POLITIKERNES ERFARINGER MED LOBBYISME



Relaterede dokumenter
BYGGET PÅ KOMPETENCER. OG KOMPETENCER POLITIKERNES HOLDNING TIL LOBBYISME SURVEY MED DANSKE POLITIKERE. November 2015

ANALYSE AF LOBBYISME I DANMARK

Folkemøde-analysen 2013 Gå-hjem-møde i DKF OPERATE A/S JESPER BROCHMANDS GADE KØBENHAVN N TLF

STRATEGISK PUBLIC RELATIONS Arbejde med organisationers omverdensrelationer. Anders Dybdal, Ekstern lektor, Roskilde Universitet

Spørgeskema til danske interesseorganisationer

Folkemødeanalysen 2019 Gennemført i samarbejde mellem Operate A/S og Foreningen Folkemødet

EXECUTIVE PUBLIC AFFAIRS UDDANNELSE FORMÅL MED UDDANNELSEN

Eva Sørensen Roskilde Universitet

KAPITEL 1 HVORFOR LOKAL LOBBYISME?

Sæt dagsorden på de sociale medier

Lobbyisme, hvad er det for noget?

Eksempel på rapport. Intranet Brugerundersøgelse Benchmark af udvalgte nøgletal. Virksomhed XX GENNEMFØRT XX.XX - XX.XX 2018.

KOST & ERNÆRINGSFORBUNDET. Manager PR & PA Martin Vith Ankerstjerne

Lobbyismen boomer i Danmark

Menu. Manipulation i 2 afsnit.

Lokal Lobbyisme. Geelmuyden Kiese

Markedsføring og e-handel

Studerendes studie og jobsøgning

Kommunikationsstrategi for Bornholms Vækstforum

Talkshow. Talkshow om medborgerskab. Hvad VED en aktiv medborger? 4a - Deltagerark - Talkshow om medborgerskab - s1. Indhold. Fælles Mål. Formål.

Endeligt spørgeskema Analyse om bogmarkedet Konkurrencestyrelsen

INFO-NETVÆRKSKONFERENCEN SÅDAN TILTRÆKKER DU FLERE STUDERENDE MED CONTENT MARKETING. Joakim contentmarketing.dk

2. Ansøgningen vedrører Uddannelse: Erhvervsuddannelser Indsatsområde: EUD6281

Udvikling af Politikerrollen og det Politiske Lederskab

Hovedkonklusioner på spørgeskemaundersøgelse rettet mod danske journalister og politikere

PR Barometret Samfund Officielt pressemateriale

NÅR TASTERNE TALER - KONFLIKTHÅNDTERING PÅ SOCIALE MEDIER

Bevilling til Internet Week Denmark 2015, 2016 og 2017

VELKOMMEN. Anni Kær Pedersen Chefkonsulent KL s kontor for Teknik og Miljø akp@kl.dk

Ledelseskommunikationens

Longitudinale undersøgelser:

Den demokratiske samtale: utilstrækkelig opdragelse til demokrati

Kommunikationsstrategi

BILAG TIL EVALUERING AF NY POLITISK ARBEJDSFORM I GENTOFTE KOMMUNE - DELRAPPORT # 3

Præsentationsteknik og overbevisende budskaber

Politisk afkobling: Danskerne har indsigt, men mangler indflydelse

Før under efter - kommunikation

Kritisk og kreativ respons på Madhusets projekter. Repræsentantskabsmøde Københavns Madhus april 2012

Undersøgelse om studiekultur. Sammenfatningsrapport

Transkript:

POLITIKERNES ERFARINGER MED LOBBYISME Oplæg på session 1 v. Anders Dybdal Fotograf: Anders Hviid

ANDERS DYBDAL Områdedirektør Chef for Public Affairs Ansvar for Vækst-gruppen, der arbejder med bl.a. erhverv, arbejdsmarked, byggeri og infrastruktur Ekstern lektor på Roskilde Universitet Censor på CBS, SDU, AU og AAU Cand.soc i Politisk Kommunikation og Ledelse Tidligere konsulent for Mogens Lykketoft og medstifter af tænketanken Cevea @andersdybdal

DAGSORDEN 1. POLITIKERNES ERFARING MED LOBBYISME 2. POLITIKERNES SYN PÅ LOBBYISTER 3. FEM PARAMETRE FOR EFFEKTIV INTERESSEVARETAGELSE Operate A/S Side 3

DAGSORDEN 1. POLITIKERNES ERFARING MED LOBBYISME 2. POLITIKERNES SYN PÅ LOBBYISTER 3. FEM PARAMETRE FOR EFFEKTIV INTERESSEVARETAGELSE OM ANALYSEN Digitalt survey blandt politikere 61 MF ere har medvirket Gennemført september 2015 Første del af større analyse m. alle danske folkevalgte Operate A/S Side 4

LOBBYISTER HAR INDFLYDELSE I hvilken grad oplever du, at lobbyister har indflydelse på de politiske beslutninger, som du er med til at træffe? Fratrukket Ved ikke -besvarelser. 100% 75% 62% 50% 25% 0% 9% I høj grad / I meget høj grad 24% 5% I nogen grad I mindre grad Slet ikke Operate A/S Side 5

KONSULENTER ANSAT AF 3. PART ER FOR AT SIGE DET RENT UD RET IRRITERENDE. DE ER UDEN ÆGTE INTERESSE I SAGEN OG KAN AF OG TIL VIRKE LIDT DUMSMARTE, HVILKET IKKE FREMMER DEN SAG, DE FØRER FREM. DET ER LANGT BEDRE, HVIS EN VIRKSOMHEDSEJER ELLER EN ORGANISATION SELV MØDER OP OG FREMLÆGGER DERES SAG. Folketingsmedlem, rød blok

POLITIKERNE: CUT OUT THE MIDDLEMAN I hvilken grad oplever du, at inputs fra følgende typer af aktører har indflydelse på de politiske beslutninger, du er med til at træffe? Omregnet til indekstal: 100 = I meget høj grad, 0 = Slet ikke. Fratrukket Ved ikke -besvarelser Organisationer 63 Virksomheder 50 Privatpersoner 48 Konsulenter (ansat af 3. part) 33 Operate A/S Side 7

ORGANISATIONER LEGITIMERER BESLUTNINGER - MEN LOBBYISTERNES RY ER UDFORDRET Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn: Offentlig opbakning fra organisationer/virksomheder gør beslutninger mere legitime? Hvor enig eller uenig er du i følgende udsagn? Andel Enig og Meget enig. Meget enig: 7% Lobbyister er en fordel i den politiske proces 70% 77% Uenig: 9% Lobbyister udvikler debatten, så flere synspunkter bliver hørt 68% 81% Hverken enig eller uenig: 19% Lobbyister er med til at kvalitetssikre love og regler 53% 72% Enig: 65% Lobbyister skaffer goder til snævre interesser på andres bekostning 28% 2012: 25% 2015 2012 Operate A/S Side 8

POLITIKERNE ER I TÆT KONTAKT MED LOBBYISTER Hvor ofte er du i dialog med lobbyister (fx møder, mailkorrespondancer eller telefonsamtaler)? Dagligt / flere gange om ugen 62% Ugentligt / flere gange om måneden 27% Månedligt / sjældnere 11% 7 kategorier er her slået samme til tre. De 7 kategorier er: Dagligt, Flere gange om ugen, Ca. en gang om ugen, Flere gange om måneden, Ca. en gang om måneden, Sjældnere og Aldrig. Operate A/S Side 9

MEDIERNE DEFINERER DE POLITISKE PROBLEMER Hvor ofte bliver du gjort opmærksom på nye problemer, der efter din mening bør handles på fra politisk hold, via følgende kanaler? (andel dagligt eller flere gange om ugen) Pressen 60% Sociale medier 42% Direkte henvendelse fra 30% Private netværk 19% Operate A/S Side 10

PUBLIC AFFAIRS BUREAUERNE ER GODE FORDI DE PÅ FORHÅND FORSTÅR POLITIKERENS ØNSKE OM KONKRETE LØSNINGER INDENFOR DE OMRÅDER, HVOR POLITIKEREN OG BUREAUERNES KUNDER I FORVEJEN HAR SAMMENFALDENDE INTERESSER. Folketingspolitiker, blå blok

POLITIKERE ØNSKER EKSEMPLER, FORSLAG OG FAKTA Hvor vigtig er følgende typer information for dig, når du får input til dit politiske arbejde udefra? Andel I meget høj grad. Konkrete eksempler fra virkeligheden Konkrete forslag til løsninger 36% 36% Tal og fakta fra analyser og undersøgelser 32% Argumenter der bunder i sund fornuft 25% Målinger af hvad borgerne mener 2% Operate A/S Side 12

INTERESSEORGANISATIONER: 5 PARAMETRE FOR EFFEKTIV INTERESSEVARETAGELSE Baseret på internationale studier af lobbyisme, har Operate defineret fem centrale parametre for effektiv interessevaretagelse for organisationer. God dialog 1 Levere troværdig og præcis information, fx i egne undersøgelser, høringssvar og udtalelser Troværdig og præcis information 2 3 Facilitere og sponsere konferencer og events, der skaber god dialog Tiltrække positiv medieomtale for organisationens interesseområde Positiv medieomtale 4 5 Aktivere og mobilisere medlemmer til at bidrage til den politiske dagsorden Bygge effektive koalitioner med andre grupper og aktører Effektive koalitioner Aktivere medlemmer Operate A/S Side 13

LOBBYKAMP: DI HAR STØRST STJERNE PÅ CHRISTIANSBORG Troværdig og præcis information God dialog Positiv medieomtale Effektive koalitioner Aktivere medlemmer Total 1 2 3 Operate A/S Side 14

TRE VEJE TIL INDFLYDELSE OPINIONEN PARLAMENTET FORVALTNINGEN Strategi Vind folkestemningen! pres politikere og embedsmænd Overbevis beslutningstagerne - minimer modstand fra medier+adm Støb kuglerne til de reelle magthavere Virkemidler Positiv medieomtale og mobilisering af medlemmer mm. God dialog og effektive koalitioner Troværdig og præcis information Eksempel Danmarks Naturfredningsforening Landbrug og Fødevarer Kommunernes Landsforening (KL) Operate A/S Side 15

TAK! ad@operate.dk Operate A/S Side 16