Årsberetning for internt Overvågningsprogram 2012



Relaterede dokumenter
Program for intern overvågning

Ærø Vand A/S. Program for intern overvågning

Halsnæs Forsyning. Program for intern overvågning

Program for intern overvågning

Greve Solrød Forsyning

Årsberetning Program til Intern Overvågning

Årsberetning 2010 jf. program for intern overvågning

Helsinge Vandværk s.m.b.a.

Årsberetning Program til Intern Overvågning

Årsberetning for intern overvågning Fredericia Spildevand og Energi A/S

Årsberetning Program til Intern Overvågning

Årsberetning om Intern overvågning i Ringsted Forsyning A/S

Årsberetning 2014 Program for intern overvågning

Struer Forsyning Vand A/S. Årsberetning Program for intern overvågning

1 Indledning 3. 2 Ledelseserklæring 4. 3 Beskrivelse af program for intern overvågning Overvågningsprogrammet 6. 4 Foretagne kontroller 7

Program for intern overvågning. Retningslinjer for indkøb og salg på markedsvilkår.

Indledning til vejledning for intern overvågning...2. Aftaleprogram...3. Hvilke aftaler er omfattet af overvågningsprogrammet?...3

for Nørre Alslev Vandværk

Årsberetning 2013 jf. program for intern overvågning

Årsberetning 2011 jf. program for intern overvågning

rersyning BORNHOLMS Årsberetning 2014 Program for intern overvågning Bornholm Vand AIS Cvr. Nr April 2015 Program for intern oven ågning

rersyningt BORNHOLMS Årsberetning 2014 Program for intern overvågning Bornholms Spildevand A/S Cvr. Nr

Nybrovejens Vandværk A.m.b.a Nybrovej Slangerup CVR-nr Årsberetning 2010 for intern overvågning

Årsberetning for intern overvågning

Redegørelse April 2014 om Program for intern overvågning 2013

Arsberetning for 2011

Tønder Forsyning A/S. Årsberetning Intern overvågning Marts 2013 Årsberetning Intern Overvågning

ÅRSBERETNING FOR INTERN OVERVÅGNING EFTER VANDSEKTORLOVEN FOR PERIODEN 1. JULI DECEMBER 2010

Program for intern overvågning i Langeland Forsyning A/S Langeland Spildevand ApS Langeland Vand ApS Langeland Affald ApS

Årsberetning 2010 for intern overvågning

Program for intern overvågning for Samsø Spildevand A/S

Intern overvågning - Årsberetning Hedensted Spildevand A/S

Esbjerg Forsyning A/S. Årsberetning Intern overvågning

Årsberetning 2013 Program for intern overvågning

Årsberetning Intern Overvågning 2012

ÅRSBERETNING ÅRSBERETNING Program for intern overvågning. NGF Nature Energy Distribution A/S

Vejledning om overvågningsprogrammer efter vandsektorloven

Program for intern overvågning. Dato: 22. januar 2013, version 2.0

ÅRSBERETNING 2013 ÅRSBERETNING Program for intern overvågning. Naturgas Fyn Distribution A/S

Vejledning om internt overvågningsprogram efter vandsektorloven

AABYBRO VAND A.M.B.A.

ÅRSBERETNING Program for intern overvågning Naturgas Fyn Distribution A/S.

ÅRSBERETNING. Program for intern overvågning Naturgas Fyn Distribution A/S.

Uafhængig revisors erklæring Hørsholm Vand ApS' program for intern overvågning

Årsberetning. Program for intern overvågning

Indkøbsovervågningsprogram

Internt Overvågningsprogram

NKE-Elnet A/S CVR/SE-nr Årsrapport Intern overvågning

NKE-Elnet A/S CVR/SE-nr Årsrapport Intern overvågning

Program for intern overvågning

Ejby Elnet A.m.b.a. Program for intern overvågning af ikke diskriminerende adfærd

Energi & Miljø A d v o k a t f i r m a

NKE-Elnet A/S CVR/SE-nr Årsrapport Intern overvågning

Aarhus Vand A/S Generalforsamling 2015

Kapitel 2. Udførelse af revisionen Kapitel 3. Tjekliste ved revision Indhente beskrivelse mv. fra selskabet... 3

Intern overvågning. Årsberetning til regnskab 2014

Program for intern overvågning

INDKØB. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Indkøb. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.

UDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.

2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S

Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.

J.nr Tarm Elværk Net A/S program for intern overvågning

Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1

Bestyrelsesmøde Ringsted Forsyninger 8.april 2014 DAGSORDEN FOR FÆLLES BESTYRELSESMØDE I RINGSTED FORSYNINGER:

THISTED DRIKKEVAND A/S

Kommissorium for Naviairs revisionsudvalg

Program for intern overvågning

Kommissorium for risiko- og revisionsudvalget i Den Jyske Sparekasse

Kommissorium for revisionsudvalg i DSB. 1. Formål. Revisionsudvalgets opgaver er følgende:

Kommissorium for Naviairs revisionsudvalg

indkøbs politik med underliggende procedurer Ansvar Netværk Nytænkning Ambition Minervavej Rønne. T: campusbornholm.

Bekendtgørelse om registrering af aktiver i forsikringsselskaber og firmapensionskasser 1)

Østsjællands Beredskab Kasse og regnskabsregulativ Udkast november 2016

Spørgsmål svar til prækvalifikation 3

Tarm Elværk Net A/S program for intern overvågning Version 4.0

Kommissorium for revisions- og risikoudvalget Middelfart Sparekasse 2017

FORBEREDELSESUDVALGET FOR REGION SYDDANMARK

Kommissorium for revisionsudvalget i TDC A/S. 1. Status og kommissorium

Indkøb er noget, vi alle kan!

Erklæring og revisionsberetning om revision af IT-Universitetet i Københavns årsrapport for Marts 2011

Kasse- og regnskabsregulativ for Brand & Redning Sønderjylland

Notat vedr. undersøgelse af muligt salg af en eller flere af Silkeborg Kommunes forsyningsvirksomheder mv.

FREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK

Shared A/S INDKØBSPOLITIK. Fælles grundlag for indkøb

3. Forelæggelse af eventuelle indførsler i revisionsprotokollen og stillingstagen hertil.

Vand Spildevand - Varme - Renovation ÅRSBERETNING Program for intern overvågning. Læsø Forsyning A/S. Læsø Vand A/S - spildevand

Skema for Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabslovens 77 a.

1.1. Overordnende opgaver og ansvar Formanden og næstformanden for bestyrelsen Bestyrelsens sammensætning og organisering FAKTA

FONDEN DANSKE VETERANHJEM ÅRSREGNSKABER 2010, 2011, 2012 OG 2013

Kontrakt. mellem. [Spildevandsforsyningsselskabet] [navn, adresse og CVR-nr.] [Projektejer] [Navn, adresse og CVR-nr.] (tilsammen Parterne )

Kommissorium for Revisionsudvalget i Spar Nord Bank A/S

Bekendtgørelse om revision af Udbetaling Danmarks årsregnskaber

Der indgås følgende driftsaftale mellem Faaborg-Midtfyn Kommune og Den selvejende institution Øhavsmuseet Faaborg.

Lovpligtig redegørelse om god fondsledelse, jf. årsregnskabsloven 77 a

Indkøbsarbejdet i Hjørring Kommune

Kasse- og regnskabsregulativ

UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE

Revisionsudvalg. Kommissorium. Skjern Bank

Strategi for udbud af driftsopgaver

Shared A/S INDKØBSPOLITIK. Fælles grundlag for indkøb

Transkript:

Årsberetning for internt Overvågningsprogram 2012 1

Contents 1. Indledning 2. Ledelseserklæring 3. Omfattede selskaber 4. Beskrivelse af overvågningsprogrammet 5. Program for intern overvågning i Gribvand Spildevand A/S 6. Kontrol af programmet 7. Information til medarbejdere, rådgivere m.v. 8. Generelt om aftaler og kontrakter 9. Kontraktindgåelse 10. Vedligeholdelse af aftaler/kontrakter 11. Offentliggørelse 2

1. Indledning Gribvand A/S med tilhørende selskaber (i det følgende kaldt Gribvand Spildevand A/S ) er som forsyningsselskab underlagt bestemmelserne om etablering af et program for intern overvågning, hvis formål er at sikre at selskabet kun varetager egne økonomiske interesser og ikke andre selskabers eller interessenters adfærd. Det er i vandsektorloven bestemt, at Aftaler skal indgås på markedsvilkår, dog gælder der særlige forhold i kommunalt ejede koncerner Aftaler skal foreligge skriftligt på aftaletidspunktet Der gælder særlige regler om aftaler, som indgås ved køb af ydelser fra kommuner. Gribvand A/S har med afsæt i ovenstående udarbejdet et internt overvågningsprogram med en beskrivelse af de forholdsregler og procedurer, der kan sikre, at aftaler bliver indgået på de nævnte betingelser. Overvågningen omfatter foruden selve programmets etablering også en efterfølgende kontrol af, at selskabets konkrete aftaler rent faktisk opfylder de nævnte krav. Programmets efterlevelse og forankring i organisationen er vedtaget og godkendt i de respektive selskabers bestyrelser og efterfølgende er medarbejderne orienteret om principperne og processen bag overvågningsprogrammet. I henhold til bestemmelserne skal selskabet offentliggøre en årsberetning med en beskrivelse af det interne overvågningsprogram, samt hvorledes det er administreret det forløbne år. Det interne overvågningsprogram vil blive beskrevet i det følgende, mens årsberetningens sammenfatning vil opsummere programmets hændelsesforløb i det forgangne år. Årsberetning vil i henhold til bestemmelserne indeholde en oversigt over de mellemværende med Gribskov Kommune, som er afviklet helt eller delvis på tidspunktet for årsberetningens offentliggørelse. Bilag 1. Gribvand Spildevand A/S har i 2012 arbejdet med bestemmelserne vedrørende intern overvågning. Fokus har forsat været på implementering af forretningsgange, udbyde kontrakter og forbedre programmet. 2. Ledelseserklæring Ledelsen i Gribvand A/S har i medfør af vandsektorloven og den tilhørende bekendtgørelse nr. 298 af 25. marts 2010, etableret et program for intern overvågning. Nærværende årsberetning omfatter perioden 1. januar 31. december 2012. Gribvand A/S er udskilt fra Gribskov kommune i 2009. Selskabet har i perioden efter udskillelsen under hensyntagen til at sikre forbrugerene den bedst mulige forsyningssikkerhed og, under hensyntagen til en forsvarlig driftsøkonomi, bestræbt sig på at etablere den bedst mulige organisation med henblik på at varetage blandt andet de administrative opgaver, som indtil udskillelsen blev varetaget af Gribskov 3

Kommune. Gribvand A/S har indgået aftale med Gribskov Kommune om køb af administrativ og juridisk bistand vedr. personaleadministration frem til udgangen af 2012. Vi skal hermed erklære, at: Årsberetningen for perioden 1. januar - 31. december 2012 er udarbejdet i overensstemmelse med vejledningen og internt overvågningsprogram efter vandsektorloven. Det endelige program blev igangsat i 2011 og det er ledelsens opfattelse, at Gribvand A/S i perioden har efterlevet de sammen retningslinjer, som er formaliseret ved programmets endelige vilkår og selskaberne alene har varetaget egne økonomiske interesser og ikke andre selskabers eller interessenters interesser. Det er ledelsens opfattelse, at Gribvand A/S i perioden har efterlevet programmet for intern overvågning, som er beskrevet i årsberetningen. I 2013 vil der for at sikre en løbende forbedring af systemet blive arbejdet på optimering af programmet og opfølgning på kontrolprocesserne. 3. Omfattende selskaber Programmet for intern overvågning omfatter i medfør af vandsektorloven følgende selskaber: Gribvand A/S Gribvand Spildevand A/S Det bemærkes, at Gribvand Spildevand A/S ikke har en selvstændig organisation. Programmet for intern overvågning er således etableret og administreret af Gribvand A/S. De omfattede virksomheder er organiseret med følgende struktur: Gribskov Kommune 100% Gribvand A/S 100% Gribvand Spildevand A/S De enkelte selskaber kan nærmere beskrives ved følgende: Gribvand A/S Selskabet ejes 100% af Gribskov Kommune. Selskabets funktion er, at eje aktier i det underliggende driftsselskab og varetage de driftsmæssige og administrative opgaver på spildevandsområdet. Gribvand Spildevand A/S Selskabet ejer alle spildevandsanlæg, som tidligere var ejet af Gribskov Kommune. 4. Beskrivelse af overvågningsprogrammet 4

Gribvand-koncernens program for intern overvågning er som sagt etableret i medfør af bestemmelserne i vandsektorlove. Der er iværksat følgende tiltag: Etablering af overvågningsprogram med en tilknyttet kontrolprocedure for at sikre aftaleindgåelse på markedsvilkår. Procedure for sikring af dokumentation for at væsentlige aftalers priser og vilkår kan dokumenteres. I henhold til programmet for intern overvågning skal der foreligge følgende dokumentation, førend en aftale kan godkendes: Specifikation af indkøbet: Art Omfang Særlige specifikationer Priser og vilkår Dokumentation for markedsvilkår Hvis udbudspligtig, anses udbud for tilstrækkelig dokumentation Hvis ikke udbudspligtig, skal selskabet kunne dokumentere, at indgåelsen af de enkelte aftaler er begrundet. Hvis ikke udbudspligtig, og værdien af aftalen ikke overstiger 100 tkr., så skal indkøbsansvarlig over for ledelsen sandsynliggøre, at indkøbet sker på markedsvilkår. Er aftaler opdelt i mindre aftaler, og overstiger disse tilsammen 100 tkr., betragtes disse som en sammenhængende aftale. Skriftlige aftaler Hvilke aftaler er omfattet Aftaler om køb og salg af varer, tjenester, finansielle ydelser som f.eks. lån, udlån og garantistillelse samt bygge- og anlægsarbejder, er omfattet af den interne overvågning. Der sonderes ikke mellem, om en aftale indgås med ekstern eller koncernintern part. Det har ingen betydning, om salgsaftaler vedrører selskabets kerneydelser eller eventuelle tilknyttede aktiviteter. Politik for information om program for intern overvågning Gribvand sikrer, at alle medarbejdere med ansvar i forhold til programmet for intern overvågning informeres om programmet og er bekendt med deres ansvar, for dets overholdelse. Rapportering og kontrol 5

Kvartårligt udarbejdes en rapport til bestyrelsen, som beskriver den aktuelle status på programmet for intern overvågning. Rapporten omfatter: Oversigt over godkendte aftaler Dokumentation af aftaler Oversigt over mellemværender med kommuner samt afviklede mellemværender. Rapporteres årligt i forbindelse med aflæggelse af årsregnskabet. I 2012 er der udarbejdet ledelsesrapporter for såvel 1., 2., 3. og 4 kvartal. Der ud over er der tillige udarbejdet en årsrapport. Samtlige rapporter har været forelagt bestyrelsen. Konklusionen på rapporteringen er at alle programmets enkeltdele i al væsentlighed er overholdt. Der er forsat områder, hvor aktiviteter skal i udbud, herunder en række akut arbejder indenfor drift. Selskabet har stor fokus på, at i perioden 2011-13 bliver alle væsentlige områder gennemgået. Således har selskabet i 2012 gennemført en række udbud, bl.a. indenfor IT, bank, revision, økonomistyring, køb af kemikalier, laboratorieydelse, telefoni og rådgivning. Der henvises til vedhæftede Intern overvågning for yderligere specifikation af programmet og dets enkeltdele. 5. Program for intern overvågning i Gribvand A/S 5.1 Formål Programmet for intern overvågning er i korte træk et dokumentationsprogram, som skal opstilles for at dokumentere, at der kun indgås aftaler på markedsvilkår, herunder at disse er indgået skriftligt. En aftale er indgået på markedsvilkår, hvis selskabet forud for kontraktindgåelse har undersøgt markedet for at opnå den bedste kombination af pris og kvalitet ved køb og salg af varer og tjenester. Det sker typisk ved at indhente og sammenligne alternative tilbud i markedet med hensyn til egenskaber, leveringsvilkår og priser for den type ydelser, som ordren skal omfatte. 5.2 Intern kontrol af overholdelsen For at kontrollere overholdelsen af reglerne om indgåelse af aftaler og kontrakter har Gribvand A/S udarbejdet nogle forretningsgange og procedure, der beskriver informationsgangen til de berørte personer. Den af ledelsen udpegede overvågningsansvarlige er ansvarlig for den interne overvågning hos Gribvand A/S og skal sikre at de i programmet beskrevne handlinger gennemføres. 5.3 Hvad og hver er omfattet af programmet 6

Programmet gælder for alle aftaler om køb og salg af varer, tjenesteydelser, finansielle ydelser, samt bygge og anlægsarbejder, indgået af Gribvand A/S og tilhørende selskaber. Gribvand A/S Gribvand Spildevand A/S 5.4 Erindringer i programmet Der er ingen ændringer i forhold til tidligere årsrapporter. 6. Kontrol af programmet For at kontrollere overholdelse af reglerne om indgåelse af aftaler, har Gribvand A/S udpeget en intern overvågningsansvarlig. Den interne overvågningsansvarlige skal sikre programmet ved hjælp af direkte og indirekte kontrol. Kontrol gennemføres af den overvågningsansvarlige i samarbejde med en kontrollantgruppe. 6.1 Direkte kontrol Den direkte kontrol foretages på følgende måde: Information til de berørte medarbejdere, rådgivere mv. via interne overvågningsmetoder Opfølgning på, at medarbejdere/rådgivere er bekendt med de skriftlige forretningsgange/procedurer f.eks. i forbindelse med intern overvågnings rådgivningsmøder. Endvidere gennemføres en løbende kontrol af programmet for intern overvågning i forbindelse med det daglige ledelsestilsyn, herunder drøftelse på leder- og personalemøder. Endvidere kan der f.eks. ud fra den centrale registrering af kontrakter, løbende føres kontrol med, at vilkårene e de aftaler og kontrakter, som selskaberne har indgået, revurderes periodisk og løbende bliver ajourført. 6.2 Indirekte kontrol 7

Den indirekte kontrol af programmet foretages på følgende måde: Sikre at skriftlige forretningsgange/procedure er kommunikeret og opdateret Løbende information til nye og eksisterende medarbejdere omkring programmet 6.3 Foretagne kontroller og hvordan er de igangsatte procedurer efterlevet Overholdelse af procedurerne er sikret ved følgende forhold: At der ved kommunal varetagelse af administrative opgaver indhentes erklæring fra den kommunale revision om, at prisfastsættelse kun dækker og indirekte omkostninger, der er nødvendige for at udføre opgaverne At der er udarbejdet en begrænser-liste med tegningsberettigede medarbejder til forhandling og indgåelse af aftaler og kontrakter Opdeling af tegningsberettigede medarbejdere, således at de alene kan indgå aftaler og kontrakter inden for det område, hvor de kender priser og markedsvilkårene Der er etableret et centralt register for arkivering af indgåede aftaler og kontrakter med tilhørende grundlag. 6.4 Foretagne kontroller Løbende kontrol Der er foretaget løbende kontrol ved alle indgåede aftaler, som er indsendt til kontrolgruppen og ved indgåelse af aftaler, der er afgørende betydning for selskabet. Ved den løbende kontrol er det sikre, at aftalerne er indgået skriftligt. Ved kontrollen er det endvidere påset, at der forud for aftalens indgåelse er foretaget en begrundet forretningsmæssig vurdering og afsøgning af markedet som sandsynliggør, at aftaler indgås på markedsvilkår med henblik på at sikre, at Gribvand A/S har opnået de bedst mulige priser og vilkår. Konklusion på årets kontroller De interne kontroller er i 2012 foretaget løbende i forbindelse med udarbejdelse af kvartalsrapport. De fortagende kontroller har ikke givet anledning til bemærkninger. Der er i forbindelse med kontrollen konkludere, at der er handelsaftaler, som der bør følges op på. 7. Information til medarbejdere, rådgivere m.v. De medarbejdere, rådgivere og øvrige personer, der disponerer på selskabets vegne eller deltager i indgåelse af aftaler og kontakter på selskabets vegne, er forpligtet til at medvirke til, at aftalerne er indgået på markedsvilkår, og at de foreligger i skriftlig form. 8

Tilsvarende er Gribvand A/S forpligtet til at orientere alle medarbejdere omkring programmets indhold. Programmet, procedure og skabeloner fremgår af forsyningens intranets værktøjskasse. Chefen er ansvarlig for at nye medarbejdere orienteres og præsenteres for programmets indhold i forbindelse med selskabets øvrige orientering omkring disposition af selvskabets midler. 8. Generelt om aftaler og kontrakter 8.1 Hvilke aftaler er omfattet Som udgangspunkt omfattes alle aftaler og kontrakter, som indgås af et selskab, I vejledning har forsyningssekretariatet anført følgende: aftaler om køb og salg af vare, tjenester, finansielle ydelser som f.eks. Ind, udlån og garantistillelse samt bygge og anlægsarbejder. Det har ingen betydning om salgsaftaler vedrører selskabets kerneydelser eller eventuelle tilknyttede aktiviteter. 8.2 Betingelser for selskabets aftaler Der er to grundlæggende betingelser: Aftaler, som indgås af et selskab, skal indgås på markedsvilkår Aftaler, skal foreligge skriftligt på aftaletidspunktet 8.3 Koncerninterne aftaler Koncerninterne aftaler er omfattet af de samme krav som ved indgåelse af aftaler med eksterne parter. Prisfastsættelsen sker på kostprisen tillagt en avance/mark up. 9. Kontraktindgåelse 7.1 Udvælgelse af leverandører Tilbud Ved mindre leverancer (under kr. 100.000) skal opgaven ikke sendes i udbud eller licitation, men der skal indhentes tilbud fra 3-5 forskellige leverandører. Gribvands procedurer, foreskriver at der skal indhentes tilbud fra eksisterende leverandører, samt nye leverandører. Dette skal sikre en kontinuerlig udvidelse af leverandørbasen, samt sikre at aftaler og kontrakter bliver indgået til markedsvilkår. Udbud/Licitation 9

Ved større leverancer, skal opgaven sendes i udbud/licitation. Udbudsmateriale skal enten udarbejdes på baggrund af Gribvands udbudsparadigme eller på bagrund af eventuelle assisterende rådgiveres udbudsmateriale. EU-udbud Som udgangspunkt følger EU-udbud samme procedure, som ved almindelige udbud/licitationer, men i de tilfælde hvor udbuddet overskrider de gældende tærskelværdier (defineret af konkurrencestyrelsen), skal udbuddet opfylde krav til EU-udbud. 9.2 Anvendelse af leverandører Anvendelse af leverandører, skal ske ifølge Gribvands procedure og politikker indenfor området. Indkøbsmedarbejder Anvendelse af SKI-aftaler skal etableres separat for Gribvand A/S. 9.3 Godkendelse af aftaler og kontrakter Godkendelse af aftaler og kontrakter skal følge Gribvands godkendelsesprocedure. Det betyder, at ved direkte køb, er rekvirenten ved sin godkendelse af faktura både garant for modtagelse af varer/ydelser og at det leverede i henhold til aftalte pris, mængde og kvalitet. Godkendelse af aftaler og kontrakter følger Gribvands regler for aftalegodkendelser. 10. Vedligeholdelse af aftaler/kontrakter 10.1 Kontraktdatabase For at sikre den direkte kontrol af eksisterende kontrakter, har Gribvand A/S oprettet en database over kontrakter på eksisterende leverandører. Formålet med kontraktdatabasen er følgende: 1. Sikre overblik over eksisterende kontrakter 2. Henvise til de fysiske kontrakter, så det altid er muligt at finde den seneste version af kontrakterne 3. Skabe sammenligningsgrundlag for leverandørkontrakter på tværs af selskaberne indenfor Gribvand A/S. Indhold Kontraktdatabasen indeholder information omkring de enkelte kontrakter og aftaler, der er etableret indenfor Gribvand A/S. Vedligeholdelse 10

Det er kontrollantgruppens ansvar at vedligeholde kontraktdatabasen, så den til en hver tid indeholder de gyldige kontrakter, som Gribvand A/S har indgået. Samtidig har kontrollantgruppen ansvar for at gennemgå listen med udløbstidspunkter på kontrakterne. Dette skal sikre at kontrakterne, der er udløbet genforhandles. Gribvand A/S har fokus på, at kontraktdatabasen styrkes i 2013. 10.2 Evaluering af leverandører Evaluering af leverandører, skal ske løbende igennem projekterne/ved leverance. Ved store projekter, skal der ved afsluttende byggemøder, ske en formel evaluering af leverancen. Dette skal sikre at eventuelle tvister om leverancen bliver afklaret inden slutfaktura modtages af Gribvand A/S. 11. Offentliggørelse Årsberetningen offentliggøres på Gribvands hjemmeside den 1. maj 2013. I medfør af bekendtgørelsen om programmet for intern overvågning skal årsberetningen være ledsaget af en revisorerklæring og endvidere indeholde: En oversigt over selskabets udestående mellemværende med kommunen opgjort inkl. renter på tidspunktet for offentliggørelse af årsberetningen, og En oversigt over de mellemværender, der er afviklet helt eller delvis på tidspunktet for offentliggørelse af årsberetningen, jf. bekendtgørelsen om afvikling af mellemværende mellem kommunen og Gribvand A/S Selskabet har pr. 7 marts 2013 et tilgodehavende hos Gribskov kommune på kr. 46.371.559. Der er fra Gribskov Kommune indbetalt kr. 14.212.596 siden selskabsgørelsen i 2010. Græsted, den 7. marts 2013 Mette Therkildsen Direktør Bilag: 11