Fredericia Kommune - detailhandelstendenser mv Opstartsmøde 14/5 2014 Projektleder Torsten Bo Jørgensen, COWI 1
Detailhandelstendenser Nethandel på vej frem Storcentre på vej frem (vinder fortsat markedsandele fra de åbne bymidter) Behov for færre butiksarealer Blandende udsigter for mange mindre/mellemstore byer Fortsat god dækning med dagligvarebutikker Discountbutikker vil gerne ligge perifert pas på 2
Der er mange muligheder for at styrke butikslivet i bymidten Koncentreret og tilgængelig bymidte En afgrænset og tilgængelig bymidte med gode parkeringsforhold. Forbindelser på tværs. Rigtig gågadelængde. "Handelsruter". Cykelruter, gangruter, kollektive transportknudepunkter. Opholdskvaliteter og bymiljø. Skiltning, facader og opholdskvaliteter. Fremhæv historien! Turisterne skal opleve Fredericias sjæl Det grønne og blå. Styrk udbuddet. Tiltræk manglende butikker, skab butiksklynger/destinationer i byen, mobile/midlertidige butikker, byttemarkeder mv. Understøt butiks- og cafeiværksættere og generationsskifter. Udnyt tomme butikslokaler. Styrk efterspørgslen. Flere boliger i bymidten, flere arbejdspladser, servicefunktioner og offentlige funktioner. Mere liv i bymidten. Flere events og aktiviteter. Gør det nemt at bruge byen. Mere samarbejde mellem de handlende. En stærk cityforening med en fastansat, medlemsbetalt citychef og et højt aktivitetsniveau, er målet. Den enkelte butik er afgørende 3
Regionale tendenser Store forskydninger i de senere år nogle eksempler: Kolding Kolding Storcenter har øget sin position over for bymidten Vejle Nyt butikscenter Bryggen (2008) Magasin planlægger udvidelse Godsbanearealet: nye butikker Århus Bruuns Galleri udvider p.t. Odense Rosengårdscentret overtaget af tyske ECE Bymidten presset: markant fald i antal butikker/fodgængere Butikscentret VIVA i bymidten udskudt Billund Designoutlet ved Lalandia? Horsens stor Kvickly centralt i byen lukker 1/1 2015, udvikles evt. til nye butikker 4
Detailhandelsanalysen maj-august 2014 Generelle rammebetingelser og regionale udviklingstendenser Butiksanalyse (omsætning, areal etc.) inkl. tomme lokaler Publikumsorienterede erhverv registreres også Forbrugsanalyse Handelsbalance Udviklingstendenser og arealbehov Samlet billede af Fredericias styrker, svagheder og muligheder mv. Konklusioner, udfordringer og anbefalinger til fase 2 5
Interviewundersøgelse hvorfor vælger kunderne Fredericia til/fra? Senest gennemført 2007 der er sket store ændringer siden Hvor tit handler i Fredericia sammenlignet med Vejle, Kolding, Odense, Århus, internettet mv? Hvad er årsagen til at de tilvælger hhv. fravælger Fredericia som handelsby? Hvordan reagerer de på events og markedsføringstiltag? Hvad mangler de i Fredericia, og hvad kan gøre Fredericia til en bedre indkøsby? Og meget mere 250 telefoninterviews med borgere i Fredericia Kommune / Spørgeskema udarbejdes af Fredericia Kommune, Fredericia Erhvervsråd, Fredericia Shopping og COWI i fællesskab Viden om forbrugernes præferencer Grundlag for konkrete initiativer 6
Interviewundersøgelse eksempel på afrapportering 7
Det handler om Det handler om at udnytte Fredericias potentiale som handelsby! Sætte overliggeren det rigtige sted Skabe samarbejder mellem handelslivet og de andre aktører i bymidten Blive helt skarp på, hvad kunderne efterspørger bruge dem i udviklingen af bymidtens tilbud Realistiske forestillinger om, hvor meget detailhandel der kan være og hvor den bedst placeres i byen Tænke trafik, byrum, opholdskvaliteter sammen med strategisk udvikling af butikslivet Husk den enkelte butik det er sandhedens time, når kunden krydser dørtærsklen Og husk synligheden på nettet kunderne skal vide hjemmefra, hvad de kan få 8