HH, d.29. maj 2013 50 arbejdsmiljøansvarlige i 3F-afdelingerne om opgaven Som supplement til undersøgelsen af arbejdsmiljørepræsentanternes oplevelse af hvervet som AMR og deres ønsker til 3F har vi spurgt de arbejdsmiljøansvarlige i 3F-afdelingerne om deres behov og oplevelse af situationen. Svarprocenten blev 71,4%. Hovedkonklusioner: Behovet er størst for adgang til ekspertviden og nyheder. Omkring uddannelse handler det om love og Arbejdstilsynets handlemuligheder og så det psykiske arbejdsmiljø Det handler om at gøre gavn og have et godt samarbejde med AMR erne De arbejdsmiljøansvarlige føler, at manglende tid er hovedproblemet, men føler sig omvendt godt støttet af afdelingens ledelse En fjerdel angiver, at de ikke føler sig støttet af kollegerne i afdelingen Der er stor opbakning bag at sammenkæde sundhed og arbejdsmiljø Mindre end mener ikke, at arbejdsmiljøindsatsen hænger sammen med at få flest muligt medlemmer til 3F. Selve undersøgelsen kan findes uredigeret på 3FI. Udover de konkrete besvarelser er der en række mere specifikke udtalelser til de enkelte punkter: Eksempler: Jeg klarer mig fint i det daglige arbejde med de kontakter og infokanaler, jeg har til rådighed. Men jeg savner et politisk overblik/gennemslagskraft fra forbundets side. Det opleves som om der kun er aktivitet i forhold til BAR vejledninger. Hvis vi søsætter et fokusområde - hvordan vil man fra forbundets side støtte os i det arbejde? Hvor er de politiske kontakter? Vi oplever at måtte udføre alt arbejdet selv. Kunne godt tænke mig, at der var en "jobbeskrivelse" som afd. AM ansvarlig kunne spejle sig i, der er hos os 2 spor arbejdsmiljø og det sociale i forhold til sygedagpenge uddannelse Kursus i forbundets interne uformelle magtstruktur Det største problem er at få medlemmerne til vågne op og deltage i møderne. Der er ingen, der gider og deltage i noget som helst efterhånden. Vi har et meget dårligt psykisk arbejdsmiljø i min afdeling. På grund af dårlig ledelse, og alt for mange høvdinge der sidder på hver deres område og er suveræne, og ikke gider sætte sig ind i, hvor dårligt de behandler de ansatte. Der er stor forskel. Nogen ser Arbejdsmiljøarbejdet som vigtigt andre ikke. Vi har et velfungerende Arbejdsmiljøudvalg, som er omdrejningspunkt for det meste af arbejdsmiljøarbejdet i afdelingen Jeg får overhovedet ingen opbakning fra ledelsen, de gider ikke beskæftige sig med eller nævne miljøudvalgets arbejde på interne møder eller på bestyrelsesmøder i afd. Når vi inviterer til møde i afdelingen, må vi aflyse. Der er ingen interesse fra repræsentanternes side. Alle tilbydes en årlig samtale i afdelingen, men kun få gør brug af den. Vi er af den opfattelse her i afdelingen, at de fleste kun er AMR af navn og ikke af gavn. 1
Jeg er ikke AMR, men arbejdsmiljøansvarlig i 3F afdelingen. Som arbejdsmiljøansvarlig i en lille afdeling, er arbejdsmiljøet en integreret del af det faglige arbejde. Hver brancheansvarlig skal have arbejdsmiljøet med, når man er på virksomhedsbesøg - det er ikke altid det er fremtrædende, men i andre situationer dominerer det diskussionen ved besøg på arbejdspladsen. Opstår der spørgsmål om arbejdsmiljøet, hvor man skal vende tilbage med et svar til arbejdspladsen, bliver jeg inddraget som miljøansvarlig. Som miljøansvarlig har jeg velkomst til nye AMR - gøres ved besøg på arbejdspladsen - den løbende kommunikationen til AMR står jeg også for som miljøansvarlig. De brancheansvarlige har dog ofte AMR med i den faglige organisatoriske indsats. De konkrete besvarelser: Hvilken form for støtte har du brug for som arbejdsmiljøansvarlig?: 6 5 4 3 2 Adgang til ekspertise Information om nyheder, love og regler i arbejdsmiljøet Kontaktperson i 3F centralt Møder om relevante emner i arbejdsmiljøet Netværk med andre arbejdsmiljøansvarlige Sparing om løsning af konkrete problemstillinger 2
Hvilke ønsker har du til kurser, der går i dybden med emner, der har betydning for dit arbejde som arbejdsmiljøansvarlig? 8 7 6 5 4 3 2 Arbejdsmiljøloven og Arbejdstilsynets handlemuligheder Forhandlingsteknik Gennemslagskraft Organisering Personlig udvikling Psykisk arbejdsmiljø Samarbejdet mellem ARM og TR Stoffer og materialer (kemi) Hvad giver dig energi i dit arbejde som arbejdsmiljøansvarlig? 8 7 6 5 4 3 2 At bruge min viden til gavn for medlemmerne At have et godt samarbejde med arbejdsmiljørepræsentanterne på arbejdspladserne At samarbejde med arbejdsgiverne om løsning af problemer At skabe mærkbare resultater At skulle sætte mig ind i nye emner og tilegne mig nye kvalifikationer 3
Hvilke forhindringer har du i dit arbejde som arbejdsmiljøansvarlig?: 8 7 6 5 4 3 2 Dårligt samarbejde i afdelingen Manglende tid til arbejdet Manglende opbakning fra kolleger Manglende støtte fra 3F centralt Modvillig ledelse Afdelingens økonomiske situation Hvordan ser du samarbejdet om arbejdsmiljø med dine nærmeste kolleger? 35% 3 25% 2 15% 5% Vi sparrer og supplerer fint - og løser opgaverne i fællesskab Det går godt, men vi har ikke det store behov for at koordinere samarbejdet i dagligdagen Jeg føler ikke, de øvrige prioriterer arbejdsmiljøarbejdet Andet, skriv her: 4
Arbejder du som arbejdsmiljøansvarlig med sammenhængen mellem arbejdsmiljø og sundhed? 5 45% 4 35% 3 25% 2 15% 5% Ja, det er en væsentlig del af mit arbejdsområde Nej, men jeg taler om det Nej, det er ikke et emne, jeg bruger ressourcer på Bruger du arbejdsmiljøarbejdet til at overbevise andre om fornuften ved at være medlem i 3F? 8 7 6 5 4 3 2 Nej, Ja Andet Nej, jeg synes ikke, de to ting hænger sammen Ja, jeg bruger vor arbejdsmiljøindsats til også at understøtte organiseringsarbejdet Andet, skriv her: Lone Holmberg og Henrik Hansen Arbejdsmiljøpolitisk afdeling, 3F Maj 2013 5