Alm Brand. Dansk aktionærforening

Relaterede dokumenter
Alm Brand. Fra 7 til 31 på tre år Økonomidirektør Anne Mette Barfod

Alm. Brand. På vej mod bedre tider? InvestorDagen Aarhus, 18. juni 2013

Alm. Brand Small & Mid Cap seminar

Alm Brand. Virksomhedsdagen Adm. direktør Søren Boe Mortensen

WEBCAST 20. AUGUST Resultat for 2. kvt. 2019

Alm. Brand A/S H Carnegie

Alm. Brand A/S 1. kvartal 2011

Alm. Brand A/S Halvårsrapport PR

Alm. Brand Resultat for 2011

Alm. Brand A/S Årsrapport PR

ALM. BRAND A/S Q2 Road show i København

ALM. BRAND Webcast - 3. kvartal 2011

Alm. Brand En finansiel koncern

Alm. Brand Bladet NR. 1 MARTS 2015

Alm. Brand A/S 1. halvår PR

Presse- & analytikermøde Codan A/S Årsrapport 2005

Presse- & Analytiker-briefing

Alm. Brand Årsrapport 2002

Alm. Brand En finansiel koncern

Presse- & Analytikerpræsentation. Årsrapport 2003 Codan A/S. 11. marts MAR2004/JJE :59

Pressemøde Årsresultat 2006

Pas godt på de gode værdier

Topdanmarks resultat 2004

Topdanmark. januar - september november 2001

Pas godt på de gode værdier

Alm. Brand A/S Årsrapport IR

Ekstraordinær Generalforsamling Vilvorde Kursuscenter 27. maj 2009

Presse- & analytiker-møde Codan A/S Årsrapport 2004

Topdanmark. Marts 2002

For yderligere information: Pressemøde februar Pressemøde 25. februar 2010 Resultat for 2009

Alm. Brand Årsrapport 2002

1. halvår august Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta

Overtagelse af Provinzials danske aktiviteter med virkning fra 1. januar 2001.

1. kvartal maj Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta

Alm. Brand Bladet. NR. 4 DECEMBER 2014 Alm. Brand Bladet

KONCERN HOVED-/NØGLETAL Rapporteret hoved-/nøgletal Ny hoved-/nøgletal Ændring

1. halvår august Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta

Regnskabsmeddelelse for 1. halvår 2001 for den samlede Alm. Brand Koncern

Topdanmarks resultat for kvartal 2002

Topdanmark. Juni 2002

Topdanmarks resultat Q1 - Q3 2004

Effektiviseringer driver fremgangen InvestorDagen Aalborg

ÅRSREGNSKAB Pressemøde. Peter Straarup. Ordførende direktør. Tonny Thierry Andersen. Koncernøkonomidirektør. 4. februar 2010

Alm. Brand A/S 1. halvår IR

Alm. Brand Bladet NR. 2 JUNI 2015

Bank Forsikring Pension. Årsrapport. Alm. Brand. Pas godt på de gode værdier

ALM. BRAND A/S Resultat for 1. halvår 2011

Topdanmarks resultat Q Carnegie forsikringsseminar

Pressemøde 18. august 2009 Resultat for 1. halvår 2009

Årsrapport 2004 København, 10. februar 2005

Alm Brand Bladet. NR. 3 SEPTEMBER 2014 Alm. Brand Bladet

Topdanmarks resultat for 1. halvår Michael Pram Rasmussen

InvestorDagen 19. september 2017 Fokus på innovation og udbytte

Topdanmarks equity story

Årsrapport Pressemøde. København, 5. februar 2004

BioPorto. BioPorto efter FDA-svar: en ny dagsorden

DANSKE BANKS VINTERSEMINAR ved CEO Christian Sagild, Topdanmark 30. november 2016

Alm. Brand A/S. Resultatet for Alm. Brand A/S for 1. halvår 2001 udgør 75 mio.kr. efter skat mod 90 mio.kr. i samme periode sidste år.

1. halvår Præsentation af regnskabet. København, 21. august 2003

1. halvår Pressemøde. København, 17. august 2004

4. kvartal

TOPDANMARKS EQUITY STORY

BioPorto. Investormøde Q2

InvestorDagen, Odense 29. november 2016

BioPorto. 25. november 2015 Smallcap seminar ØU

3. kvartal

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2012

Pressemeddelelse, februar 2003 Alm. Brand Koncernen Årsrapport Bedre end ventet

Codan A/S Fondskode Meddelelse om årsrapport for Codan fik i 2005 en tilfredsstillende bruttopræmievækst på 3%

Alm. Brand. Bestyrelsesrapportering og IR. DIRF-medlemsmøde 21. marts 2012

Investormøde Præsentation af Topdanmark. Steffen Heegaard Vicedirektør med ansvar for IR og kommunikation

Topdanmark A/S. 1. halvår 2001

Regnskab februar 2018

Topdanmarks resultat H1 2006

Columbus Vejen til højere indtjening. ABG, 18. marts 2015

Årsrapport. Alm Brand. Alm. Brand årsrapport 2013

SELSKABSOPLYSNINGER 3 Selskabsoplysninger 3 Koncernoversigt

Pas godt på de gode værdier

Årsrapport. Alm Brand. Pas godt på de gode værdier

SELSKABSOPLYSNINGER 1 Selskabsoplysninger 1 Koncernoversigt

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr

InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance

3. kvartal 2011 i Nordea Liv & Pension

Alm. Brand Bank LD Invest Markets 11. juni 2009

Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT CVR-nr

Vejen til højere indtjening

Topdanmarks resultat 2005

Delårsrapport 1. halvår 2017

Periodemeddelelse 3. kvartal 2015

Dansk Aktiemesse 2011 København 20. september. Koncerndirektør Lars Bonde. Præsentation kan downloades på

NNIT Første år som børsnoteret virksomhed. Dansk Aktionærforening InvestorDagen 2016 København 12. april 2016

Delårsrapport kvartal 2016

Topdanmark Årsregnskab 2000

Bestyrelsens beretning

BioPorto. Investormøde Q3

København, d. 31. januar Pressemøde. Årsregnskab Robust resultat i en turbulent tid

FORSIKRINGS SELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2011

4. kvartal

FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT Gammel Kongevej Frederiksberg C CVR-nr

Transkript:

Alm Brand Dansk aktionærforening Alm. Brand Bank - Aalborg 30. november 2015

2 ALM. BRAND - En dansk finansiel koncern SKADEFORSIKRING 4. største i Danmark 500.000 kunder Privatkunder Små og mellemstore erhvervskunder Landbrugskunder Omkostningseffektivt Stærkt forbedret skadebillede God Combined Ratio Høj kundetilfredshed 68 % Indtægter ca. 7 mia.kr. LIV OG PENSION Ca. 80.000 kunder Lave omkostninger for kunderne Lavrisiko kundeportefølje Stabile resultater og høj bonus grad 13 % 10 % 9 % BANK Privatkundebank med ca. 50.000 kunder Finansielle Markeder og Leasing Afviklingsportefølje INVESTERINGER MV. Integreret forretningsmodel på tværs af forsikring, bank og pension

Alm. Brand igennem krisen Stigende aktiekurs siden kapitaludvidelsen i december 2010 50 45 +225 % 47,9 46,2 40 35 33,8 30 25 20 21,1 15 10 5 6,5 Aktiens udvikling afspejler finanskrisen og forretningens udvikling 0 dec 10 jun 11 dec 11 jun 12 dec 12 jun 13 dec 13 jun 14 dec 14 jun 15 3

Vigtigste fokusområder Integreret forretningsmodel på tværs KUNDEN FØRST Kundeoplevelse og -loyalitet, digitalisering, kvalitet og effektivitet Skadeforsikring Liv og Pension Bank Stigende konkurrence Fasthold markedsposition Vækst Høj depotrente og reserver Flere kunder Øget udlån Helkunder 4

Fokus på kundeoplevelsen Net Promoter Score (NPS) K O N C E R N Koncern Skadeforsikring Liv og Pension Bank 50 40 30 20 Koncernens NPS nåede nyt højdepunkt I 3. kvartal NPS er forbedret alle forretningsområder Nyt CRM system vil forbedre kundeoplevelsen på tværs af alle forretningssegmenter betydeligt 10 0-10 -20 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 2012 2013 2014 2015 5

S K A D E F O R S I K R I N G Result før skat Mio.kr. Forsikringsteknisk resultat Investeringsafkast efter forsikringsteknisk rente SKADEFORSIKRING Highlights 763 312 449 807 Meget stærke finansielle resultater I de seneste år 228 266 29 487 105 352 245 237 130-17 -25-40 -38-44 2012 2013 2014 2015 2014 2015 3. kvt. 1.-3. kvt. Forsikringsteknisk resultat har udviklet sig meget postivt Investeringsresultatet har i 2014 og 2015 være negativt påvirket af uro på de finansielle markeder Generelt fokus på lav risiko i investeringsporteføljen 6

De store tilpasninger er foretaget Combined ratio ekskl. afløb S K A D E F O R S I K R I N G Alm. Brand Tryg Topdanmark 105 100 Der var en kraftig stigning i skadeudgifter i 2008-201 95 Betydelig forbedring i resultaterne Omkostninger reduceret Skadeudgifter reduceret gennem forbedret indkøbsstrategi 90 85 80 75 Men også Færre indbrud Mindre og mere sikre biler Milde vintre 70 2009 2010 2011 2012 2013 2014 9M 2015 Long term target 7

Vejrligsrelaterede og storskader Storskader Fokus på skadeforebyggelse Større kunder besøges for at fastsætte risiko og dækning individuelt Storskader 7,8 7,1 6,8 6,2 S K A D E U D G I F T E R 7,2 5,8 5,3 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Året 1.-3. kvt. Storskadeprocent Forventet (7-8 %) Vejrligsrelaterede skader Milde vintre med kun lidt sne i de seneste år Dog mere ekstreme vejrbegivenheder Forebyggelse og reassurance i fokus Vejrligsrelaterede skader 1,6 8,5 1,8 1,1 0,0 6,9 3,1 3,7 4,2 2,1 2,5-0,1 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Året 1.-3. kvt. Vejrligsskadeprocent Genetableringsomk. Forventet (3-4 %) 8

Stigende konkurrence S K A D E F O R S I K R I N G Præmieindtægter Mio.kr. Privat er faldet i 2015 Lavere priser grundet stigende konkurrence Fastholdelsesraten er faldet pga. priskonkurrencen, men er stadig på et tilfredsstillende niveau Erhverv steget i 2015 Vækst sker primært på arbejdsskade og bygning Gennemsnitlige priser er stadig påvirket af konkurrencen Privat 3.630 1.708 Erhverv 3.764 3.782 3.777 1.800 1.805 1.816 92% 91% 1.922 1.964 1.977 1.961 90% 89% 88% 87% 2012 2013 2014 2015 1.-3. kvt. 9 86% dec-08 dec-09 dec-10 dec-11 dec-12 dec-13 dec-14

Indtjeningen skal forbedres Combined ratio 2009 2010 2011 2012 2013 2014 120 S K A D E F O R S I K R I N G Kvaliteten af den private bygningsportefølje forbedret Betydelig stigning i selvrisiko over de seneste år 110 100 90 Erhvervsbygningsporteføljen er stadig ikke tilfredsstillende Betydelig stigning i selvrisiko i de seneste år Vejrligsrelaterede begivenheder har påvirket resultaterne Bilforsikringer påvirkes af stigende konkurrence Lavere priser er ikke fuldt opvejet af færre skader 80 70 60 50 Brand og løsøre, Privat Brand og løsøre, Erhverv Motorforsikring 10

L I V O G P E N S I O N Resultat før skat Mio.kr. Forsikringsteknisk resultat Egenkapitalens investeringsafkast LIV OG PENSION Highlights 90 86 12 3 78 2 70 4 49 1 78 83 76 66 48 Stabil forretningsmodel 2012 2013 2014 2014 2015 1.-3. kvt. Kundernes risiko vurderes individuelt Lave omkostninger Mindre afhængig af udviklingen i de finansielle markeder Fokus på vækst i løbende præmier 11

Vækst i løbende præmier Pensionsindbetalinger i alt L I V O G P E N S I O N Mio.kr. Løbende præmier Engangspræmier Investeringsordninger 1.645 1.082 358 121 1.235 1.273 332 345 285 302 402 611 1.160 1.288 281 318 448 529 603 618 626 632 431 441 2011 2012 2013 2014 2014 2015 Bonuspotentiale Mio.kr. 827 912 791 1.-3. kvt. Vækst baseres på: Et stærkt bonuspotentiale Attraktiv depotrente Lave omkostninger 587 454 3,65% 3,65% 4,00% 4,00% 4,00% 3,00% 2011 2012 2013 2014 2015 2016 1.-3. kvt. Bonuspotentiale Depotrente (indtegning) 12

B A N K Resultat før skat Mio.kr. Resultat før nedskrivninger Nedskrivninger BANK Highlights 61 78 10 28-17 3 8-5 -59-57 -105-47 -118-90 Fremadrettet bank giver nu overskud -164 2011 2012 2013 2014 2015 1.-3. kvt. Nedskrivninger på et normaliseret niveau Overskud før nedskrivninger forbedres Resultatet er følsomt over for uro på de finansielle markeder 13

Etablering af en ny bank Udlån Mio.kr. Privat 2.647 Øvrigt udlån 2.431 2.493 3.077 Efterspørgsel fra kunder har været lav i de seneste år Banken får flere kunder, og udlånet er stigende Stigende aktivitet og flere kunder i Finansielle Markeder og Leasing Antal pluskunder +51% 7.709 2012 2013 2014 9M 2015 11.614 Q1-2012 Q3-2012 Q1-2013 Q3-2013 Q1-2014 Q3-2014 Q1-2015 Q3-2015 14

Resultater fordelt på segmenter Privat Resultatet er forbedret betragteligt over de seneste år Flere nye kunder og stigende udlån Flere helkunder og bedre kvalitet i kunder Billigere funding Finansielle Markeder Koncernens investeringsportefølje håndteres af Finansielle Markeder Flere nye kunder og stigende aktivitet Turbulente finansielle markeder har været en udfordring Leasing Forbedret profitabilitet og stigende portefølje af biler Stigende konkurrence og reduceret væksten i 2015 Øvrige Resultatet er negativt påvirket af lave/negative renter sammen med betydelig overskudslikviditet B A N K Resultat før nedskrivninger DKKm Privat Leasing 10 58-45 -2-1 28 1 85-35 -23 Finansielle Markeder Øvrige 78 50 4 46 30-22 8 9 7-38 2012 2013 2014 2015 1.-3. kvt. 15

B A N K Resultate før skat Mio.kr. Resultat før nedskrivninger Nedskrivninger AFVIKLINGSAKTIVITETER Highlights -101-49 -123-76 -35-199 -423-256 -260-234 -889-472 -379-336 Betydelig risikoreduktion Nedskrivninger fortsat på et højt niveau Forværrede vilkår for landbrug har påvirket nedskrivningerne i 2014 og 2015 Pantebreve reduceret betydeligt i 2015 16-990 2011 2012 2013 2014 2015 1.-3. kvt. Forbedret resultat før nedskrivninger Reduktion i fundingomkostninger Delvist opvejet af reduktion af udlån til de bedste kunder

Betydelig risikoreduktion Udvikling i udlån Samlet udlån på 3,3 mia.kr. 2012 2013 2014 9M 2015 B A N K Porteføljen reduceret med 2,4 mia.kr. siden 2012 1,7 mia.kr. ekskl. nedskrivninger Landbrug Ca. 60 kunder 45% svinebønder, 45% mælkebønder, 10% agerbrug 1.757 2.930 1.686 Erhvervsudlån Primært udlån til udlejningsejendomme Pantebreve Privat- og erhvervspantebreve Risiko på ikke nedskrevne pantebreve solgt til Skadeforsikring 955 463 842 260 Landbrug Erhverv Pantebreve Krediteksponering, pantebreve 0 17

K O N C E R N Udvikling i kapitaloverdækning Mio.kr. PLADS TIL DIVIDENDE -33 936 86 329-300 636 Kapitaloverdækning bedre end forventet Kapitalmålsætning reduceret med 329 mio.kr. primært relateret til Bank 18 126 Kapitalover dækning 2014 428 Resultat 1.-3. kvt. Ændr. i skatteaktiv Ændr. i kapitalmålsætning Øvrige Kapitalover dækning 3. kvt. '15 Aktietilbagekøb Kapitaloverdækning 2014 justeret udbytte på 85 mio.kr. Øvrige omfatter reduktion i supplerende kapital og ændring i egne aktier Kapitaloverdækning justeret for tilbagekøb Koncernen har besluttet at etablere et aktietilbagekøbsprogram for op til 300 mio.kr. Forventninger til resultat før skat 2015: 600-650 mio.kr. 2016: 450-550 mio.kr.

19 The statements made in this presentation are based on current expectations, estimates and projections made by management. All statements about future financial performance are subject to risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those set forth in or implied by the statements. All statements about future financial performance made in this presentation are solely based on information known at the time of the preparation of the last published financial report, and the company assumes no obligation to update these statements, whether as a result of new information, future events, or otherwise.