Bilag 8 til pkt Målarkitektur. November Materiale til IT-arkitekturrådet. Brugerklubben SBSYS. - Danmarks digitale andelsbevægelse

Relaterede dokumenter
IT-Arkitekturrådet - Arkitekturarbejde i fælleskommunale samarbejder

Brugerklubben SBSYS en værdiskabende andelsbevægelse i fremtidens digitale landskab. V/ Jes Rønnow Lungskov, Vejle Kommune

IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018

Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration

PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling

SBSYS ELEKTRONISK SAGS- OG DOKUMENTHÅNDTERING

Om projektet afprøvning af MOX-konceptet

DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR

Sager på tværs. MOX giver sammenhængende processer på tværs af it-systemer

Fællesskabet der vil noget mere

Støttesystemerne. Det er tid til

OS2Opgavefordeler. Workshop, KL-Huset,

LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune

Kommissorium for Kommunernes it-arkitekturråd

Roadmap for VERA Q Q Q Q Rettighed. Klassifikation. Organisation. Beskedfordeler. Serviceplatform

Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering

Kontraktbilag 4 Kundens IT-miljø

Digitaliseringsstrategi

Lokal og digital et sammenhængende Danmark

Roadmap for Regionernes fælles strategi for digitalisering af sundhedsvæsenet. Version 1.0

BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")

Den nye fælles offentlige kravspecifikation. v/ projektleder Anna Schou Johansen

Velfærd gennem digitalisering

Digitaliseringsstrategi

MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN

SPOR 3. Værktøj til overblik over it-projekter, -systemer og kontrakter. V./ Brian Andersen (Roskilde Kommune) og Nils Thor Rosted (KOMBIT)

Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune

LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK

OS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem

Kommunikationsstrategi for Brugerklubben SBSYS

Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi

FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI

Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem (KY) Arkitekturrapport: Kommunernes Ydelsessystem

REFERENCEARKITEKTUR FOR SELVBETJENING OG REFERENCEARKITEKTUR FOR SAGS- OG YDELSESOVERBLIK

KANALSTRATEGI Fredensborg Kommune

Organisatorisk forankring og proces

OS2MO 2.0 Fugl Fønix

360 Digital Styringsreol

Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen

White paper IMS DigitalPost IMS A/S Oktober Ansvarlig Henrik Rabæk Poulsen IMS A/S Åbogade 25A 8200 Aarhus N

STRATEGIENS SAMMENHÆNG

Bilag 5: Kundens It-Miljø. Version 0.6 Bilag til dagsordenspunkt 9: Krav til kommunernes it-miljø.

IT-arkitekturstyring i Syddjurs Kommune

ANALYSE AF SIKKERHEDSSTANDARDER OG -LØSNINGER

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

SPOR 8: PERSPEKTIVER OG FORRETNINGSMÆSSIG VÆRDI

Fælleskommunal digitaliseringsstrategi. Koncernledelsen 1. Juni 2015

DIGITAL SAMMENHÆNG - for borgere og virksomheder

Velkommen. Acadre nyheder. Jørgen Hedegård, Formpipe Software A/S

Fællesskabet der vil noget mere

It-delstrategi for administrativ it-anvendelse

OIO Enterprise Arkitektur

Fredericia Kommune Den sammenhængende arbejdsplads

NOTAT. Digitaliseringsprogram (DP2020)

Indledning Dokumentet indeholder et oplæg til fastlæggelse af scope for realisering af forretningsservicen Partskontakt.

It- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune

Åben indsigt på

FDA Retningslinjer for arkitekturdokumentation. Marts 2019

Program. Kommunernes Digitaliseringstræf 2019

DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN

DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI

ESDH I FREMTIDEN. Jørgen Hedegård & Jesper Bo Seidler. 19 September 2017 IMPULS 2017

Bilag 2A: IT-status i Ikast-Brande Kommune. Januar 2014

Administrationsmodul, Adgangsstyring for systemer og Adgangsstyring for brugere

Transkript:

- Målarkitektur November 2016 Materiale til IT-arkitekturrådet

Introduktion ESDH systemets rolle i forretningsarkitekturen er under forandring. ESDH er i dag et it-system, som primært anvendes til løsning af kerneopgaver for sagsbehandlere, ledere m.m. og hvor data oprettes manuelt. ESDH domænet ændrer sig til at være et mere fokuseret fundament til effektiv digital forvaltning, der fortsat skal løse kerneopgaver for sagsbehandlere på tværs af fagdomæner, men også i vid udstrækning skal indgå som fundamentet for specialistløsninger og hvor data primært oprettes automatisk. SBSYS-systemet er langt fra det eneste sags- og dokumentopbevarende it-system i det kommunale systemlandskab, men skal med sin centrale placering sameksistere med en række andre it-systemer omkring dannelse af overblik for brugere samt understøtte hændelsesudveksling og dokumentation af beslutningspræmisser. Principper og metoder herfor er i vid udstrækning dikteret og forstærket af den fælles kommunale rammearkitektur, herunder realiseringen af monopolbrudsprojekterne. Dette er et strategisk pejlemærke for, som ønsker at understøtte en serviceorienteret arkitektur. SBSYS-systemet anvendes i dag primært på administrative pc-arbejdspladser i kommunerne. Et fremtidigt ESDH system skal i høj grad understøtte forskellige typer medarbejdere på forskellige (mobile) platforme,hvor mange arbejdsgange går på tværs af it-systemer. ønsker at transformere SBSYS-systemet i en kontrolleret og gradvis proces fra en klient/server applikation, til en løst koblet, hændelsesdrevet serviceorienteret arkitektur, hvor til der kan bygges et antal mindre platformsuafhængige og forretningsnære applikationer. Nedenstående figur er hentet fra vedtagne Roadmap for perioden 2016 til 2021, netop godkendt på Generalforsamlingen d. 31. oktober 2016, og illustrerer denne transformation og de faser, der skal gennemføres.

Realiseringen af de strategiske mål i Roadmappet må og skal ses i sammenhæng med en række andre fællesoffentlige digitale pejlemærker for at maksimere forretningsværdien af SBSYS samlede løsningsplatform. De fællesoffentlige pejlemærker er med til at sætte retning og lægge et strukturelt pres på transformationen. Derfor er de fællesoffentlige indsatser og handlingsplaner tilsvarende indsat som særlige pejlemærker i Brugerklubbens strategi frem mod 2020, vedtaget på generalforsamlingen i 2014. Den konkretet udmøntning kan læses i de opsatte initiativer i Brugerklubbens 4-årige Roadmap, som løbende bliver justeret og fremlagt til godkendelse på Brugerklubbens årlige generalforsamling. Den fælleskommunale rammearkitektur Først og fremmest og mest presserende - er der selvfølgelig den fælleskommunale rammearkitektur og dens fordringer på det kommunale it-landskab, herunder SBSYS samlede løsningsplatforn.

Rammearkitekturen stiller krav til omlægning af it-løsninger, så de kan integrere med omverdenen efter vedtagne integrationsmønstre ogdatastandarder for forretningsobjekter herunder standarderne på sag og dokumentområdet. Persondataforordning og informationssikkerhed Den nye persondataforordning stiller skærpede krav til sikkerhed. Forordningen tilsiger et øget fokus påteknologi til overvågning. Brugerklubben ønsker at finde praktiske løsninger, der er i overensstemmelse med rammearkitektur, teknologi og forordningens krav. Samspil med sundheds-it Brugerklubben har vedtaget, at strategier og indsatser omkring sammenhængende sundheds-it skal realiseres i samspil med SBSYS samlede løsningsplatform. Dette gælder både tværgående proces og dataflow mellem myndigheders administrative processer som SBSYS-systemettraditionelt sigter på og den sundheds-it, der understøtter sundhedsverdenen herundersamarbejdet mellem praktiserende læger,sygehuse. Udviklingen i samarbejder på omsorgsområdet imellem kommuner og regioner betyder, at SBSYS løsningsplatform skal kunne kommunikere med Sundhedssektoren ved anvendelse af fælles datastandarder. Indgåelsen af sundhedsaftalen 2015 til 2018 mellem regionerne og kommunerne peger på særlige områder, hvor digitaliseringen skal understøttesamarbejdet mellem patienthåndtering og myndighedshåndtering. Moderniseringen Transformationen af SBSYS løsningsplatform handler om, i en kontrolleret og gradsvis proces, at transformere SBSYS-systemet fra en klient/server applikation til en hændelsesdrevet SOA-arkitektur, som kan udnytte hændelser og asynkrone processer. Hertil kan der i fremtiden bygges platformsuafhængige og forretningsnære frontends/applikationer. Den nuværende brugervendte klient/server platform bygger på en Microsoft.net platform, som i forbindelse med en netop gennemført udbudsrunde vil blive moderniseret og modulariseret i foråret 2017, som klargøring til omlægning af brugervendte applikationsmoduler til web-baserede platforme. Integrationsplatformen SBSIP, som udgør SBSYS-medlemmernes omdrejningspunkt for automatisering, system, data- og procesintegration baserer sig alene på Open Source licensfrit software med afsæt i JBOSSteknologi. Denne platform er ligeledes genudbudt i efteråret 2016. Dette giver endnu bedre mulighed for at kunne fokusere udviklingsindsatsen ved at anvende og bygge på åbent standardiseret programmel fra markedet og abonnere på offentlige autoritative fællesregistre, hvor det er hensigtsmæssigt og muligt. Det kunne f.eks. inden for dokumentproduktion, grunddata og Office integrationer. Transformationen vil ske i tæt symbiose mellem integrationsplatformen SBSIP og den fælles kommunale rammearkitektur med dens principper som et naturligt referencepunkt. Nedenstående figur illustrerer den overordnede målarkitektursbsys-løsningen, som består af SBSYSsystemet og SBSIP-systemet.

Brugerklubbens fællesskab er oprindeligt funderet i et praksis- og vidensfællesskaber omkring ESDH og håndtering af sager og dokumenter indenfor forskellige fagdomæner. Brugerklubben oplever, at ESDH systemet som digital værktøjskasse en rum tid endnu er det naturlige kerneomdrejningspunkt for rettidig, effektiv digital forvaltning med tilhørende services og jobs til interaktion med den digitale omverden. Men i bestræbelserne på at håndtere de stadig voksende krav til integrationer, automatisering af processer, digital post mv., samt realisere en service og eventdrevet arkitektur, er integrationsplatformen SBSIP kommet til. Det er samklang med denne at SOA og platformsuafhængigheden skal realiseres, samtidigt med at Brugerklubben holder et effektiv og forretningskritisk ESDH-værktøj i live, indtil der er udviklet nye brugertilrettede løsninger, der kan drage forretningsmæssig nytte af serviceorienterede teknologier.

For at anskueliggøre grundlaget for Brugerklubbens valg af transformationsstrategi, og troen på at kunne bygge bro imellem legacysystemer og en modulariseret løsningsplatform uden en radikal disruptiv teknologitilgang, zoomes nærmere ind på SBSIP og SBSYS, anno 2016/17. Disse målarkitekturtegninger har udgjort omdrejningspunktet for tilbudsgivning på re- og videreudvikling, både i udbuddet af SBSYS-syetemet og SBSIP-platformen. Moduler i SBSYS, aktuelt funderet på klient/serverteknologi. Moduler i SBSYS-systemet Fagmoduler Byggesag MiniSBSYS Styringsreol PPR Dagsorden Børn og Unge Værktøj Generelle moduler Oprydning i sagsparter Generel sags behandling Dokument produktion Postfordeling Journalark Jobmotorer System administration Office Integration Publicering PDF generering Integrationer SBSYS-systemets applikationsarkitektur er bygget på Microsoft.Net-teknologi.

SBSIP integrationer og klienter SBSIP Integrationsplatform Webklient Integrationer Generel web klient Virk.dk KMD Sag Netforvaltni ng Sundhed OIO ESDH SBSYS Digital Post KMD Care Emnesag Dokument Part Funktions postkasser Fasit WebAPI Skanning Post fordeling EG Nemjournalis ering NemSMS Dokument produktion Advis Administrationsmodul Basismoduler Postklient Regel administration SMTP I/O Manager Regelmotor TaxonHub Dokument Journa lisering Videre sendelse Integrations administration Overvågning og logning Wildfly Basisplatform MondoDB RabbitMQ Postliste Softwarestack: Linux som Operativ System, Tomcat og Jboss/Wildfly som applicationsserver, MariaDb, og MongoDB som databaser, Icinga til overvågning mm.