Orienteringsmøde 24. januar 2017 Driftsøkonom Ole Maagaard Pedersen Historiske fremstillingspriser, mælkeproduktion Likviditet, hvad oplever vi vedrørende bankerne? Finansiering herunder bidragssatser Langsigtet strategi, hvad er din plan? Planteavlsøkonomi Afslutning og konklusion
Prognoser for 2017 ser fine ud, men..
Mælkepris 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Pris 2,17 2,38 2,77 2,08 2,42 2,67 2,57 2,93 2,95 2,35 2,00 2,88 2,65 Diff. -0,08 0,38-0,43-1,27-0,28-0,23-0,38-0,25-0,06-0,43-0,65 0,23 0,05 Fremstillingspris 2,25 2,00 3,20 3,35 2,70 2,90 2,95 3,18 3,01 2,78 2,65 2,65 2,6 EK udviling 10178 11541 12090 9427 9268 6890 6967 6330 6453 5812 4.711 5.112 5.201 Antal køer 137 144 151 153 155 157 158 159 161 163 166 169 172 Ydelse 9.075 9.000 9.025 9.000 9.200 9.300 9.100 9.400 9.900 10.100 10.200 10.300 10.400 Leverance 1.243 1.296 1.363 1.377 1.426 1.460 1.438 1.495 1.594 1.646 1.693 1.741 1.789 Resultat eft. ejerløn (1.000 kr) -99 492-586 -1.749-399 -336-546 -374-96 -708-1.101 400 89 Opsummeret "HUL" (1.000 kr) -99 393-685 -1.848-2.248-2.583-3.130-3.503-3.599-4.307-5.407-5.007-4.918 Årets nettoinvest. (1.000 kr) -2.125-3.300-3.625-1.400-800 -800-675 -875-950 -825-800 -800-800 Gældsniveau ult. (1.000 kr) -16.100-19.000-21.000-22.200-22.600-22.800-23.000-24.300-23.800-23.800-24.200-23.700-23.700 Gæld (1.000kr/ko) 118 132 139 145 146 145 146 153 148 146 146 140 138 Gæld (kr/kg) 12,9 14,7 15,4 16,1 15,8 15,6 16,0 16,3 14,9 14,5 14,3 13,6 13,2 Renteomkostning pr kg mælk -0,57-0,72-0,99-0,74-0,55-0,53-0,53-0,50-0,43-0,40-0,41-0,41-0,40 Rente procent 4,4 4,9 6,4 4,6 3,5 3,4 3,3 3,1 2,9 2,8 2,9 3,0 3,0
Mælkeprisens udvikling Udvikling i mælkepris 3,6 3,4 3,2 3 2,8 2,6 2,4 2,2 2 1,8 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Pris Gennemsnitsmælkepris Fremstillingspris Gennemsnits fremstillingspris Fremstillingspris 2 mill.
Hvad betyder mest for fremstillingsprisen? Stykomkostninger: 65% Foder 55% Kapacitetsomkost: Løn 17% Kapitalomkost - Beslutningen er taget
Bidragssatser
Kurs 2 % 30 år m/afdrag frem til uge 3 2017
Finansiering Kurser Renter F1-0,35 % F3 0,04 % F5 0,23 % Cita eller Cibor -0,15 % 1,0 % 10 år 101,55 0,66 % 1,5 % 15 år 100,83 1,35 % 2,0 % 20 år 100,95 1,75 % 2,5 % 30 år 100,80 2,40 % 2,0 % 30 år 97,12 2,23 %
Hvilke muligheder og udfordringer er der i 2017? Produktpriserne har medført stort pres på økonomien Der er større udbud end efterspørgsel samt stigende afregningspriser i sigte Flere budgetter der hænger sammen likviditetsmæssigt Søer, slagtesvin, malkekvæg, planteavl (økologi ser bedre ud) Stor spredning i resultaterne mellem landbrug Brug benchmark, og find mulige forbedringer Generelt for meget gæld i dansk landbrug, hvis vi får rentestigninger Bankgæld er for dyrt i forhold til konjunkturerne Der bliver lukket bedrifter, men det er ikke sikkert, at de sælges, hvis pengeinstituttet vurderer, at prisen er for dårlig
Hvad gør de bedste bedre? Trimmer hele tiden bedriften, tænker logistik og arbejdsgange på nye måde Holder fokus på det, der kan ændres og påvirkes Er på forkant og handler med det samme, hvis problemer opstår Tænker likviditet og holder mest muligt hjemme til finansielt beredskab Laver ikke større tiltag uden banken først er informeret Søger et forum for input og modspil til ledelse og økonomiske beslutninger Ved, hvad der tjenes penge på og hvor de sættes til Sørger for at afdrage bankgæld før kreditforeningsgæld Bruger leasing frem for yderligere bankgæld Investerer med kort tilbagebetalingstid
Likviditet 2017 Bankerne sætter krav om kun nødvendige investeringer Herunder udklip fra bevillingsaftaler
Likviditet 2017 Bankerne har fokus på Privatforbrug Investeringer Budgetterne holdes Produktionsmål holdes Fremstillingspriser Hvad kan jeg gøre som landmand? Styring af privatforbrug, private budgetter Investeringsoversigt fem år frem Nice to have, need to have Der følges op på budgetopfølgninger - OPFØLGNING! Herunder produktionsmålene, udbytter, ydelse grise/årsso osv. Bank skifte?
Eksempel på investeringsstrategi - hvordan finansieres det? Investeringsstrategi t. kr. 2017 2018 2019 2020 2020 Læsser 300 Fodervogn 300 Traktor 400 Markinv. 50 50 200 Mælkeanlæg 300 Inventar 200 i alt 350 200 650 400 200
Exit strategi - Hvad vil vi gerne opnå? Overblik her sættes ind 10 år Tilpasning produktion Generationsskifte/salg Konsolidering Salgsproces Udvidelser Køb ejendom Pension/Senior liv
Exit strategi Hold tingene adskilt senior og junior Senior Junior Hvad vil jeg gerne opnå? Strategi herunder mine personlige mål med tilværelsen Hvad skal der til? Hvilken slags virksomhed Frie midler Hvornår køber jeg virksomheden? 10 års plan Mit mål med at eje virksomheden Pensioner Sikring af mål Herunder pensionsoverblik Min forretningsmodel Hvornår vil jeg sælge? Min organisation Hvad vil jeg sælge? Min økonomi Hvem vil jeg sælge til? De krav købet af virksomheden stiller til min egenkapital, herunder opsparing. Hvordan vil jeg sælge? Ejerform De krav min virksomhed stiller til mig som (ejer-)leder Det kompetence- og erfaringsgab, jeg har i dag 10 årig karriereplan/plan for personlig udvikling Tilknyt mentor
Nye ejerformer Selvejet er under pres gennemsnitsalderen er 60 år (disharmoni) Selveje Pensionskasse Leje opbyg egenkapital Deling af ejendom Alternative produktionsformer
Planteavlere udfordret Afgrødevalg Afsætning Indkøbsaftale Afdragsbølge Samarbejde Driftsformer Fraktilanalyse
Planteavl udvikling korn afgrøder
Planteavlsudvikling frøgrøs
Aksetitel Hvede fremstillingspris 2,00 Hvedepris 1,80 1,60 1,40 1,20 1,00 0,80 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Aksetitel Fremstilingspris hvede Hvedepris Gennemsnitspris hvede Akk overskud 2. mill pris Gennemsnitsfremstillingspris
Konklusion Fremstillingspriser mælk skal under 2,30 og hvede 1,17 for at fastholde skarp konkurrenceevne I kvægbruget er ydelsen og foderet og herunder fremstilling af grovfoderet afgørende for fremstillingspriser Ved planteavlen er igen udbyttet og fokus på maskinomkostninger, der har stor betydning. Planteavlere bør overveje andre afgrøder, hvedeprisen er under pres og andre afgrøder er der forbedrede priser og udvikling i udbytterne Udsigterne ser ikke ud til at renten stiger ikke foreløbig, dog kender vi ikke Triump-effekten endnu Betaler du for meget i bidrag, er det ikke umuligt at skifte. Få hjælp af din driftsøkonom til at vurdere din sag Det bliver mere vigtigt end nogensinde før at få lavet en exit-strategi i god tid, da det er svært at omsætte ejendommene Nye ejerformer kan afhjælpe det store antal af ejendomme, der er i udbud. Kreative løsninger kan afhjælpe situationen
Hvilke muligheder og udfordringer er der i 2017? Produktpriserne har medført stort pres på økonomien Der er større udbud end efterspørgsel samt stigende afregningspriser i sigte Flere budgetter der hænger sammen likviditetsmæssigt Søer, slagtesvin, malkekvæg, planteavl (økologi ser bedre ud) Stor spredning i resultaterne mellem landbrug Brug benchmark, og find mulige forbedringer Generelt for meget gæld i dansk landbrug, hvis vi får rentestigninger Bankgæld er for dyrt i forhold til konjunkturerne Der bliver lukket bedrifter, men det er ikke sikkert, at de sælges, hvis pengeinstituttet vurderer, at prisen er for dårlig
Hvad gør de bedste bedre? Trimmer hele tiden bedriften, tænker logistik og arbejdsgange på nye måde Holder fokus på det, der kan ændres og påvirkes Er på forkant og handler med det samme, hvis problemer opstår Tænker likviditet og holder mest muligt hjemme til finansielt beredskab Laver ikke større tiltag uden banken først er informeret Søger et forum for input og modspil til ledelse og økonomiske beslutninger Ved, hvad der tjenes penge på og hvor de sættes til Sørger for at afdrage bankgæld før kreditforeningsgæld Bruger leasing frem for yderligere bankgæld Investerer med kort tilbagebetalingstid