Udvikling af seniorarbejdet i Danmark - udvikling af CONTRA-netværket

Relaterede dokumenter
Divisionsledelsesstævne t januar 2012

Udviklingsplan 2016 Øresund Division

UDVIKLINGSPLAN FREM MOD 2020

DANSK ATLETIK FORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år

R E F E R AT AF DI VI SI O N S R ÅD S MØ DE

Inspirationskurser for Firmaidrættens ledere. For både nye og erfarne ledere

Notat vedrørende 2 stillinger som konsulenter i INSERO EDUCATION

Ansøgning om midler til projekt

Udvalget for Udlændinge- og Integrationspolitik UUI alm. del Bilag 182 Offentligt BRUG FOR ALLE UNGE

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Det Danske Spejderkorps strategiramme

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Folkeoplysningsrådet

Thistedspejdernes Udviklingsplan for

KFUM-Spejderne s GUIDE TIL KURSUS PR

Budget og udviklingsplan

Nordsjællands foretrukne elitesvømmeklub Strategi

Statusrapport 2017: GLOBAL HOUSE

I hear and I forget, I see and I remember, I experience and I understand STUDY TOURS

Folkeoplysningspolitik Center for Børn & Kultur

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

Nationalt Videncenter for Læsning

Vejen tilbage til arbejdsmarkedet. Nyhedsbrev #3 juni 2015 Nye aktiviteter og oplysninger om at vende tilbage til arbejdsmarkedet

FREMTIDENS SKOLESYSTEM. Baldersbækvej Ishøj Denmark info@skemaintra.dk skemaintra.dk

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

Mål og rammebeskrivelse for Diamant Extrem

Aldersgruppe: år DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE

DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år. Danmarks Idrætsforbund Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby

Grupperådsmøde 1. Marts 2015 kl Grevespejderne

Udvikling UDVIKLINGSPLAN FOR RAVNEHUS SPEJDERNE

Spejdernes bestyrelse Fredag d. 15. september kl lørdag d. 16. september kl

Outplacement for ledere. - Dit næste karriereskridt

Den Fælles Organisation

Karl af Riises Udviklingsplan (revideret januar 2014)

Indbydelse til: 17. April kl hos Skanderborg Gruppe (Oddervej 80 M, 8660 Skanderborg)

Lederuddannelsers betydning for ledelsespraksis. Tabelrapport

Videncenter for Idrætsanlæg. fra vision til virkelighed

Det Danske Spejderkorps styrker anerkendende ledelse og kommunikation blandt børn og voksne. Hvad er vores næste skridt i DDS?

Projektlederskab II. - Fra planlægning til gennemførelse og læring. Projektlederskab II

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende forløb i Task forcen på handicapområdet

Fredericia Kommune Gothersgade 20 DK-7000 Fredericia. Til rette vedkommende Folkeoplysningsudvalget

Half Double Master Class

LEDERUDDANNELSER 2009

Udkast til ny Folkeoplysningspolitik

Evaluering af Integrationsministeriets pulje for uddannelsesguides

Vejledning til ansøgning om tilskud til forsøgs- & udviklingsarbejde på efterskoler

Kompetencestrategi Social- og Sundhedsskolen Esbjerg

ASKOVFONDEN SØGER 1.1 MIO. KR. I 2019 TIL VIDEREFØRELSE AF PROJEKTAKADEMIET I 2019.

MÅLSÆTNING UU Tårnby


Fakta om Spejdernes Lejr 2012

International strategi for Det Danske Spejderkorps

Fremtidens UDFORDRINGER

Arrangementsledelse vs. Gruppe/divisionsledelse. Erling Birkbak

MÅLSÆTNING 2017/2018 UU TÅRNBY

Referat fra divisionsrådsmødet 27. april 2012.

Eventvurdering Velothon Copenhagen Sagsnr Link til ansøgning. Dokumentnr

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Pulje til styrket indsats for ordblinde og læse-, skrive- og regnesvage

Fra idé til virksomhed på 6 uger. Accelerator. - Et iværksætterkursus

Hawerthi-1. Rødovre. Grupperådsmøde 2019

Handlingsplan for Antvorskov Division

BYDELSMOR DEL. 1 Intro DEL DEL DEL. grunduddannelsen. Plan for. Materialeliste. Aktiviteter. til grunduddannelsen

VI VIL VINDE VALGET! Kære Socialdemokrat. Vi vil vinde valget!

Videreudvikling af Hal-hjernerne. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

LEANNETVÆRK MED FOKUS PÅ EFFEKT!

Go Relation PROFIL KATALOG. Mads Brandsen; ; Randers

Divisionsledelsesstævnet januar 2013

PRIMO Danmark Foreningen til fremme af risikoledelse i den offentlige sektor Bestyrelsen

JOB-/ROLLEBESKRIVELSE. Senior Konsulent med ansvar for analyser, monitorering og tilhørende database/it-systemer. Fondenes Videnscenter

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 14. december 2016 kl. 12

Grundlæggende HR-uddannelse

Karl af Riises Udviklingsplan (revideret november 2014)

2. Svar på ansøgning om tilskud til renovation af krøjeværk m.v. på Vistoft Mølle, i alt kr. (budget fremsendt ).

Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats

Forventninger til divisionsledelserne

Faglig koordinator Voksenrådgivningen. Job- og personprofil

Unge på kanten af arbejdsmarkedet.

Bliv en stærkere personalechef. Uddannelses- og udviklingsforløb for personalechefer i staten

55+ fastholdelse og udvikling i Greve Kommune

Pulje til virksomhedsservice på områder der mangler arbejdskraft

Årsberetning 2013 for Byggeforeningen af 1933

Job- og personprofil for leder af Forsikrede ledige

Handlingsplan for iværksættelse af indsatser ved University College Nordjylland

Kursuskatalog Københavns Kommune

Ansøgning om puljemidler fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Svendborg, Langeland og Ærø

Bliv en stærkere personalechef

Læringsmålsætninger - Ved modulets start blev der fra studiets side informeret klart om målene for modulet

Du har indsendt følgende ansøgning om tilskud fra Start- og Udviklingspuljen.

Evaluering af samarbejde gennem Projekt- & Karrierevejledningen

Bestyrelsesmøde Frydenborg gruppe DDS Mandag d Sted: Frydenborg den ledige hytte

SAMARBEJDSAFTALE. Ringkøbing-Skjern Kommune

Orientering om projekt vedr. mental sundhed "Mod på livet"

Recognised for Excellence

Anerkendende ledelse i Det Danske Spejderkorps

Grupperådsmødet - Beretning 2015

Ledelsesgrundlag. Svendborg Erhvervsskole. Version 15

Helsingør er Team Danmark Kommune inden for håndbold. Vi bør leve op til udvælgelsen også ved nogle store præstationer.

KURSUSKATALOG Forår 2015

Oplæg til Code of Care indsats for Struer Kommunes Fleksjob værksteder

Transkript:

Udvikling af seniorarbejdet i Danmark - udvikling af er en samling af senioransvarlige fra divisionerne (DaSen er), pt. primært fra Nordsjælland. Vores formål er helt præcist at: Fremme det gode seniorarbejde, således at det understøtter DDS formål om at udvikle unge til vågne, selvstændige mennesker, der påtager sig et medmenneskeligt ansvar. Dette gøres gennem sparring mellem de enkelte DaSen er i divisionerne, samt vejledningsforløb for disse DaSen er med erfarne vejledere. CONTRA blev dannet i efteråret 2013 og har siden udviklet sig hastigt, og består i dag af en ledelse på 3 mand, 7 DaSen-par samt 4 eksterne vejledere. Hovedparten af CONTRAs virke, er uddannende netværksaktiviteter, der foregår på tværs af divisionerne. Dette favner derfor for bredt til at divisionerne kan dække aktiviteterne økonomisk, men vi har deres opbakning. Derfor ønsker vi som netværk at søge 18.000 kr til tilskud til vores udviklingsprojekter i det kommende år (Se vedhæftede budget). Vi søger om tilskud fra Spejd2020 udviklingspuljen, da vi mener at vores formål understøtter DDS udviklingsplan frem mod 2020, spejder skal gøre indtryk. Udover hvad der bliver fremhævet i vores nedestående punkter, arbejder vi på at styrke patruljesystemet i seniorgrenen. For at styrke dette kræver det dygtige klanledere der kan lede klanpatruljen, og dygtige DaSen er der kan vejlede dem og sætte retning. I Contra tror vi på at patruljesystemet fungerer også for senioralderen. Med det i baghovedet kan Contra ses som en form for DaSen-patrulje, som kan sparre og udvikle med hinanden. Side 1 af 5

Et typisk DaSen-uddannelsesforløb forløber som vist på nedenstående tegning: Det forgangne år er vi blevet kontaktet flere gange af både udvalg under korpset samt af adskillige divisioner som ønsker at sparre om seniorudvikling. s fokus vil i det kommende år derfor være at udbrede vores ideer, tanker og best practice om seniorarbejdet til resten af Danmarks seniorer og videreudvikle på vores nuværende praksis i samarbejde med andre. Specifikt vil vi opfylde denne målsætning ved følgende punkter: Fortsat uddannelse af DaSen er og vejledere Fuldførelse af nuværende vejlederforløb (færdiggøres i efteråret 2016) Sende vejledere på kursus, afhængig af deres behov eksempelvis ledelseskursus 1+2, vejleder- og instruktørkursus eller bevidsthed og nærværende ledelse Side 2 af 5

Uddannelse af CONTRA-ledelsen, så de fortsat er kompetente til at styre det hastigt groende netværk, hvilket kunne være ledelseskursus 2. Deltagelse på årets Moment-kursus, for seniorer fra hele landet. Her forberedes et oplæg om CONTRA så interesserede kan høre mere om vores virke, samt en workshop om klanledere og uddannelse. Her vil vi have seniorernes hjælp til at komme med ideer til en tydelig ledelsestilgang for klanledere, da vi gerne vil have deres indflydelse på indhold til et klanlederkursus. Deltagelse på og udarbejdelse af modul til uddannelsesmarked efterår 2016. Målet med dette modul er at give værktøj til ledelse af seniorer i divisioner. Det vil henvende sig til klanledere og andre interessenter. Deltagelse på Korpsrådsmøde 2016, hvor tanken er at uddele how-to pakker til divisionerne Udvikling samt planlægning af et klanlederkursus til afvikling primo 2017, for at sikre at klanledere får de bedste muligheder og redskaber til at kunne lede deres seniorspejdere. Dette kursus forventes at blive oprettet i samarbejde med DDS Uddannelse, hvilket vi er i dialog med dem omkring. Der skal i forbindelse med dette kursus sættes et kompetent team, som vi ønsker at kunne uddanne, alt efter behov. Vi regner her med at sende 5 på ledelseskursus #1. Netop dette klanlederkursus lægger sig op af udviklingsplanen frem mod 2020, hvor et af fokusområderne er at udvikle ledelse. Her mener vi netop at klanledere ikke bør overses. Vi vil gerne gøre det mere præcist over for klanledere, hvad deres job egentlig indebærer. Se ansøgnings appendix Klanlederens samarbejdspartnere. Besøge divisioner uden for Nordsjælland som har behov for sparring med os. Her tænkes der eksempelvis på Århusområdet som i efteråret 2015 satte fokus på det fælles seniorarbejde der. Finde et team til at overtage MegaKlanMøde -konceptet, som CONTRA har stået for de sidste tre år. Det var tidligere vores formål at lave sådanne store events hvor vi kunne samle mange seniorer på en gang og skabe gejst. Nu er vores fokus uddannelsesrettet, men vi ønsker stadig at konceptet fortsætter og vil derfor finde et team og på bedste vis vejlede dem i afholdelsen af eventet, således at der eksempelvis fortsat Side 3 af 5

vil være fokus på det der kaldes good turn, så vi viser hvorledes seniorspejdere kan interagerer i lokalsamfundet. På ovenstående kalender kan man se det kommende års aktiviteter, samt det beløb vi forventer at bruge på de enkelte se vedhæftede budget for uddybelse af de enkelte poster. Vi, i CONTRA, ved at vi har fat i det rigtige i forhold til divisionsseniorarbejde i DDS. Vi ønsker at udvikle og udbrede det i Danmark, og håber i vil hjælpe os med det. På vegne af CONTRA, Bo Visfeldt, Kathrine Dahl Marcussen og Gudrun Wodschow Contraledelse email: contraledelse@gmail.com Side 4 af 5

Appendix: Klanlederens samarbejdspartnere 19. februar 2016 Vi tager udgangspunkt i de samarbejdspartnere en klanleder har, og laver modulerne herfra. Der indsamles information fra de forskellige parter som set nedenstående. Side 5 af 5