REFERAT Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød T +45 4820 5000 F +45 4520 5661 E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk Referat fra Vækstforums møde 26. november 2014 2. Præsentation af vært V/ Niels Aksel Nielsen (DTU) Niels Aksel Nielsen satte DTU s arbejde i perspektiv til temaerne i den kommende ReVUS. Dato: 27.11.2014 3. Oplæg om strukturfonde og effektmåling V/ vicedirektør i Erhvervsstyrelsen, Anders Hoffmann Erhvervsstyrelsen præciserede rammer og regler for det danske strukturfondsprogram, som er defineret og fastsat af styrelsen og Kommissionen, og som Vækstforum kan igangsætte projekter under. Derudover viste præsentation af de overordnede resultater af effektmålingen af strukturfondsprojekter igangsat i perioden 2007-2010 en positiv effekt på vækst og jobskabelse. Slides fra præsentationen er vedlagt som bilag 1. 4. Beslutningssag - Godkendelse af udvælgelseskriterier for strukturfondsmidler Indstillingen blev godkendt. 5. Beslutningssag Bevillinger a. Smart innovation markedsnær prototypeudvikling Indstillingen blev godkendt. Bemærkninger: DTU forlod lokalet pga. inhabilitet. Sekretariatet blev opfordret til at gå i dialog med ansøger om at fastholde et højt ambitionsniveau for resultat- og effektmål, selvom bevillingen nedskaleres med 25 % samt at opfordre ansøger til at overveje at involvere Industriens Fond og styrke koblingen til studerende i projektet. b. Launch Nordic Indstillingen blev godkendt. c. University Startup Summit Indstillingen blev godkendt.
Bemærkninger: DTU forlod lokalet pga. inhabilitet. d. To nye turismeudviklingsselskaber og forlængelse af "Copenhagen - City of Congresses" Indstillingen blev godkendt. Bemærkninger: Det er positivt, hvis der kan sikres en større sammenhæng imellem indsatserne og dermed udbydes en samlet pakke, der fx både indeholder kongres- og mødeturisme samt besøg uden for København, fx på nordkysten eller på Stevns Klint. e. Copenhagen Connected i 2015 og 2016 Indstillingen blev godkendt. Bemærkninger: Det blev understreget, at lufthavnen er nødvendig for Copenhagen; nye flyruter åbner nye markeder. Der var dog en bekymring omkring at tilslutte sig, hvis det betyder støtte til flyselskaber, der har problemer med arbejdsvilkårene. Herudover var der ønske om at se opgørelse over projektets forventede effekter på antal arbejdspladser. 6. Oplæg om kortlægning af erhvervsfremmesystemet, V/ Jens Nyholm, Iris Group Jens Nyholm præsenterede kortlægningen af erhvervsfremmesystemet i Copenhagen dvs. både Hovedstaden og Sjælland. En af forskellene fra de øvrige regioner er, at kommunerne her investerer mere i erhvervsfremme og er mere sammenhængende organiseret. Slides fra præsentationen er vedlagt som bilag 2. 7. Beslutningssag - Ændring i proces for den regionale vækst- og udviklingsstrategi Indstillingen blev godkendt. Bemærkninger: Der blev spurgt ind til køreplanen for ReVUS. Tidsplan for ReVUS er vedlagt som bilag 3. 8. Beslutningssag - Godkendelse af resultatkontrakt mellem Copenhagen Capacity og Region Hovedstaden Side 2
Indstillingen blev godkendt med den bemærkning, at hvis der ved Regionsrådets behandling af resultatkontrakten, eller efter selve kontraktindgåelsen sker væsentlige ændringer, skal resultatkontrakten forelægges Vækstforum på ny. Bemærkninger: Direktør for Copenhagen Capacity, Claus Lønborg, deltog i den indholdsmæssige gennemgang af resultatkontrakten for at besvare spørgsmål. Der var ønske om mere fokus på KPI er samt at anvende de samme KPI er som de storbyer/regioner, vi sammenligner os med bruger. Der var derudover forslag om, at Copenhagen Capacity analyserer, om det kan betale sig at fokusere på hovedsæder også, ligesom mål om tiltrækning af videntunge virksomheder. 9. Beslutningssag - Godkendelse af formandsskabets forhandlingsmandat til Vækstpartnerskabsaftale Indstillingen blev godkendt. Bemærkninger: Der var ønske om større fokus på internationalisering, kompetente videnarbejdere, øget efterspørgsel på viden i smv-segmentet og socioøkonomiske virksomheder. 10. Orienteringssag - Projektoverblik over samlet projektportefølje af erhvervsudviklingsprojekter Orienteringen blev taget til efterretning. Bemærkninger: Sekretariatet vil arbejde videre med at indarbejde overblik over uddannelses- og beskæftigelsesmål for hvert enkelt projekt, hvor det er relevant. 11. Orienteringssag - Afrapportering af Copenhagen Cleantech Cluster Orienteringen blev taget til efterretning. 12. Orienteringssag - Provisorisk forlængelse af Wonderful Copenhagens resultatkontrakt Vækstforum ønsker mulighed for at drøfte resultatkontraktteksten på et fysisk møde. Vækstforum besluttede derfor at afholde et ekstraordinært møde i begyndelsen af januar 2015. Sekretariatet indkalder hertil. 13. Formandsmeddelelser Orienteringen blev taget til efterretning. 14. Bordet rundt Side 3
Akademikerne orienterede om, at de regionale beskæftigelsesråd nedlægges, og at de nye regionale arbejdsmarkedsråd (RAR) oprettes pr. 1/1 2015. Der kommer et regionalt arbejdsmarkedsråd for hovedstadsregionen og et for Sjælland, og arbejdstagerorganisationerne bredt holder fast i nødvendigheden af et tæt samarbejde mellem de nye RAR og de to regionale Vækstfora. Beskæftigelsesregionen supplerede med, at Vækstforums formandskab og de nye arbejdsmarkedsråds formandsskab skal diskutere, hvordan samarbejdet kan videreføres i den nye organisering. 15. Eventuelt - Side 4
DELTAGERE Sophie Hæstorp Andersen, Regionsrådsformand (S), Region Hovedstaden (Formand for Vækstforum) Abbas Razvi, Regionsrådsmedlem (B), Region Hovedstaden Anne Sofie Fogtmann, Chefkonsulent, Akademikerne - FTF og Akademikerne Benny Riise Johansen, Indehaver af Benny Johansen & Sønner A/S, - Håndværksrådet Christian Grønnemark, Formand, HK Hovedstaden, - LO Christina Thorholm, Byrådsmedlem (B), Hillerød Kommune, - KKR Hovedstaden Frank Jensen, Overborgmester (S) Københavns Kommune KKR Hovedstaden Ida Sofie Jensen, Koncernchef, Lægemiddelindustriforeningen (LIF) Lone Bille Schjødt, Direktør, Danske Bank - Finansrådet, Forsikring & Pension, Realkreditrådet og Realkreditforeningen Ole Bondo Christensen, Borgmester (S) Furesø Kommune - KKR Hovedstaden Niels Axel Nielsen, Koncerndirektør for Erhverv og Myndigheder - Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Peter Terman Petersen, Adm. direktør, Gaia Solar A/S - DA (Dansk Arbejdsgiverforening) Thyge Enevoldsen, Rådmand (Ø), Frederiksberg Kommune - KKR Hovedstaden Observatører John Westhausen - Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland Lars Gaardhøj, Formand for Erhvervs- og Vækstudvalget (A) Region Hovedstaden Nina Crone, Direktør, Crone Film Producentforeningen Randi Brinckmann, Direktør, Metropol - KEA, Metropol, Copenhagen Business Academy, og Professionshøjskolerne UCC Søren Kühlwein Kristiansen, Direktør Hotel- og Restaurantskolen - Danske Erhvervsskoler Afbud Dorte Meldgaard, Borgmester, Hillerød Kommune, - KKR Hovedstaden Heidi Wang, 1. stedfortræder til regionsrådet (I), Region Hovedstaden Jens Mathiesen, Administrerende direktør, Scandic Hotels - Dansk Erhverv Jørgen Simonsen, Direktør, Nordtag A/S Danske Arkitektvirksomheder, TEKNIQ og Dansk Byggeri Karen Nielsen, Direktør og bestyrelsesmedlem bl.a. i Eksport Kredit Fonden (EKF) - IT-Branchen Ole Sorang, Marketingsdirektør Radisson Blu HORESTA Peter Møllgaard, Professor Copenhagen Business School (CBS) Steen Hasselriis, Borgmester (V), Halsnæs Kommune - KKR Hovedstaden Susanne Høiberg, Adm. direktør, Høiberg A/S DI (Dansk Industri) Side 5
Thomas Bjørnholm, Prorektor for forskning og innovation - Københavns Universitet (KU) Torben Nielsen, Adm. Direktør, Kopenhagen Fur - Landbrug & Fødevarer Side 6
Evaluering og faktabaseret effektmåling af Vækstforum Hovedstadens indsats v/ vicedirektør Anders Hoffmann
Strukturfondsprogrammerne 2014-2020 Mål og indhold Evaluering og effektmåling af indsatsen
Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Øge antallet af innovative SMV er Øge antallet af vækstvirksomheder Forbedre energi- og ressourceeffektivitet i SMV er Reducere energiforbruget og øge antallet af innovative SMV er i byer med over 30.000 indbyggere Styrket innovation i SMV er Flere vækstvirksomheder Energi- og ressourceeffektive SMV er Bæredygtig grøn byudvikling Innovationssamarbejder, fx mellem virksomheder og videninstitutioner Øget innovation i SMV'er gennem stærke klyngeorganisationer Screening af SMV er med vækstpotentiale Rådgivning og sparring mv. om at udløse vækstpotentiale Implementering i særlige statsstøtteområder Screening af SMV er med potentiale til at blive mere ressource- eller energieffektive Rådgivning og sparring om potentialer i energi- og ressourceeffektivisering Implementering af grønne forretningsmodeller Udviklings- og demonstrationsprojekter vedr. vand, bygninger og affald
Socialfondsprogrammet 2014-2020 Øge antallet af iværksættere og øge jobskabelsen i virksomheder Øge arbejdskraftens mobilitet på tværs af landegrænser Mindske antallet af personer på kanten af arbejdsmarkedet Flere skal gennemføre en erhvervs- eller videregående uddannelse Iværksætteri og jobskabelse Mobilitet på tværs af landegrænser Inklusion via uddannel- Inklusion via uddannelse og beskæftigelse se og beskæftigelse Erhvervsuddannelse og videregående uddannelse Vejledning og støtte til iværksættere Uddannelse i iværksætteri Vækstrettet kompetenceudvikling EURES Ungdomsuddannelse for unge med særlige udfordringer Indslusningsforløb og socialøkonomiske virksomheder Erhvervsuddannelse (unge) Erhvervs- og videregående uddannelse
Fire principper for evaluering Solide effektkæder Opfølgning på succeskriterier og registrering af deltagere Ensartet evalueringspraksis på tværs af projekter og regioner Læring og erfaringsudveksling på tværs af regioner
4 evalueringsniveauer 1. Porteføljestyring/monitorering baseret på projekternes egne oplysninger (opfølgning på indikatorer etc.) 2. Registerbaseret monitorering 3. Registerbaseret effektmåling 4. Fælles eksterne projektevalueringer => Fælles læring
Faktabaseret monitorering og effektmåling af den hidtidige indsats i Vækstforum Hovedstaden
Vækstforum Hovedstadens tidligere indsatsområder En attraktiv metropol med gode forbindelser Erhvervsklynger stærke nicher i global konkurrence Innovation og forskning videnregionens base Ny velfærds- og sundhedsteknologi som en god forretning Talent og kompetencer i verdensklasse Vækstiværksættere med en international tilgang
I perioden 2007 til 2014 har 73 strukturfondsprojekter i Hovedstaden til i alt godt 430 mio. kr. (EU-midler) Fordeling af virksomheder og projekter efter projektets startår 2000 25 1800 Antal deltagere 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 20 15 10 5 Antal projekter 0 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 45 projekter Antal indrapporterede deltagere (venstre akse) Antal projekter (højre akse) 0
Projekterne vurderer at have effekt på godt 1.100 private virksomheder De 45 projekter vurderer, at de har effekt på i alt knap 3.600 virksomheder Heraf udelades offentlige virksomheder, ophørte virksomheder og inaktive virksomheder Dubletter fjernes så samme virksomhed kun optræder én gang i et indsatsområde (men evt. i flere indsatsområder) Det efterlader 1.100 private virksomheder, som projekterne vurderer de har effekt på
Faktabaserede oplysninger om de private deltagervirksomheder Virksomhedernes p-numre kobles med Danmarks Statistiks registeroplysninger om virksomhedernes størrelse, branche, beskæftigelse, omsætning mv. Herved er det muligt at følge udviklingen i virksomhedernes beskæftigelse og omsætning før, under og efter virksomhederne har deltaget i et strukturfondsprojekt
Faktabaseret monitorering af deltagervirksomhederne i Vækstforum Hovedstadens seks indsatsområder
Hver fjerde virksomhed kommer fra Københavns Antal virksomheder fordelt på kommune Kommune København Rudersdal Lyngby-Taarbæk Aarhus Bornholm Gentofte Hillerød Ballerup Frederikssund Allerød Helsingør Høje-Taastrup Gladsaxe Frederiksberg Herlev Gribskov Roskilde Odense Middelfart Furesø Fredensborg Glostrup Brøndby Albertslund Aalborg Øvrige Region Hovedstaden Øvrige uden for Region Hovedstaden 0 50 100 150 200 250 300 350 Antal deltagervirksomheder
Nogen forskel på deltagernes lokalitet på tværs af indsatsområder Antal virksomheder fordelt på region og indsatsområde, pct. Ny velfærds- og sundhedsteknologi som en god forretning Innovation og forskning - videnregionens base Talent og kompetencer i verdensklasse En attraktiv metropol med gode forbindelse Erhvervsklynger - stærke nicher i global konkurrence Vækstiværksættere med en international tilgang 0% 20% 40% 60% 80% 100% Region Hovedstaden Region Sjælland Region Syddanmark Region Midtjylland Region Nordjylland
Mix af ældre og unge virksomheder i alle indsatsområder 30 Antal virksomheder fordelt på etableringsår, pct. 25 20 15 10 5 0 Vækstiværksættere med en international tilgang Erhvervsklynger - stærke nicher i global konkurrence En attraktiv metropol med gode forbindelse Talent og kompetencer i verdensklasse Innovation og forskning - videnregionens base Ny velfærds- og sundhedsteknologi som en god forretning 1985 eller før 1986-1995 1996-2000 2001-2002 2003-2004 2005-2006 2007-2008 2009-2010
Betydelig variation i branchesammensætning Antal virksomheder fordelt på branche, pct. Ny velfærds- og sundhedsteknologi som en god forretning Innovation og forskning - videnregionens base Talent og kompetencer i verdensklasse En attraktiv metropol med gode forbindelse Erhvervsklynger - stærke nicher i global konkurrence Vækstiværksættere med en international tilgang 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Erhvervsservice Handel og transport mv. Industri Information og kommunikation Kultur, fritid og anden service Bygge og anlæg Øvrige
40 Flest små virksomheder Antal virksomheder fordelt på størrelse (fuldtidsansatte), pct. 35 30 25 20 15 10 5 0 Vækstiværksættere med en international tilgang Erhvervsklynger - En attraktiv metropol stærke nicher i global med gode forbindelse konkurrence Talent og kompetencer i verdensklasse Innovation og forskning - videnregionens base Ny velfærds- og sundhedsteknologi som en god forretning Under 1 årsværk 1-5 årsværk 5-10 årsværk 10-25 årsværk 25-50 årsværk 50-75 årsværk 75-100 årsværk 100-150 årsværk 150-200 årsværk 200-250 årsværk 250+ årsværk
Effektvurdering - hvor meget af deltagervirksomhedernes vækst kan tilskrives Vækstforum Hovedstadens indsats?
Hvordan måles effekterne Sammenligner andelen af deltagervirksomheder med positiv vækst med den tilsvarende andel i en kontrolgruppe af virksomheder, som ligner deltagerne, men ikke har deltaget i strukturfondsindsatsen Grovkornet måling: Kontrollerer kun for virksomhedernes lokalisering, branche, størrelse, alder og historisk vækst Der effektvurderes på perioden fra 2. halvår 2010 og henholdsvis 1 år frem, 2 år frem og 3 år frem Der effektvurderes ikke på enkeltprojekter, men på vækstforums indsatsområder. Der tages således ikke højde for indholdet i enkeltprojekter Der medtages kun projekter i effektvurderingen, som er igangsat i 2007, 2008, 2009 eller 2010.
Tegn på positive beskæftigelseseffekter efter 1 år i tre af seks indsatsområder 0,7 0,6 0,5 Andel virksomheder med positiv vækst i beskæftigelsen (2. halvår 2010-2. halvår 2011) P-værdi=0,00 P-værdi=0,01 P-værdi=0,00 P-værdi=0,46 P-værdi=0,13 P-værdi=0,48 0,4 0,3 0,2 0,1 0,0 Vækstiværksættere med en international tilgang Erhvervsklynger - stærke nicher i global konkurrence Deltagergruppen En attraktiv metropol med gode forbindelse Talent og kompetencer i verdensklasse Innovation og forskning - videnregionens base Kontrolgruppen Ny velfærds- og sundhedsteknologi som en god forretning P-værdien angiver sandsynligheden for, at andelen af virksomheder med positiv vækst er ens i deltagergruppen og kontrolgruppen
Tilsvarende tegn på positive beskæftigelseseffekter efter 2 år Andel virksomheder med positiv vækst i beskæftigelsen (2. halvår 2010-2. halvår 2012) 0,9 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 P-værdi=0,00 P-værdi=0,00 P-værdi=0,00 P-værdi=0,10 P-værdi=0,55 P-værdi=0,54 0 Vækstiværksættere med en international tilgang Erhvervsklynger - stærke nicher i global konkurrence En attraktiv metropol med gode forbindelse Deltagergruppen Talent og kompetencer i verdensklasse Kontrolgruppen P-værdien angiver sandsynligheden for, at andelen af virksomheder med positiv vækst er ens i deltagergruppen og kontrolgruppen Innovation og forskning - videnregionens base Ny velfærds- og sundhedsteknologi som en god forretning
Tegn på positive beskæftigelseseffekter efter 3 år i fem af seks indsatsområder 0,8 0,7 0,6 0,5 0,4 0,3 0,2 0,1 Andel virksomheder med positiv vækst i beskæftigelsen (2. halvår 2010-2. halvår 2013) P-værdi=0,00 P-værdi=0,00 P-værdi=0,00 P-værdi=0,01 P-værdi=0,28 P-værdi=0,03 0,0 Vækstiværksættere med en international tilgang Erhvervsklynger - stærke nicher i global konkurrence En attraktiv metropol med gode forbindelse Talent og kompetencer i verdensklasse Innovation og forskning - videnregionens base Ny velfærds- og sundhedsteknologi som en god forretning Deltagergruppen Kontrolgruppen P-værdien angiver sandsynligheden for, at andelen af virksomheder med positiv vækst er ens i deltagergruppen og kontrolgruppen
Estimater på beskæftigelseseffekter i indsatsområdet Vækstiværksættere med en international tilgang 1800 1700 Faktisk og kontrafaktisk udvikling i beskæftigelsen i deltagervirksomhederne samt estimeret jobskabelse (omfatter 149 deltagervirksomheder) Antal fuldtidsstillinger 1600 1500 1400 1300 1200 1100 1000 900 41 job* 232 job* Faktisk udvikling 249 job* Beskæftigelsesudvikling, hvis deltagerne havde fulgt udviklingen i kontrolgruppen 800 2. halvår 2010 2. halvår 2011 2. halvår 2012 2. halvår 2013 Faktisk udvikling Kontrafaktisk udvikling * Andelen af virksomheder med positiv vækst er signifikant højere i deltagergruppen end i kontrolgruppen (5 pct. signifikansniveau)
Estimater på beskæftigelseseffekter i indsatsområdet Erhvervsklynger stærke nicher i global konkurrence 6000 5500 Faktisk og kontrafaktisk udvikling i beskæftigelsen i deltagervirksomhederne samt estimeret jobskabelse (omfatter 250 deltagervirksomheder) Antal fuldtidsbeskæftigede 5000 4500 4000 3500 3000 2500 269 job* Faktisk udvikling 573 job* 903 job* Beskæftigelsesudvikling, hvis deltagerne havde fulgt udviklingen i kontrolgruppen 2000 2. halvår 2010 2. halvår 2011 2. halvår 2012 2. halvår 2013 Faktisk udvikling Kontrafaktisk udvikling * Andelen af virksomheder med positiv vækst er signifikant højere i deltagergruppen end i kontrolgruppen (5 pct. signifikansniveau)
Estimater på beskæftigelseseffekter i indsatsområdet En attraktiv metropol med gode forbindelser 1900 Faktisk og kontrafaktisk udvikling i beskæftigelsen i deltagervirksomhederne samt estimeret jobskabelse (omfatter 89 deltagervirksomheder) Antal fuldtidsbeskæftigede 1700 1500 1300 1100 900 113 job* Faktisk udvikling 304 job* 381 job* Beskæftigelsesudvikling, hvis deltagerne havde fulgt udviklingen i kontrolgruppen 700 2. halvår 2010 2. halvår 2011 2. halvår 2012 2. halvår 2013 Faktisk udvikling Kontrafaktisk udvikling * Andelen af virksomheder med positiv vækst er signifikant højere i deltagergruppen end i kontrolgruppen (5 pct. signifikansniveau)
Hvad har det kostet at skabe et job? Estimeret jobskabelse efter 1 år Estimeret jobskabelse efter 2 år Estimeret jobskabelse efter 3 år Antal projekter Samlet budget (mio. kr.) Pris pr. skabt job efter 3 år Vækstiværksættere med en international tilgang Erhvervsklynger - stærke nicher i global konkurrence 41 232 249 9 190,6 765.000 269 573 903 10 259,4 287.000 En attraktiv metropol med gode forbindelser 113 304 381 4 83,2 218.000 Talent og kompetencer i verdensklasse - 87 211 16 184,2 873.000 Anm.: Det samlede projektbudget er forudsat at være to gange EU-tilsagnet. NB: Den estimerede jobskabelse kan ikke adderes på tværs af år.
Sammenfatning Fra 2007 til 2010 har Vækstforum Hovedstaden igangsat 45 strukturfondsprojekter Den faktiske udvikling i 1.100 private deltagervirksomheder er målt med data fra Danmarks Statistik Effektvurderingen indikerer, at Vækstforum Hovedstadens indsats har påvirket beskæftigelsen i deltagervirksomhederne positivt i 5 ud af 6 indsatsområder Vækstforums indsats har haft svagere effekter på omsætningen kun i 2 indsatsområder kan der måles positive effekter efter 3 år Kun i indsatsområdet Innovation og forskning videnregionens base kan der ikke måles effekter på hverken beskæftigelse eller omsætning
Kortlægning af erhvervsfremmesystemet i Copenhagen - Oplæg for Vækstforum Hovedstaden den 26/11-2014 November 2014
Formål med kortlægningen Kortlægge erhvervsfremmeaktører og deres hovedaktiviteter Beskrive de enkelte aktørgrupper mht. målgruppe, finansiering, organisering, etc. Identificere snitflader og evt. overlap Identificere evt. huller i erhvervsfremmesystemet Kortlægge brugen af erhvervsfremmesystemet og relevante effektopgørelser
I alt ca. 120 operatører fordelt på lokale, regionale og nationale operatører Nationale operatører Innovationsnetværk (14 heraf 3 SPIR platforme) Lokale operatører Erhvervsenheder i forvaltningen (17) GTS er (8) Eksportkreditfonden Universiteter (5+3) Eksportrådet Iværksætterhuset/ Væksthuset Erhvervsråd (14) Invest in Denmark Vækstfonden Connect Denmark Iværksætterkontaktpunktet CopCap Innovationsmiljøer (2) Wonderful Copenhagen Østdansk turisme Væksthuse (2) Forskerparker og inkubationsmiljøer (22) Visitkontorer (7) Regionale erhvervsfremmeoperatører Klyngeorganisationer (21) Regionale innovationsfremmeoperatører
Rolle- og arbejdsdeling i erhvervsfremmesystemet Vejledning Problemløsning Forløb
Snitflader og evt. overlap Konklusioner: Aktiviteterne adresserer generelt mange af regionens vækstudfordringer og vækstpotentialer Fornuftige snitflader mellem kerneydelser hos de fleste aktører Et vist overlap på projektsiden og behov for i højere grad at identificiere leads på centrale satsningsområder (fx velfærdsinnovation) Overlap/koordinationsbehov inden for innovation og vidensamarbejde (mange opsøgende funktioner)
Snitflader og evt. overlap Konklusioner - fortsat: Ekstraordinært mange (uafhængige) aktører der arbejder med iværksætteri For lille henvisningspraksis mellem mange af operatørerne mange ser ikke sig selv som en del af et sammenhængende system (For) mange klyngeorganisationer/innovationsnetværk med overlap i ydelser, aktiviteter og målgrupper
Klynge- og netværksorganisationer mange aktører inden for specielt miljø/energi Miljø og energi, herunder cleantech (12): Innovationsnetværket for Miljøteknologi; Innovationsnetværket for Klima-tilpasning; Innobyg; ipower; Biovalue, CLEAN; Biopro; Danish Water Forum; Gate 21; Energiklyngecenter Sjælland; Bright Green Laundry Technology (Bornholm); Grønt Byggeri på Bornholm. Life science og medtech (5): Biopeople; Innovationsnetværket for Medico-Teknik; ScanBalt Bioregion; Medicon Valley Alliance; Medico Innovation. Fødevarer (5): InSPIRe; Fødevareplatform Region Sjælland; Grønt Center; Agro Valley Denmark; Gourmet Bornholm.
Huller i erhvervsfremmesystemet Konklusioner: Væsentligste hul i erhvervsfremmesystemet er SMVer med ingen eller begrænset vækstpotentiale; Der udbydes ikke erhvervsservice til SMVer i mange kommuner Specielt Væksthus Hovedstadsregionen har i dag svagt fat om SMVer og Væksthusene skal fokusere på virksomheder med vækstpotentiale Universiteterne (bortset fra RUC) fokuserer på store/videnintensive virksomheder Almindelige SMV-udfordringer som generationsskifte, forretningsudvikling, globalisering, produktion, automatisering, etc. er ikke i fokus blandt mange aktører Herudover er finansiering/adgang til risikovillig kapital en vækstbarriere for mange virksomheder og erhverv (mange opgiver at få finansiering til vækstinitiativer).
Brugen af erhvervsfremmesystemet er mindre end i resten af landet Ca. 30.000 brugere af erhvervsfremmesystemet i Copenhagen (excl. turisme) 38 % af brugerne af offentligt finansierede erhvervs- og innovationsfremmeordninger er fra Copenhagen mod 51 % af alle virksomheder Kun en ud tre brugere af Eksportrådet kommer fra Copenhagen Meget færre bruger lokal erhvervsservice end i resten af landet (især i Hovedstadsregionen)
Brugen af erhvervsfremmesystemet er mindre end i resten af landet Hele landet Region Midtjylland Region Syddanmark Region Sjælland Region Nordjylland Region Hovedstaden Brugere af lokal erhvervsservice i procent af alle virksomheder 0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%
Effekter tegn på at de forskellige dele af systemet virker Væksthuse skaber moderat samfundsøkonomisk afkast (IRIS Group) Positive evalueringer og performanceregnskaber for innovationsnetværk, innovationsmiljøer, WoCo, CopCap, m.fl. Regionale programmer og vækstforumprojekter bidrager til vækst og jobskabelse inden for de fleste indsatsområder (Erhvervsstyrelsen) Pæn/høj brugertilfredshed i de fleste evalueringer og lokale tilfredshedsmålinger. 11
Den regionale vækst- og udviklingsstrategi Tidslinje Orientering status og videre proces for ReVUS Erhvervs- og vækstudvalg Miljø- og trafikudvalg Drøftelse af forslag til ReVUS og dialogaktiviteter Vækstforum Orientering om ReVUS Erhvervs- og vækstudvalg Miljø- og trafikudvalg Vækstforum Regionsråd (13. maj 2014) Orientering om ændring af proces for ReVUS Erhvervs- og vækstudvalg Miljø- og trafikudvalg Vækstforum Regionsråd (18. november 2014) Offentlig høring og dialogaktiviteter Godkendelse af ReVUS Erhvervs- og vækstudvalg Miljø- og trafikudvalg Vækstforum (23. september 2015) Regionsråd (22. september 2015) 29. april 2014 25. juni 2014 26. august 2014 29. september 2014 5. november 2014 20. januar 2015 9. marts 2015 12. marts 2015 27. april - 19. juni 2015 20. maj 2015 8.-23. september 2015 Seminar om ReVUS Vækstforum Diskussionsoplæg for ReVUS Vækstforum Godkendelse af forslag til ReVUS og dialogaktiviteter Erhvervs- og vækstudvalg Miljø- og trafikudvalg Regionsråd (3. februar 2015) Høring i Danmarks Vækstråd Orientering om høring i Danmarks Vækstråd Vækstforum