BUM-model: - Institutionen ved hvad, kommunen ikke ved, de ønsker sig, men alligevel ønsker at købe - Tendens til at ønske udvikling af social faglighed uden at være utilfreds med det som er - Ofte skævvredet fokus på økonomi fremfor faglighed - Meget resultatorienterede indsatser - Faste krav til tidsperspektiv, indhold og effekt - Ofte topstyrede rammer at forhandle udfra - Generelt meget rigid og dikterende tilgang til dialog og samarbejde

Fremtidens døgninstitutioner På den ene side: - Vil inklusionens rasen betyde at alle døgninstitutioner er væk om 5-10 år? - Vil der kun være individuelle indsatser tilbage placeret i eget hjem og miljø? - Får de sidste års negative presse endelig gjort op med det generelle anbringelsesområde? Og på den anden side: - Vil der forsat være behov for institutioner som løser særlige opgaver som samfund og forældre ikke kan - Arbejde med usynligheden omkring negationen til døgninstitutioner Godt det ikke er mit barn som bor der - Benytte det sociale Tilsyn og politisk kommunal vilje til at fokusere på faglighed modsat centerdannelser - Lære at elske den evig store presse, politiske og samfundsmæssige fokus på det social udsatte område

Fremtidens sociale indsatser Om at vove at pudse den lidt uklare krystalkugle lidt: - Større kommunalt ønske om privatisering af det sociale udførerområde - Behov for socialfaglig ansvarsfraskrivning, - det var ikke vores skyld! - Kommunalt ønske om at kunne stille forsat høje krav til faglighed, dokumentation og effektiv økonomi - Mulig tendens til at se større, selvejende/private institutioner drevet under kompetente paraplyer eller foreninger - Udvikling af et spirende fagligt pædagogisk miljø baseret på gamle dyder (over 100 års socialpædagogisk erfaring) - Forsat involvering af civilsamfundet, - frivillighedens ukuelig magt

Fremtidens sociale indsatser Hvad skal vi gøre mere af? - Fokus på uddannelse og kvalificering af vores medarbejdere - Fokus på kommunikation, forældre, kommune, presse andre - Arbejde med at nuancere forståelsen af begrebet inklusion, - det er kommet for at blive! - At undgå mere kontrol af vores arbejde, kræver at man undgår møgsager - PR en ny og nødvendig vej til omverden

Fremtidens sociale indsatser Andre tendenser man bør tro på: - Privat/offentligt samarbejde - Socialøkonomiske projekter og tilgange - Forsat udvikling af samarbejde mellem institutioner, familiepleje og familier - Dyrke de faglige netværk, - de gør stærk Og klog! - Forsat holde fast i det som virker, og luse ud i det som er mindre godt - Sikre involvering politisk, uddannelsesmæssigt, mediemæssigt

Tid til spørgsmål og debat