BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

Relaterede dokumenter
BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER

Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring

BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER

BESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 7. september januar 2019

Today 460 members

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Board Leadership Education. 16 dage i perioden 8. september januar 2018

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 24. januar 6. juni 2020

GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 26. januar juni 2018

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 7. september januar 2019

BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 4. september januar 2021

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 16 dage i perioden 25. januar juni 2019

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN 2015

CBS EXECUTIVE BESTYRELSESUDDANNELSEN

bestyrelsesforeningen Ledelsesberetning 2013

CBS Executive Bestyrelsesuddannelsen Program januar februar 2016

Den værdiskabende bestyrelse

THE MASTERCLASS 2016 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

Bestyrelsesarbejde. På kurset arbejder du med at: Lev op til dit ansvar i bestyrelseslokalet. Mød en advokat, en jurist og en økonom

THE MASTERCLASS 2019 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

BLIV UDDANNET BESTYRELSESMEDLEM

THE MASTERCLASS 2017 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

Bestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde

THE MASTERCLASS 2015 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

BESTYRELSESUDDANNELSEN

Bestyrelsesuddannelse

CSR Master Class. CSR Master Class er et samarbejde mellem FIU, CBS og Konventum

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

EXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE FORMÅL MED UDDANNELSEN

Bestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for kursus (DEL 1) 1. & 2. oktober 2019 på Hotel Vejle Fjord

Velkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor

BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2015

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2014

Kurset. Opnå succes med din bestyrelsespost. Hvem deltager? På kurset arbejder du med: Mød en advokat, en jurist og en økonom

Bestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for kursus (del 1) 11. & 12. juni 2019 på Hindsgavl Slot

Bestyrelsesskolen 2015

Corporate governance i Danmark

THE MASTERCLASS 2018 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS. Bestyrelsesuddannelserne

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2016

Vedtægter. Udkast 28. april For. Bestyrelsesforeningen K Ø B E N H A V N. A A R H U S. L O N D O N. B R U X E L L E S ADVOKATFIRMA

Den Nye Generation Ejerledere

Syddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2018

BESTYRELSESUDDANNELSEN perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks Udarbejdet 2. januar 2015

Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi?

VÆLG DIT NETVÆRK MED OMHU

THE MASTERCLASS 2013 BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS

BESTYRELSESUDDANNELSEN perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

BESTYRELSESUDDANNELSEN perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

Bestyrelsesskolen 2016

Bestyrelsesuddannelsen 2013

CSR Master Class. CSR Master Class er et samarbejde mellem FIU, CBS og Konventum

Bestyrelsesledelse og bestyrelsesdynamik. Bestyrelsens Dag 2018

VEJLEDNING OM BESTYRELSESEVALUERING

Vejledning om bestyrelsesevaluering

Bestyrelsesevaluering øger præstationen

BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

NORDEKON MASTERCLASS

Bestyrelseskursus i God selskabsledelse. Program for basiskursus d. 5. & 6. november 2018 på Hotel Vejlefjord

Minister for ligestillings tale til brug for samråd om flere kvinder i danske virksomhedsbestyrelser i Det Politisk-Økonomiske Udvalg d. 7.

BESTYRELSESUDDANNELSEN

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019

HVOR KLAR ER DU TIL EN BESTYRELSE? HVEM SKAL MED PÅ BESTYRELSES HOLDET?

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018

Derfor bør du have en strategi

Frørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017

Facilities Management Uddannelsen

BESTYRELSESFORENINGEN LEDELSESBERETNING 2017

Spørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse Juni 2015

GOD FONDSLEDELSE KOMITÉEN FOR. Samlet resultat for fondenes efterlevelse. tilgængelig på komitéens hjemmeside

BLIV UDDANNET B E S T Y R E L S E S M E D L E M PÅ HØJESTE NIVEAU

BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

BESTYRELSESUDDANNELSEN perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

DEN FACILITERENDE RÅDGIVER MODUL 4: VÆKST- OG KOMPETENCEUDVIKLINGSSTRATEGI LEMMY K. JENSEN, CHEFKONSULENT

Formandskabet som institution: Regler og Corporate Governance. Anders Lavesen og Marianne Philip

BESTYRELSESUDDANNELSEN Bestyrelsesuddannelserne. 360 perspektiv på bestyrelsens arbejdsfelt, kompetencer og ledelsesopgaver

Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen

Bestyrelseskursus. God selskabsledelse værdi og aktivt ejerskab (del 2) Program for kursus d. 6. & 7. maj 2019 på Hotel Vejlefjord

Hvor blev bestyrelsesansvaret af?

Komitéen for god Selskabsledelse Gå-hjem seminar 7. januar Ledelsesevaluering og mangfoldighed

Forstærk virksomhedens innovation og styring

Efterskolernes Bestyrelseskursus

Transkript:

Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra bestyrelseslokalerne. BESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER 2. - 3. november og 7. 8. december 2016

FORMÅL Formålet med bestyrelsesuddannelsen for mindre, mellemstore og ejerledede virksomheder (MMV) er at give bestyrelsesmedlemmer og ejerledere gundlæggende viden og erfaring om væsentlige opgaver, problemstillinger og udfordringer, som et betyrelsesmedlem møder i mindre og mellem store virksomheder. Undersøgelser viser, at virksomheder som arbejder professionelt med bestyrelse og ledelse, træffer bedre beslutninger og fremmer værdiskabelsen. Virksomheder med en professionel bestyrelse er mere udviklingsorieterede og er bedre til at vækste. Men der er også undtagelser - en ekstern bestyrelse er ikke i sig selv garanti for vækst og udvikling. Det kræver, at ejere og bestyrelse har viden og kendskab til, hvordan man får fokus på det værdiskabende bestyrelsesarbejde. Uddannelsen er udviklet af CBS Executive og CBS professorer i dialog med erfarne bestyrelsesmedlemmer fra dansk erhvervsliv og partnere i EY og Kromann Reumert. DELTAGERPROFIL Uddannelsen henvender sig til alle, der har ambition om at arbejde professionelt med bestyrelsesarbejde i mindre, mellemstore og ejerledede virksomheder. Uddannelsen er rettet mod bestyrelsesmedlemmer, der enten har begrænset erfaring med bestyrelsesarbejdet eller efterspørger værk tøjer og viden om mere værdiskabende bestyrelsesarbejde samt mod ejerledere, som overvejer etablering af en ekstern bestyrelse, eller som kan se en mulighed for udviklingen af det nuværende bestyrelsesarbejde. UDBYTTE Overblik over bestyrelsens opgaver og problemstilling Konkrete værktøjer og kompetencer til brug for professionelt bestyrelsesarbejde Erfaringsudveksling og dialog om, hvad bestyrelser bør gøre og hvordan baseret på cases Inspiration fra erfarne bestyrelsesmedlemmer, professorer og rådgivere i dansk erhvervsliv PÆDAGOGIK OG UNDERVISNINGSTEAM Alle emner er bygget op omkring erfaringsbaserede cases og detagernes arbejde med virkelige problemstillinger og dilemmaer fra bestyrelseslokalerne i mindre og mellemstore virksomheder. Dialogen med professorer og bestyrelsesformænd giver deltagerne en enestående træning i håndtering af bestyrelsens mest udfordrende opgaver og beslutningssituationer inden mødet med disse i praksis. Desuden testes referencerammer og teori, og erfaring perspektiveres.

Alle sessions ledes af undervisningsteams på 3 til 4 personer. Nedenstående 20 professorer, bestyrelsesformænd og råd givere fra Kromann Reumert, EY og Danske Bestyrelsesadvokater udgør MMV bestyrelsesuddannelsens undervisningsteam. Professorer: Ken L. Bechmann, CBS Flemming Poulfelt, CBS Caspar Rose, CBS Jesper Strandskov, SDU Niels Westergård-Nielsen, CBS Rådgivere: Jacob Erhardi Bent Kemplar Søren Kok Olsen Søren Linding Erfaring fra bestyrelseslokalerne: Lars Bonderup Bjørn Jens Eybye Lisbet Thyge Frandsen Lars Ive Tom Jacobsgaard Niels Kaalund Steffen Lüders Birgit Nørgaard Sanna Suvanto-Harsaae Henrik Mansfeldt Witt TID, STED OG PRIS MMV bestyrelsesuddannelsen består af 2 moduler med i alt 4 dages undervisning. Uddannelsen afholdes CBS Executive, Porcelænshaven 22, 2000 Frederiksberg Modul 1: 2. - 3. november 2016 Modul 2: 7. - 8. december 2016 Hvert modul koster 10.000 kr. ekskl. moms. YDERLIGERE OPLYSNINGER Programdirektør Anette Clausen, CBS Executive ac@cbs-executive.dk, tlf. 30 13 88 73 Teamleder Trine Tybjerg Holm Mastersekretariatet trth@sam.sdu.dk, tlf. 65 50 47 55 TILMELDING cbsbestyrelsesuddannelserne.dk eller ac@cbs-executive.dk trth@sam.sdu.dk

BESTYRELSESUDDANELSE FOR MINDRE, MELL - PROGRAM 2. - 3. november 2016 Modul 1: God selskabsledelse og bestyrelsesledelse 10.00 10.30 Introduktion til program Tom Jacobsgaard, Caspar Rose 10.30 12.00 Corporate Governance og selskabsloven Caspar Rose, Bent Kemplar, Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard 9.00 11.00 Case: Ledelse af bestyrelsesarbejdet Caspar Rose, Jesper Strandskov, Sanna Suvanto-Harsaae, Tom Jacobsgaard 11.00 12.00 Ledelse af bestyrelsen og samspil med direktionen Caspar Rose, Jesper Strandskov, Sanna Suvanto-Harsaae, Tom Jacobsgaard 12.00 13.00 Frokost 12.00 13.00 Frokost 13.00 15.00 Case: Dilemmaer i rollefordelingen mellem ejer, bestyrelse og direktion Caspar Rose, Bent Kemplar, Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard 15.00 16.30 Pligter og erstatningsansvar Caspar Rose, Bent Kemplar, Niels Kaalund 16.30 18.10 Case: Kriseledelse og kommunikation Steffen Lüders, Casper Rose, Søren Linding og Tom Jacobsgaard 18.15 19.00 Stående buffet & erfaringsudveksling på tværs 13.00 13.30 Tilrettelæggelse af bestyrelsesarbejdet - årshjulet Caspar Rose, Jesper Strandskov, Sanna Suvanto-Harsaae 13.30 15.15 Case: Evaluering af bestyrelsen, dens sammensætning og kompetencer Caspar Rose, Lars Bonderup Bjørn, Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard 15.15 16.30 Udskiftning og rekruttering af bestyrelsesmedlemmer succession planlægning Caspar Rose, Lars Bonderup Bjørn, Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard 16.30 16.45 Perspektivering god selskabsledelse og bestyrelsesledelse

EMSTORE OG EJERLEDEDE VIRSOMHEDER 7. - 8. december 2016 Modul 2: Økonomi, risikostyring, strategi og værdiskabelse 09.00 09.15 Opsamling fra del 1 og intro til del 2 Tom Jacobsgaard, Jesper Strandskov 10.15 11.30 Case: Udfordringer og dilemmaer i forberedelse af årsregnskabet Søren Kok Olsen, Henrik Mansfeldt Witt, Jesper Strandskov, Tom Jacobsgaard 11.30 12.00 Bestyrelsens samarbejde med revisionen Søren Kok Olsen, Henrik Mansfeldt Witt, Niels Kaalund, Tom Jacobsgaard 12.00 13.00 Frokost 9.00 9.45 Strategi og værdiskabelse: Bestyrelsens rolle, opgaver og værktøj Flemming Poulfelt, Jesper Strandskov, Lars Ive, Jens Eybye, Tom Jacobsgaard 9.45. 11.45 Case: Strategiarbejde i en konkret virksomhed. Deltagerne arbejder som bestyrelse for virksomheden, der er repræsenteret ved ejere og direktør samt datagrundlag. 11.45 12.45 Frokost 13.00 15.00 Case: Vurdering af selskabets værdiskabelse og økonomiske grundlag baseret på nøgletalsanalyse Ken Bechmann, Jesper Strandskov, Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard 15.00 16.00 Kapitalgrundlag og bankrelationer Ken Bechmann, Jesper Strandskov, Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard 16.00 17.00 Rapportering og risikostyring Ken Bechmann, Jesper Strandskov, Jacob Erhardi, Birgit Nørgaard 12.45 13.15 Perspektivering: Strategi og værdiskabelse Flemming Poulfelt, Jesper Strandskov, Lars Ive, Jens Eybye, Tom Jacobsgaard 13.15 14.00 Bestyrelsesevaluering Jens Eybye, Tom Jacobsgaard 14.00 16.00 Evaluering af bestyrelsernes arbejde med case-virksomheden Jens Eybye, Tom Jacobsgaard 16.00 16.30 Opsamling og afrunding Tom Jacobsgaard og Jesper Strandskov

BESTYRELSESUDDANELSE FOR MINDRE, MELL - UNDERVISNINGSTEAM 2. - 3. november 2016 Modul 1: God selskabsledelse og bestyrelsesledelse Caspar Rose, professor, CBS Jesper Strandskov, professor, SDU Niels Kaalund, Bestyrelsesformand Steffen Lüders, Bestyrelsesformand Bent Kemplar, partner, Kromann Reumert Søren Linding, Erhvervskommentator Tom Jacobsgaard, Direktør, CBS Bestyrelsesuddannelserne Caspar Rose, professor, CBS Jesper Strandskov, professor, SDU Sanna Suvanto-Harsaae, Bestyrelsesformand Niels Kaalund, Bestyrelsesformand Lars Bonderup Bjørn Bestyrelsesformand Tom Jacobsgaard, Direktør, CBS Bestyrelsesuddannelserne

EMSTORE OG EJERLEDEDE VIRSOMHEDER 7. - 8. december 2016 Modul 2: Økonomi, risikostyring, strategi og værdiskabelse Jesper Strandskov, professor, SDU Ken Bechmann, professor, CBS Søren Kok Olsen, partner, EY Henrik Mansfeldt Witt, Bestyrelsesformand Niels Kaalund, Bestyrelsesformand Flemming Poulfelt, professor, CBS Jesper Strandskov, professor, SDU Lars Ive, Bestyrelsesformand Jens Eybye, Bestyrelsesformand Tom Jacobsgaard, Direktør, CBS Bestyrelsesuddannelserne Birgit Nørgaard, Bestyrelsesformand Niels Kaalund, Bestyrelsesformand Jacob Erhardi, partner, EY Tom Jacobsgaard, Direktør, CBS Bestyrelsesuddannelserne

Mastersekretariatet Campusvej 55 5230 Odense M sdu.dk Råvarebygningen Porcelænshaven 22 2000 Frederiksberg cbsbestyrelsesuddannelserne.dk