TO ÅR MED BESKEDEN FREMGANG

BRANCHESEKTION //IT, MEDIE & KOMMUNIKATION TO ÅR MED BESKEDEN FREMGANG It-ansatte har igen i 2014 opnået branchesektionens højeste procentuelle lønstigning. Stigningen er på 2,2 % i gennemsnit, mens funktionærerne på det grafiske område har fået 1,9 % mere i løn og de timelønnede beskedne 0,9 %. For alle grupper er lønnen steget mere end priserne. Det viser HK s årlige lønstatistik, som blev indsamlet i 2014 Månedslønnen hos it-medarbejdere er i 2014 gennemsnitligt steget med 2,2 % siden 2013 og er i den høje ende i branchesektionen. Sådan var det også for et år siden, hvor it-folket i HK/Privat fik lønforhøjelser på 2,5 % i gennemsnit. Det viser HK s årlige lønstatistik, som blev indsamlet i oktober 2014. Den procentuelle lønstigning for grupperne er opgjort på identiske personer, det vil sige personer med samme job og hos samme arbejdsgiver som året før, hvor de også indberettede lønoplysninger til HK. STOR EFTERSPØRGSEL PÅ IT Formand for it-branchen i Dansk Erhverv, Cecilia Bonefeld-Dahl, er ikke overrasket over den positive lønudvikling hos it-ansatte. - It er en accelerator for vækst, og derfor ser vi, at medarbejdere med gode it-skills får gode lønninger. Den positive lønudvikling afspejler et behov for IT-kompetencer, som vi har svært ved at finde. Både vores medlemmer og vores kunder efterspør- AF ULLA NYGAARD / ILLUSTRATION SINE JENSEN / I

ger specielle IT-kompetencer, siger Cecilia Bonefeld-Dahl. Formanden siger videre, at it-branchen arbejder for at åbne grænserne yderligere for kvalificeret it-arbejdskraft - også uden for EU, eksempelvis til Indien og Kina. - Det er kun et plus, hvis vi kan tiltrække flere it-medarbejdere udefra. Alternativet er jo, at opgaverne rykker ud til dem, siger hun og tilføjer: - Vi arbejder sideløbende på at få flere nye it-uddannelser, og på, at it bliver et fag på blandt andet gymnasier og videregående uddannelser. Alle har jo i en udstrækning behov for it-kompetencer, fordi de spiller en afgørende rolle. Det er kun et plus, hvis vi kan tiltrække flere it-medarbejdere udefra. Alternativet er jo, at opgaverne rykker ud til dem. FORSKELLE I DEN GRAFISKE BRANCHE Funktionærerne i den grafiske branche har fået højere lønstigninger end deres timelønnede kolleger. Det betyder, at trykkerne må nøjes med beskedne 0,9 % mere i lønningsposen, mens grafiske funktionærer er steget med 1,9 % i løbet af 2014. Direktør i Grafisk Arbejdsgiverforening, Thomas Torp, er tilfreds med, at lønudviklingen generelt i branchen er på niveau med lønudviklingen på det øvrige HK-arbejdsmarked. - Nogle ligger så lidt højere end andre, men det er værd at hæfte sig ved, at den grafiske branche omtrent er på niveau med de øvrige. Det er et signal om, at branchen - trods store vanskeligheder - er ved at stabilisere sig. Thomas Torp tilføjer, at grafiske virksomheder har været presset både strukturelt og på sine omkostninger. - Vi vil fortsat være presset, men lønudviklingen tyder på, at vi er inde i en stabil periode. Vi vil også fremover være optaget af vores omkostninger, for hvis lønnen løber løbsk, vil det gå ud over beskæftigelsen, og den har vi stærkt fokus på, siger Thomas Torp. Formand for it-branchen i Dansk Erhverv, Cecilia Bonefeld-Dahl. FORVENTER LIDT EKSTRA Faglig chef i HK/Privat og sekretær i HK/It, Medie & Kommunikation, Kim Jung Olsen, glæder sig over lønstigningerne både for it-branchen og den grafiske branche. - De 2,2 % mere i løn i 2014 til it-folket indikerer - trods en turbulent periode i branchen - at medlemmerne har forbedret deres realløn. Det samme gør sig gældende i den grafiske branche, hvor mange års nulløsning er afløst af reallønsfremgang. Vi forventer, at der igen vil komme lidt ekstra i lønningsposen ved årets lønforhandlinger, siger Kim Jung Olsen. MERE END PRISSTIGNINGERNE Lønudviklingen i HK/ITMK viser en fremgang i reallønnen i 2014. Sådan var det også i 2013, og det betyder, at medlemmerne har fået mere købekraft igennem de seneste to år. Forbrugerpriserne steg i samme periode, som lønstatistikkerne er indsamlet, med henholdsvis 0,7 % i 2013 og 0,5 % i 2014 ifølge forbrugerprisindekset. Det vil sige, at lønningerne steg mere end priserne. KVINDERNE TJENER 10 % MINDRE Lønforskellene mellem kønnene har ikke ændret sig væsentligt i løbet af 2014. Kvinderne i virksomheder inden for It, Medie & Kommunikation tjener fortsat 10 % mindre end deres mandlige kolleger i sammenlignelige job. Det betyder, at en kvinde tjener 90 kroner, hver gang en mand tjener 100. Kvinderne i branchesektionen fik i løbet af 2014 en lidt højere procentvis lønstigning end deres mandlige kolleger, nemlig 1,5 % mod mændenes 1,4 %. STORE GEOGRAFISKE FORSKELLE Lønudviklingen er forskellig i HK s syv afdelinger. Den højeste gennemsnitlige lønstigning er tilfaldet nordjyderne. De topper med 2,6 %. Tabellen viser en negativ lønudvikling på Sjælland uden for hovedstadsområdet på - - 0,3 %. - Det kan blandt andet skyldes, at ældre medarbejdere med høj anciennitet og ditto løn har forladt arbejdsmarkedet, og nyuddannede til en lavere løn har overtaget deres job, siger Kim Jung Olsen. /IT, MEDIE & KOMMUNIKATION

HOVEDTALLENE FOR BRANCHESEKTIONEN gennemsnitslønnen for identiske personer for de grupper, vi har valgt at opdele vore lønstatistiktabeller i. Der er endvidere medtaget kvinder, mænd samt de tre arbejdsgiverforeninger, der dækker flest af disse personer. Gruppe Antal 4. kvartal 2013 Kontor og administrativt arbejde Regnskab og beregningsarbejde 4. kvartal 2014 Stigning i % 163 32.999 31.389 1,2% 118 32.322 33.093 2,4% HVER FJERDE TJENER OVER 448.332 KR. OM ÅRET Hvert fjerde medlem af branchesektionen tjener mere end 37.361 kr. om måneden og 448.332 kr. om året. Til sammenligning er årsindkomsten for HK/Privatmedlemmer 428.964 kr. om året og 35.747 kr. om måneden. I HK/Danmark s private sektorer hedder det 419.760 kr. om året og 34.980 kr. om måneden. Salg, indkøb og financiering 76 32.730 33.274 1,7% Grafisk funktionær 394 31.957 32.555 1,9% It/edb 281 39.916 40.788 2,2% Forretningsservice (varer og transport) 20 29.255 29.214-0,1% Laboratorie & kontrol 8 28.762 28.328-1,5% Grafisk timelønnet 498 33.697 33.985 0,9% Kvinder 660 32.172 32.664 1,5% Mænd 832 35.340 35.836 1,4% Grafisk Arbejdsgiverforening (GA) Danske Mediers Arbejdsgiverforening (DMA) 508 31.326 31.608 0,9% 211 34.227 34.482 0,7% Dansk Erhverv (DE) 186 37.994 38.211 0,6% Dansk Industri (DI-I) 172 33.561 34.193 1,9% BEHERSKET STIGNING TIL KVINDERNE I FORHOLD TIL MÆNDENE I lighed med sidste års statistiske oversigt tjener kvinderne væsentlig mindre end mændene. Således er beløbet 90 kr., hver gang en mand tjener 100 kr. Man kan også anskue det på den måde, at mænd gennemsnitlig tjener 10 % mere end kvinder. LØNSTATISTIK 2014 FOR TIMELØNNEDE TIMELØNNET Kode Antal Nedre kvartil Median Øvre kvartil Gennemsnit Grafisk trykker 732100 500 30.865 35.053 37.557 34.796 Serigrafiarbejde 732200 9 24.690 27.171 32.700 28.538 Bogbinderarbejde 732300 10 27.000 29.592 31.213 29.614 Bogbinderassistentarbejde 732301 146 23.161 25.800 28.000 25.626 Trykkeriarbejder 932900 70 28.000 28.251 31.500 29.615 TOTAL 830 28.060 31.282 35.555 32.022 *Der kan være afvigelser mellem antal i de enkelte disco-koder og antal i total. Dette kan skyldes, der ikke er registreret samtlige oplysninger i forbindelse med modtagne lønstatistikoplysninger. / III

LØNSTATISTIK 2014 FOR FUNKTIONÆRER FUNKTIONÆR DISCO- Kode Antal Nedre kvartil Median Øvre kvartil Gennemsnit KONTOR OG ADMINISTRATIVT ARBEJDE Anden ledelse inden for forretningsservice og adm. 121990 13 35.100 39.000 45.000 40.922 Forskning, udvikling og rådg. inden for undervisning m. m. 235100 4 32.050 33.492 34.942 33.496 Arbejde med virksomhedsstrategi/policy 242200 16 40.289 47.275 50.056 45.804 Chef- og direktionssekretærarbejde 334310 24 31.475 35.628 40.250 37.586 Almindeligt kontorarbejde 411000 164 24.302 26.935 30.710 27.584 Almindeligt sekretærarbejde 412000 32 26.869 29.094 32.120 29.658 Almindeligt kontorarbejde ifm. udfærdigelse af statistik 431210 5 24.422 27.950 31.500 28.923 Telefonomstillingsarbejde 422300 15 23.900 26.687 27.802 26.617 Almindeligt kontorarbejde inden for lønbehandling 431300 39 26.961 30.000 31.300 29.433 Biblioteksservicearbejde 441100 5 28.286 31.086 33.647 32.096 Intern postsortering og omdeling 441220 8 20.809 22.794 24.348 23.154 Almindeligt kontorarbejde inden for HR 441600 14 28.870 31.783 37.646 33.370 Almindeligt kontor- og kundeservicearbejde. Øvrigt 441900 37 26.260 28.000 30.800 29.012 REGNSKABS- OG BEREGNINGSARBEJDE Revisions- og regnskabscontrollerarbejde 241100 10 27.700 38.867 47.700 37.858 Regnskabsarbejde 331300 136 29.901 32.625 35.580 32.896 Almindeligt regnskabs- og bogføringsarbejde 431100 78 27.490 29.375 34.000 30.456 SALG, INDKØB OG FINANSIERING Arbejde inden for reklame og marketing 243100 52 29.850 32.047 36.500 33.949 Salgsarbejde (agenter) 332200 76 29.750 32.800 37.500 34.725 Indkøbs- og logistikarbejde 332300 23 27.540 31.500 36.800 32.442 Informationsarbejde på kundekontaktcentre 422200 7 24.733 26.780 36.324 29.752 Andet kundeinformationsarbejde 422900 4 26.850 28.239 33.348 30.098 Ekspedientarbejde (faglært) 522302 6 25.000 25.719 29.000 26.022 Salgsarbejde i kundekontaktcentre 524400 12 26.194 29.137 33.500 31.187 Salgsarbejde ikke klassificeret andetsteds 524900 14 24.052 28.428 36.000 30.109 GRAFISK AD/Grafisk designarbejde 216601 95 30.000 34.500 38.570 34.856 Grafikerarbejde 216602 408 29.000 31.500 33.935 31.711 Dtp-arbejde 216603 62 29.000 30.521 32.760 30.905 Journalistisk arbejde (redaktionssekretær) 264200 6 29.600 32.784 35.000 32.261 Korrekturlæsning og beslægtede funktioner 441300 10 27.123 30.649 34.156 30.418 Digitalprintmedarbejder 813200 25 26.970 27.300 31.500 29.651 IT/TELE Arbejde inden for pr (webmaster, indhold) 243200 9 26.500 29.407 33.600 30.472 Arbejde inden for salg af it 243400 21 35.600 41.442 45.538 44.752 Arbejde med overordnet it-arkitektur 251110 20 42.125 50.000 54.950 49.089 Design af it-systemer og analyse af forretningsprocesser 251120 90 39.749 45.044 49.695 44.708 It-projektstyring 251210 100 36.350 41.732 47.238 42.713 Rådgivning og programmering inden for software 251220 97 38.076 43.000 48.732 43.527 Web- og multimedieudvikling 251300 56 28.450 31.800 37.250 33.175 Vedligeholdelse og dokumentation af software 251400 22 38.000 40.984 44.000 41.828 Andet arbejde med software, herunder test og kval.sikring 251900 37 36.000 39.000 42.000 39.503 Design og administration af databaser 252100 9 33.250 36.000 45.000 39.829 Systemadministration 252200 38 36.000 38.750 50.000 42.141 Andet arbejde med databaser og netværk 252900 16 33.277 37.105 45.071 38.741 Driftsteknikerarbejde inden for it 351100 25 34.500 37.100 42.000 37.759 Brugersupportarbejde inden for it 351200 71 31.300 34.480 38.607 34.810 Netværks- og systemteknikerarbejde inden for it 351300 10 33.959 37.150 50.000 40.115 Internetteknikerarbejde 351400 5 30.500 36.000 38.938 34.887 FORRETNINGSSERVICE (varer og transport) Konference- og eventplanlægning 333200 5 30.000 34.000 34.000 32.000 Administrativt lagerarbejde 432100 13 24.851 27.200 30.600 26.777 Registreringsarbejde inden for produktion 432200 17 26.900 29.579 33.500 30.263 Lagerarbejde 933410 14 23.500 24.875 27.047 25.521 LABORATORIE & KONTROL Laborantarbejde 311110 14 28.500 29.300 30.400 29.563 TOTAL 2.129 28.728 32.760 38.000 34.306 Såfremt der kun er 3 eller færre lønangivelser på en arbejdsfunktion, er disse ikke direkte nævnt i statistikken, men blot medtaget i totaltallet. /IT, MEDIE & KOMMUNIKATION

STÆRK I SKIMMELSVAMP OG STRESSCOACHING Det bedste, nogen kollega kan gøre for Brit Andersen, er at give hende genvalg som arbejdsmiljørepræsentant. Det er en post, der kræver masser af energi, engagement, personlige ressourcer og empati, og hun leverer det hele. Desuden brænder hun for at fortsætte med opgaverne lige så længe, som HK erne vil pege på hende BRIT ANDERSEN er til daglig annoncesælger i afdelingen for boligannoncer i Berlingske Media. Hun arbejder i et team med fem drenge, som hun siger, og opgaverne spænder fra telesalg og annoncebooking til administration og opsætning af dummy. - Jeg går på arbejde for at være sammen med mine kolleger. Vi har god synergi i gruppen, og jeg bliver glad af at møde på job. Det er sikkert, fordi jeg er vild med den ånd, der er i huset, siger hun. På samme måde har Brit Andersen det med tjansen som arbejdsmiljørepræsentant, hvor hun arbejder for sine cirka 175 HK-kolleger om virksomhedens arbejdsmiljøindsats. INDEKLIMAET ER HENDES HJEMMEBANE Brit Andersen har i flere omgange gjort brug af sin indgående viden om bygninger og bygningsforhold. Det er en ballast, hun har fra tidligere job som sælger og udlejer af erhvervsejendomme. Derfor kunne hun ikke "holde mund", da hun som nyansat skulle flytte ind i renoverede lokaler sammen med sin afdeling. - Fra mit tidligere job var jeg vant til at samarbejde med håndværkere og arkitekter, og jeg ved, hvad man tjekker for i forbindelse med renoveringer af gamle bygninger. Derfor insisterede jeg på, at der skulle foretages målinger for skimmelsvamp hvert halve år i den gamle bygning, siger hun. Der gik blot seks måneder fra denne klare udmelding, som i øvrigt blev taget alvorligt og fulgt, til Brit Andersen var blevet valgt som arbejdsmiljørepræsentant. Hun afløste tillidsrepræsentanten, der havde en dobbeltpost, og som hun siden har arbejdet godt sammen med omkring arbejdsmiljøet. Det viste sig hurtigt at være et godt valg, for Brit Andersen fortsatte vedholdende med at sætte indeklimaet på dagsordenen. AF ULLA NYGAARD / FOTO SONJA ISKOV / V

Vi sidder i store åbne kontorer, og selv om vi har afskærmning og har indført stillezoner, er der fortsat folk, som plages af støj. Det skal tages alvorligt, og det bliver det også. Brit Andersen - Jeg er en værre vagthund, og folk kan sikkert tænke åh nej, når jeg igen tager ordet for endnu en gang at påpege problemer. Men jeg føler samtidig, at jeg bliver taget seriøst og oplever stor opbakning fra ledelsen. Det gør opgaven noget sjovere, siger hun. Brit Andersens ihærdighed har båret frugt, for der blev hurtigt konstateret skimmelsvamp i den nyrenoverede afdeling. Nogle medarbejdere fik alvorlige gener i de tre omgange, afdelingen har været ramt af svampeangreb. To gange måtte lokalerne lukkes ned, mens skaderne blev udbedret. I forbindelse med de tilbagevendende angreb af skimmelsvamp har Berlingske Media nedsat en task force, hvor Brit Andersen er med. Her arbejder hun sammen med blandt andre hr-direktøren. DET HANDLER OM KVALITET I JOBBET Berlinske Media har 12 arbejdsmiljørepræsentanter i afdelinger med tilknytning til Pilestræde, men Brit Andersen er også i dialog med arbejdsmiljørepræsentanterne i koncernens øvrige bladhuse. - Mine netværksbehov bliver dækket igennem vores chat-forum og e-mail frem og tilbage. Det er lækkert at få sparring og udveksle erfaringer med andre, der arbejder inden for samme område. Jeg føler mig godt dækket ind lige nu, siger hun. Arbejdsmiljøarbejdet i Berlingske Media består af mange forskellige opgaver, som ifølge Brit Andersen alle sammen handler om at skabe kvalitet i jobbet og på arbejdspladsen. Uanset om det gælder indeklima eller valget af kaffemaskine. Sidstnævnte blev en opgave for den ikke-kaffedrikkende arbejdsmiljørepræsentant, da hun opdagede, at kollegerne rendte flere etager ned for at hente kaffe. Vidundermaskinen på 2. sal maler bønnerne til hver eneste kop kaffe, præcis når man bestiller, og det kan smages. - Nu har vi fået sat de gode kaffemaskiner op på hver etage til alles tilfredshed, siger hun. BORDE, STOLE OG LYS EN SELVFØLGE Den store mediekoncern har 664 ansatte med tilknytning til Pilestræde og har naturligvis sat system i arbejdsmiljøarbejdet med faste udvalgsmøder, underudvalg og kurser. Meget er selvfølgeligheder for medarbejderne i forhold til eksempelvis indretningen af deres arbejdsplads. Som Brit Andersen udtrykker det: Borde, stole og lys er en selvfølge. Medarbejderne kan frit booke en tid hos den tilknyttede fysioterapeut, som hjælper med og underviser i korrekte arbejdsstillinger. - I arbejdsmiljøudvalget tager vi de store emner op. Vi kan som medarbejdere bringe ønsker op, og selvfølgelig får vi indimellem nej til vores ønsker. Men vi bliver hørt, og vi får begrundede afslag. Det er ret befordrende for samarbejdet. Brit Andersen mener, at ledelsens positive indstilling til arbejdsmiljøet kan hænge sammen med, at koncernens øverste chef, Lisbeth Knudsen, er kvinde. - I hvert fald er det en del af hendes ledelsesstil at være lydhør og involverende i forhold til at sikre et godt og trygt arbejdsmiljø. Allerede dagen efter attentatet på Charlie Hebdo blev vi spurgt om vores syn på nye sikkerhedsforanstaltninger. Vi fik fysiske vagter i huset og lås på hoveddøren, hvilket har givet en stor tryghed, ikke mindst for medarbejderne i receptionen, siger hun. 24 STRESSCOACHES Berlingske Media har uddannet 24 egne stresscoaches, Brit Andersen er en af dem. Hun er en af dem, der stiller sig til rådighed, når en stressramt medarbejder ønsker det. Muligheden for at få en stresscoach tilknyttet er blevet godt modtaget. Det viser sig nemlig, at det er lettere at få en kollega tilbage efter en sygemelding med stress, når der har været kontakt til arbejdspladsen. - De kolleger, der ikke kommer til os, er langt sværere at få tilbage på arbejde. Men når det lykkes at holde kontakten, kan vi aftale, hvordan man gradvist kan vende tilbage. Den sygemeldte starter på arbejde i nogle timer hver tirsdag og torsdag, og forøger gradvist sin arbejdsmængde, siger Brit Andersen. Hun fortæller, at arbejdet omkring stress ikke kun begrænser sig til stresscoaching. Fx kan hr-afdelingen intervenere med sessioner. I et aktuelt tilfælde er der blevet holdt to sessioner i en afdeling med en stressramt, sygemeldt medarbejder. Der blev skabt ændringer med betydning for det psykiske arbejdsmiljø, så alle fik en frisk start, og hvor det blev aftalt at se fremad og ikke tilbage. - Vi har en god stresspolitik, hvor hr-afdelingen kan gennemføre sessioner, hvis en gruppe ikke fungerer. Det betyder meget for os, for vi er jo under pres med de mange nedskæringer, vi har været igennem, siger Brit Andersen. /IT, MEDIE & KOMMUNIKATION

Hun fortæller, at 2014 har været et år uden fyringsrunder, og at det er ret usædvanligt. Igennem en årrække har Berlingske Media årligt haft en eller flere runder med nedskæringer, som har kostet arbejdspladser. ARBEJDSMILJØET FÅR LOV AT FYLDE Arbejdsmiljørepræsentanten bevæger sig rundt i hele huset i Pilestræde og får indblik i mange afdelinger og deres arbejdsopgaver. Det er spændende i sig selv, når man er nysgerrig og videbegærlig. - Det giver et godt overblik, når vi eksempelvis taler om at få lyddæmpet i nogle afdelinger. Vi sidder jo i store, åbne kontorer, og selv om vi har afskærmning og har indført stillezoner, vil der fortsat være folk, som plages af støj. Det skal tages alvorligt, og det bliver det også, siger Brit Andersen. Hun er i tæt dialog med de HK ere, hun er arbejdsmiljørepræsentant for. Hun er aldrig længere væk end mailen, og sætter en dyd i at svare, når hun bliver spurgt. Hun brænder for arbejdsmiljøarbejdet og ønsker at fortsætte med det, så længe HK erne ønsker det. - Jeg synes, at arbejdsmiljøarbejdet får lov at gøre en forskel i huset. Jeg har ikke tidligere oplevet, at det får lov at fylde så meget på en arbejdsplads. Jeg synes, vi bliver hørt, selv om vi ikke altid kommer igennem med vores forslag. Vi bliver desuden godt uddannet, og hvis en medarbejder har lyst til at komme med på et kursus i førstehjælp eller i at betjene en hjertestarter, er der ingen begrænsninger, siger Brit Andersen. / VII

OM BRANCHESEKTION IT, MEDIE & KOMMUNIKATION Er du ansat i en medie-, en it-virksomhed eller fx på et trykkeri, hører du hjemme i Branchesektion It, Medie & Kommunikation, en ud af syv branchesektioner under HK/Privat. Branchesektionen har ca. 18.000 medlemmer i hele landet og er ledet af en bestyrelse, der vælges hvert 4. år på et delegeretmøde. Formand Olaf Christensen, mobil: 30 31 89 76, e-mail: olaf@dalgashave.dk Redaktionssekretær Yasemin Yigit (DJ), tlf.: 33 30 44 01, e-mail: yasemin.yigit@hk.dk DEADLINE FOR KOMMENDE NUMRE Har du en idé til en artikel til Branchesektion It, Medie & Kommunikations sider i HK/Privatbladet, kan du kontakte: Inge Meyer, mobil: 20 24 12 76, e-mail: inge_meyer@mail.tele.dk NR. 4 Udkommer 24. april Deadline er overskredet NR. 5 Udkommer 22. maj Deadline er 17. april NR. 6 Udkommer 19. juni Deadline er 15. maj SÅ SKAL DER FORHANDLES LØN /FAGLIGT NYT / FAGLIGT SYNSPUNKT Af Olaf Christensen, formand for Branchesektion It, Medie & Kommunikation DET ER IGEN VED AT VÆRE TID til den årlige lønforhandling på mange virksomheder. It, Medie & Kommunikations lønstatistik er klar til at blive sendt ud til vores tillidsrepræsentanter og interesserede medlemmer. Vi har i år forsøgt at gøre lønstatistikken mere overskuelig ved at dele den op i to - én for timelønnede og én for funktionærer. Du har også muligheden for at gå ind på MitHK og tage et løntjek inden for din branche. Reallønnen har for mange været faldende siden krisens start i 2008. Det har været nogle hårde år. Og på et presset arbejdsmarked, hvor man i hverdagen kæmper mod stramninger og besparelser - ja, sågar for at beholde sit arbejde - synes en lønforhandling måske mindre betydningsfuld. Lønudviklingen inden for ITMK er da heller ikke prangende, selv om den nu er svagt stigende, og den gennemsnitlige lønstigning ligger på 1,5 %. De grafiske timelønnede har de laveste stigninger, men er også i en branche med store udfordringer. Hvert fjerde medlem i ITMK tjener over 448.332 kr. om året. I 2012 var tallet 468.888 kr. om året. Der er god grund til at sætte fokus på sin lønforhandling. Manglende lønstigninger er svære at indhente, selv når det bliver bedre tider. Og netop nu, med en prisudvikling på 0,5 % i det år, der er gået, er mulighederne til stede for at rette lidt op på den manglende lønudvikling. Lønstatistikken kan være et nyttigt værktøj, og tag så en snak med dine kollegaer om, hvad der er ret og rimeligt at forlange. Løn er noget, man godt må snakke om. Hvis det er uvant for én at skulle forhandle løn, er der mulighed for på HK s hjemmesider at få gode ideer til både forberedelsen og selve lønsamtalen, ligesom flere afdelinger afholder lønforhandlingskurser. Held og lykke med lønforhandlingerne ude på virksomhederne. VIGTIGSTE SATSÆNDRINGER PR. 1. MARTS 2015 DE GRAFISKE OVERENSKOMSTER GENERELT Forlægningstillæg og øvrige genetillæg forhøjes pr. 1. marts 2015 med 1,6 %. Fritvalgslønkontoen reguleres med 0,4% til 1,7% pr. 1. marts 2015. Elevsatser forhøjes pr. 1. marts 2015 med 1,9% DEN GRAFISKE OVERENSKOMST DIGITALPRINT- OG SERIGRAFOVERENSKOMSTEN Lille forlægningstillæg, når arbejdstiden slutter senest kl. 24.00 1. marts 2015 pr. time 22,07 pr. dag v. 5- dages uge 163,31 pr. dag v. 6-dages uge 136,09 pr. uge 816,54 Stort forlægningstillæg, når arbejdstiden slutter senest kl. 06.00 1. marts 2015 pr. time 29,85 pr. dag v. 5-dages uge 220,92 pr. dag v. 6-dages uge 184,10 pr. uge 1.104,61 EMBALLAGEOVERENSKOMSTEN For KART og BOGB betales ved holddrift/forlægning på 2. og 3. hold følgende tillæg pr. time Lille forlægningstillæg Før kl. 24.00 1. marts 2015 22,89 Stort forlægningstillæg Efter kl. 24.00 1. marts 2015 30,23 For TYP og LIT betales der for arbejde, når arbejdstiden slutter senest kl. 24.00 Lille forlægningstillæg, når arbejdstiden, slutter senest kl. 24.00 1. marts 2015 pr. dag v. 5-dages uge 169,37 pr. dag v. 6-dages uge 141,15 pr. uge 846,85 Stort forlægningstillæg, når arbejdstiden slutter senest kl. 06.00 1. marts 2015 Pr. dag v. 5-dages uge 223,72 pr. dag v. 6-dages uge 186,43 pr. uge 1.118,59 Grundet pladsmangel er elevsatserne ikke medtaget i dette nummer. ITMK har igen i år udarbejdet en særlig folder indeholdende de nye satser og elevers rettigheder i øvrigt. Folderen er udsendt direkte til alle elever, de tekniske skoler og HK-afdelinger, hvor ekstra eksemplarer kan rekvireres. /IT, MEDIE & KOMMUNIKATION