Forslag til etablering af investeringsprogram for teknologi i sundhedssektoren

Relaterede dokumenter
Registreringskrav i sundhedsvæsenet: støj eller værdiskabende?

Ét sikkert og sammenhængende sundhedsnetværk for alle Strategi for digital sundhed og lovforslag om bedre digitalt samarbejde

APPENDIX I: Økonomiske rammevilkår

REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION

Digital velfærd Visionerne for den næste offentlige digitaliseringsbølge

Til: Forretningsudvalget. FU temadrøftelse om ressourcepolitikken Fakta om og Udbud og Indkøb.

Forebyggelse INDSATSOMRÅDE 3

OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI

Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET MEDCOM 21. MARTS 2018

Horsens på Forkant med Sundhed

Strategi for digital sundhed NANNA SKOVGAARD, SUNDHEDS- OG ÆLDREMINISTERIET E-HELSE KONFERENCE, OSLO, 18. APRIL 2018

FAKTAARK. Faktaark om udvalgte styrker og udfordringer fra Redegørelse om Danmarks digitale vækst 2019

Årskonference, Carsten Sørensen, 4. oktober 2019 (10-15 minutter)

Initiativ Fælles strategi for indkøb og logistik Benchmarking (herunder effektiv anvendelse af CT-scannere)

Temadrøftelse af det sundhedsteknologiske og digitale samarbejde i Syddanmark, Det Administrative Kontaktforum, den 4. april 2019

Viden til tiden. om patienten er til stede, når der er brug for dem. INDSATSOMRÅDE 2

Telemedicin / digital velfærd

Jf lider af slidgigt kun hver 10. kommune tilbyder gratis knætræning, Politiken

Baggrundsnotat: Digitalisering i den offentlige sektor

Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer

Danske Fysioterapeuter vil benytte valgkampen til at sætte fokus på tre emner:

Digitaliseringsstrategien frem mod 2017 er OPI interessant? Hvordan kan det skabe erhvervsmæssig vækst og offentlig gevinst

Strategi 2020 Helhed - Sammenhæng - Tryghed

Diskussionsoplæg: Regulering af virksomhedernes

Alexandra Instituttet Digitale muligheder i eget hjem

Forskning LÆGEFORENINGEN. en nødvendig investering i fremtiden

Den Digitale Landevej - Arkitekturprodukt

Bilag 1 b. Organisatoriske aspekter, kommune

Telemedicin europæisk industris økonomiske muligheder

Fødevarebranchen ruster sig til digitaliseringen

Lægeforeningen 2008 Trondhjemsgade 9, 2100 København Ø Tlf.:

Vision. Sundhedsdataprogrammet. 8. september 2015 (revideret)

Borgeren som aktiv partner

OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Regional Vækst- & Udviklingsstrategi

Odense Universitetshospital - Det Innovative Hospital innovationschef Tessa Lind Gjødesen, MPM, ph.d.

CoLab Denmark. Oplæg Kenneth Mikkelsen / CoLab Denmark. Sund Vækst hus, København

Find vej til offentlige penge og tilbud til fornyelse, forskning og finansiering

Kommissionens meddelelse Imod fastlåsning: Åbne IKT-systemer ved hjælp af bedre udnyttelse af standarder ved offentlige indkøb, KOM(2013) 455

Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.

Program. Kommunernes Digitaliseringstræf 2019

KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,

Små virksomheders andel af offentlige

DET ER EN FÆLLES SAG AT LØSE VORES SUNDHEDSUDFORDRINGER

AI Signaturprojekt: Hvordan kan kunstig intelligens (AI) understøtte datadreven kvalitetsudvikling i almen praksis?

KONFERENCEN OM GEVINSTREALISERING MED FOKUS PÅ DIGITALISERING JOHN CHRISTIANSEN KREDSFORMAND, DANSK SYGEPLEJERÅD KREDS SYDDANMARK

Tillid og sikkerhed om data

Danskernes brug af ny sundhedsteknologi

Fortsat udvikling af det offentligtprivate

Bilag til `Beslutningssag: Godkendelse af nye use cases om kunstig intelligens i sundhedsvæsenet.

What s Hot 2018 Survey

Målrettet og integreret sundhed på tværs

Titel Område National/Regional Periode Resumé Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. Digitalisering i det offentlige National

NNIT Empower Patients

KOMMUNIKATIONSPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADEN

IT-infrastrukturens betydning for vækst og konkurrenceevne i Region Nordjylland

FINANSFORBUNDETS FEM INDSPARK EUROPAPARLAMENTSVALG 2019

PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD

Pejlemærker for sundhedsuddannelsernes teknologifokus

OPI-Lab er et laboratorium for offentligprivat innovation og velfærdsteknologi på tværs af regioner, kommuner og virksomheder.

Kommunal strategi for TELESUNDHED

Telemedicin konference, Region Midt den 26. juni Shared Care Platform. Projektleder Allan Nasser, Region Syddanmark

QUICK GUIDE. IT-chef - skab forandring og indflydelse

Vision for Fælles Sundhedshuse

Erfaringer med at måle og dokumentere effekterne ved OPI

Strategi og handlingsplan

FM s betydning for samfundets udvikling. Jan Stiiskjær. 29. jan. 09 DFM KONFERENCEN 2009

ANALYSENOTAT Hvem er fremtidens rådgiver?

Strategi og vision for anskaffelsen. Lars Henrik Søfren, KIT Region Sjælland Mette Bomholt Klem, IMT Region Hovedstaden

Region Hovedstaden Center for Økonomi. Nærhedsfinansiering. Oplæg til forretningsudvalgets temadrøftelse den 9. oktober 2018.

Borgernes sundhedsvæsen - vores sundhedsvæsen

Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB

OPGAVEN MED AT GØRE LOVGIVNING DIGITALISERINGSKLAR TORSTEN SCHACK PEDERSEN VENSTRES ERHVERVSORDFØRER

Fremtidens job KONTAKT FORFATTERE NOTAT. CITAT Frank Skov, analysechef. Frank Skov, analysechef. Tema: Arbejdsmarked Publiceret d

Danske virksomheder er i EU's digitale top

Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation

Et integrerende sundhedsvæsen

PRIORITÉR SUNDHEDEN BEDRE SUNDHED FLERE ÆLDRE

Bilag 1: Fakta om diabetes

Fremtidens hjerter. hjertekarpatienter og pårørende

Europaudvalget konkurrenceevne Bilag 5 Offentligt

Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform

Regionerne har opstillet følgende overordnede mål for indkøb og logistik (håndtering af varer) frem mod 2015, for at realisere områdets potentiale:

eller. Byggeprojekter som løftestang for innovation og vækst Netværksdage august, Nyborg

Hvilke teknologier bruges allerede succesfuldt i sundhedssektoren? - Med fokus på IT understøttelse af det tværsektorielle samarbejde

Kommunikationspolitik Denne politik beskriver de overordnede tanker om god kommunikation i Region Hovedstaden

Forstå de vigtige tech-trends. Forstå de vigtige teknologier og tendenser

The Voice of Foreign Companies. Sundhedspolitisk agenda. Præsentation af fordelene ved innovative tiltag i Danmark

Udbudslovens potentiale udnyttes ikke

Digitalisering skal skabe. vækst i hele Danmark. 10 anbefalinger til Danmarks digitale vækst

Sundheds-hotspottet betyder en fælles elektronisk platform til deling af information som borger, kommune, egen læge, hospital og apotek kan anvende.

Sammen skaber vi værdi for patienten

UDKAST TIL BETÆNKNING

Sammen skaber vi værdi for patienten

Professor Uffe Kock Wiil

K O N F E R E N C E P R O G R A M

Den Sociale Kapitalfond Sociale Investeringer/ Payment by Results nye veje til social forandring?

Det intelligente sundhedsvæsen - kick off møde for netværk for sundhedsit den 4. juni 2008, DI Rådhuspladsen

Danmarks sundhedsvæsen 2025

Statens strategi for overgang til IPv6

Transkript:

NOTAT Forslag til etablering af investeringsprogram for teknologi i sundhedssektoren Forslag Danske Regioner vil foreslå regeringen, at der etableres et fællesoffentligt investeringsprogram for afprøvning af ny teknologi i sundhedssektoren, som tilføres 4 mia. over en årrække. 04-04-2017 EMN-2017-00218 907979 Nanna Kathrine Pedersen Hvis vi skal drage nytte af teknologiens potentialer på tværs af sundhedssektoren, kræver det store strategiske satsninger med massive investeringer. Det er ikke muligt for regionerne at foretage de nødvendige investeringer inden for de nuværende stramme økonomiske rammer, særligt på anlægsområdet. Skal teknologien for alvor understøtte en sammenhængende og sømløs sundhedssektor, er der behov for større og mere langsigtede investeringer. Uddybning Med etablering af Investeringsprogrammet ønsker regionerne og staten at sikre midler til at foretage de nødvendige investeringer, som skal holde den danske sundhedssektor på forkant af den teknologiske udvikling. Investeringsprogrammet skal understøtte udvikling og afprøvning af nye digitale teknologier, der gør forebyggelse og behandling billigere, mere tilgængelig, mere fleksibel og mere individualiseret. Teknologierne skal bidrage til at løse sundhedssektorens aktuelle og fremtidige udfordringer samt sikre Danmark en attraktiv markedsposition inden for sundhedsteknologi ved at udnytte de danske styrkepositioner særligt inden for dataområdet. Investeringsprogrammet skal sammensættes efter en model, som understøtter afprøvningsprojekter, som er svære at tilvejebringe midler til ad andre veje. Det kan fx være tværsektorielle projekter, hvor der ikke er sammenfald mellem sektoren, der høster gevinsten og sektoren, der skal tage ny teknologi i brug eller hvor ingen af sektorerne alene kan opnå en gevinst. Et andet eksempel kan være områder, hvor det er vanskeligt at bestemme, om der findes et attraktivt marked for leverandørerne forud for afprøvning. Et krav for projekter i regi af investeringsprogrammet kan være, at projektet gennemføres som i et samarbejde med private leverandører, hvor den/de private part(er) finansierer mindst [50] pct. af projektomkostningerne. Det tætte samspil med private leverandører skal sikre, at den offentlige sundhedssektor drager nytte af markedets massive investeringslyst inden for de nye teknologier, samt at der udvikles skalérbare løsninger, som kan sikre Danmark en gunstig markedsposition inden for sundhedsteknologien.

Med henblik på at sikre et stærkt ophæng for investeringsprogrammet samt at udnytte regionernes forskellige styrkepositioner bør det overvejes, at investeringsprogrammet i praksis gennemføres via en særlig forhøjelse af de regionale anlægsrammer i de kommende år, som specifikt målrettes investeringer i ny teknologi i regi af programmet i lighed med modellen for gennemførelsen af kvalitetsfondsbyggerierne. Tendenser i sundhedssektoren Den digitale udvikling er i gang med markant at forandre sundhedsvæsenet og måden regionerne leverer sundhedsydelser på. Forandringen er drevet af en eksponentiel digital udvikling og sammensmeltning af en række teknologier. Sundhedssektoren står over for en række udfordringer: Flere ældre færre hænder, flere med kronisk(e) sygdom(me) og mangel på specialister i yderområderne. Teknologien skal bidrage til at løse disse udfordringer samtidig med, at borgere i højere grad kan spille en aktiv rolle i egen forebyggelse og behandling. I en undersøgelse af den svenske sundhedsvæsen har Mckinsey estimeret, at der over en 10-årig periode fra 2015 kan opnås bruttobesparelser på op imod 25 pct. årligt ved fuld udnyttelse af teknologi, som vi allerede kender i dag. I 2025 vil det svare til en forventet bruttobesparelse på op til ca. 180 mia. svenske kroner årligt set i relation til den forventede udgiftsudvikling (se bilag). Tendenser i markedet Markedet for sundhedsteknologi er i betydelig vækst og kan forventes fortsat at vokse i fremtiden. Danmark har traditionelt haft en stærk position i dette marked, men i de sidste 5-10 år er konkurrencen taget til. Der er således sket et fald i Danmarks markedsandel inden for sundhedsrelaterede velfærdsydelser i EU fra 2000-2014. Det danske marked for sundhedsteknologi vurderes dog ofte som et af de bedste i EU, når det kommer til infrastruktur for udvikling og afprøvning af udstyr og Danmark udmærker sig desuden internationalt ved at have et unikt datagrundlag. Forudsætningerne for at styrke konkurrenceevnen inden for sundhedsteknologi er derfor gode. De nye teknologier, som særligt præger udviklingen lige nu, er skitseret i nedenstående figur:

Udbuds- og samarbejdsformer Udmøntningen af elementerne i investeringsprogrammet skal ske via udbud og kan basere sig på de nye fleksible procedurer i den nye udbudslov, der trådte i kraft den 1-1-2016. Den nye lov omfatter bl.a. innovationspartnerskaber, der er en udbudsprocedure, hvor der mellem en offentlig og privat part indgås partnerskabskontrakt med henblik på udvikling og efterfølgende indkøb af nye innovative varer, tjenesteydelser mv. Innovationspartnerskabet kan fx handle om at udvikle nye produkter, processer eller arbejdsformer, der skal løse samfundsmæssige udfordringer. Innovationspartnerskaber er en moderne version af OPI, hvor der skabes mulighed for at samle udviklingsprocessen og udbuddet i én procedure. Ved at den private part indgår i et innovationspartnerskab, risikerer den private part dermed ikke at være udelukket fra et efterfølgende udbud om selve indkøbet, da det indgår i partnerskabet. Regionernes erfaringer med proceduren innovationspartnerskaber er endnu begrænsede. Derimod har regionerne gjort stor brug af de to af udbudslovens øvrige nye procedurer; udbud med forhandling og konkurrencepræget dialog. Også disse procedurer sikrer, at ordregiver undervejs i et udbud kan gennemføre en aktiv dialog med potentielle tilbudsgivere. Fokus på udvalgte teknologier Investeringsprogrammet skal have fokus på afprøvning af kunstig intelligens (AI) og avanceret dataanalyse, selvdiagnosticering og fjernkonsultationer, wearables, sensorer og apps samt sikkerhedsløsninger. Regionerne foreslår, at investeringsprogrammet særligt prioriterer afprøvning af kunstig intelligens og sikkerhedsløsninger, da disse teknologier også har potentialer inden for andre sektorer. Samtidig er teknologierne stærkt bundet op på brug af data, hvor Danmark i forvejen har en styrkeposition. Det er dermed ambitionen, at Danmarks førerposition kan styrkes yderligere. De nævnte teknologier er beskrevet nærmere i vedlagte bilag Kilde: Boston Consulting Group og Syddansk Vækstforum

Bilag: Udvalgte teknologier i investeringsprogrammet Kunstig intelligens og avanceret dataanalyse Kunstig intelligens giver den enkelte læge mulighed for at have alverdens førende eksperter i ryggen, når han eller hun skal træffe det rette behandlingsvalg i samarbejde med patienten. Systemer med kunstig intelligens kan overskue, bearbejde og finde mønstre i langt flere data end mennesket er i stand til. Øget brug af kunstig intelligens og avanceret dataanalyse kan bidrage til: - At frigøre hænder: Der kan ydes beslutningsstøtte til både borgere og sundhedsprofessionelle. Det kan betyde at borgerne bliver mere selvhjulpne og at de sundhedsprofessionelle har adgang til viden, som de ellers ville skulle opdrive på egen hånd eller via second opinion hos en kollega, hvilket især kan være en hjælp for yngre læger eller læger under uddannelse. Det letter presset på specialistkompetencer, som især kan være en mangelvare i yderområderne. Inden for billeddiagnostikken ser vi et potentiale i, at kunstig intelligens kan sortere i store mængder billeder og dermed blive første sortering i f.eks. screnningsprogrammet for brystkræft. - I forskningsøjemed: til at finde den rette patientpopulation til kliniske forsøg - I populationsansvaret: Kunstig intelligens og dataanalyse kan hjælpe med at skabe overblik, forudsige sygdom eller forværring, sørge for at vi behandler de rigtige og sørge for at den enkelte får den behandling der er bedst egnet til netop dem. Region Hovedstaden har indgået en samarbejde med IBM om afprøvning af Dr. Watson. I første omgang afprøves Watson på kræftområdet på Rigshospitalet. Watson kan forstå 200 mio. digitalt lagrede sider og foreslå en behandlingsplan inden for tre sekunder. Det betyder, at patienten kan få den rette diagnose lynhurtigt. Mckinsey anslår, at der i den svenske kontekst er et potentiale på 29 mia. svenske kroner ved bedre udnyttelse af avanceret dataanalyse. Selvdiagnosticering og fjernkonsultationer Teknologien giver mulighed for at patienterne i højere grad kan diagnosticere sig selv på baggrund af egne data. I mange tilfælde vil patienten være helt selvhjulpen og kan selv afslutte konsultationen. I komplicerede tilfælde kan patienten blive henvist til online (video/mail) konsultation. McKinsey anslår, at der er et potentiale i den svenske kontekst på i alt 36 mia. svenske kroner ved selvdiagnosticering og fjernkonsultationer. Wearables, sensorer og apps Teknologier for fjernmonitorering af patienter i hjemmet kan bidrage til, at alvorlige sygdomme opdages tidligere, og eventuelt forebygges pga. kontinuerligt dataflow og at patienterne i højere grad kan behandles og genoptrænes hjemme.

OECD anslår, at der i 2015 fandtes mere end 165.000 sundhedsapps, hvilket er en fordobling i forhold til 2013. Disse apps styrker borgenes mulighed for at få bedre indsigt i eget helbred gennem generel viden om sundhed og specifik viden om eget helbred fx ved samtidig brug af et wearable device. Mckinsey anslår, at der i den svenske kontekst er et potentiale på 29 mia. svenske kroner alene ved distanceovervågning ved hjælp af sensorteknik. Sikkerhedsløsninger (Blockchain) Det er en grundlæggende forudsætning for udnyttelse af de databaserede teknologier, at dataopbevaring og udveksling kan ske på sikker vis. Fra mange sider inden for den globale sundhedssektor stilles der store forventninger til en række nye teknologiske løsninger, der gør det muligt at etablere en fælles tillidsprotokol, som vil være til rådighed direkte over internettet. Teknologien kaldes blockchain og er primært kendt i forbindelse med den virtuelle valuta Bitcoin. I USA har de offentlige sundhedsmyndigheder taget initiativ til at anvende samme type teknologi til at etablere en national ramme for sikker udveksling af sundhedsdata på tværs af myndigheder og virksomheder i de forskellige grene af sundhedssektoren. Løsningen skal samtidig gøre det muligt at inddrage data fra borgernes egne digitale sundhedsløsninger i et dynamisk samspil med sundhedssektorens sundhedsdata. Løsningen skal medvirke til, at borgeren opnår kontrol over sine egne sundhedsdata og selv kan træffe beslutninger om, hvem der skal have adgang til hvilke data i fremtiden. Baggrund: Potentialer i brug af teknologi i sundhedsvæsenet I en analyse af den svenske sundhedssektor vurderer McKinsey, at en systematisk anvendelse af digitale løsninger, som allerede er tilgængelige i dag, kan medføre bruttobesparelser på op mod 25 pct. årligt i 2025 set i relation til den forventede udgiftsudvikling. Dette vil svare til besparelser på ca. 180 mia. SEK årligt, heraf: 113 mia. årligt fra sekundærsektoren fra 2025 45 mia. årligt fra primærsektoren fra 2025 25 mia. årligt fra Ældre og handicapomsorgen fra 2025 Mckinsey pointerer dog, at Danmark er længere fremme og at Sverige kan lære af vores erfaringer med at accelerere udviklingen derfor har Danmark ikke nødvendigvis det samme besparelsespotentiale.

Mckinsey har blandt andet kigget på: Fjernovervågning via sensorteknik (29 mia.) Teknologier for fjernovervågning af patienter i hjemmet kan bidrage til, at alvorlige sygdomme opdages tidligere, og eventuelt forebygges. Praksis- og sygehussektoren aflastes ved at genoptræning kan ske i hjemmet. Apps for fjernovervågning kan gøres tilgængelige for pårørende. Egen diagnosticering og online konsultationer (36 mia.) McKinsey fremhæver et potentiale i at udarbejde en integreret løsning, hvor patienterne kan a) blive diagnosticeret pga. egne data, b) i komplicerede tilfælde blive henvist til online (video/mail) konsultation. Forebyggende arbejde med folkesundheden (2 mia.) Rapporten fremhæver forebyggende kampagner via sociale medier og patientforeninger, herunder tekniske platforme og apps. Der nævnes Patientslikeme, som har over 400.00 medlemmer, og har indsamlet mere end 31 mio. datapunkter omkring 2500 sygdomme. Patientslikeme bruger borgernes egne data, og deltager i mere end 400 forskningsprojekter. Automatisering og integrerede journalsystemer (34 mia.)

Forslag om at skabe et integreret journalsystem for sygehuse, sundhedscentre og kommuner, hvilket ville mindske administrationsbyrder, sikre bedre patientforløb og give bedre beslutningsstøtte. Værktøjer til klinisk beslutningsstøtte (11 mia.) Potentialerne ved big data og kunstig intelligens fremhæves, samt næste skridt med skræddersyet behandling på baggrund af patientens gener (personlig medicin). Foruden ovenstående teknologier forventer vi, at der er markante uudnyttede potentialer i cloud computing herunder adgang til en fællesoffentlig datamængde, samt Internet of Things (IoT). Cloud Computing, IoT og big data er forudsætninger for at tilvejebringe den nødvendige datamængde for at udnytte potentialerne i kunstig intelligens. Der vil også være markante potentialer i robotteknologi. Både i forhold til automatisering af logistik- og plejeopgaver, samt ved brug af robotkirurgi og nanorobotter i den direkte sundhedsfaglige behandling. Brugen af blockchain i forbindelse med sikkerhedsløsninger bør også udforskes nærmere.