Louise Tarp Vordingborg den 12. juni 2012
ICP A/S Eksempler påp investorer og entreprenører rer Aareal Bank Cargill Carlsberg Grontmij Carl Bro Ceraco DADES/DATEA Dan-Ejendomme DSB ECE Projektmanagement Enggaard Foras Holding FrederiksborgGruppen Jones Lang LaSalle Keops Development KPC Byg Kristensen Ejendomme Magasin Ejendomme MT Højgaard Nordea NCC Danmark Phillipsen Realkredit Danmark Skanska Steen & Strøm Danmark TK Development Trizechahn
ICP A/S Eksempler påp klienter inden for detailhandel CinemaxX Gmbh F Group A/S IKEA A/S Intersport A/S Hennes & Mauritz Bestseller Elgiganten Reitan LIDL Dansk Supermarked Silvan A/S Stadium Magasin Du Nord Illum
ICP A/S Ministerier, Amter/regioner og kommuner Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Aalborg Kommune Århus Kommune Odense Kommune Esbjerg Kommune Viborg Kommune Køge Kommune Vejle Kommune Slagelse Kommune Roskilde Kommune Lolland Kommune Miljøministeriet Socialministeriet
Agenda 1. Tendenser i detailhandelen 2. Fakta om Vordingborg kommune 3. Fremtidens detailhandel i Vordingborg kommune
Forbrugerne
Forbrugerne har forskellige behov
Kunder er ikke altid forudsigelige
Stiller øgede krav
Kræver mange valgmuligheder
Kræver kvalitet og service
Er prisbevidste
Vil have oplevelser
Ikke enten/eller men både/og
Forbrugerne er villige til at køre langt for at opnå det rigtige udbud af udvalgsvarebutikker
Flere og større butikker
Tiltagende konkurrence mellem de større byer og centre
Udviklingen i detailhandelsomsætningen tningen i DK Dagligvareomsætningen steget ca. 5 % fra 2007 til 2011 Udvalgsvareomsætningen faldet ca. 2 % fra 2007 til 2011
Vordingborg kommune Fakta
Antal butikker Vordingborg i alt Kommunen i alt lidt færre antal butikker i 2012 end i 2008 Præstø og Stege byer har nogenlunde det samme antal butikker i 2012 som i 2008
Antal butikker Vordingborg by Vordingborg har mistet i alt 22 butikker
Detailhandelen i Vordingborg 2012 88.000 m 2 bruttoareal Arealet er nogenlunde uændret u totalt Omsætning 2,03 mia. i 2011 Faldet knap 2 % totalt 10 Omsætningen er steget i Stege med 7 % og Præst stø steget ca. 2 % Vordingborg fald påp knap 7 % 1 15
Detailhandelen i Vordingborg Handelsbalance Det potentielle forbrug (detailhandel) i et områdes husstande, set i forhold til den reali- serede omsætning hos områdets butikker
Konkurrencesituation Relativt kort afstand til Næstved N Storcenter Næstved bymidte Mulighed for store udvalgsvarebutikker i NæstvedN?
Fremtidens detailhandel i Vordingborg kommune
Fordel af den geografiske placering En god detailhandel Stege bymidte Oplevet vækst v i omsætningen (7 %) Dagligvarebutikkerne er væk v k fra bymidten Koncentrer ved Storegade/Torvet
Stege sammenlignet med lignende byer Turister medfører ikke nødvendigvis flere kædebutikker
Ingen åbenlyse mangler af en by af den størrelse med 4.000 indbyggere Tiltræk k flere turister Stege bymidte
Kort afstand til Næstved N og Vordingborg En pæn p n detailhandel Præst stø bymidte 30 % udvalgsvarebutikkerne kædebutikkerk Arbejde med at fortætte tte bymidten Koble dagligvarebutikkerne mere sammen med Adelgade
Præst stø sammenlignet med lignende byer Attraktiv detailhandel i Præstø
Ingen åbenlyse mangler af en by af den størrelse med 4.000 indbyggere Vanskeligere at tiltrække kædebutikkerk Tiltræk k flere turister Præst stø bymidte
Vordingborg Bymidte Generelt pæne p butikker i Vordingborg Dagligvarebutikkernes placering tilfører ikke kundestrøm m til Algade 50 % kædeprofilerede k butikker
Vordingborg sammenlignet med lignende byer Relativt mange kædebutikker af byens størrelse
Vordingborg Bymidte Damebeklædning styrende for valg af indkøbssted Tilfør r flere profilerede tøjbutikkert Mangler et skarpt defineret centrum
Vordingborg Bymidte Shoppingcenter ville kunne: En koncentration i bymidten Mulighed for større butikker Tiltrække kædebutikkerk Fordel med fælles f slagkraft Fælles åbningstider etc. Tryghed for kædernek
Konsekvenser ved etablering af shoppingcenter i Vordingborg by
Vurderet de omsætningsm tningsmæssige ssige 0-alternativ konsekvenser for 2024 Etableres ikke center i Vordingborg Shoppingcenter-alternativ Shoppingcenter etableres centralt i Vordingborg bymidte 25.000 m 2 i alt, 20.000 m 2 anvendes til butikker
Forudsætninger Eksisterende Kvickly flytter til KøbenhavnsvejK Ikke etableres yderlig detailhandel i væsentligt v omfang Næstved etableres 4 butik +2.000 m 2 Befolkningsudviklingen følger f Vordingborgs befolkningsprognose Øget handel påp internettet Grænsehandel ændres ikke væsentligtv Højere grad af lyst-shopper i forbindelse med ferie
Udviklingen i dagligvareomsætningen i Vordingborg kommune
Konsekvenser Udviklingen i omsætningen for dagligvarer i Vordingborg by
Konsekvenser Udviklingen i omsætningen for dagligvarer i Vordingborg by i alt
Konsekvens dagligvarer Generelt købes k dagligvarer tæt t t påp bopæl, hvis det rigtige udbud findes Vordingborg vil fåf er større udbud af dagligvarer Vordingborg vil øge sin betydning Alvorlige konsekvenser for de eksisterende dagligvarebutikker i byen Fald påp ca. 81 mio. (17 %)
Udviklingen i udvalgsvareomsætningen i Vordingborg kommune
Konsekvenser Udviklingen i omsætningen for udvalgsvarer i Vordingborg by
Konsekvenser Udviklingen i omsætningen for udvalgsvarer i Vordingborg by i alt
Konsekvens udvalgsvarer Vordingborg vil øge sin betydning Alvorlige konsekvenser for de eksisterende udvalgsvarebutikker i byen Fald påp ca. 142 mio. (28 %) En del eksisterende butikker vil flytte fra gaden til centret Vil tiltrække nye butikker til byen
Konsekvenser Udviklingen i handelsbalancen for dagligvarer i Vordingborg
Konsekvenser Udviklingen i handelsbalancen for udvalgsvarer i Vordingborg
Fremtidens Vordingborg Vanskeligt at fåf tilstrækkelig udvalgsvareomsætning ved 25.000 m 2 Et shoppingcenter skal have en vis størrelse Mere optimal størrelse 14-18.000 18.000 m 2 Vigtigt at der arbejdes med dimensioneringen Kontakt med den øvrige bymidte!!!
Fremtidens Vordingborg Et shoppingcenter vil løfte l detailhandelen i Vordingborg by men vil have vidtrækkende konsekvenser for den eksisterende bymidte
Fremtiden Koncentrer! Samarbejde med kultur og turisme Samarbejde med handelsstandsforeningen