Trivselsundersøgelse 2016

Relaterede dokumenter
Trivselsundersøgelse 2018

Trivselsundersøgelse 2017

Trivselsundersøgelse 2015

Trivselsundersøgelse 2014

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2015

Trivselsundersøgelse 2010

Rapportspecifikationer. Konceptrapportering - Fiktiva A/S Medarbejdertilfredshedsundersøgelse

Social Kapital. Rapportspecifikationer. Din organisation 201x Gennemførte 25 Inviterede 25 Svarprocent 100%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Jeksendal skolen Gennemførte 11 Inviterede 20 Svarprocent 55%

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen Gennemførte 3962 Inviterede 4376 Svarprocent 91%

Aalborg Kommune. Klimamåling. Rapportspecifikationer. Jan Arnbjørn Gennemførte 46 Inviterede 48 Svarprocent 96%

Trivselsundersøgelse 2012

Trivselsundersøgelse 2010

Trivselsundersøgelse 2012

Aalborg Kommune. Klimamåling Rapportspecifikationer. Aalborg Kommune Total Gennemførte Inviterede Svarprocent 84%

Trivselsundersøgelsen 2008

Skanderborg Kommune. Trivselsmåling Rapportspecifikationer. Skanderborg Kommune - Total Gennemførte 3553 Inviterede 4851 Svarprocent 73%

Trivselsundersøgelse 2012

MTU og Psykisk APV 2012

Trivselsundersøgelsen 2010

MTU og Psykisk APV 2012

Rapportspecifikationer. Aabenraa Kommunes Lederevaluering Resultater for: René Svendsen

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2007/2008 TEKNISK FORVALTNING. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: 79% Svarprocent:

Compass Group. Gæstetilfredshedsundersøgelse Rapportspecifikationer. Kantinen på Blangstedgårdsvej Gennemførte 153

Rebild Kommune. Lederevaluering Rapportspecifikationer. Total alle ledere i Rebild Kommune Gennemførte - Inviterede - Svarprocent 69,4%

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Resultat for: Roskilde Kommune - Total. Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent:

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Roskilde Musiske skole. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: %

Bornholms Regionskommune Totalrapport

Virksomhedsnavn's Medarbejderundersøgelse

Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018

Roskilde Kommune Trivselsundersøgelse 2011/12

Antal besvarelser: 1629 Besvarelsesprocent 82% Dato: 29. marts Created by Orbicon A/S Side 1

Rebild Kommune. Lederevaluering Rapportspecifikationer. Susanne Damgaard - Ekstra rapport 2 Gennemførte 73 Inviterede 107 Svarprocent 68%

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

RESULTATRAPPORT TRIVSEL FOR ALLE TRIVSELSUNDERSØGELSE Antal besvarelser: Svarprocent: 89% Folke- og Specialskoler, Leder: Rikke Reiter

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Antal besvarelser: Svarprocent: 74 Haderslev Kommune Medarbejder. Colourbox.com

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Haderslev Kommune Børne- og Familieservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Haderslev Kommune Voksen og Sundhedsservice Medarbejder. Antal besvarelser: Svarprocent: 73. Colourbox.com

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse 2015 Skolerapport 100 besvarelser ud af 125 = 80%

Antal besvarelser 94 Besvarelsesprocent 83 Dato 7. April Created by Orbicon A/S Side 1

Natur og Vej Created by Orbicon A/S Side 1. Virksomhedsrapport : Natur og Vej

Vejle Kommune Trivselsmåling 2015

Antal besvarelser 35 Besvarelsesprocent 89 Dato 31. marts Created by Orbicon A/S Side 1

Antal besvarelser 125 Besvarelsesprocent 62 Dato 31. marts Created by Orbicon A/S Side 1

Firkanten, Humlehaven, Ledelse og administrationen, Rosen, Trekanten, Tværgående Created by Orbicon A/S Side 1

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Baggersvej

Rapport - Trivselsundersøgelsen Bibliotekerne. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Ja, i nogen grad. i meget ringe grad. I mindre grad. Ja, i høj grad ,3 4,0 4,3 5,0 4,2 3, ,3 4,1 3,3 5,0 4,2 4,1

Rapport - Trivselsundersøgelsen Botilbudene. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Morsø Kommune - Trivselsmåling. Steffen Krøyer. Maj Svarprocent: 100% (7/7)

Rapport - Trivselsundersøgelsen Arresø Skole. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Afdeling Ahornvej, Afdeling Skovfogedelodden. Created by Orbicon A/S Side 1. Virksomhedsrapport : Børnehuset Arresø Børn, Unge og Læring

Frederiksværk hovedbibliotek, Hundested lokal bibliotek. Created by Orbicon A/S Side 1. Virksomhedsrapport : Bibliotekerne Sundhed, Idræt og Kultur

Created by Orbicon A/S Side 1

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Halsnæs

Rapport - Trivselsundersøgelsen Børnehuset Kregme

Administrative og øvrige medarbejdere, Aktivitetsmedarbejdere, Ergoterapeuter, Fysioterapeut. Created by Orbicon A/S Side 1

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Børnehus

Spørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.

Magleblik lærer, Magleblik TAP, Ølsted lærer, Ølsted SFO. Created by Orbicon A/S Side 1. Virksomhedsrapport : Arresø Skole Børn, Unge og Læring

Rapport - Trivselsundersøgelsen Plejecentret Løvdalen/Humlehaven

TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Rapport - Trivselsundersøgelsen Hundested Skole

Trivselsundersøgelse BRK 2016

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2017

Enghaven Lærer, Enghaven Pæd., Frederiksværkskole TAP, Melby lærer, Melby PET. Created by Orbicon A/S Side 1

Sådan kan du arbejde med PSYKISK ARBEJDSMILJØ. på din arbejdsplads

Nr. Tema 1 Motivation & Tilfredshed 2 Motivation & Tilfredshed 3 Motivation & Tilfredshed. 4 Engagement 5 Engagement 6 Engagement 7 Engagement

Viborg Kommune Antal besvarelser: Svarprocent: 50 TRIVSELSUNDERSØGELSE 2010

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Antal besvarelser: 105 Områderapport Svarprocent: 51% Randers Ungdomsskole TRIVSELSMÅLING FOR MEDARBEJDERE 2016

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen

Fjordhuset, Kronen, Midlertidig døgnpladser, Slottet, Staben og TAP. Created by Orbicon A/S Side 1

Medarbejdertrivselsundersøgelse Roskilde Tekniske Skole. Skolerapport. Svarprocent: 88% (371/422)

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2013

Virksomhedsrapport :Frederiksværk Plejecenter Aktiv Hjælp, Ældre og Velfærdsteknologi

Rapport - Trivselsundersøgelsen Træning og Aktivitet

Antal besvarelser: 85 TRIVSEL Designskolen Kolding Svarprocent: 100% Totalrapport

SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN

Rapport - Trivselsundersøgelsen Tandplejen. Sådan læses rapporten Rapporten er opdelt i flg. afsnit:

Forslag til uddybende spørgsmål i dialogen om det psykiske arbejdsmiljø

Transkript:

Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Rapportspecifikationer Gennemførte 57 Inviterede 71 Svarprocent 80%

INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-3 6 Din arbejdsplads' image Dine opgaver Din faglige og personlige udvikling Tema 4-5 7 Dit forhold til kolleger og samarbejde Nærmeste leder Tema 6-8 8 Dine arbejdsforhold Arbejdspladsens overordnede ledelse Tabeller 9 Om Enalyzer 12

INFO OM UNDERSØGELSEN Sådan læser du rapporten Kære læser, Hermed har vi fornøjelsen at kunne præsentere medarbejderklimaanalysen for 2016. Analysen er gennemført blandt alle medarbejdere på, og analysen er en væsentlig del af vores udvikling af hotellet. Visionen for omhandler 4 overskrifter: medarbejdere, gæster, omverden og værdi. For området medarbejdere er visionen: Vi tager ansvar, og vi tror på medarbejderen som det vigtigste aktiv. Vi skaber personlig udvikling og fornyelse. Vi skaber tryghed, samspil og fleksibilitet med blik for helheden. Vi skaber medarbejdertilfredshed, loyalitet og stolthed. Det er netop disse områder, vi måler og følger op på med denne medarbejderklimaanalyse og den efterfølgende bearbejdning i hotellets afdelinger. Lad os sammen bruge den nye viden, vi får gennem analysen, til at sikre fortsat udvikling af. Med venlig hilsen AS Peder J. Madsen Adm. direktør / CEO pm@koldingfjord.dk Sådan læser du rapporten Rapporten er bygget op på følgende måde: Den første resultatside er opbygget med to speedometre og en temaoversigt. De to speedometre illustrerer scoren for to udvalgte nøgletal (Motivation og Tilfredsheds samt 'Engagement og Loyalitet'). Temaoversigten viser scoren for samtlige temaer i undersøgelsen. Herefter følger Top 5/Bund 5 - De 5 spørgsmål der har opnået henholdsvis højeste og laveste gennemsnit. Metode Hele vejen igennem rapporten anvendes farvekoder til at identificere hvilke enheder, tallene repræsenterer. En forklaring af farvekoderne findes nederst på hver side i rapporten. Samtlige spørgsmål i undersøgelsen er stillet som udsagn, hvor man skulle svare på en enighedsskala fra "Meget uenig" til "Meget enig". Desuden har det ved hvert spørgsmål været muligt at svare "Ved ikke". De efterfølgende sider er opbygget med udgansgpunkt i undersøgelsens temaopdeling - Dette sker efter princippet: En graf pr. tema. Den enkelte grafik viser gennemsnittet for samtlige spørgsmål indenfor det pågældende tema. Bagerst i rapporten er der en tabeloversigt, der viser scoren og svarfordelingen for samtlige spørgsmål i undersøgelsen. Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 3

OVERBLIK Din motivation og tilfredshed Engagement og loyalitet 4 4 3 5 3 5 2 6 2 6 1 7 1 7 Meget uenig Meget enig Meget uenig Meget enig () () () () Niveauet er ikke tilfredsstillende. Der bør ske forbedringer. Niveauet er ikke tilfredsstillende. Der bør ske forbedringer. Niveauet er tilfredsstillende. Der er dog plads til forbedringer. Niveauet er meget tilfredsstillende. Niveauet er tilfredsstillende. Der er dog plads til forbedringer. Niveauet er meget tilfredsstillende. Din motivation og tilfredshed Enkeltspørgsmål Engagement og loyalitet Enkeltspørgsmål Jeg glæder mig til at komme på arbejde Jeg vil også gerne arbejde for min arbejdsgiver om to år Jeg føler mig motiveret i mit daglige arbejde Samlet set er jeg tilfreds med at være ansat på min arbejdsplads Jeg anbefaler gerne andre at søge arbejde hos min arbejdsgiver Jeg yder en ekstra indsats for at hjælpe min arbejdsplads med at skabe de ønskede resultater Jeg leder sjældent efter andet arbejde uden for min arbejdsplads Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 4

5,2 5,2 OVERBLIK Top 5 De 5 spørgsmål, hvor der er opnået de højeste gennemsnit Bund 5 De 5 spørgsmål, hvor der er opnået de laveste gennemsnit Den overordnede ledelse er handlekraftig 6,6 Min løn og min indsats står i fornuftigt forhold til hinanden 4,4 4,7 Min arbejdsplads har generelt et godt omdømme 6,6 På min arbejdsplads er vi gode til at dele informationer på tværs af organisationen 5,1 5,2 Jeg yder en ekstra indsats for at hjælpe min arbejdsplads med at skabe de ønskede resultater drøfter med mig, i hvor høj grad jeg har opfyldt mine personlige mål 5,0 5,5 Den overordnede ledelse kommunikerer klart om mål og resultater Jeg kan udvikle mine faglige kompetencer i mit nuværende arbejde 5,5 Jeg er stolt af at fortælle andre, at jeg arbejder på min arbejdsplads Jeg kan udvikle mine personlige kompetencer i mit nuværende arbejde 5,5 Temaoversigt Tallene viser de gennemsnitlige scorer for hvert tema 7 6 5 4 3 2 1 Din motivation og tilfredshed Engagement og loyalitet Din arbejdsplads' image Dine opgaver Din faglige og personlige udvikling Dit forhold til kolleger og samarbejde Nærmeste leder Dine arbejdsforhold Arbejdspladsens overordnede ledelse Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 5

RESULTATER Din arbejdsplads' image Dine opgaver Min arbejdsplads har generelt et godt omdømme 6,6 Jeg har de kvalifikationer, der skal til for at gøre mit arbejde godt Min arbejdsplads opfattes som en attraktiv arbejdsplads Jeg kan se, hvordan mine arbejdsopgaver bidrager til min arbejdsplads' overordnede mål Jeg har indflydelse på egne arbejdsopgaver Jeg er stolt af at fortælle andre, at jeg arbejder på min arbejdsplads Jeg har mulighed for at udføre mit arbejde i den rigtige kvalitet Din faglige og personlige udvikling Jeg har indflydelse på min egen udvikling Jeg kan udvikle mine personlige kompetencer i mit nuværende arbejde 5,5 Jeg kan udvikle mine faglige kompetencer i mit nuværende arbejde 5,5 Jeg bliver opmuntret til at bruge og dele min viden Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 6

RESULTATER Dit forhold til kolleger og samarbejde Nærmeste leder Samarbejdet i min afdeling fungerer godt er god til at følge op på min indsats (både ros og ris) Der udvises gensidig respekt mellem kollegerne i min afdeling er god til at inspirere og motivere mig er troværdig 5,3 Hvis jeg har problemer på arbejdet, ved jeg, at jeg kan stole på kollegerne i min afdeling lytter til mig Der er gensidig respekt og hjælpsomhed mellem afdelingerne på min arbejdsplads 5,4 løser konflikter mellem medarbejderne på en konstruktiv måde 5,3 er åben over for konstruktiv kritik 5,4 På min arbejdsplads er vi gode til at dele informationer på tværs af organisationen 5,2 5,1 skaber engagement omkring sig Jeg har mindst én god ven på arbejdet Der er overensstemmelse mellem det, min nærmeste leder siger og gør 5,4 Jeg ved, jeg kan stole på, at kollegerne i min afdeling vil hjælpe mig, hvis jeg har brug for det Mine kollegaer yder en ekstra indsats for at hjælpe sin arbejdsplads med at skabe de ønskede resultater har opstillet klare mål for mit daglige arbejde drøfter med mig, i hvor høj grad jeg har opfyldt mine personlige mål er generelt en god leder 5,0 5,5 Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 7

RESULTATER Dine arbejdsforhold 5,2 Arbejdspladsens overordnede ledelse Der er en fornuftig balance mellem mit arbejdsliv og privatliv 5,4 Den overordnede ledelse er troværdig Den overordnede ledelse er handlekraftig 6,6 Min løn og min indsats står i fornuftigt forhold til hinanden 4,4 4,7 Den overordnede ledelse kommunikerer klart om mål og resultater Den overordnede ledelse forsøger altid at behandle mig retfærdigt Min arbejdsplads anerkender en ekstra indsats Den overordnede ledelse forsøger oprigtigt at lytte til medarbejdernes synspunkter Jeg oplever, at vi på tager ansvar. Jeg oplever, at vi medarbejdere på bliver betragtet som det vigtigste aktiv. Jeg oplever, at vi på yder vedkommende personlig service. Jeg oplever, at vi på handler ansvarligt i forhold til vores omverden. Jeg oplever, at Hotel Koldingfjord er stedet, hvor mennesker mødes, udveksler ideer, finder ro og skaber resultater. Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 8

3,2 2 1,21 0 TABELLER Svarfordeling på hvert underspørgsmål Din motivation og tilfredshed? Gennemsnit Jeg glæder mig til at komme på arbejde Jeg føler mig motiveret i mit daglige arbejde Samlet set er jeg tilfreds med at være ansat på min arbejdsplads Jeg yder en ekstra indsats for at hjælpe min arbejdsplads med at skabe de ønskede resultater Din motivation og tilfredshed total 0 2 1 5 5 17 27 0 1 4 0 2 8 19 22 1 0 0 2 4 5 15 31 0 0 0 2 0 2 15 37 1 1 6 5 11 20 66 117 2 Engagement og loyalitet Jeg vil også gerne arbejde for min arbejdsgiver om to år Jeg anbefaler gerne andre at søge arbejde hos min arbejdsgiver Jeg leder sjældent efter andet arbejde uden for min arbejdsplads Engagement og loyalitet total 1 5 1 1 7 8 29 5 2 0 0 5 3 16 28 3 0 3 0 4 4 8 34 4 3 8 1 10 14 32 91 12 Din arbejdsplads' image Min arbejdsplads har generelt et godt omdømme Min arbejdsplads opfattes som en attraktiv arbejdsplads Jeg er stolt af at fortælle andre, at jeg arbejder på min arbejdsplads Din arbejdsplads' image total 1 0 0 0 2 15 39 0 6,6 1 0 1 0 7 17 29 2 0 1 1 1 2 13 39 0 2 1 2 1 11 45 107 2 Dine opgaver Jeg har de kvalifikationer, der skal til for at gøre mit arbejde godt Jeg kan se, hvordan mine arbejdsopgaver bidrager til min arbejdsplads' overordnede mål Jeg har indflydelse på egne arbejdsopgaver Jeg har mulighed for at udføre mit arbejde i den rigtige kvalitet Dine opgaver total 0 1 0 0 5 16 35 0 0 1 0 3 1 17 35 0 0 2 1 4 12 16 21 1 0 3 2 3 8 24 17 0 0 7 3 10 26 73 108 1 Din faglige og personlige udvikling Jeg har indflydelse på min egen udvikling Jeg kan udvikle mine personlige kompetencer i mit nuværende arbejde Jeg kan udvikle mine faglige kompetencer i mit nuværende arbejde Jeg bliver opmuntret til at bruge og dele min viden Din faglige og personlige udvikling total 0 3 0 4 10 19 21 0 0 5 2 4 9 17 19 1 5,5 0 5 3 4 7 18 19 1 5,5 2 2 2 5 9 14 23 0 2 15 7 17 35 68 82 2 Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 9

3,2 2 1,21 0 TABELLER Svarfordeling på hvert underspørgsmål Dit forhold til kolleger og samarbejde? Gennemsnit Samarbejdet i min afdeling fungerer godt Der udvises gensidig respekt mellem kollegerne i min afdeling Hvis jeg har problemer på arbejdet, ved jeg, at jeg kan stole på kollegerne i min afdeling Der er gensidig respekt og hjælpsomhed mellem afdelingerne på min arbejdsplads På min arbejdsplads er vi gode til at dele informationer på tværs af organisationen Jeg har mindst én god ven på arbejdet Jeg ved, jeg kan stole på, at kollegerne i min afdeling vil hjælpe mig, hvis jeg har brug for det Mine kollegaer yder en ekstra indsats for at hjælpe sin arbejdsplads med at skabe de ønskede resultater Dit forhold til kolleger og samarbejde total 1 0 2 5 6 18 25 0 1 1 4 2 10 17 22 0 1 1 1 4 4 14 32 0 1 1 2 4 16 17 15 1 5,4 1 3 2 6 19 15 11 0 5,2 5,1 2 1 0 2 5 8 37 2 0 1 0 2 4 17 32 1 0 1 1 1 8 21 25 0 7 9 12 26 72 127 199 4 Nærmeste leder er god til at følge op på min indsats (både ros og ris) er god til at inspirere og motivere mig er troværdig lytter til mig løser konflikter mellem medarbejderne på en konstruktiv måde er åben over for konstruktiv kritik skaber engagement omkring sig Der er overensstemmelse mellem det, min nærmeste leder siger og gør har opstillet klare mål for mit daglige arbejde drøfter med mig, i hvor høj grad jeg har opfyldt mine personlige mål er generelt en god leder Nærmeste leder total 1 1 2 6 5 8 23 4 1 4 0 8 3 7 24 3 5,3 0 2 1 2 4 11 28 2 0 0 1 5 7 6 30 1 2 2 0 2 8 10 23 3 5,3 0 1 2 7 2 12 21 5 5,4 0 2 1 8 3 8 24 4 0 1 0 3 9 8 26 3 5,4 0 1 2 4 8 8 25 2 0 1 4 5 9 14 12 5 5,5 5,0 1 0 4 1 5 9 28 2 5 15 17 51 63 101 264 34 Dine arbejdsforhold Der er en fornuftig balance mellem mit arbejdsliv og privatliv Min løn og min indsats står i fornuftigt forhold til hinanden Min arbejdsplads anerkender en ekstra indsats Dine arbejdsforhold total 0 1 3 7 8 19 18 1 5,4 4 7 5 11 12 11 6 1 4,4 4,7 2 1 2 6 8 18 19 1 6 9 10 24 28 48 43 3 5,2 5,2 Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 10

3,2 2 1,21 0 TABELLER Svarfordeling på hvert underspørgsmål Arbejdspladsens overordnede ledelse? Gennemsnit Den overordnede ledelse er troværdig Den overordnede ledelse er handlekraftig Den overordnede ledelse kommunikerer klart om mål og resultater Den overordnede ledelse forsøger altid at behandle mig retfærdigt Den overordnede ledelse forsøger oprigtigt at lytte til medarbejdernes synspunkter Arbejdspladsens overordnede ledelse total 0 0 1 2 7 10 37 0 0 1 0 0 4 11 40 1 6,6 0 0 2 0 3 14 38 0 1 0 0 1 6 11 37 1 0 0 2 0 6 14 32 3 1 1 5 3 26 60 184 5 Jeg oplever, at vi på tager ansvar. Jeg oplever, at vi medarbejdere på bliver betragtet som det vigtigste aktiv. Jeg oplever, at vi på yder vedkommende personlig service. Jeg oplever, at vi på handler ansvarligt i forhold til vores omverden. Jeg oplever, at er stedet, hvor mennesker mødes, udveksler ideer, finder ro og skaber resultater. total 0 0 2 2 8 17 28 0 0 2 1 2 6 20 24 2 0 0 1 4 4 18 30 0 0 0 3 3 7 17 26 1 0 0 0 1 4 21 29 2 0 2 7 12 29 93 137 5 Trivselsundersøgelse 2016 Resultater for: Side 11

OM ENALYZER Enalyzer bistår virksomheder og offentlige myndigheder med at fastholde og udbygge deres relationer. Værdifuld information om eksempelvis medarbejdernes trivsel, kundernes loyalitet og borgernes tilfredshed indsamles med relationsmålinger via netbaserede spørgeskemaer. Enalyzer er pioner og markedsleder. Vores målingskoncepter er forankrede i skræddersyede softwareløsninger og kompetent rådgivning, som skaber værdi. Vi kalder det RelationsIntelligence, fordi virksomheden får konkret viden om den aktuelle situation såvel som et solidt beslutningsgrundlag for fremtiden. ENALYZER A/S REFSHALEVEJ 147 1432 KØBENHAVN K T: 7010 7006 F: 7010 7008 E: INFO@ENALYZER.DK WWW.ENALYZER.DK