Partipolitik II: Konkurrence

Relaterede dokumenter
Partipolitik III: Dagsordener

Partipolitik I: Ideologi

Aktører II: Eliter. Erik Gahner Larsen. Offentlig politik

Stabilitet og forandring II

Offentlig politik. Erik Gahner Larsen Institut for Statskundskab. Syddansk Universitet.

Stabilitet og forandring I

Aktører I: Interesseorganisationer

Stabilitet og forandring III

Fra protest til indflydelse: partiernes organisering og adfærd i Folketinget

Introduktion til studiet af offentlig politik

Partiernes krise er aflyst!

MARKEDSFØRING I POLITIK: MEGET MERE END SPINDOCTORS LEKTOR ROBERT P. ORMROD, INSTITUT FOR ØKONOMI, AARHUS UNIVERSITET

To be (in government) or not to be?

Eksamensplan /Examination plan Vinter/Winter 2017/2018

USERTEC USER PRACTICES, TECHNOLOGIES AND RESIDENTIAL ENERGY CONSUMPTION

Partier i nye tider. Den politiske dagsordensfastsættelse i Danmark

Applikation: Penge, opsparing og skat

Parti og vælgeradfærd - synopsis

Hvad skal vi leve af i fremtiden?

Tea Party - skabelsen af en magtfaktor

Etiske og praktiske overvejelser

Betydningen af social kapital for regional erhvervsudvikling et studie af et regionalt erhvervssamarbejde i Nordjylland

New Nordic Food

Bilag. Resume. Side 1 af 12

Tilmelding sker via STADS-Selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Rød, blå eller lilla?

Tilmelding sker via stads selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Tilmelding sker via STADS-Selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Hvordan påvirker offentligheden/ borgerne/ virksomhederne EU s politiske system?

Tilmelding sker via stads selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 8

Fra krisevalg til jordskredsvalg

Faglig udvikling og strategisk ledelse utopi eller nødvendighed?

Background information

Strategic Capital ApS has requested Danionics A/S to make the following announcement prior to the annual general meeting on 23 April 2013:

Trolling Master Bornholm 2012

Vi forventer udtræk i 2,5% 2047 på 10% til juli-terminen, hvis kursniveauet holder i 1,5% 2050 den næste måned.

Brugeradfærd i idræts- og kulturhuse - Målinger med RFID teknologi Suenson, Valinka

Tilmelding sker via stads selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Forskningsprojekt og akademisk formidling Formulering af forskningsspørgsmål

Tilmelding sker via STADS-Selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Events som motor. Hvordan kan sportsevents bruges som løftestang til at få flere til at dyrke idræt? Events som motor

Sundhed på tværs? Oplæg for Sund By Netværkets tobaksgruppe. Den 22. maj 2017 Ditte Heering Holt

H2020 DiscardLess ( ) Lessons learnt. Chefkonsulent, seniorrådgiver Erling P. Larsen, DTU Aqua, Denmark,

NICE Forum Ph.d. foreløbige eksplorative resultater. Ph.d. studerende - Claire Forder, NICE, Cphbusiness & RUC

Hvorfor er velfærdsreformer så svære at gennemføre i praksis: - forskningsbaserede temaer

Transportindikatorers politiske anvendelse og indflydelse

Trolling Master Bornholm 2014

Shared space - mellem vision og realitet. - Lyngby Idrætsby som case

Policy Analyse Læseplan

Sundhedspolitik mellem komparative studier og tværnational læring

Tilmelding sker via STADS-Selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Citation for pulished version (APA): Terp, L. B. (2009). Didaktiske redskaber i idrætsundervisningen: et inspirationsmateriale til teori og praksis.

PARTIER I NYE TIDER O B. Den politiske dagsorden i Danmark

Generelt om faget: (Eventuelle kommentarer til højre) - Givet målbeskrivelsen ovenfor, hvordan vurderer du så pensum?

Ledelse af forandring og forretningstransformationer

Seminaropgave: Præsentation af idé

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Eksamensplan Vinter 2015/2016. Kandidatuddannelsen

Aalborg Universitet. Koncernledelsens strategimuligheder og dilemmaer i en radikal decentraliseringsproces. Nørreklit, Lennart. Publication date: 2007

Undervisningsprogram for socialvidenskab. Efterår 2015

The X Factor. Målgruppe. Læringsmål. Introduktion til læreren klasse & ungdomsuddannelser Engelskundervisningen

GUIDE TIL BREVSKRIVNING

Aalborg Universitet. Undersøgelse af miljøvurderingspraksis i Danmark Lyhne, Ivar; Cashmore, Matthew Asa. Publication date: 2013

STUDIER I DANSK POLITIK KASPER MØLLER HANSEN KARINA KOSIARA-PEDERSEN FOLKETINGS- VALGKAMPEN 2011 I PERSPEKTIV JURIST- OG ØKONOMFORBUNDETS FORLAG

Interesseorganisationerne:

Hvordan bliver velfærdsreformer til? - teoretiske redskaber og empiriske pejlinger

Organisationsteori. Læseplan

Uforudsete forsinkelser i vej- og banetrafikken - Værdisætning

Om evaluering af projekter og programteori

Forandringsprocesser Læseplan

Organisationsteori Aarhus

Basic statistics for experimental medical researchers

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Introduktion. Gik du glip af sidste uges materiale? Find det her. Figur: Ladder og Inference

ANVENDELSE AF EVALUERING PÅ DEN LANGE BANE

applies equally to HRT and tibolone this should be made clear by replacing HRT with HRT or tibolone in the tibolone SmPC.

Politisk Marketing Personer, Partier & Praksis. Sigge Winther Nielsen (red.)

Undervisningsbeskrivelse

Læseplan foråret 2016, Odense for følgende uddannelser:

1.0 På baggrund af bilag 1 ønskes en redegørelse for Daltons opfattelse af, hvad der forklarer folks partivalg.

KL + COK: Ledelse i den nye folkeskole TEMA 1

Trolling Master Bornholm 2016 Nyhedsbrev nr. 7

Strategisk forhandling i praksis Læseplan

STRATEGISK PLANLÆGNING I ØSTJYLLAND

Beslutnings- og forhandlingsteori Nye arenaer, nye beslutningsprocesser, nye dilemmaer Læseplan

Tilmelding sker via STADS-Selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

3.1.3 DEN UTÆNKELIGE REFORM

Miljøøkonomiske ideer i en politisk virkelighed

BRANDING STRATEGI & FORANDRINGSSTRATEGIER

Tilmelding sker via STADS-Selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Economic policy in the EU. The Danish Case: Excessive Loyalty to Austerity Bent Gravesen

Help / Hjælp

Aalborg Universitet. Feriehusferien og madoplevelser Et forbruger- og producentperspektiv Therkelsen, Anette; Halkier, Henrik. Publication date: 2012

Økonomididaktik. Birgitte Sloth Prodekan for uddannelse Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, KU. men erfaringerne er altså fra SDU i Odense

Beslutnings- og forhandlingsteori Nye arenaer, nye beslutningsprocesser, nye dilemmaer

Statskundskab. Studieleder: Lektor, Ph.D. Uffe Jakobsen

Aalborg Universitet. Økonomisk ulighed og selvværd Hansen, Claus Dalsgaard. Publication date: 2011

Tilmelding sker via stads selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Tilmelding sker via stads selvbetjening indenfor annonceret tilmeldingsperiode, som du kan se på Studieadministrationens hjemmeside

Transkript:

Partipolitik II: Konkurrence Erik Gahner Larsen Offentlig politik 1 / 36

Forrige gang Politics matter Partier og regeringers ideologiske profil er vigtige studieobjekter Sætter et klart aftryk på den offentlige politik Partierne repræsenterer sociale gruppers politiske præferenccer Partier ud fra et bottom-up perspektiv Overordnet pointe: For at forstå variation i offentlig politik, skal vi forstå partiernes ideologi 2 / 36

Hvor er vi? 1. Introduktion til studiet af offentlig politik 2. Partipolitik I: Ideologi 3. Partipolitik II: Konkurrence Efterårsferie 4. Partipolitik III: Dagsordener 5. Stabilitet og forandring I: Historisk institutionalisme 6. Stabilitet og forandring II: Reformvinduer og afbrudte ligevægte 7. Stabilitet og forandring III: Diffusion, konvergens og idéer 8. Aktører I: Interesseorganisationer 9. Aktører II: Eliter 10. Aktører III: Modtagere af den offentlige politik 3 / 36

Grænser for partipolitiske effekter Forskellige begrænsninger på partipolitiske effekter, herunder: 1. Flere målsætninger 2. Kampen om medianvælgeren 3. Ændret vælgerkorps 4. Institutioner 5. Økonomi 6. Offentlige politikker 7. Interessegrupper 8. Bureaukrater 9. Globalisering 4 / 36

Dagens spørgsmål Er der andre måder at forstå partipolitik end politics matter? Hvilken betydning har det for vores opfattelse og studiet af offentlig politik? Hvordan kan vi forstå relationen mellem partierne? Konkurrence mellem partier Magtforskelle mellem partier 5 / 36

Dagsorden Partikonkurrence Forskellige teoretiske tilgange Relationen mellem partier Eksamen Positionel konkurrence Emnekonkurrence Forskelle i magten mellem partier (vetospillere) 6 / 36

Pensum Kapitel 3 og 5 i grundbogen Tsebelis (1995): Decision Making in Political Systems: Veto Players in Presidentialism, Parliamentarism, Multicameralism and Multipartyism Green-Pedersen og Krogstrup (2008): Immigration as a political issue in Denmark and Sweden 7 / 36

Policybegrænsninger: Flere målsætninger Politiske partier forfølger flere mål 1. Policy 2. Votes 3. Office Partier har ideologiske grundholdninger, de ønsker at realisere Stemmemaksimerende adfærd Downsianske antagelser Instrumentelt Stemmerne er ikke et mål i sig selv Regeringsmagten giver adgang til goder 8 / 36

Policybegrænsninger: Kampen om medianvælgeren Politik foregår på et marked Vælgerne stemmer på de politikere, der maksimerer deres nytte Stemmemaksimerende politikere Stemmer kommer forud for politik (Downs 1957) parties formulate policies in order to win elections, rather than win elections in order to formulate policies. Dynamik: Partier nærmer sig hinanden for at få medianvælgerens stemme Rød og blå blok kæmper om den samme vælger på et marked Implikation: Politiske forskelle små, ingen variation der kan give en signifikant effekt 9 / 36

Policybegrænsninger: Institutioner Regeringer er bundet af formelle og uformelle regler Valgsystemer og politiske institutioner afgør, hvor meget magt en regering har Det samme parti kan forfølge vidt forskellige policies alt efter hvilket partisystem, der arbejdes i Eksempel: Socialdemokrater og holdninger til fri abort i forskellige partisystemer I lande med mange veto-punkter kan det være svært for en regering at gennemføre reformer 10 / 36

Typer af konkurrence Partier konkurrerer mod hinanden på et marked Nulsumsspil Hvad vil et parti? (policy) Påvirkes af andre partiers adfærd Strategisk interdependens Hvilke typer af konkurrence? Positionel konkurrence Emnekonkurrence 11 / 36

Positionel konkurrence: overordnet En eller flere dimensioner Downs medianvælgermodel Eksempelvis én venstre-højre dimension Foreneligt med politics matter Et spørgsmål om hvad der forårsager, at et parti indtager en bestemt position Partier laver strategiske overvejelser omkring den ønskede offentlige politik 12 / 36

Positionel konkurrence: aktører Vælgere 1. rationelle 2. egennyttemaksimerende Partier Eksogene præferencer Idealpunkter 1. rationelle 2. egennyttemaksimerende Mål: Office 13 / 36

Positionel konkurrence: konvergens Parti A og Parti B indtager hver deres position på et marked (duopol) Vælgerne tættest på Parti As position, stemmer på Parti A Hvis medianvælgeren er blandt disse: Parti A får office Når Parti B har tabt, genovervejer det policy Målsætning: stadig office Adfærdsimplikation: Skift policy, der appellerer til medianvælgeren Hvis medianvælgeren ligger tættere på Parti B: Parti B får office Når Parti A har tabt, genovervejer det policy Implikation: Parti A og Parti B kommer til at kæmpe om den samme vælger Minimale forskelle i policy 14 / 36

Positionel konkurrence: eksempler Hvilke eksempler har vi på, at partierne nærmer sig hinanden (medianvælgeren)? Hvilke eksempler bruger grundbogen? 15 / 36

Votes eller policy? Venstres vælgerstrategi 1998-2001 Slothuus (2003): Partier med omtanke: Socialdemokratiets og Venstres vælgerstrategier Hvilke vælgerstrategiske overvejelser gør partierne sig? Metode: Interviews med Socialdemokraternes og Venstres centrale strateger Både Venstre og Socialdemokraterne havde (og har) et skarpt fokus på vælgermaksimering Som forventet løber vælgerstrategierne altså over hele valgperioden og har til formål at vælgermaksimere (side 85) 16 / 36

Votes eller policy? Dalton og McAllister (2015): Random Walk or Planned Excursion? Continuity and Change in the Left Right Positions of Political Parties Spørgsmål: Hvor meget skifter partier politik og hvorfor? Forskellige datakilder til at måle venstre-højre policy Manifestdata (valgprogrammer) Ekspertsurveys (forskere) Politikersurveys (selvplacering) Vælgersurveys (opfattet policy) Konklusion We found that about 90% of the total variance in parties Left Right position in one election can be explained by their position in the previous election. (side 777) In summary, the presumption of a single, unified, rational actor model that underlies the Downsian spatial modeling literature may be a poor representation of the short-term choices and actions actually facing political parties. (side 780) 17 / 36

Positionel konkurrence: diskussion Hvor mange dimensioner er der? Man taler ofte om to dimensioner i dansk politik Hvor mange partier er der? Vi har flere partier i Folketinget Hvilke implikationer har det? En politisk blok kan også studeres som én politisk aktør Kan partierne lære af deres nederlag (og sejre) og tilpasse deres politik derefter? Hvordan er fordelingen af præferencer (idealpunkter)? Har fordelingen én top? Er vælgernes holdninger eksogene ift. partiernes policy? Eller tager vælgerne position efter partierne? 18 / 36

Positionel konkurrence Ikke alle aktører er lige relevante at studere Positioner er afgørende for, hvilken offentlig politik der kan gennemføres Politiske aktører har forskellige præferencer på forskellige policy-områder Nogle aktører er afgørende i den politiske beslutningsproces, for at kunne ændre en politik Nogle aktører er irrelevante Antal aktører og distancen mellem dem er afgørende i offentlig politik Jo flere aktører der skal enes, desto sværere er det at ændre en politik Jo længere væk aktørerne er fra hinanden, desto sværere er det at ændre en politik Hvordan skal vi forstå dette teoretisk? 19 / 36

Vetospillere: overordnet Ét er at partierne har policy præferencer, noget andet er om de bliver til offentlig politik Fører partiernes konkurrence til ændringer i offentlig politik? Vetoaktører Rationelle Nyttemaksimerende Hvornår er en aktør en vetoaktør? Når aktørens tilslutning til en ændring af en politik er en nødvendighed for at kunne ændre politikken 20 / 36

Vetospillere: forskellige typer 1. Institutionelle vetospillere Forfatningsbestemte vetospillere Eksempelvis forfatningsdomstole 2. Partivetospillere Partier der skal acceptere en politikændring Eksempelvis en regering eller en forligskreds 3. De facto-vetospillere Andre aktører, der skal acceptere politiske ændringer Eksempelvis interesseorganisationer 21 / 36

Vetospillere: Policy-rum En vetospiller har et idealpunkt i et policy-rum med flere dimensioner Dimension: Repræsenterer policy-område Idealpunkt: Repræsenterer foretrukken policy på hver dimension Aktører har præferencer på forskellige policy-områder, og disse kan placeres på forskellige dimensioner Cirkulære indifferenskurver omkring idealpunkt 22 / 36

Figur 1: Cirkulær indifferenskurve 23 / 36

Forskellige antagelser Hvis to punkter befinder sig med samme afstand til idealpunktet, er vetospilleren indifferent Policy-dimensioner vægtes ens Policy-dimensioner er ortogonale (ukorrelerede) Store afstande på en dimension vægtes højere end små afstande på en anden dimension Policy-områder er position issues 24 / 36

Vetospillere: Enstemmighedskernen og gevinstmængde Forudsætning for at policy-præferencer kan blive til offentlig politik En ny policy-kombination skal ligge tættere på alle vetospilleres idealpunkt end status quo gør Gevinstmængden (winset) Areal hvor alle aktørers indifferenskurver overlapper Foretrækkes over status quo Enstemmighedskernen (core) Arealet mellem vetospillernes idealpunkter Indikator for stabilitet Hvis status quo ligger i enstemmighedskernen: ingen policy-ændring 25 / 36

Figur 2: Winset og core med tre vetospillere 26 / 36

Figur 3: Winset og core med fire vetospillere 27 / 36

Vetospillere: diskussion Vetospillerteori hjælper os med at forstå hvorfor partiernes (og andre aktørers) policy ikke altid bliver til offentlig politik Et teoriapparat med forskellige antagelser Holder disse antagelser? Hvilke empiriske fænomener kan teorien appliceres på? 28 / 36

Emnekonkurrence: overordnet Politik er mere end bare ét emne, partierne indtager en position på En kamp om opmærksomhed på forskellige emner Issue ownership Eksempelvis har nogle partier en større præference for opmærksomhed på integrationspolitik Konfliktlinjer er afgørende Emnekonkurrence relateret til dagsordensfastsættelse Fokus næste uge 29 / 36

Emnekonkurrence: Hvem ejer velfærdsstatsemnet? Socialdemokraterne er historisk set tæt knyttet til velfærdsstaten Hvem kan reformere velfærdsstaten med størst legitimitet? Reformer (især direkte nedskæringer) er upopulære Nixon goes to China Med andre ord: Issue ownership påvirker hvem der kan reformere politiske programmer - og hvordan 30 / 36

Emnekonkurrence: Hvorfor bliver indvandring et politisk emne? Green-Pedersen og Krogstrup (2008): Immigration as a political issue in Denmark and Sweden Om indvandring bliver et politisk emne afhænger af den politiske konkurrence Argument: Hvis mainstream højrefløjspartier har elektorale fordele i emnet, vil de gøre det til et politisk emne Metode: Komparativt casestudie Indvandringsspørgsmålet i Danmark og Sverige Højrefløjen havde - givet partikonkurrence - en elektoral interesse i at få emnet på dagsordenen i Danmark, men ikke i Sverige 31 / 36

Partikonkurrence: Hvilken rolle spiller populistiske højrefløjspartier? Hvilken rolle spiller partier, der ikke befinder sig på midten (i.e. opfanger medianvælgeren)? Schumacher og van Kersbergen (2016): Do mainstream parties adapt to the welfare chauvinism of populist parties? Argument: Midterpartier er responsive til populistiske partier Mekanisme: Frygten for at miste vælgere til disse partier Metode: Kvantitativ og kvalitativ analyse af partiernes ændring af policy 32 / 36

Partikonkurrence: Hvilken rolle spiller populistiske højrefløjspartier? Hovedfund i Danmark: the Danish mainstream parties respond, and the responses come from the left (S) and the right (V and K). Most responses were accommodating, but the RV attacked the DF s position on multiculturalism. We see these responses at the 1998 election, in new policies in 1999 and also at the 2001 elections. Hence, the responses are relatively quick and in the case of 1998 come prior to the DF s electoral success. The mechanism here is that parties anticipate a loss of seats because it was expected from DF s foundation in 1995 that the party would gain a substantial foothold in Danish parliament. 33 / 36

Konklusion Politiske partier forfølger mere end bare policy Konkurrence mellem partierne afgørende for, hvilken politik partierne forfølger og hvordan Forskellige typer af konkurrence Relationel konkurrence Emnekonkurrence Forskelle i, hvornår partiers policy-præferencer bliver til offentlig politik Især vetoaktører er vigtige studieobjekter 34 / 36

Næste gang Partipolitik III: Dagsordener Pensum Kapitel 8 i grundbogen Green-Pedersen og Stubager (2010): Medierne og den politiske dagsorden: En tango med fører? Vliegenthart et al. (2016): Do the media set the parliamentary agenda? A comparative study in seven countries 35 / 36

Information om eksamen Ved Michael Baggesen Klitgaard 36 / 36