Bueskydning Danmarks Frivillighedsstrategi

Relaterede dokumenter
Dansk Softball Forbund. Frivillighedsstrategi

Frivillighedsstrategi

De frivillige i centrum Badminton Danmarks frivillighedspolitik

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Dansk triatlon Forbunds Frivillighedsstrategi. Frivillighedsstrategi for. Dansk Triatlon Forbund

Fremtidsseminar Andelen af folk der laver frivillig arbejde fordelt på alder. Definition af frivilligt arbejde

DBU Lolland-Falster. på vej mod Fodbold, udvikling, sund konkurrence og samarbejde

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

Vand og Affald. Virksomhedsstrategi

DIF IDRÆTSMILJØ FOR UNGE - ET FORENINGSPROJEKT MED DE ÅRIGE I FOKUS

Frivillighedsstrategi - DGI Midtjylland

CISUs STRATEGI

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Årsmøde. Idrættens Hus, Brøndby

Ledelse. Kædechefuddannelsen

Frivillighed i Frederikssund Kommune. en strategisk ramme

Dansk Ride Forbunds Frivillighedsstrategi

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Rekruttering og fastholdelse af frivillige i idrætsforeninger

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Kommunikationspolitik for Aabenraa Kommune

Børn og Unge i Furesø Kommune

De 9 strategiske pejlemærker

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

DANSK ATLETIK FORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Diabetesforeningens Frivilligpolitik

Frivilligpolitik ved Museum Vestsjælland

IDRÆTSLEDER- AKADEMI. Januar maj 2015

IDRÆTSLEDER- AKADEMI. Januar maj 2015

Aldersgruppe: år DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE

DANMARKS IDRÆTSFORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år. Danmarks Idrætsforbund Brøndby Stadion 20, 2605 Brøndby

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

Ansvars- og Kompetence katalog

UDVIKLINGSPROJEKT Formål:

Folkeoplysningspolitik

TORSDAG DEN 5. MARTS 2015 KL

Foreningen i Skolen. Case rapport Evaluering af Idræt for Alle

KOMPETENCER. Information om kompetenceløftet

Samlet Delmål 2018 Delmål 2019 Delmål 2020 Delmål 2021

Pædagogiske læreplaner. SFO er. Holbæk Kommune.

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.

Aftale mellem Varde Byråd og Firkløveret 2015

Viborg Kommune i bevægelse

Bueskydning Danmarks kommunikationsstrategi

Fodbold: En folkebevægelse i forandring

Det synlige botilbud

Service og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune

En kreativ kommune med aktive byrum ude og inde. Borgerne stiller større krav til de fysiske rammer, herunder mobile og fleksible institutioner

BØRN & UNGE TOPMØDE 2019 #BUTM2019

Økonomiudvalg. Ledelsesadfærd, der understøtter udviklingsstrategien

SjovtVand.dk Præsenterer:

Ledelse når det er bedst. Ledelsesgrundlag for Glostrup Kommune

Frivillighedspolitik De frivillige i centrum

Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik

Kodeks for bæredygtigt MED-samarbejde

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Børnene søger en eller flere kammerater og navnsætter kammeraten. Alle børn kan lege med andre børn i en gruppe

Brugerstyret psykiatri

33l. Folkeoplysningspolitik

AKTIVITETSMØDE. Gymnastik for Alle. Idrættens Hus, Brøndby

Et godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik

Sundhedsprofessionelle klædt på til udvikling af sundhedsfremmende og forebyggende indsatser

OPSAMLINGSKURSUS - pædagogisk kompetenceforløb

Præsentation af. FastholdelsesTaskforce

LEDERAKADEMIET Et personligt uddannelsesforløb for kommende, nye og nuværende foreningsaktive frivillige i Egedal Kommune.

Faglige kvalitetsoplysninger> Støtte- og inspirationsmateriale > Dagtilbud

POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...

Kommunikationsstrategi 2022

Pas godt på de frivillige: FÅ EN FRIVILLIG-ANSVARLIG

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!

Strategipapir for Områdeudvalg for Sundheds- og omsorgsområdet

Folkeoplysningspolitik

KURSUSKATALOG. Amerikansk Fodbold DAFF DANSK AMERIKANSK FODBOLD FORBUND

VISION OG KERNEVÆRDI

Middelfart Kommune Medarbejder- og ledelsesgrundlag

100 år er ingen alder

Folkeoplysningspolitik Center for Børn & Kultur

Strandby Tornados Strategiplan og værdisæt På vej mod 1 klub

Projekt DBU Børne- og Ungdomskonsulent

Ikast Østre. Gameplan er en visuel metode til kreativt at komme fra ideer til resultater.

Skolens drift gennemføres på grundlag af skolepenge fra eleverne og ved tilskud fra det offentlige.

LIVSBANENS FRIVILLIGSTRATEGI

Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune

Kommunikation og Borgerinddragelse. Politik

Social Frivilligpolitik

Uddannelsesplan for Børnehaven Løvspring Vinkelvej 32, 8800 Viborg Tlf. nr

Mål- og indholdsbeskrivelser SFO Kongevejens Skole

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

Vi gør det - sammen. Politik for det aktive medborgerskab

Kultur- og Fritidspolitik

Vision og målsætninger for Nordfyns Kommunale skolevæsen

Værdier Bjergsted Bakker

Politik for inkluderende læringsmiljøer

Pædagogisk didaktisk grundlag for TECHCOLLEGE

SAMMEN OM FAIR IDRÆT. Klare holdninger konkrete handlinger. Vejledning til beskrivelse af politik og handlingsplaner i specialforbundene

Haderslev Frivillighedsakademi, Træner og Lederuddannelse

Transkript:

Bueskydning Danmarks Frivillighedsstrategi

Indhold Baggrund Organisationen Udvikling og mål Hvordan Baggrund Organisationen Bueskydning Danmark bygger på frivillighed, og organisationen er afhængig af at frivilligheden er til stede for at løfte de opgaver som findes både på forenings- og forbundsplan. Derfor spiller de frivillige en central og vigtig rolle i deres arbejde for organisationen, og dette ønsker Bueskydning Danmark at sætte fokus på. Vi skal sikre at frivilligheden fortsat er til stede i det omfang vi ønsker det, og i det omfang det er nødvendigt for at skabe rammerne for bueskydning på alle niveauer, og det er nødvendigt at vi understøtter processerne i frivilligheden. Det er nødvendigt at vi dyrker den, og skaber fundament for at frivilligheden i Bueskydning Danmark, kan vækste og skabe grundlag for en stærkere organisation. Bueskydning Danmarks frivillighedsstrategi skal understøtte dette arbejde. Den skal skabe synlighed over forbundets mål og handleplan for det fremtidige arbejde med frivillighed, og strategien skal skabe indblik i forbundets organisation. Igennem strategien, ønsker Bueskydning Danmark at skabe forankring af frivillighed og fokus på synliggørelse af frivilligt arbejde som et begreb der værdsættes. Foto: Carsten Dam-Hansen

Bueskydning Danmarks værdier er en grundpille for frivilligheden i forbundet. Værdierne afspejler forbundets ønske om at skabe de bedst tænkelige rammer for bueskydning inden for de ressourcer som findes i sporten. For Bueskydning Danmark gælder det at: Udvikling: Personlig, social og faglig udvikling Organisationsudvikling af foreninger og forbund Involvering: Mulighed for ansvar og medbestemmelse Involvering på det plan man ønsker sig Sikre løbende og relevant kommunikation for at skabe forståelse og involvering Anerkendelse: Føle sig værdsat Gensidig respekt Feedback på dit arbejde Åbenhed: Sikre krav, vilkår og rammer er synliggjort Fremme fællesskabsfølelse og relationer Det Bueskydning Danmarks ønske, at de frivilliges indsats i høj grad omfatter opgaver der dækker WHY?, som for de enkelte frivillige betyder minimal binding til ikke selvvalgte opgaver. I WHY princippet stilles spørgsmålene til refleksion: Hvorfor blev jeg frivillig? Hvorfor er jeg stadig frivillig? Bueskydning Danmarks organisation Organisationen Bueskydning Danmark tilstræber et højt service niveau, hvor forbundets ansatte varetager og udfører det daglige arbejde. Frivilligheden har stor betydning for forbundets arbejde, og de ansatte er derfor forpligtede til at have fokus på frivillighed og være opsøgende i forhold til ny viden og redskaber, hvormed frivilligheden kan sættes i fokus og styrkes.

Samarbejde imellem frivillige og ansatte har til formål at skabe udviklingen, og skal ske igennem formidling og uddannelse. Det skal tilstræbes at den frivilliges indsats er meningsfyldt via frigørelse af ressourcer, således at den enkelte frivillige i højere grad får råderum og kompetencer til at udføre sin frivillige indsats. Igennem øget råderum og kompetencer, ønsker Bueskydning Danmark at skabe et frivilligt miljø, som imødekommer motivation og ambitioner for forbundet frivillige, samt at skabe kultur og fundament for rekruttering og oplæring af nye frivillige. Samarbejde imellem frivillige og ansatte har til formål at skabe udviklingen, og skal ske igennem formidling og uddannelse. Det skal tilstræbes at den frivilliges indsats er meningsfyldt via frigørelse af ressourcer, således at den enkelte frivillige i højere grad får råderum og kompetencer til at udføre sin frivillige indsats. Igennem øget råderum og kompetencer, ønsker Bueskydning Danmark at skabe et frivilligt miljø, som imødekommer motivation og ambitioner for forbundet frivillige, samt at skabe kultur og fundament for rekruttering og oplæring af nye frivillige.

Som frivillig i Bueskydning Danmark har man mange muligheder for at opnå sine mål, og hele tiden holde motivationen som frivillig. Behovet for frivillighed, skal hele tiden stå mål med de muligheder som forbundet rummet, og de ressourcer som forbundet bruger på frivillighed. Som frivillig i Bueskydning Danmark kan man overordnet set involvere sig på foreningsplan og på forbundsplan. Ud fra interesseområder har frivillige mulighed for at udvikle kompetencer og opnå mål inden for hovedområder som: træner, leder og dommer. Bueskydning Danmark tilbyder uddannelse inden for alle hovedområderne. Uddannelsestilbuddene kan være udviklet og udbudt af Bueskydning Danmark, eller udbudt af samarbejdspartner og formidlet af Bueskydning Danmark. Bueskydning Danmark hædrer sine frivillige. Dette gøres på det årlige forbundsmøde, hvor frivilligheden sættes i fokus med et skulderklap og en pris til den eller de personer som er indstillet til hædring efter at have ydet en særlig indsats, eller langvarigt stabilt arbejde. Bueskydning Danmark har følgende hædersbeviser: Bronze nål Sølv nål Guld nål Jubilæums pokal Æresmedlem

Udvikling og mål Bueskydning Danmarks frivillighedsstrategi tager udgangspunkt i hovedvision: Det skal være sjovt at skyde med bue Hovedvisionen indrammer helhedsoplevelse af en bueskydning som en sport hvor man skal have det sjovt, trives og respekteres i den rolle man har, og have mulighed for indflydelse og udvikling. Det er med denne hovedvision og holdningen at om at frivillige er forbundets vigtigste ressource, at vores målsætninger og handleplaner for Bueskydning Danmarks frivillighedsstrategi tilrettelægges. Mål for Bueskydning Danmark 2016-2017: Tilfredshed med at være frivillig i Bueskydning Danmark Med større tilfredshed blandt frivillige i organisationen, øges kvaliteten ar arbejdet som udføres og mængden af ressourcer. Større tilfredshed skal ske igennem øget fokus på frivilligheden og med forbedret muligheder for at opnå ambitioner og mål igennem uddannelse og netværk. Antallet af kurser udbudt af Bueskydning Danmark øges Antallet af kursister på Bueskydning Danmarks kurser øges Kursernes indhold nuanceres og der skabes en rød tråd i progressionen Flere frivillige i organisationen Der skal skabes rum for at frivilligheden trives, ud fra Bueskydning Danmark værdier. Både på forbundsplan og på foreningsplan, ønsker vi at tilskynde øget fokus på nye frivillige i sporten via oplysning om rammerne. Med DIF værktøj om frivillighed, vil Bueskydning Danmark have fokus på emnet i sin kontakt med medlemsforeningerne. 5 foreninger skal have en frivillighedsansvarlig 3 foreninger skal have en frivillighedsstrategi 3 foreninger skal have implementeret brugen af frivillighedsbeviset Etablering af arbejdende underudvalg i Bueskydning Danmarks organisation

Større synlighed og anerkendelse af frivillighed Anerkendelse af frivilligheden er afgørende for at skabe fastholdelse af frivillige i organisationen. Vigtigheden kan ikke understreges nok. Med til anerkendelse følger også respekten for den frivillige indsats og pladsen til at involvere og udvikle sig. Bueskydning Danmark ønsker fortsat at have fokus på anerkendelse og ønsker i større udstrækning at skabe respekt og forståelse af frivillige. Omtale af frivillighed på Bueskydning Danmarks platforme prioriteres Synliggøre retningslinjerne for tildeling af hædring i Bueskydning Danmark Medlemsbladet BUESKYDNING har større fokus på frivillighed via en journalistisk tilgang med historier om lederfigurer Transparent organisation Frivillighed trives bedst ved åbenhed og god kommunikation. Derfor ønsker Bueskydning Danmark og styrke organisations kommunikative områder. Dette med fokus på at skabe en organisation som er mere åben og har klare rammer for mål og handleplaner. Udarbejdelse og implementering af kommunikationsstrategi Stillingsbeskrivelser for alle poster i forbundet. Dette gælder ansatte og frivillige VM 2015 i København Med afvikling af VM 2015 i København, sætter Bueskydning Danmark samtidig fokus på frivillighed i hele organisationen. Bueskydning Danmark beviste at man med en stor frivillig opbakning kan skabe rammerne for en event af denne størrelse. Efter VM skal frivilligheden forsat dyrkes og styrkes, både på forbundsplan, men også på foreningsniveau. Denne strategi er tilsigtet dette arbejde. Hvordan Det at skabe frivillighed, og skabe frivillige ressourcer i en forening er en proces. Der skal arbejdes struktureret og seriøst med opgaven, før der skabes resultater. Bueskydning Danmark ønsker at understøtte de foreninger som sætter fokus på arbejdet med frivillighed, og vil igennem et udviklingsprojekt imellem forbund og forening være en gennemgående partner til foreningen i en sådan proces. Der er stor forskel på foreninger, og derfor kan samme strategi, værktøj eller metode sjældent bruges i alle foreninger. WHY refleksionen kan med fordel være et punkt på foreningens bestyrelses dagsorden, som startskud til en proces i foreningen. Bueskydning Danmarks udviklingskonsulent vil være tovholder på de udviklingsprojekter som tilbydes og gennemføres. Bueskydning Danmark vil ud fra mål og handleplaner i denne frivillighedsstrategi, være med til at præge udviklingen i vores medlemsforeninger og vil i 2016-2017 bringe emnet op til alle de foreningsbesøg som vores udviklingskonsulent udfører.

Bueskydning Danmarks frivillighedsstrategi Strategien er udarbejdet- og vedtaget af Bueskydning Danmarks bestyrelse efter retningslinjerne for Danmarks Idræt Forbunds strategi for arbejdet med frivillige i danske idrætsorganitioner. Strategien vil løbende blive evalueret og tiltaget vil blive rettet inden for udvikling under Bueskydning Danmark. Mål og handleplaner for denne strategi gælder for 2016 og 2017, og strategien vil naturligt blive revurderet ved udgangen af 2017, således at arbejdet med frivillighed i Bueskydning Danmark kan fortsætte under de nødvendige og optimale rammer. Bueskydning Danmark Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf.: 43262728 Web: www.bueskydningdanmark.dk