Erhvervsudvalget Referat Dato 08. januar 2015 Mødetidspunkt 16:00 Sluttidspunkt 17:20 Sted Medlemmer Fraværende Lokale 1, Vordingborg Rådhus Asger Diness Andersen, Laura Sø, Thorbjørn Kolbo, Mikael Smed, Kim Errebo Mikael Smed Bemærkninger
Indholdsfortegnelse Sag nr. Side 1. Godkendelse af dagsorden - 8. januar 2015...2 2. Orientering fra formanden - direktøren - 8. januar 2015...3 3. Inspirationstur til Lübeck...4 4. Lokalt samarbejde om beskæftigelsesindsatsen efter nedlæggelse af Det lokale Beskæftigelsesråd (LBR)...6 5. Én indgang for erhvervslivet igangsat...9 6. Proces for implementering af initiativer i erhvervshandleplanen - workshop...10 7. Status på mobil og bredbåndsområdet...11 8. Eventuelt - 8. januar 2015...14 Bilagsoversigt...15 Underskriftsside...16
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 2 1. Godkendelse af dagsorden - 8. januar 2015 Sagsnr.: 14/18251 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Ledelsessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Lovgrundlag Lov om kommunernes styrelse Sagsfremstilling Dagsorden til mødet er udarbejdet og udsendt til Erhvervsudvalgets medlemmer i henhold til den godkendte forretningsorden. Indstilling Administrationen indstiller, at det udsendte forslag til dagsorden godkendes. Beslutning i Erhvervsudvalget den 08-01-2015 Fraværende: Mikael Smed Godkendt. 2
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 3 2. Orientering fra formanden - direktøren - 8. januar 2015 Sagsnr.: 13/30952 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Ledelsessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Sagsfremstilling Formanden og direktøren orienterer om diverse emner: Præsentation af ny direktør for Vordingborg Erhverv, Susanne Kruse Sørensen. Indstilling Til orientering. Beslutning i Erhvervsudvalget den 08-01-2015 Fraværende: Mikael Smed Taget til efterretning. 3
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 4 3. Inspirationstur til Lübeck Sagsnr.: 14/34700 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Strategi & Implementering - Sagsbeh: Sune Hjorth Bach Sagsfremstilling I regi af Citymanagerprojektet og i samarbejde med Erhvervsudvalget deltog 25 personer i en inspirationstur til Lübecks julemarked mandag den 8.december 2014. Blandt deltagerne var bl.a. formændene for kulturudvalget og erhvervsudvalget, medlemmer af kommunalbestyrelsen, Repræsentanter for administrationen i Vordingborg Kommune, repræsentanter fra en række erhvervsvirksomheder, repræsentanter fra de 3 handelsstandsforeninger samt repræsentanter fra Fødevarenetværket Kultivator. Endelig var der også repræsentanter fra henholdsvis Panteren, Vordingborg Skolen, Vordingborg Lokalråd, Vordingborg Produktionsskole Strømmen samt fra Vordingborg Turistinformation. Formålet med turen var at hente inspiration til et stort og unikt julemarked i Vordingborg i forbindelse med byens 600 års jubilæum i 2015. Turen havde især fokus på 3 emner. a. Butikkernes videre udvikling, b. Julemarkeder c. Jul på borgen Julemarkedet i Lübeck trækker hvert år mere end 250.000 mennesker. Julemarkedet er ét af Tysklands ældste med over 350 år på bagen. Der er i alt 7 julemarkeder i Lübeck med over 250 boder, som har specialiseret sig inden for lokale fødevarer og specialiteter, kunsthåndværk, med fokus på mindre børn, gaver og Glühwein. Der er både indendørs og udendørs markeder. Julemarkederne i Lübeck hører til landets ældste, dog er det kun de seneste 6-7 år, at der er opstået et strategisk og koordineret samarbejde omkring julemarkederne, som bl.a. varetages af Lübeck Tourismus. Den overordnede ramme for julemarkederne er Lübecks gamle bydel Altstadt som med sine godt bevarede middelalderbygninger er på UNESCO s liste over verdens kulturarv. Der er både Indendørs og udendørs markeder. Der er også en julemarkedsafdeling for de mindre børn. I byen er der ca. 700 forretninger, men kun 100 af forretningerne er medlem af handelsstandsforeningen, der sammen med sponsorater fra større virksomheder finansierer markedsføringen af julemarkedet. Julemarkedet modtager ikke offentlig støtte, men der arbejdes overordnet med markedsføring og koordinering inden for regionen. Deltagerne vurderede, at der var mange elementer ved julemarkedet i Lübeck, der kan tjene som inspiration til et julemarked i Vordingborg og der var enighed om, at mange af julemarkedets som går godt i spænd med de styrker og muligheder, som Vordingborg Kommune besidder. Hvilke konkrete elementer, der kan videreudvikles i forhold til Vordingborg bys 600 års jubilæum, vil blive afklaret senere. Bilag: 1 Åben Referat fra turen til Lübeck 151962/14 Indstilling Administrationen indstiller, at turen drøftes med henblik på hvilke elementer fra julemarkedet i Lübeck, der bør arbejdes videre med 4
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 5 at udvalget beder Afdeling for Strategi & Implementering, på basis af drøftelsen, at udarbejde et oplæg til afholdelse af arrangementet Jul på Borgen 2015. Oplægget skal indeholde forslag til proces, involvering af interessenter og finansiering af arrangementet. Målet er et arrangement, der vil kunne tiltrække besøgende, som minimum, fra andre sjællandske købstæder. Beslutning i Erhvervsudvalget den 08-01-2015 Fraværende: Mikael Smed Godkendt. 5
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 6 4. Lokalt samarbejde om beskæftigelsesindsatsen efter nedlæggelse af Det lokale Beskæftigelsesråd (LBR) Sagsnr.: 14/19700 - Sagen afgøres i: Kommunalbestyrelsen Område: Afdeling for Borger og Arbejdsmarked - Sagsbeh: Orla Skrubbeltrang Lovgrundlag Lov om ansvaret for og styringen af den aktive beskæftigelsesindsats. Forslag (L59) til lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen m.v. Resumé I forbindelse med gennemførelse af reformen af beskæftigelsesindsatsen, hvor lovforslagene aktuelt er til politisk behandling i Folketinget, vil de 94 lokale beskæftigelsesråd (LBR) blive nedlagt. I stedet etableres 8 regionale arbejdsmarkedsråd (RAR), som skal rådgive kommunerne og koordinere beskæftigelsesindsatsen på tværs af kommuner. Vordingborg Kommune vil skulle samarbejde med RAR Sjælland, som dækker de 17 kommuner i Region Sjælland. LBR-Vordingborg har drøftet denne ændring af organiseringen af indsatsen. LBR vurderer, at det er vigtigt fortsat at opretholde de tætte lokale samarbejde mellem kommunen og de forskellige interessentgrupper, som indgår i LBR. Sagsfremstilling Det lokale Beskæftigelsesråd (LBR) har udarbejdet et forslag til organisering af det fortsatte lokale samarbejde i Vordingborg Kommune om beskæftigelsesindsatsen, når LBR nedlægges pr. 31. december 2014. LBR s forslag er vedlagt som bilag. Forslaget er bygget op om videreførelse af samarbejdet med (1) arbejdsmarkedets parter, (2) handicaporganisationerne, (3) de praktiserende læger og (4) integrationsrådet. Arbejdsmarkedets parter På det politiske niveau etableres et arbejdsmarkedsforum bestående af Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget, to repræsentanter fra Erhvervsudvalget, formanden for Erhvervsforeningen, tre repræsentanter fra LO, 3 repræsentanter for arbejdsgiverne/virksomhederne samt en repræsentant fra erhvervsuddannelserne. Arbejdsmarkedsforum forventes at afholde 3 møder om året. Heraf vil de to møder falde sammen med ordinære møder i udvalget. Arbejdsmarkedsforum er rådgivende over for kommunens beskæftigelsespolitik. Repræsentanterne fra de eksterne parter i arbejdsmarkedsforum vil modtage diæter for deltagelse i møderne i overensstemmelse med de regler, der gælder for LBR i dag. På det administrative niveau vil der blive etableret et kontaktudvalg mellem LO, DA og Borger- og Arbejdsmarkedschefen. Det eksisterende samarbejde med a-kasserne i et særligt kontaktudvalg vil blive videreført. Handicaporganisationerne På det politiske niveau foreslås afholdt et årligt fælles temamøde mellem Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget og Handicaprådet. Dette møde vil blive afholdt i forbindelse med et ordinært møde i udvalget. Handicaprådet inddrages som høringspart i forbindelse med den årlige beskæftigelsesplan. På det administrative niveau vil Borger- og Arbejdsmarkedschefen eller relevante ledere fra jobcenteret deltage i Handicaprådets møder efter behov. De praktiserende læger Samarbejdet vil blive videreført gennem eksisterende administrative samarbejdsfora (Det kommunale Lægeudvalg (KLU), jobcenterets kontaktudvalg med lægerne, ad hoc-mæssigt samarbejde i øvrigt) Integrationsrådet 6
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 7 På det politiske niveau foreslås fælles temamøde mellem Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget efter behov. Integrationsrådet inddrages som høringspart i arbejdet med den årlige beskæftigelsesplan. På det administrative niveau sker der ingen ændringer i samarbejdet med Integrationsrådet. Økonomiske konsekvenser(1.000 kr.) Bevillingsønske Konto 2015 2016 2017 2018 Drift Arbejdsmarkedsforum, 9,6 9,6 9,6 9,6 diæter Anlæg Afledt drift Finansiering Drift 3101000000 LBR -9,6-9,6-9,6-9,6 Afsat rådighedsbeløb Kassebeholdning Beløb uden fortegn er udgift/merudgift og - er indtægt/mindreudgift. Vedr. kassebeholdningen er det modsat, da et forbrug på kassebeholdningen er og en forbedring af kassebeholdningen er uden fortegn. Økonomi Afdelingen for Økonomi og Personale har ikke yderligere kommentarer. Bilag: 1 Åben Forslag til organisering af samarbejde efter LBR 03 10 14.docx 118341/14 Indstilling Administrationen indstiller, at at at udvalget godkender LBR s forslag til organisering af det lokale samarbejde om beskæftigelsesindsatsen, udvalget anbefaler, at Kommunalbestyrelsen nedsætter arbejdsmarkedsforum med den foreslåede sammensætning og de foreslåede rammer, udvalget anbefaler, at der udbetales diæter i forbindelse med møderne i arbejdsmarkedsforum efter samme regler, som hidtil har været gældende for LBR Beslutning i Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget den 03-12-2014 Tiltrådt, idet det er Erhvervsforeningen der udpeger DA-repræsentanter. Sagen oversendes til orientering i Erhvervsudvalget. LBRs diætbudget overføres til det fremtidige arbejdsmarkedsforums arbejde. Beslutning i Udvalget for Økonomi, Planlægning og Udvikling den 10-12-2014 Fraværende: Bo Manderup Indstillingen anbefales. Beslutning i Kommunalbestyrelsen den 18-12-2014 Fraværende: Laura Sø Indstillingen tiltrådt. 7
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 8 Formand og næstformand for Erhvervsudvalget udpeges til arbejdsmarkedsforum. Beslutning i Erhvervsudvalget den 08-01-2015 Fraværende: Mikael Smed Taget til orientering. 8
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 9 5. Én indgang for erhvervslivet igangsat Sagsnr.: 14/34587 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Strategi og Implementering - Sagsbeh: Kim Dejbjerg Jensen Sagsfremstilling Vordingborg Kommune har den 15. december 2014 åbnet for én indgang for erhvervslivet, som skal gøre det lettere for virksomheder hurtigt at komme i kontakt med relevante medarbejdere i kommunen. Én indgang er en fælles løsning, som går tværs af fagområder og afdelinger i Vordingborg Kommune, som har hyppig kontakt med virksomheder. Fremover vil virksomheder, som ikke ved, hvem de skal henvende sig til, kunne ringe på telefon 55 36 26 80, hvorfra de omstilles til den afdeling/enhed, som har den faglige ekspertise i forhold til henvendelsen. Eller de kan skrive til erhverv@vordingborg.dk, hvor e-mails fordeles internt i kommunen af postafdelingen. Internt i kommunen er der skabt et fælles overblik over typiske erhvervsrelaterede opgaver i kommunen, og hvilke enheder/teams i kommunen, der varetager disse. Som et led i én indgang er der formuleret servicemål for byggesagsbehandling, miljøsagsbehandling og for virksomhedsservice på borger- og arbejdsmarkedsområdet, som er godkendt i respektive fagudvalg i november 2014. Én indgang omfatter den erhvervsrelaterede opgavevaretagelse og service i følgende afdelinger og enheder i Vordingborg Kommune: Afdeling for Plan og Byg Afdeling for Land og Miljø Afdeling for Trafik, Park og Havne Afdeling for Kommunale Bygninger Afdeling for Trafik, Park og Havne Afdeling for Økonomi og Personale (Indkøb & Udbud) Afdeling for Borger og Arbejdsmarked Vordingborg Bibliotek Afdeling for Strategi & Implementering Vordingborg Erhverv A/S På www.vordingborg.dk under fanen erhverv er der oprettet ny forside, som beskriver én indgang for erhvervslivet. Godkendte servicemål er ligeledes offentliggjort på hjemmesiden, sammen med en oversigt over, hvor man kan henvende sig i kommunen, alt efter hvilken type henvendelse det drejer sig om. Afdeling for Strategi og Implementering agerer bagstopper i forhold til én indgang for erhvervslivet og varetager henvendelser, som ikke entydig kan placeres andre steder i organisationen. Indstilling Administrationen indstiller, at sagen tages til orientering Beslutning i Erhvervsudvalget den 08-01-2015 Fraværende: Mikael Smed Taget til orientering. 9
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 10 6. Proces for implementering af initiativer i erhvervshandleplanen - workshop Sagsnr.: 14/30142 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Strategi og implementering - Sagsbeh: Kim Dejbjerg Jensen Sagsfremstilling Kommunalbestyrelsen har den 27. november 2014 godkendt ny erhvervspolitik og ny erhvervshandleplan for Vordingborg Kommune. Handleplanen rummer en lang række initiativer hvoraf nogle allerede er igangsat, mens andre skal igangsættes i årende 2015-2017. Administrationen foreslår, at der afsættes 1 time på næste møde i erhvervsudvalget den 5. februar, hvor administrationen inviteres til at deltage i en drøftelse af, hvordan indsatser i erhvervshandleplanen skal prioriteres, og hvornår de enkelte initiativer skal igangsættes og hvordan den nødvendige finansiering kan fremskaffes. I forhold til de projekter, som skal løftes af eksterne samarbejdspartnere, bør det drøftes, hvordan de forankres og hvilken rolle kommunen skal have evt. partnerskaber omkring opgaverne. Administrationen foreslår, at Afdeling for Strategi og Implementering forud for mødet udarbejder et forslag til en implementeringsplan, som kan danne baggrund for drøftelsen. Indstilling Administrationen indstiller; at at der afsættes 1 time på erhvervsudvalgets møde den 5. februar 2015 til en drøftelse af prioritering og implementering af initiativer i erhvervshandleplanen Afdeling for Strategi og Implementering forud for mødet udarbejder et forslag til implementeringsplan for initiativer i erhvervshandleplanen. Beslutning i Erhvervsudvalget den 08-01-2015 Fraværende: Mikael Smed Godkendt. 10
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 11 7. Status på mobil og bredbåndsområdet Sagsnr.: 14/6581 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Ledelsessekretariatet - Sagsbeh: Anja Valhøj Sagsfremstilling Vordingborg Kommune arbejder løbende for at forbedre mobil- og bredbåndsdækningen i kommunen. Men ansvaret og indsatsen for at forbedre mobil- og bredbåndsdækningen i Danmark ligger primært i staten og hos mobil og bredbåndsleverandørerne. Nedenfor gives en status for tiltag, der er sat i gang på nationalt plan og i kommunen. Regeringsudspil om bedre bredbånd og mobildækning, 2013 Regeringen udsendte i marts 2013 med overskriften Bedre bredbånd og mobildækning i hele Danmark et udspil med 22 konkrete tiltag til at bidrage til opfyldelsen af Regeringens målsætning om, at alle husstande og virksomheder skal have adgang til bredbåndsforbindelse med mindst 100 Mbit/s download og mindst 30 Mbit/S upload i 2020. Mange af tiltagene i regeringsudspillet bestod i undersøgelse af diverse lovgivningsmæssige forhold, uhensigtsmæssigheder, samarbejder mv. og uden fastsat tidsramme, hvilket Vordingborg Kommune har gjort både By-, Bolig- og Landdistriktsminister Carsten Hansen og Erhvervs- og vækstminister Henrik Sass Larsen opmærksom på. Kun på Bornholm var der sat konkrete midler (60 millioner) af til bedre bredbåndsdækning, men her har det desværre vist sig, at kun et enkelt firma har valgt at byde på opgaven, til trods for at der i udbuddet fulgte 60 millioner i statsstøtte. Udbudsrunden giver dystre udsigter for regeringens mål om bredbånd i 2020. Regeringen offentliggjorde i starten af december 2014 en vækststrategi for digitalisering af Danmark. Kort notat med hovedpunkterne fra vækstplanen er vedlagt i bilag til orientering. Også her er kritikpunktet set med kommunale briller, at der lægges op til en række gode initiativer, men at der savnes konkret handling med fastsat tidshorisont, samt at der kan sås tvivl om realiserbarheden, ikke mindst Bornholmsagen taget i betragtning. På kommunalt niveau er vi primært i undersøgelsesfasen på en række områder og på enkelte områder er der iværksat konkret handling: SKI udbud af den kommunale telefoni-aftale Vordingborg brugte i 2013 ca. 2,5 mio. kr. på køb af telefoni- og bredbåndsydelser, og har via SKI i 1. halvår af 2014, sammen med hovedparten af landets kommuner været i et samlet udbud på indkøb af disse ydelser for de næste 4 år. Som noget nyt valgte man denne gang at gøre dækningen til en del af tildelingskriterierne, hvilket betød at hver deltagende kommune kunne udpege et område på 1 x 1 km og op til 10 institutioner hvor leverandøren skulle give garanti for fuld mobildækning, henholdsvis udendørs og indendørs, inden udløbet af den 4 årige aftaleperiode. Det blev som bekendt TDC der vandt denne aftale, og vi valgte i Vordingborg Kommune at stille krav om udendørs mobildækning på et bestemt område på Ulvshale og i 10 institutioner med forskellige grader af aktuelle dækningsproblemer. Aftalen betyder så at TDC indenfor de næste 3 år skal sikre at der disse steder er fuld mobildækning, hvilket så også vil være til gavn for de borgere der er TDC kunder i de pågældende områder. Kommunalt samarbejde og brug af Netplan Vi har valgt at indgå i et samarbejde med 3 andre kommuner, der har tilsvarende udfordringer i forhold til mobil- og bredbåndsdækningen. Der er tale om Odsherred, Guldborgsund og Lolland Kommuner. Samarbejdet giver os en unik mulighed for at udveksle erfaringer samt koordinere og planlægge nye initiativer. Desuden har det været værdifuldt i forhold til nogle fælles ansøgninger til diverse puljer, samt vores adgang til at trække på viden og ressourcer fra forskellige statslige myndigheder. 11
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 12 Et yderligere aspekt er, at vi i fællesskab har indgået aftale med et af landets mest anerkendte konsulenthuse på dette flet - nemlig Netplan, hvor vi får adgang til dybe faglige kompetencer omkring telefoni, som vi ikke selv har mulighed for at trække på internt i de 4 kommuner. Desuden betyder Netplans gode renommé, at de ofte anvendes af pressen i forbindelse med diverse ekspertudtalelser om initiativer på området, og vi har dermed også adgang til et talerør der tillægges god vægt og betydning i medierne og i branchen. Den store fordel med samarbejdet, er her at vi kan dele udgifterne til konsulentopgaven mellem de 4 kommuner. Det bedes drøftet hvordan der fremadrettet kan skabes råderum til konsulentbistand og initiativer kommunesamarbejdet. Lånepulje Som Udvalget tidligere er blevet orienteret om, har Vordingborg Kommune sammen med Guldborgsund og Lolland kommuner i foråret søgt om andel af en lånepulje til forbedring af mobil og bredbåndsdækning. Kommunerne fik i juni måned tildelt en samlet låneadgang på 10 mio. kr. Der er imidlertid efterfølgende opstået uklarheder omkring betingelserne for anvendelse af denne låneadgang, da det har vist sig, at der kun er tale om mulighed for lånefinansiering af 20 % af en evt. anlægssum til projekter som gennemføres for at fremme mobil- og bredbåndsdækningen i de enkelte kommuner. Det er kommunernes holdning, at det er urimelige vilkår for anvendelsen af puljen, da det vil betyde at de tre kommuner selv skal ud og finde 40 mio. kr. på anlægsbudgettet, for at få adgang til at låne 10 mio. kr. Dette er ikke unormalt i forbindelse med lånepuljer, men i dette tilfælde er der tale om krav om en væsentlig egenfinansiering til løsning af en opgave som i vidt omfang må anses for at være statslig. Derfor vil kommunerne sammen forsøge at sikre os støtte fra KL til at anfægte rimeligheden i disse vilkår, i håb om at medfinansieringen nedsættes eller helt bortfalder. Et andet projekt kommunerne har samarbejdet om, er en fælles EU-ansøgning til konsulentbistand til udvikling af nye kortlægningsmetoder samt udvikling og optimering af modeller for kortlægning af behov og potentialer samt modeller for prioritering af indsatser i forhold til teknologi og områder. Der er ikke endelig afklaring om hvorvidt vi kommer i betragtning, men projektet er foreløbig med i første udvælgelsesrunde. Udvalget bedes drøftet hvorvidt Udvalget er indstillet på at afsætte midler til forbedring af mobil og bredbåndsdækningen for at kunne få adgang til lånepuljen såfremt vilkårene ikke kan ændres. Wifi-projekt Som et element i skabelse af en bedre mobil- og bredbåndsadgang i Vordingborg Kommune, foreslås det at der igangsættes et pilotprojekt omkring etablering af en fælles sammenhængende kommunal Wifi-løsning, rettet mod brugere og gæster i kommunens fritids-, idræts- og kultur faciliteter, samt på udvalgte centrale offentlige steder/pladser i de 3 købstæder. Pilotprojektet vil omfatte: Etablering af en central wifi-infrastruktur som giver mulig for adgang til alle via deres facebook-konto, Google-konto, NemID eller via en sms til deres mobiltelefon. Udpegning en offentlig plads i hver af de 3 købstæder, hvor der forsøgsmæssigt etableres en afgrænset wifi-dækning, som ikke forstyrre/konflikter med evt. private wifi-installationer. Aktivering af denne adgangsmulighed i alle kommunale bygninger, som i forvejen har wifidækning. Etablering af yderligere wifi-dækning i forbindelse med fritids-, idræts- og kulturfaciliteter ligger udenfor dette projekts rammer, og skal derfor afholdes indenfor de enkelte afdelinger/institutioner budgetter. En fælles model for skiltning og annoncering af steder med fri kommunal wifi-dækning. En aktiv markedsføringsmæssig anvendelse af de data opsamles i forbindelse med brugen af løsningen. Det anslås at et sådan pilotprojekt kan gennemføres indenfor en ramme på maks. 500.000 kr. 12
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 13 Pilotprojektet, herunder evt. finansieringsmuligheder drøftes. Kortlægning af mobildækning Som udvalget er orienteret om tidligere er der igangsat en kampagne for måling af mobildækningen i kommunen ved hjælp af en app til mobiltelefonen Mobilog. Kampagnen er blevet en smule forsinket, bl.a. fordi den omtalte app fortsat er under udvikling. Lige nu virker app kun til mobiltelefonr med android styresystem (dvs. ikke iphones) og den måle kun signalstyrken og ikke kapaciteten. I starten af det nye år vil der udkomme en forbedret version, der både måler signalstyrken og kapiciteten og der bliver udviklet en version til iphones. Derfor har vi valgt indtil nu kun at igangsætte kampagnen internt i kommunen hos medarbejderne. Vedlagt er vist et kort over den gennemsnitlige mobildækning samt kort over antal målinger. Egentlig større kampagnen med involvering af borgerne igangsættes når den nye Mobilog-version er udviklet. Bilag: 1 Åben Notat vedr. regeringens vækstplan for digitalisering i Danmark 154533/14 2 Åben Mobilkortlægning - gns. mobildækning pr. 17-12-2014.pdf 154566/14 3 Åben Mobilkortlægning - antal målinger pr. 17-12-2014.pdf 154562/14 Indstilling Administrationen indstiller, at pilotprojekt vedr. wifi-løsning, råderum til mobil og bredbånd i relation til kommunesamarbejdet, lånepulje mv. drøftes og at status i øvrigt tages til efterretning. Beslutning i Erhvervsudvalget den 08-01-2015 Fraværende: Mikael Smed Drøftet. Udvalget ønsker at der søges midler til pilotprojektet og konsulentomkostninger i Udviklings- og Markedsføringspuljen, og at udvalget bidrager med 100.000 kr. fra udvalgets egen ramme. 13
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 14 8. Eventuelt - 8. januar 2015 Sagsnr.: 13/30953 - Sagen afgøres i: Erhvervsudvalget Område: Ledelsessekretariatet - Sagsbeh: Gitte Overgaard Nielsen Sagsfremstilling. Beslutning i Erhvervsudvalget den 08-01-2015 Fraværende: Mikael Smed Intet. 14
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 15 Bilagsoversigt 3. Inspirationstur til Lübeck 1. Referat fra turen til Lübeck (151962/14) 4. Lokalt samarbejde om beskæftigelsesindsatsen efter nedlæggelse af Det lokale Beskæftigelsesråd (LBR) 1. Forslag til organisering af samarbejde efter LBR 03 10 14.docx (118341/14) 7. Status på mobil og bredbåndsområdet 1. Notat vedr. regeringens vækstplan for digitalisering i Danmark (154533/14) 2. Mobilkortlægning - gns. mobildækning pr. 17-12-2014.pdf (154566/14) 3. Mobilkortlægning - antal målinger pr. 17-12-2014.pdf (154562/14) 15
Vordingborg Kommune Dato Side Erhvervsudvalget 08-01-2015 16 Underskriftsside Asger Diness Andersen Laura Sø Thorbjørn Kolbo Mikael Smed Kim Errebo 16
Bilag: 3.1. Referat fra turen til Lübeck Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. januar 2015 - Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 151962/14
Inspirationstur til Lübeck d. 8. december 2014 Program i bussen på vej hjem fra Rødby til Vordingborg Opsamling på turen Hvad har vi set og oplevet, der gjorde indtryk? Hvordan kan det omsættes til praksis i butikkerne, julemarkeder og Jul på borgen i Vordingborg i 2015? 1. Snak med butiksindehavere og formand for Lübeck Management e.v. Olivia Kempke (Samarbejde, udfordringer, vinduer, udsmykning) Deko Albrecht : Ildsjæle, der har hjulpet med at binde gaderne sammen med ensartet julebelysning flere steder. Butikken har mange kunder der kommer fra nær og fjern for at købe de mange specielle juleting, postkort osv. En julebutik. Hünicke GmbH, Kontorartikler: Man må gøre sig umage for at holde på kunderne. Konstant arbejde for at sikre loyale kunder og gøre noget ekstra for at give dem en oplevelse. Kunderne skal føle sig trygge, det er hjælp til selvhjælp. Butikkerne skal skabe relationer til sine kunder, og kunderne skal føle klarhed og overskuelighed. Kreativ brug af underetage til kunst-, kultur- og undervisningsevents skaber fornyet interesse og nye kunder. Lounge stemning med siddende gæster uden for og servering af varm punch (æble og glögg) sikrer flere kunder i butikken efterfølgende. Strømpe/undertøjsbutik ( Falbe ): Konkurrence om bedste service annonceret 3 mdr. i forvejen. Mystery shopper lanceret af handelsstandsforeningen (Falbe vandt 2. plads). Konkurrencen var sponsoreret af en lokal virksomhed. Det kan skabe noget jalousi, men også god konkurrence, der gør at alle opper sig, så serviceniveauet og dermed tilfredsheden hos kunderne stiger. Udsmykningen uden for butikkerne var flot mange steder. I Vordingborg, Præstø og Stege kunne man have juletræer uden for butikkerne og borde man kan stå ved. Man kan også prøve at aktivere de enkelte handlende i en eller flere events, så de selv indgår i eventen. Ideer til Præstø, Stege og Vordingborg: Prøve at skabe flere fælles udtryk i hele gaden og trække handlen ud på gadeplan med siddearrangementer og happenings direkte i tilknytning til butikkerne. Flere af butikkerne og handelsstandsforeningen Lübeck Management e.v. oplever imidlertid en del af de samme problemer som i Vordingborgområdet, dvs. at der er en del Free Riders der ikke melder sig ind i handelsstandsforeningen, men forventer at de kan benytte sig gratis af tilbuddene/værktøjerne, som stilles til rådighed for handelstandsmedlemmerne. I Hüxstrasse var det fx kun 10%, der var med i handelsstandsforeningen. Det skal vi huske, når vi til tider er ærgerlige over, at vi ikke kan få alle med i handelsforeningen, fx i Vordingborg. 2. Julemarkeder v. Inke Möller, Lübeck Tourismus Marketing. Hvordan kan vi udvikle julemarkeder i Præstø, Stege og Vordingborg? Julemarkedernes boder havde en høj æstetisk standard, og der var krydret med dufte overalt. Arbejdende værksteder gav et godt liv og tæt relation mellem sælger og køber. Ting man så blive lavet, kunne man købe med hjem. Kombination af jule ude og inde skaber intimitet og julestemning. Juletræer med lys i sidegaderne lyser op. Juletræsbar ved boderne/butikkerne skaber liv. Indendørs markeder (fx kunsthåndværkermarkeder) er gode til at folk kan gå og kigge og få lidt varme, inden de går uden for igen. Marianne Christensen www.mariannechristensen.dk 30254774
Inspirationstur til Lübeck d. 8. december 2014 Hvert af de store markeder havde sit eget udtryk og særkende. Det skaber mangfoldighed og nysgerrighed. Mange spiselige ting i boderne. Mange vil gerne have noget at spise, når de går rundt og kigger og handler. Noget for alle, noget at tage med sig i hånden. Brug af lys til at skabe stemning overalt. Samarbejde og ensartethed omkring boder, skiltning og belysning skabt gennem Lübeck Tourismus Marketing LTM (samt Lübeck und Travemünde Marketing) gennem de sidste 5 år. Dette har sikret at man undgik en tivolisering af markederne og har kunnet sikre et æstetisk og ensartet flot udtryk. Det betyder noget for oplevelsen af Lübecks julemarkeder som samlet brand. Den professionelle tilgang på højere plan er med til at sikre en strategisk retning for julemarkederne og som del af Lübecks samlede brand. Det var en bageskole for børn, hvor man kunne se dem sidde og lære at bage. Det skabte stemning og var et sødt indslag. Måske noget for Farmorhuset og Strømmen? Forskellig pris for boderne alt efter om man var kunsthåndværker eller solgte mad og drikke (mad og drikke betaler mere, fordi man pr. erfaring ved at deres omsætning er langt højere end kunstnerne). Man skulle godkendes ift. koncept, og der blev indgået aftale med LTM. Træboder i mange afskygninger. For at sikre at alle kunne komme til med boder og kraner, blev det koordineret hvem der skulle sætte op hvornår. Det fungerede godt. Præstø, Stege og vordingborg kan have hvert sit flotte julemarked, der samkoordineres og markedsføres samlet. Man kan spørge produktionsskolen, om de har lyst til at lave træboder igen. (ca. 40 stk.) I så fald skal der være aftalt opbevaring og drift. 3. Buddenbrookhaus. Kan vi ud fra det vi har set og hørt gennem Birte Lipinski og på resten af turen konkretisere ideer og events ift. Jul på Borgen? Historiefortælling og autencitet er noget alle kan lide. Dem, der besøger Buddenbrookhaus, er glade for disse ting, både børn og voksne. Til jubilæet kan vi indtænke Borgens historie, Grundtvig, Goldschmidt og Jyske Lov. Gamle redskaber, skilte, mad, musik, dans og lege fra dengang kan være med til at skabe autencitet og aktiviteter for alle aldre. Det være sig på Borgcentret, men ligeledes ude på skoler, i butikker, foreninger osv. En fælles historie og fælles oplevelser. Det kræver en grundig research af historien. Højtlæsning om jul i gamle dage i Vordingborg, evt. i samarbejde med et museum. Der kan også tænkes samarbejde med kirken. Messias kunne opføres af skoleklasser. Musikskolens julekoncert kan indgå i arrangementet. Få aftale i stand med TV-ØST for at tiltrække mange besøgende udefra. Skabe noget ved siden af handlen, fx i samarbejde med kirken, kulturinstitutioner og brug af Rådhussalen (Kornerup). Fokus på at folk kan ledes videre (julen og hyggen, der er med hele vejen gennem gaden). Fortælle om lokale borgere i Vordingborg, der gennem tiden har gjort en forskel. Prøve at finde kendte Marianne Christensen www.mariannechristensen.dk 30254774
Inspirationstur til Lübeck d. 8. december 2014 ambassadører der har relation til Vordingborg området. Fortælle de tre købstæders historie: Præstø: Svend Gønge, Antonittermunke. Vordingborg: 3 x Valdemar. Stege: Stege Borg Marianne Christensen www.mariannechristensen.dk 30254774
Bilag: 4.1. Forslag til organisering af samarbejde efter LBR 03 10 14.docx Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. januar 2015 - Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 118341/14
Forslag til organisering af det forsatte lokale samarbejde i Vordingborg Kommune om beskæftigelsesindsatse efter nedlæggelse af Det lokale Beskæftigelsesråd (LBR) pr. 31. december 2014 Forslaget omfatter en videreførelse af samarbejdet mellem Vordingborg Kommune/jobcenteret med følgende lokale aktører: Arbejdsmarkedets parter primært om rekruttering, opkvalificering, fastholdelse og virksomhedsservice Handicaporganisationerne primært om beskæftigelsesindsatsen over for borgere på kanten af arbejdsmarkedet og ansættelse på særlige vilkår De praktiserende læger primært om beskæftigelses- og fastholdelsesindsatsen over for sygemeldte og borgere tilknyttet jobcenteret med helbredsmæssige problemer Integrationsrådet primært om indsatsen i integrationsperioden og beskæftigelsesindsatsen over for borger med anden etnisk herkomst en dansk Arbejdsmarkedets parter Arbejdsmarkedsforum Fra 1. januar 2015 nedsættes et forum bestående af Uddannelses og Arbejdsmarkedsudvalgets medlemmer, to repræsentanter fra Erhvervsudvalget (evt. formand og næstformand), formanden for Erhvervsforeningen, LO med 3 repræsentanter, DA med 3 repræsentanter, og en repræsentant fra erhvervsuddannelserne. Fra embedsværket deltager derudover Direktøren for Social og Arbejdsmarkedsområdet, Direktøren for Vordingborg Erhverv, Borger og Arbejdsmarkedschefen, og afdelingslederne for uddannelse og beskæftigelse, sygedagpenge og den aktive indsats. Arbejdsmarkedsforum sekretariatsbetjenes af Borger og Arbejdsmarked. Arbejdsmarkedsforum er rådgivende for Kommunens beskæftigelsespolitik. Arbejdsmarkedsforum drøfter hovedsageligt temaer, der vedrører den arbejdsmarkedsrettede beskæftigelsespolitik. Arbejdsmarkedsforum mødes tre gange om året. Heraf er det ene møde et udvidet temamøde om den fremtidige beskæftigelsesindsats og kommunens beskæftigelsesplan. De to øvrige møder falder sammen med møder i Uddannelses og Arbejdsmarkedsudvalget. Der afholdes et møde i marts, hvor det primære tema er evaluering af foregående års indsats, og overordnede input til næste års beskæftigelsesplan. Der afholdes et udvidet temamøde i maj om beskæftigelsesplanen for næste og kommende år. Der afholdes et møde i oktober, hvor det primære tema er opsamling på årets indsats, og konkrete indsatsmål for det følgende år. Jobcentrets kontaktudvalg Der etableres et kontaktudvalg mellem jobcentret og arbejdsmarkedets parter. Kontaktudvalget består af en repræsentant fra LO, en repræsentant fra DA samt Borger- og arbejdsmarkedschefen. Derudover deltager relevante ledere fra jobcentret efter behov.
Kontaktudvalget sekretariatsbetjenes af Borger og Arbejdsmarked. Kontaktudvalget mødes hver anden måned. Kontaktudvalgets primære opgaver er at sikre den almindelige daglige kontakt og information mellem parterne og kommunens jobcenter. Kontaktudvalget kan supplere sig som eller med styregrupper, følgegrupper eller arbejdsgrupper, omkring konkrete projekter eller aktiviteter af særlig interesse for arbejdsmarkedets parter. A- kassernes kontaktudvalg Der eksisterer allerede et kontaktudvalg mellem jobcenteret og a-kasserne dette videreføres med kvartalsvise samarbejdsmøder hvor alle relevante A- kasser inviteres. Handicaporganisationerne: Drøftelser i Handicaprådet Borger og Arbejdsmarkedschefen eller relevante ledere fra Jobcentret deltager i Handicaprådets møder efter behov. En gang om året afholdes et fælles temamøde mellem Uddannelses og Arbejdsmarkedsudvalget og Handicaprådet. Handicaprådet inddrages som høringspart i arbejdet med den årlige beskæftigelsesplan De praktiserende læger: 1. Det kommunale Lægeudvalg (KLU) Borger- og Arbejdsmarkedschefens deltagelse i samarbejdet i KLU videreføres 2. Jobcenterets kontaktudvalg med de praktiserende læger Samarbejdet i kontaktudvalget videreføres 3. Ad hoc-mæssig samarbejde på andre områder (fx følgegruppe for tidlig indsats og fast track) Integrationsrådet Der afholdes fælles temamøde mellem Uddannelses- og Arbejdsmarkedsudvalget og Integrationsrådet. Integrationsrådet inddrages som høringspart i arbejdet med den årlige beskæftigelsesplan.
Bilag: 7.1. Notat vedr. regeringens vækstplan for digitalisering i Danmark Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. januar 2015 - Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 154533/14
Notat Anja Valhøj, den 9. december 2014 Regeringens vækstplan for digitalisering i Danmark Regeringen har udsendt en vækstplan for digitalisering i Danmark, herunder tiltag til forbedring af mobil og bredbåndsdækningen. Hovedudtræk af initiativer i vækstplanen er listet op på side 3-5. Den generelle vurdering af vækstplanen er, at der er tale om en lang række af initiativer, der hvis de gennemføres vil forbedre mobil og bredbåndsdækningen for vores område væsentligt om end de forudsætter velvilje og bidrag fra teleselskaberne. Dog er det bekymrende, at der ikke er sat en tidshorisont på hvornår de enkelte skal iværksættes, og det ene initiativ (nr. 1), der er sat tid på, og er først til 2020, hvilket er for langsomt i forhold til de udfordringer kommunerne (og borgerne og virksomhederne) står med. Vækstplanen kan i sin fulde ordlyd læses på Erhvervs- og Vækstministeriets hjemmeside på dette link: http://www.evm.dk/~/media/oem/pdf/2014/2014-publikationer/09-12-14-vaekstplan-digitalisering-afdk/web-185953-indhold-v-kstrapport-for-digitaliering.ashx De initiativer, der især vil få positiv betydning for vores område, er følgende: 1. 700 MHz frigøres til mobilt bredbånd - 700 MHz frigøres fra 2020 til mobilt bredbånd - Informationskampagne gennemføres i 2019-2020 Frigørelse af 700 MHz vil betyde væsentlig forøgelse af bredbåndsdækning især i tyndt befolkede områder med bedre kapacitet tilsvarende anvendelsen af 800 MHz frekvensbåndet. Den lavere frekvens vil have nemmere ved at trænge igennem bygningsdele, og dermed øge dækningen indendørs. Til gengæld vil der med 800 MHz frekvensbåndet også være en øget risiko for forstyrrelser af andet elektronisk udstyr. Effekten af frigørelse af 700 Mhz-frekvensbåndet vil især være relevant koblet til initiativ nr. 7. 3. Færre gravearbejder og bedre udnyttelse af rør og kabler til bredbånd - Ændring af vejlov så der kan stilles krav om koordineret gravning - Ændring af graveloven mhp. deling af passiv fysisk infrastruktur - Analyse af lokalplaners indvirkning på etablering af mobilmaster Dette kan være et relevant krav, og svarer i øvrigt til hvad Vordingborg kommune i forvejen har indarbejdet i kommuneplanens retningslinjer: Retningslinje 14.7 Når der meddeles gravetilladelse stilles krav om, at ansøgere om gravetilladelser skal tilbyde samgravning, og at der nedlægges tomrør i forbindelse med byggemodning og andre gravearbejder. Dette kan være væsentligt i forbindelse med byggemodning af afkørsel 41, hvis der indtænkes passiv infrastruktur fra starten. 4. Aftale om bedre mobildækning i yderområder - Bedre mobildækning i yderområder fx ved at teleselskaberne anvender hinandens net 1
Notat Anja Valhøj, den 9. december 2014 Det kræver, at teleselskaberne forpligter sig til at roame hinanden således, at brugerne kan gøre brug af et andet end sit eget teleselskabs net. Det kræver dog, at brugeren på telefonen har accepteret roaming (hvilket man oftest slår fra fordi det bruger meget data og strøm). 7. Nye løsninger til mobildækning i private hjem - Øget dækning via brug af signalforstærkere, wifi-calling, femtoceller mv. - God internet- og mobildækning i tog - Undersøgelse af bedre muligheder for mobildækning i nybyggeri Dette vedrører tiltag, der kan forbedre dækningen indendørs. Brug af signalforstærkere er ikke tilladt i dag og kan være relevant fx i forbindelse med Afkørsel 41. Opfølgning på vækstplanen Administrationen udarbejder forslag til videre opfølgning, herunder forslag til brev til Erhvervs- og Vækstministeriet som reaktion på vækstplanen, evt. som et fælles indspark fra KKR. 2
Notat Anja Valhøj, den 9. december 2014 INITIATIVER I VÆKSTPLANEN Kilde: Erhvervs- og vækstministeriet GOD MOBIL- OG BREDBÅNDSDÆKNING I HELE LANDET 1. 700 MHz frigøres til mobilt bredbånd - 700 MHz frigøres fra 2020 til mobilt bredbånd - Informationskampagne gennemføres i 2019-2020 2. Dækningskrav i frekvensauktioner og offentlige udbud - Der stilles dækningskrav ifm. de kommende auktioner i 2016, 2018 og 2019 - Styrket vejledning til kommunerne skal fremme anvendelse af dækningskrav 3. Færre gravearbejder og bedre udnyttelse af rør og kabler til bredbånd - Ændring af vejlov så der kan stilles krav om koordineret gravning - Ændring af graveloven mhp. deling af passiv fysisk infrastruktur - Analyse af lokalplaners indvirkning på etablering af mobilmaster 4. Aftale om bedre mobildækning i yderområder - Bedre mobildækning i yderområder fx ved at teleselskaberne anvender hinandens net 5. Styrket fusionskontrol på teleområdet - Styrket fusionskontrol på teleområdet 6. Undersøgelse af nye indholdstjenesters betydning for konkurrencen - Internetbaserede indholdstjenesters betydning for telesektoren afdækkes 7. Nye løsninger til mobildækning i private hjem - Øget dækning via brug af signalforstærkere, wifi-calling, femtoceller mv. - God internet- og mobildækning i tog - Undersøgelse af bedre muligheder for mobildækning i nybyggeri 8. Nye finansieringsmuligheder for digital infrastruktur - Forsikrings- og pensionsselskaber skal fremover kunne eje og drive fx digital infrastruktur - Undersøgelse af mulighed for realkreditfinansiering af digital infrastruktur - Kommissionens investeringsindsats bør også omfatte digital infrastruktur 9. Tjekditnet.dk og EU-mærkningsordning for antennekvalitet i mobiltelefoner - Hjemmesiden tjekditnet.dk lanceres primo 2015 - Regeringen arbejder for en EU-mærkningsordning for mobiltelefoners antennekvalitet STYRKET ANVENDELSE AF IT OG DATA I DANSK ERHVERVSLIV 10. Partnerskab for e-handel og digitalisering af detailhandlen - Partnerskab med detailbranchen om e-handel og Big Data - Skræddersyet rådgivning om regler ved eksport til e-handelsvirksomheder - Fokus på håndhævelse af momsregler - Styrket forbrugerbeskyttelse ved overtrædelse af markedsføringsregler 3
Notat Anja Valhøj, den 9. december 2014 11. Digitaliseringspartnerskaber med brancheorganisationer - Digitaliseringspartnerskaber med erhvervslivet om øget brug af IT - Udbredelse af erfaringer om digitalisering og digitale forretningsmodeller til SVM er - Partnerskab med Big Innovation Centre om fremme af digitale forretningsmodeller - Produktionspanelet kommer med anbefalinger ift. udnyttelse af nye teknologier 12. Et bedre digitalt indre marked - Tale, SMS og data bør koste det samme i andre EU-lande, som man betaler hjemme - Balancerede reformer om databeskyttelse og ophavsret der tilskynder til digital vækst - Ændring af EU s cookieregler, så de bliver mere brugervenlige - Følg-efter-forklar princip for Kommissionen som det kendes fra Virksomhedsforum - Danske IT-standarder skal anerkendes som EU-standarder 13. Partnerskab om Big Data i erhvervslivet - Markedsmodningsfonden afsætter 12 mio. kr. til erhvervspartnerskab om dataudnyttelse - Samfundspartnerskab om innovation der understøtter Big Data - Udbygning af Virk.dk så virksomheder kan få hurtigt overblik over relevante data - Frisættelse af flere offentlige datasæt - Danmark skal være internationalt udviklings- og testcenter for Smart Cities 14. Lancering af privacy-kompas der fremmer databeskyttelse i danske virksomheder - Lancering af online privacy-kompas om god praksis for persondatabeskyttelse 15. Etablering af Virksomhedsråd for IT-sikkerhed - Et Virksomhedsråd for IT-sikkerhed skal styrke viden om IT-sikkerhed i virksomheder 16. Sikkerhedstjek skal styrke IT-sikkerheden i danske virksomheder - Sikkerhedstjekket vil hjælpe virksomheder med at leve op til relevante IT-sikkerhedskrav DIGITALE KOMPETENCER OG LÆREMIDLER SKAL FREMMES 17. Virksomhedsrettet pulje til udvikling af innovative digitale læremidler - Virksomhedsrettet pulje på 40 mio. til innovative digitale læremidler - Pulje på 9 mio. til udvikling af kurser til digital læring 18. Styrkelse af de digitale kompetencer blandt børn og unge - IT indtænkes som integreret del af folkeskolens fag - Samlet strategi for den digitale erhvervsuddannelse 19. Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer - Kortlægning af virksomheders behov for digitale kompetencer - Dialog om øget IT-støttet fjernundervisning - Digitalisering bør prioriteres i videregående uddannelsers mål for kvalitetsudvikling 20. Bedre muligheder for at opkvalificere og rekruttere IT-arbejdskraft - Fremme af udvikling af nye efter- og videreuddannelsesudbud på IT-området - Forbedring af faglærtes muligheder for at få papir og reelle IT-kompetencer - Virksomheder skal kunne ansætte højtkvalificerede medarbejdere med kort varsel - Igangsættelse af brandingindsats der skal øge kendskabet til Danmark som IT-nation 4
Notat Anja Valhøj, den 9. december 2014 OFFENTLIG DIGITALISERING MED ET ERHVERVSFOKUS 21. Analyse af muligheder for automatisk indberetning til det offentlige - Analyse af muligheder for Smart Government på regnskabsområdet - Undersøgelse af muligheder for at indføre Smart Government ift. erhvervslivet 22. Øget brugervenlighed og fokus på erhvervsmæssige konsekvenser i offentlig digitalisering - Klare brugervenlighedsstandarder i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi - Ambitiøs retning for udvikling digital velfærd i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi - Fokus på erhvervsmæssige konsekvenser i offentlige IT-projekter - Krav om kvantificering af BNP-effekter ved nye digitaliseringstiltag 23. Reguleringsmæssige barrierer for digital vækst skal fjernes - Undersøgelse af reguleringsmæssige barrierer for digital vækst 5
Bilag: 7.2. Mobilkortlægning - gns. mobildækning pr. 17-12-2014.pdf Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. januar 2015 - Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 154566/14
Mobilkortlægning - Gennemsnits dækning ± Signatur Mobildækning Dårlig dækning Ringe dækning Dækning Ok dækning God dækning Rigtig god dækning 0 2,5 5 10 Kilometer Udarbejdet af Team GIS på baggrund af data fra Erhvervsstyrelsen
Bilag: 7.3. Mobilkortlægning - antal målinger pr. 17-12-2014.pdf Udvalg: Erhvervsudvalget Mødedato: 08. januar 2015 - Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 154562/14
Mobilkortlægning - Antal Målinger ± Signatur Antal målinger 1-5 6-10 11-100 101-1.000 1.001-14.616 0 2,5 5 10 Kilometer Udarbejdet af Team GIS på baggrund af data fra Erhvervsstyrelsen