Bekæmpelse af hvidvask en praktisk introduktion

Relaterede dokumenter
Næsten i mål. Den aktuelle agenda i forsikringssektoren

Fremtidens bank i en digital verden november 2015

Persondataforordningen...den nye erklæringsstandard

Afgifter og meget andet Ivan Ibsen 7. oktober 2015

Persondataforordningen Erklæringer - omfang og værdi August 2016

Digitaliseringsstyrelsens konference 1. marts 2018

Sikker implementering af nye fælles it-løsninger

Velkommen til Bankseminar 2017

Bliv klar til møde med banken

Inspiration til bestyrelsesarbejdet Uddrag fra Bestyrelsesarbejde i Danmark Brian Christiansen Partner, PwC

CXO-konferencen 2016 Morgendagens ledere

SURVEY KONKLUSIONER Medarbejdernes brug af sociale medier

CSR & Tax Transparency Revisordøgnet Ann-Charlotte Beierholm, PwC Erhvervs Ph.d.-studerende. Revision. Skat. Rådgivning.

Digital ledelse muligheder og udfordringer

RESULTATER AF SURVEY Medarbejdernes brug af sociale medier

Finanskonferencen 2016: Disruption Grib mulighederne

Moms er det stadig hot? December 2016

PwC's benchmarkanalyse og øvrige aktuelle forhold December 2016

Databeskyttelsesdagen

Den Digitale Bank. Bankseminar, Middelfart 2017

Præsentation af analysen. C25 by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. Marts 2019

Seminar for erhvervsskoler, gymnasier m.fl. Moms 10. december 2013

Værdiansættelsesseminar Finansiering & beregning af forrentning November 2014

DI s Kapitaldag 2016 Frigør arbejdskapital og sæt din forretning fri Bent Jørgensen, PwC

Digitale muligheder for det lokale pengeinstitut Bankseminar, 22. november 2018

Workshop i Vandhuset Reguleringsmodel for lufthavnstakster 28. oktober 2013

Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune

Bestyrelsesarbejde i Danmark 2018 og aktuelt på bestyrelsesagendaen. v. Kim Füchsel, Managing Partner og direktør, PwC

Benchmarkundersøgelse - Danske bankers lønsomhedsmåling

Nyt om beskatning af fonde

Afgift på overskudsvarme Hvad er op og ned?

Foreninger i Tønder Kommune GDPR November 2018

IPD Konference 25. februar 2014

Skal skolerne have en egenkapital? Hvem ejer skolernes egenkapital?

De nye holdingregler

Syddjurs Kommune Økonomisk vurdering af rådhusprojekt

PwC s Global CEO Survey 2016 Danske resultater

PwC s Talent Survey 2015

Udfordringer vedr. den regnskabsmæssige behandling af uddelinger

Låne- og finansieringsprodukter

Total Retail 2016: De siger, de vil have en revolution Oktober 2016

Skattekassen Claus Høegh-Jensen Partner, PwC. januar

PwC s CEO Survey de danske resultater

Hvad er op og ned i afgiftsjunglen, og overskudsvarme. 12. november 2014

Danmarks Skatteadvokater

Vandsektoren OPP? Investering og finansiering

Foranalyse samarbejde mellem ni forsyninger Resultater af foranalyse

Nyt om beskatning af fonde

Fonde skattemæssige forhold

Digitaliseringsstyrelsen Risikovurdering Marts 2018

Skatteoptimering og professionel cykelsport

Optimering af studieadministrative processer

Kultur og adfærd Skab tillid til virksomhedens største aktiv

Moms på personalegoder og firmabiler 27. februar Revision. Skat. Rådgivning.

Finanslov I denne præsentation kan du få overblik over indholdet af finansloven, som har betydning på skatte-, moms- og afgiftsområdet.

Nyt om regnskabsaflæggelse

Værdiansættelse i praksis

It-Arkitekturrådets møde 28. februar Effektmåling af rammearkitektur

Bliv klar til ny ferielov 1. september Regnskabsmæssige konsekvenser

Iværksætteri - kom godt igang! November 2014

GDPR Leverandørstyring og revisionserklæringer EU-persondatakonferencen 2017

Rigsrevisionens og Undervisningsministeriets seneste udmeldinger

US Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA)

GDPR erklæringer - nu er det nu Claus Hartmann Lund september 2018

C25 by Numbers Baggrundsmateriale Årsrapporter for

Moms og holdingselskaber - en statusopdatering

Nedskrivninger udvalgte praktiske udfordringer Regelgrundlaget. PwC

Præsentation af analysen C20 by Numbers 2017

SKATTEPJECE. Hovedsponsor:

Tax Risk and Opportunity Manager Arbejd smartere, hurtigere og innovativt og reducer skatterisici. Tax

Berettiget tillid. 31. maj 2018 Jesper Berg

Konklusioner på undersøgelserne vedrørende Danske Banks estiske filial

- Der bør ikke ske en førtidig implementering af kravet om operationel revision

Letbanen Fra opdelt til sammenhængende omegn Oktober 2016

I det følgende vil de væsentligste ændringer, samt hvilke virksomheder loven omfatter, blive gennemgået.

Hele vejen rundt om IFRS

Det er en balancegang at have en effektiv it-drift og samtidig skulle sikre en høj it-sikkerhed og overholde lovgivningen. Men den hjælper vi vores

PwC services for AU-ansatte 14. april 2016 Revision. Skat. Rådgivning.

C20+ by Numbers Henrik Steffensen Partner og regnskabsekspert, PwC. C20+ Regnskabsprisen 2016 PwC. Juni

Politik for mangfoldighed i bestyrelsen. Februar 2016

Solvens II Er vi tæt på mål?

Cyber risk 2016 Mads N. Madsen Partner Revision. Skat. Rådgivning.

Kan det stadig betale sig at investere i vindmøller?

Hvidvask hvad har det med forsikring at gøre? 29. november 2017

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

Holbæk Forsyning Holding A/S under stiftelse. Vurderingsberetning. i henhold til selskabslovens 36 med vedhæftet åbningsbalance pr. 1.

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

Ressourcebeskrivelse Compliance

Bestyrelsens bidrag til den teknologiske agenda og påvirkning af forretningsmodeller

Gode eksempler fra årsrapporterne 2015

revisors tjekliste HVAD: Årsregnskabslovens 99 a vedr. redegørelse for samfundsansvar

Sådan bliver din virksomhed klar til opkøb eller salg er du forberedt? 10. juni 2013

Politik for håndtering af interessekonflikter i Sparinvest

Kommissorium for bestyrelsens revisionsudvalg.

Kommissorium for Kredit- og risikoudvalget Danske Bank A/S CVR-nr

Kommissorium for Revisionsudvalget. Danske Bank A/S CVR-nr

Skræddersyet A.I. Virtual Expert Platform

Director Onboarding Værktøj til at sikre at nye bestyrelsesmedlemmer hurtigt får indsigt og kommer up to speed

Hvad betyder oplysningskravene for din virksomhed?

Transkript:

www.pwc.com/financialcrime Bekæmpelse af hvidvask en praktisk introduktion Tobias Søttrup 1

Introduktion Tobias Søttrup Senior Manager, Internal Audit Services, Danmark www.pwc.dk 2

Agenda 1. del Lidt baggrund 2. del Hvor skal den finansielle virksomhed sætte ind? 3

Lidt baggrund 4

Væsentlige anti-hvidvask regler Regulativ År Første AML direktiv 1991 Første danske anti hvidvask lov (4-5 sider) 1993 Andet AML direktiv 2001 Tredje AML direktiv 2005 Dansk vejledning om hvidvaskloven (125 sider) 2010 Dansk antihvidvask lov v.10 (30 sider +) 2012-2014 Fjerde AML direktiv 2015 Ny dansk anti hvidvask lov TBA 5

Fire essentielle krav til et antihvidvaskningsprogram Et system af interne politikker, procedurer og kontroller Dedikeret compliance (AML Risici) officer Trænings program for ansatte Uafhængig revisions funktion til at teste AML programmet 6

De 3 lines of defence i praksis 3. Line of defence Sætter standarder for hele virksomheden Intern Revision 2. Line of defence Sætter standarder for håndtering af forretningen Monitorering Dokumentation Log Rapportering 1. Line of defence Implementerer og agerer i forhold til standarder Processer Ressourcer Planer Dokumentation Log 7

Et overblik over hvad blot det første krav fra slide 6 betyder i praksis Onboarding Know Your Customer Customer Due Diligence Enhanced Due Diligence Screening Watchlist Sanctions Negative News Evaluation and Intelligence Data Scientists Compliance Statisticians Investigators Data Modellers Enforcement Analytics Investigations Transaction and Activity Monitoring Case Management Model Governance Optimisation Segmentation Risk Scoring Validation Jurisdictional Risk Product Risk Customer Risk Risk Assessment 8

Hvor skal den finansielle virksomhed sætte ind? 9

Et overblik elementerne skal arbejde sammen Den samlede viden i virksomheden skal samles på tværs af siloerne (eksempelvis på tværs af forretningsområder og lande) Onboarding Know Your Customer Customer Due Diligence Enhanced Due Diligence Screening Watchlist Sanctions Negative News Evaluation and Intelligence Data Scientists Compliance Statisticians Investigators Data Modellers Enforcement Analytics Investigations Transaction and Activity Monitoring Case Management Model Governance Optimisation Segmentation Risk Scoring Validation Jurisdictional Risk Product Risk Customer Risk Risk Assessment Vurderinger skal genbesøges med jævne mellemrum: Nye risici skal identificeres og ansvaret for deres behandling skal placeres i den eksisterende struktur. 10

Et punktnedslag, hvad er know your customer? KYC ( Know Your Customer ) eller Kend-Din-Kunde er et sæt anti-hvidvask politikkker og procedure, der anvendes til at: Afgøre kundens sande identitet Identificere kundens normale og forventede forretningsaktivitet Opdage usædvanlig forretningsaktivitet Vurderer risikoen ved at have et kundeforhold med kunden Det indebærer bl.a. undersøgelser af; 1) Hvor kommer pengene fra (SoW, SoF), 2) Transaktioner, 3) Forretningsmodel, etc. Et robust KYC program er en væsentlig del af et effektivt AML program. 11

Hvorfor KYC? Forebygge at banker bliver brugt, bevidst Forebygge eller ubevidst, af kriminelle elementer til hvidvask aktiviteter. Hjælper banker til bedre at forstå sine Håndtere risici kunder og deres finansielle mønstre, hvilket muliggøre en bedre styring af deres risici. 12

Hvornår foretager man denne øvelse Onboarding Når kunden kommer ind i virksomheden. Monitoring Den løbende overvågning skal gentages med 1-5 års mellemrum. Remediation Når der skal ryddes op, eller der sker en begivenhed. 13

Kilder til KYC information Selskabs register, Tilsynshjemmeside Børshjemmesider (for børsnoterede selskaber) Officielle data kilder Kunden Møder og telefonopkald med kunden. Besøg hos kunden. Kundens hjemmeside Kundens dokumenter (årsrapport, koncerndiagrammer etc.) KYC Utilities such as M/G, SWIFT, DTCC, Thompson Reuters Reuters, Banker s Almanac, OneSource, Mint, Factiva KYC utilities & eksterne data systemer Pressen & nyheder Bloomberg, Financial Times, WSJ, Forbes, BusinessWeek World-Check, Lexis Nexis 14

Hvem samler al den information? Kundevendt servicefunktion Medarbejderen i første række, der har fuld fokus på at betjene kunden bedst muligt. Forstår kunden Service centret Lokalt eller globalt servicenter med fokus alene på anti hvidvask. Forstår reglerne Den perfekte algoritme Den lokale Har kendskab til de særegenheder der gælder for kunder i eksempelvis bestemte geografier. Forstår markedet Bank specialisten Den konkrete specialist hos banken der beskæftiger sig med den type product og de relaterede risici Forstår de konkrete risici 15

Spørgsmål?? 16

Contact details Tobias Søttrup Strandvejen 44 2900 Hellerup T: +45 5153 1628 tso@pwc.dk Tobias Søttrup Senior manager, Internal Audit Services www.pwc.dk 17

Succes skaber vi sammen Denne publikation er udarbejdet alene som en generel orientering om forhold, som måtte være af interesse, og gør det ikke ud for professionel rådgivning. Du bør ikke disponere på baggrund af de oplysninger, der er indeholdt i denne publikation, uden at indhente specifik professionel rådgivning. Vi afgiver ingen erklæringer eller garantier (udtrykkeligt eller underforstået) hvad angår nøjagtigheden og fuldstændigheden af de oplysninger, der findes i publikationen, og, i det omfang loven tillader, accepterer eller påtager PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, dets aktionærer, medarbejdere og repræsentanter sig ikke nogen forpligtelse, ansvar eller agtpågivenhedspligt for eventuelle konsekvenser, som følger af, at du eller andre handler eller undlader at handle i tillid til de oplysninger, der findes i publikationen, eller for eventuelle beslutninger truffet på baggrund af publikationen. 2016 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab. Alle rettigheder forbeholdes. I dette dokument refererer til PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, som er et medlemsfirma af PricewaterhouseCoopers International Limited, hvor hver enkelt virksomhed er en særskilt juridisk enhed.