Nr. 2 juni 2005 Postbude bukker under 3F Slagelse har bedt Arbejdstilsynet se nærmere på arbejdsmiljøet i Post Danmark side 3 Kom ud på arbejdspladsen Brancheformændene opfordrer 3F til at være synlig på arbejdspladserne side 6 Posten skal ud selv om postbudet slides ned Himmelvid forskel Der er meget stor forskel på den virkelighed Arla fortæller på sin hjemmeside til hverdagens barske realiteter side 8 Ungdomsarbejdet Sæt gang i ungdomsarbejdet, opfordrer kontaktpersoner side 13
3F Slagelse Rugvænget 28, 4200 Slagelse Rådhusvej 4, 4180 Sorø Hovedgaden 35, 4270 Høng Tlf. 70 300 922, Fax 70 300 923 slagelse@3f.dk, www.3f.dk Daglig ledelse Formand Tina Christensen Organisatorisk næstformand Steen Hansen Faglig næstformand Hans-Jacob Mortensen Faglig sekretær Johannes Brøndel A-kasseleder Mogens Justesen Åbningstider Mandag og torsdag kl. 10.00 17.00 Tirsdag og onsdag kl. 10.00 13.00 Onsdag lukket i Høng og Sorø Fredag kl. 10.00 12.30 3F Slagelse afdelingsblad Redaktør (ansv.) Tina Christensen I redaktionen Tina Christensen, Steen Hansen, Hans-Jacob Mortensen, Johannes Brøndel, Mogens Justesen og journalist Peter Finn Larsen Tekst Larsen & Partnere, Sorø, tlf. 57 82 02 03 Layout Fingerprint Reklamebureau, tlf. 58 53 09 39 Tryk Jannerup Offset A/S, Slagelse tlf. 58 52 52 22 Oplag 6.000 stk. Fra mit vindue... Foråret og sommeren er på Vi har indberettet Post Danmark til vort stærkt vej... og det er forbund, fordi vi mener, Post Danmark 3F Slagelse også. Det første har overtrådt overenskomsten og aftalerne, når den pålægger overarbejde i halve år er ved at være gået, og jeg oplever, at vi er alt for voldsomt omfang. Vi har ikke godt på vej til at opfylde de mål, vi har kunnet andet. sat. Alle medarbejdere har ved en fælles indsats arbejdet hårdt på at få de nye opgaver til at falde på plads. En af de vigtige opgaver er det opsøgende arbejde for ad den vej at få overenskomstdækket alle virksomheder i vores område. Netværket af tillids- og sikkerhedsrepræsentanter samt kontaktfolk udbygges dag for dag. Det styrker afdelingens arbejde med at forhindre arbejdsgivernes pres for at forringe lønog arbejdsvilkår. Af erfaring ved vi at en god kontakt mellem tillidsrepræsentanter, medlemmer, arbejdspladserne og afdelingen skaber et godt samarbejde, men også ofte flere faglige sager. Posten skal ud... vi oplever at posten går ned Det er normalt, at man forbinder 3F s medlemmer med et hårdt fysisk arbejdsmiljø. Det kan være rengøringsassistenten, der slider med klud, vaskespand og støvsugeren, eller jord- og betonarbejderen der sørger for, at fundamentet for den nye bygning er i orden. Det beklagelige nye er, at man kan blive psykisk nedslidt af at gå med post, som også er et af 3F s overenskomstområder. Alt for meget overarbejde og ikke at vide, hvornår arbejdsdagen slutter, har slidt flere postansatte. Nogle er afskediget, andre har selv sagt op efter anbefaling fra deres læge. Hovedproblemet er, at de kan ikke klare psykisk, at gå post. Vi må forvente en ledelse, der lever op til sit ansvar og at de mange fine og flotte ord, der står i de mange aftaler, Post Danmark har indgået med 3F. Vi er til for medlemmerne. Og medlemmerne skal sikres et sundt og sikkert også psykisk arbejdsmiljø. Det arbejder vi for i 3F, men ifølge lovgivningen er det arbejdsgiverens ansvar. Det mærker vi imidlertid ikke meget til. Derfor vil vi forfølge denne sag, meget nøje. Det ser ud til, at Post Danmark følger en anden individuel vej. Lister med medarbejdere, der har overarbejde, bliver hængt op i budstuen. Her er medarbejdere, der har for meget overarbejde, angivet med røde streger. Og de der har mest overarbejde står naturligvis øverst. Altså det, at man har overarbejde, bliver gjort til et individuelt problem. Det er naturligt, at der er medarbejdere, som går ned psykisk grundet denne individualisering af problemerne. I stedet for denne udhængning burde Post Danmark ansætte flere medarbejdere til at nedbringe overarbejdet. De kunne passende bruge noget af deres seneste kæmpeoverskud. I 2004 havde Post Danmark 546 millioner danske kroner efter skat. 3F vil være meget behjælpelig med at skaffe Så flere er der medarbejdere hul igennem til Post Danmark. til Der 3F er desværre Slagelse stadigvæk arbejdsløse Efter længere også tids i vort tålmodig område. venten har 3F Slagelse nu endelig fået sit nye telefonsystem. Afdelingens telefon-nummer er det samme til alle 3 kontorer Høng, Slagelse og Sorø. Ring til 3F Slagelse på tlf. 70 300 922
Postbudene bukker under for arbejdspresset Post Danmark styrer vores liv, og vi har sjældent et socialt liv ved siden af... Postcenter Slagelse er en arbejdsplads i dyb krise Udadtil en succes. En statslig virksomhed, der tjener flere og flere penge, mens den gør sig lækker for et eventuelt opkøb, så staten kan få nogle éngangsindtægter i kassen. Vi taler om Post Danmark, men kradser vi lidt i overfladen, tegner der sig i hvert fald i vores del af Sydvestsjælland et noget anderledes billede. Et billede som næppe er meget forskellig fra landsdel til landsdel, idet Post Danmarks administrerende direktør, Helge Israelsen, blev buhet ud på et medarbejdermøde i Kolding sidste år. Det var næppe sket, hvis medarbejderne var tilfredse. De fysiske og psykiske forhold på postcentret i Slagelse er nu så grelle, at 3F Slagelse har henvendt sig til forbundet og bedt om hjælp til at få rettet op på forholdene, der er ved at slide medarbejderne ned, ligesom fagforeningen har bedt Arbejdstilsynet om at se nærmere på forholdene på Sorø Postkontor. Problemet er således ikke noget, der kun gælder for Slagelse og Sorø. Vi ser de samme tendenser i Fuglebjerg og Høng, fortæller faglig sekretær i 3F Slagelse, Niels Erik Danielsen. 15.400 overarbejdstimer Vi er meget tæt på grænsen af det menneskelige forsvarlige, vurderer de to tillidsrepræsentanter, Claus Salomonsen og Svend Aage Petersen. Arbejdspresset er ganske enkelt for stort, tilføjer de og dokumenterer det med, at medarbejderne ved postcentret, der dækker Slagelse, Korsør og Skælskør sammenlagt havde 15.400 overarbejdstimer til gode! Vi må ikke sige nej til overarbejde, men ruterne er ganske enkelt for lange, men ledelsen vil ikke lytte til os. Der gennemføres godt nok opmåliner men besynderligt nok altid på dage, hvor der kun er lidt post. Ifølge aftalerne skal den såkaldte metodegennemgang så vidt muligt gennemføres på en 100% dag. Senest en uge efter metodegennemgangen får medarbejderen en skriftlig respons på metodeeftersynet. Der har været gennemsyn af 10 distrikter/ture siden januar, men kun ét distrikt har fået en skriftlig respons. Ledelsen overholder således ikke sine egen spilleregler for ruteeftersyn. Linda Kærgaard, Claus Salomonsen og Svend Aage Petersen diskuterer bl.a., hvordan de skal få has på deres egne mange overarbejdstimer, når det er næsten dagligt, at Post Danmark har et tilbud, der ikke kan siges nej til: Nemlig mere overarbejde. Planlagt overarbejde Tillidsfolkene har i samarbejde med 3F Slagelse gentagne gange forsøgt at få en dialog med ledelsen, og det lykkes også, men der sker ikke noget, selv om ledelsen på flere Fortsættes på side 4 Juni 2005 side 3
Linda Kærgaard er kommet oven på igen, og hun er glad for den hjælp, som Post Danmark tilbød men spørger: Vil det ikke være bedre at forebygge. Stress i Sorø På Posthuset i Sorø er arbejdsforholdene på mange måder lig forholdene i Slagelse. Her er anmeldt fire tilsfælde af arbvejdsbetinget stress, og på den baggrund bad 3F Arbejdstilsynet om at se nærmere på arbejdsmiljøet, fortæller Niels Erik Danielsen. Arbejdstilsynet har allerede været på besøg, og resultatet er, at posthuset skal gennemføre en mini-undersøgelse af arbejdsforholdene. Arbejdstilsynet har på baggrund af den seneste undersøgelse i Sorø bedt om, at de punkter, der fik en lav score, underkastes en nærmere analyse. Linda Kjærgaard, tillidsrepræsentant for kollegaerne i Sorø, har på egen krop oplevet konsekvenserne af det hårde arbejdspres, idet hun var sygemeldt med arbejdsbetinget stress i flere måneder. Meget overarbejde gennem længere tid betyder, at flere medarbejdere er knækket sammen med stress. Oplevelsen er, at man pludselig er et halvt menneske, og ikke kan overskue hvordan fremtiden ser ud. Det gør jo ikke problemet mindre, at Arbejdsskadestyrelsen ikke vil anerkende disse sager som arbejdsskader. Post Danmark bør tage til efterretning, hvordan det er gået i Sorø, og gøre en indsats for at forhindre at der sker det samme i Slagelse, mener hun. Post Danmark er meget imødekommende og hjælpsom, når først man er syg, men det vil da være langt bedre at forebygge, påpeger hun. niveauer erkender, at overarbejdsmængden er alt for stor. Målsætningen for i år er således, at overarbejdet skal ned på 2%! Postcentret planlægger altså med overarbejde, og det er i strid med aftalerne udover at den reelle overarbejdsmængde ifølge tillidsfolkene er på 6-8%. Vores indtryk er, at Post Danmark ikke vil problemet til livs. Bukker under Flere af postbudene er bukket under for stress. Der er i alle tilfældene tale om, at de bliver stressede af de store arbejdsmængder. De ved ikke, hvornår de har fri, og ansvaret for arbejdsopgaverne er til med uklar, hvilket skaber personlig usikkerhed. Postbudene er godt nok delt op i selvstyrende teams, hvor ansvaret for de enkelte opgaver er defineret, men hvordan skal man planlægge næste arbejdsdag, hvis der mangler kollegaer, og det er umuligt at skaffe afløsere? "Det er din hovedpine", lyder et typisk svar fra lederne, der heller ikke holder sig tilbage fra bemærkninger som "at hvis du er træt af at være her, kan du da bare gå ind til ham i den hvide skjorte (postmesteren)", hvis der rejses kritik af forholdene. Underforstået: Du kan hente din fyreseddel hos postmesteren. På den baggrund er det næppe svært at forstå, at der er medarbejdere, som har taget deres gode tøj og har sagt op. Efter sigende er det desuden blevet svært at skaffe nye medarbejdere. Tidligere lå der altid en stak uopfordrede ansøgninger. Arbejder gratis vil ikke hænges ud Claus Salomonsen er ved siden af jobbet som postbud instruktør for lærlinge og afløsere, og han oplever med jævne mellemrum, at de forsvinder igen efter blot en enkelt dag alene på ruten. De ønsker ikke at underlægge sig Post Danmarks minuttyranni, hvor hver arbejdsopgave er udmålt på sekunder, og hvor de oplever kollegaer, der i ren og skær frustration stempler ud og herefter genoptager arbejdet og dermed arbejder gratis. De vil ikke udsætte sig selv for ledelsens kritik og hån, fordi de er tvunget til at arbejde over. Med til billedet hører nemlig, at overarbejdsstatistikkerne hænges op på opslagstavlen i postcentret med en understregning af, hvem der har mest overarbejde men ingen forklaring på hvorfor, der arbejdes over. På den måde gør ledelsen det til et individuelt problem for den enkelte medarbejder. Inddirekte siger man jo, at dem med meget overarbejde, er for langsomme til deres job, og det lægger et psykisk pres på medarbejderne, påpeger faglig konsulent Niels Erik Danielsen. I stedet burde der satses på instruktion og uddannelse samt bedre organisering, planlægning og flere ressourcer, tilføjer han. Familien De to tillidsfolk peger også på den klemme, som de og deres kollegaer er i både familiemæssigt og i forhold til kunderne, som ofte er sure over, at få deres post sent. Der lægges et stort pres på familierne i forbindelse med det meget overarbejde. Det giver omfattende familiemæssige problemer, når man aldrig ved, hvad tid man har fri. Post Danmark styrer vores liv, og vi har sjældent et socialt liv ved siden af, siger de samstemmende og nævner eksempler på grædende kollegaer, der ikke kan få arbejdsliv og hjemmeliv til at fungere på grund af de usikre arbejdstider. Claus Salomonsen har 238 overarbejdstimer til gode, mens Svend Aage Petersen har 336 timer til gode tilsammen har de altså arbejdet næsten et halvt arbejdsår over. - Det er uholdbart i længden, siger Niels Erik Danielsen. side 4 Juni 2005
På gaden for 51 dødsfald På den internationale arbejdsmiljødag 28. april havde LO Slagelse placeret 51 par sko i et kors på Nytorv i Slagelse sammen med to flag på halv stang. På denne måde ønskede LO at markere, at der fortsat er et langt stykke vej, til vi alle får et sundt og sikkert arbejdsmiljø. De 51 par sko symboliserede nemlig det antal danskere, som i 2003 mistede livet i arbejdsulykker. Ideen med arrangementet var at skabe debat om arbejdsmiljø på danske arbejdspladser, og det lykkedes. Mange stoppede nemlig op tog en snak med de fagligt aktive, bl.a. Kurt Nissen og Niels Erik Danielsen fra 3F Slagelse, om arbejdsmiljø. Lønnen i de lokale industrivirksomheder Brancheudvalget for Industri har besluttet, at afdelingen bør have en lokal lønstatistik for industri-området, fordi en lokal lønstatistik er et godt værktøj i lønforhandlingerne rundt om på arbejdspladserne. Bestyrelsesmedlem i 3F Slagelse og tillidsrepræsentant på Kongskilde Maskinfabrik A/S,Ole Specht Jensen, bliver tovholder på lønstatistikken. Formålet med lønstatistikken er også at give vores medlemmer i industrigruppen en opdateret information om lønudviklingen i de lokale industrivirksomheder. Rent praktisk vil det blive kontaktpersonerne rundt om på arbejdspladserne, der skal indsamle oplysningerne. Afdelingen sender derfor både et informationsbrev og et indberetningsskema til kontaktpersonerne. Er der flere kontaktpersoner på samme arbejdsplads, kan de lige tage en snak om, hvem der klarer opgaven, så vi ikke får flere indberetninger fra samme arbejdsplads. Når statistik-skemaerne kommer retur til afdelingen, vil Ole Specht Jensen behandle de indkomne oplysninger og indlægge dem i et regneark. Når det samlede resultat foreligger, vil statistikken blive omdelt til samtlige kontaktpersoner. Den vil ligeledes blive optrykt i medlemsbladet og udlagt på afdelingens hjemmeside. Den lokale lønstatistik vil komme 2 gange årligt (medlemsbladet i september og januar). I august udsendes der statistikskema til branchens kontaktpersoner. På statistikskemaet skal der bl.a. oplyses om virksomhedens mindsteløn, højesteløn, antal ansatte og disses løngennemsnit. Hvis din arbejdsplads endnu ikke har en kontaktperson så kontakt afdelingen så vi kan få alle lokale virksomheder med i statistikken. Det skal understreges, at man ikke kan se i lønstatistikken, hvad den enkelte tjener. Juni 2005 side 5
Seks brancheformænd er enige: Vi skal se mere til 3F på arbejdspladserne Hvis 3F skal blive en succes, så skal fagforeningen være synlig på arbejdpladserne. Både på de helt små arbejdspladser med kun en enkelt medarbejder og på de store med flere hundrede. Det opsøgende arbejde er det vigtigste, så medlemmerne får større forståelse for, hvad fagforeningen hjælper dem med, og hvorfor de skal være medlemmer af en fagforening. "Fordi der er hårdt brug for en stærk fagbevægelse, hvis vi skal bevare et velfærdssamfund, hvor få har for meget og færre for lidt." "Fagbevægelsen skal være med til at skabe forståelse for både blandt unge og midaldrende at et velfærdssamfund ikke kan bygges på en forestilling om, at enhver er sin egen lykkes smed. Det er ikke nok bare at have nok i sig selv, og så være ligeglad med, hvordan det går alle andre." De seks brancheformænd i 3F Slagelse er enige om den overordnede opgave for deres fagforening, og at branchegrupperne også spiller en vigtig rolle i at få udbredt kendskabet til fagforeningerne. Opgaven bliver nemlig mere og mere vigtig i takt med borgerliggørelsen af Danmark, hvor det tilsyneladende går godt, men hvor der er ved at udvikle sig en "underklasse" af mennesker med få eller ingen muligheder. Formændene Marianne Noumani, formand for den offentlige gruppe: Jeg tror, vi som fagforening kommer til at løse flere og flere sociale opgaver, fordi vores medlemmer bliver trynet både på arbejdspladserne og af det offentlige. Leif Winther Kristensen, formand for industrigruppen: Der er ingen tvivl om, at hvis vi bare lader stå til og lader som ingenting, så skrider grundlaget for fagforeningen. Vi er nødt til at tage opgaven med det opsøgende arbejde alvorligt. Henrik Jørgensen, formand for GLSgruppen: Det er et stort problem, at mange unge er sig selv nok. De har hjemmefra ikke fået forståelsen for, hvad en fagforening er, og hvad den laver og det er vores problem. Derfor skal vi være dygtigere til at nå dem en vurdering, som arbejdsgiverne i hvert fald på en del af det grønne område er enige med os i. Finn Ib Jensen, formand for anlægsog bygningsgruppen: På mange områder er arbejdsgiverne jo vores samarbejdspartner i dag. De har også en interesse i ordnede forhold på arbejdsmarkedet, mens det er regeringen, der undergraver arbejdstagernes vilkår. Flemming Ziebell, formand for servicegruppen: Vi må også erkende nødvendigheden af at arbejde politisk. Vi kan som fagforening ikke være apolitiske men skal arbejde for at samfundet udvikler sig i en retning, der tjener vores medlemmer bedst. De seks brancheformænd er enige om betydningen af, at 3F Slagelse er synlig på arbejdspladserne. De seks er fra venstre: Leif Winther, Industrigruppen, Henrik Jørgensen, GLS, Finn Ib Jensen, Anlæg og Byg, Flemming Ziebell, Service, Marianne Noumani, Offentlige, og Bent Pedersen, Transport. Bent Pedersen, formand for transportgruppen: Vi skal også gøre op med vanetænkningen. Vi får kun fat i de unge, hvis vi kan tale deres sprog og kommunikere med dem på deres betingelser. Og det er vi for side 6 Juni 2005
gamle til. Det skal være en ung, der taler de unges sprog. Vigtige opgaver Hvad er de vigtigste opgaver for fagbevægelsen lige nu? Leif Winther Kristensen: Det opsøgende arbejde og medlemshvervningen. Finn Ib Jensen: Den illegale indvandring af arbejdskraft er den største trussel mod danske bygningsarbejdere. Der er stadig for lidt fokus på området, og politiet har for få ressourcer til at tage sagerne op. Derfor må vi fortsat være parate til at rykke ud. Bedre arbejdsmiljø er også en vigtig opgave at arbejde for. Bent Pedersen: Vi skal have organiseret mange flere chauffører, så vi kan få forbedret deres løn og Avisbude og deres arbejdsforhold Avisbude er generelt dårligt lønnede, når der er tale om børn. Børn, der deler reklamer ud, har endnu dårligere arbejdsforhold og lønninger, og det er synd. Derfor forsøger vi nu at hjælpe børnene til mere anstændige arbejdsforhold. deres arbejdsmiljø. Desuden er chaufførernes personlige sikkerhed et stort problem, uanset hvor eller hvad de kører. Der er behov for meget større fokus på det emne. Marianne Noumani: Vi skal have kontakt til alle dem, der arbejder på de små arbejdspladser med skæve arbejdstider, så vi kan få dem organiseret. Det er vejen til at få forbedret deres løn- og arbejdsvilkår. Vi skal lære at stå sammen, og derfor må vi ud på arbejdspladserne og argumentere. Henrik Jørgensen: Det er vigtigt, vi får fat i de unge. Vi skal i øjenhøjde med de unge og forklare dem nødvendigheden af at organisere sig, hvis vi skal forbedre deres forhold, herunder deres uddannelsesmulighederne. En af vejene kunne Vi har allerede holdt et møde for bude og deres forældre og har planlagt endnu et i september. Deler dit barn aviser eller reklamer ud, er du naturligvis altid velkommen til at henvende dig i afdelingen Miljøudvalget er trukket i arbejdstøjet Første møde i afdelingens miljøudvalg blev holdt den 11. april. Her kom der en lang række forslag til videre aktiviteter. Bl.a. om psykisk arbejdsmiljø, og allerede den 2. maj blev det første møde for samtlige kontaktpersoner sat i værk. Forbundets psykolog Monique Hartmann indledte på et velbesøgt møde om psykiske arbejdsmiljøproblemer og mulige løsninger. Udvalget har efterfølgende afholdt møde den 31. maj for planlægningen af efterårets aktiviteter. Hvis du er interesseret i, at være med, så kontakt enten Kurt A. Nissen eller Niels Erik Danielsen i afdelingen, tlf. 70 300 922. være at ansætte en ungdomskonsulent, f.eks. i samarbejde med andre forbund. Og så er det også en opgave at få forklaret dansk landbrug, at fagbevægelsen har udviklet sig, så landbruget kan få ændret sin noget forstokkede holdning til fagforeningerne. Det er der brug for, hvis vi i samarbejde skal sikre tilgangen til faget. Flemming Ziebell: Jeg vil være glad, hvis vi blot kan komme i dialog med vores medlemmer på mit område, fordi jeg er overbevist om, at rigtig mange hverken har løn- eller pensionsforhold i orden. De snyder sig selv. Vi er meget interesserede i at komme i dialog med dem, og de kan selv bestemme tid og sted, så min opfordring er, at de skal kontakte os. uanset om dit barn er medlem af 3F eller ej. Ved du i øvrigt, at du som forældre har et medansvar for, at dit barn arbejder under gode arbejdsmiljøforhold. Slagelse Festuge mød 3F Slagelse i LO-teltet på Nytorv 27. og 28. juni Danmark har fået en ny fagforening Udstilling om 3F Kaffe og faglig snak Kom og lav din egen badge Besøg LO ungdoms kampagnebus på Nytorv Juni 2005 side 7
Fra hjemmeside til arbejdsplads En snak om samarbejde og arbejdsmiljø på Arla Foods i Slagelse Hvis man slår op på www.arla.dk på internettet, bliver man mødt af en særdeles venlig hjemmeside med idylliske fotos fra mejerigiganten Arla Foods. Det er opskrifter på lækker mad. Gode råd til gravide. Forårsfest for børnene. Det er Karolines Køkken, dyrevelfærd, etisk ansvar og miljøpolitik. Det er kort sagt et billede af en moderne socialt bevidst virksomhed, som vi forbrugere og medarbejderne trygt kan forlade os på. Et godt dansk produkt med rødder i landbrug og andelsbevægelsen. Et helt andet billede end det billede, der tegnes i medierne af en stor monopol-virksomhed, der udnytter sin markedsposition til at tryne små danske mejerier. Medarbejderne den vigtigste ressource Søger man længere ned i Arla Foods hjemmesider, mødes man af nye politisk korrekte formuleringer om en attraktiv arbejdsplads, hvor det understreges, at "hos Arla Foods er medarbejderne en vigtig ressource. Derfor tilstræber vi at være blandt de mest attraktive arbejdspladser overhovedet." Arla Foods målsætning er, at være bedst hele vejen fra produktudvikling over fremstilling til salg af mejeriprodukter. "Det kan vi kun blive, hvis vi har topmotiverede og engagerede medarbejdere", hedder det bl.a. i præsentationen af virksomhedens målsætning. Her skrives det tillige, "at det er afgørende, at der alle steder i Arla Foods er et arbejdsmiljø, som er kendetegnet ved udviklingsmuligheder, gensidig tillid og lyst til at komme med gode idéer... et miljø, hvor alle har lyst til at tage ansvar og engagere sig i at skabe en positiv udvikling. Og det er i høj grad de enkelte ledere, der skaber rammerne for det gode arbejdsmiljø." Strejke og krav om lønnedgang Det er svært at se, hvordan hjemmesidens politisk korrekte formuleringer om et godt og Harmoni kan være en mangelvare på Arla. udviklende arbejdsmiljø harmonerer med den virkelighed, som medarbejderne blev mødt af sidste efterår og i de efterfølgende overenskomstforhandlinger. Her forsøgte Arla Foods at udlicitere en større del af sin kørsel og samtidig nedsætte timelønnen. I værste fald kunne det føre til et indtægtstab på ca. 50.000 kr for enkelte chauffører. Arla Foods angreb blev heldigvis afværget, men det er formentlig et forvarsel om, hvad der er i vente og et varsel om, at hvis medarbejderne i Arla Foods ikke står sammen i en stærk faglig organisation, der vil, tør og kan tage kampen op og fastholde Arla Foods på de aftaler, der er indgået mellem organisationerne, så vil også disse arbejdspladser forsvinde. Måske i første omgang til danske vognmænd men på længere sigt til vognmandsfirmaer på udenlandske hænder, der ikke er bundet af de danske arbejdsmiljøregler og aftaler. side 8 Juni 2005 Der var så dejligt ude på landet, men her bag hegnet er det ikke den rene idyl.
Tilfredse 3F Slagelse har sat fire af medarbejderne hos Arla Foods i Slagelse stævne til en snak om nutid og fremtid på deres arbejdsplads. De fire er tillidsrepræsentanterne Martin Kim Ivan Andersen (t.v.), Bo Rasmussen og Martin Houlind er tilfredse med den overenskomst, som 3F har forhandlet sig frem til for dem og deres kollegaer i 3F. Knap så tilfredse er de med arbejdsforholdene på Arla Food i Slagelse. De vil gerne være konstruktive og med til at udvikle arbejdspladsen men føler ikke, at ledelsen lytter, selv om Arla på sin hjemmeside pointerer, at "lederne i Arla har store ører". Houlind og Kim Ivan Andersen, tillidsmandssuppleant Jesper Kristensen og sikkerhedsrepræsentant Bo Rasmussen. De er godt tilfredse med, at deres fagforening, 3F, tog kampen op og sikrede dem mod forringelser af deres lønforhold. Okay, alt er ikke, som det bør være, men alt i alt er de tilfredse, når de ser tilbage på udgangspunktet, hvor arbejdsgiveren forlangte lønnedgang. Især er de tilfredse med, at Arla Foods har underskrevet et protokollat om, at virksomheden i overenskomstperioden på tre år ikke vil udlicitere flere chaufførtimer, end der allerede er udliciteret. Det giver en vis tryghed, og det giver tid til i samarbejde med ledelsen, hvis den vil at skabe et godt og tillidsfuldt samarbejde, der kan udvikle medarbejderne og gøre dem tilfredse. Tilfredse medarbejdere er jo indgangsvinklen til bedre indtjening og en mere konkurrencedygtig virksomhed, påpeger de med henvisning til virksomhedens egen hjemmeside. Faglig kultur At de ikke helt kan genkende hjemmesidens formuleringer om arbejdsmiljø og samarbejde lægger de ikke skjul på, men de tilskriver det til en vis grad, at enkelte ledere endnu ikke har vænnet sig til den faglige kultur, som først SiD og nu 3F står for. Her mener vi, at når man indgår aftaler, så skal de overholdes. Gør man ikke det, så må vi en tur rundt om det fagretslige system, påpeger næstformand Hans-Jacob Mortensen, 3F Slagelse. Det er der åbenbart nogle i Arla Foods, som ikke kan forstå, og derfor opstår der desværre uoverensstemmelser, tilføjer han. De fire kan nikke genkendende til denne udlægning. Vi, der er medlemmer af 3F, er de senere år blevet mere fagligt bevidste og siger fra. Det er ledelsen ikke vant til, tilføjer de med eksempler på, at enkelte medarbejdere er blevet konfronteret med formuleringer, der ikke kan opfattes som andet end trusler, når de fastholder, at overenskomsten skal holdes. Hvordan skal man ellers opfatte, at man bliver spurgt "om man er ked af at være på arbejdspladsen, siden man står fast på sine krav". Interesserede i samarbejde Vi vil gerne være med til at skabe et bedre arbejdsmiljø og et godt samarbejde. Vi er jo også interesserede i at udvikle og bevare arbejdspladserne, men det virker af og til som om, at ledelsen ikke tror på det. I hvert fald er det sjældent at vores ideer og forslag bliver taget alvorligt, og det er ikke særlig motiverende, siger de. "Vi lægger stor vægt på, at man i Transport & Distribution har et frit og selvstændigt job, der giver mening. Vi ansætter og uddanner vores ledere til at have store ører, så gode idéer bliver hørt. Det skaber mulighed for medbestemmelse og for faglig og personlig udvikling. Vi fokuserer også på at være hinandens gode kolleger, så alle oplever et godt kammeratskab. Arla Foods er samtidig en stabil virksomhed, der tilbyder konkurrencedygtige lønninger og sikkerhed i jobbet." Citat fra Arlas hjemmeside. Der er ca. 450 medarbejdere hos Arla Foods i Slagelse. Heraf er ca. 70 organiseret i 3F. LO Plus Kort Medlemskort med muligheder... Fordele og rabatter Vis dit LO Plus medlemskort hos en af LO Plus mange samarbejdspartnere og få din rabat udbetalt med det samme. Yderligere informationer om kortets anvendelse findes på www.loplus.dk Ud over de faste fordele og tilbud, vil der hele tiden komme nye "her og nu" tilbud til. Få en oversigt over alle "her og nu" tilbud på www.loplus.dk/herognutilbud Juni 2005 side 9
Et tilbud til de unge 3F har en række kurser målrettet unge, som ønsker mere viden om det faglige eller politiske system i dagens Danmark eller som ønsker at blive aktivist d.v.s. fagligt eller politisk aktiv. Kurserne er weekend-kurser, og både ophold, undervisning og transport er gratis for dig, som er medlem af 3F. Du skal blot henvende dig i din afdeling. Kurserne finder sted i Svendborg. Der er udgivet en lille folder om kurserne. Den kan du få i afdelingen. Hent den selv eller ring på tlf. 70 300 922 og få den tilsendt. Fritidsjobguide Du kan hente den nye Jobguide på afdelingskontoret. Afdelingen har besluttet at udsende den til virksomheder i området, så arbejdsgiverne i hvert fald ikke kan påberåbe sig uvidenhed, hvis de ikke overholder aftalerne på arbejdsmarkedet, når de i sommer henter unge vikarer ind til at passe jobbene. Jobguiden fortæller en hel masse praktisk om dine pligter og rettigheder på arbejdspladserne. F.eks. hvor stor en løn, du skal have i forskellige fritidsjob. Hvornår du skal have en skriftlig ansættelseskontrakt. Hvad der skal stå i den og meget andet, som du kan få brug for, hvis du er på vej mod et fritidsjob eller har fået et sommerjob i skoleferien. Hent den den er gratis. Eller bestil den gratis på pjecer@lo.dk Jobguiden er et nyttigt lille opslagsværk for unge på arbejdsmarkedet. Jobguiden fortæller en masse praktisk om dine pligter og rettigheder på arbejdspladserne. Du kan hente den nye Jobguide på afdelingskontoret. Lokummet brænder også i år... Sidste sommer gennemførte LO Ungdom i samarbejde med en række forbund en synlighedskampagne, Projekt Synlighed, med slogan et "Når lokummet brænder". Kampagnen gik ud på at fortælle unge rundt om i sommerlandet om fordelene ved at være medlem af en fagforening. Det blev en kæmpe succes! Derfor fortsætter kampagnen i 2005. HUSK også vores hjemmeside www.3f.dk/slagelse side 10 Juni 2005
Sommerdysten Ungdomstræf 19.-21. august Rapelling, beachvolly, party-uartig, fodboldtturnering, jernmand/-lady, udfordringer. Du skal være under 30 år for at deltage. Som medlem af 3F kan du tilmelde dig direkte. GRATIS FOR 3F MEDLEMMER! Yderligere materiale og tilmelding på www.sommerdysten.dk Ung i 3F Slagelse Nyt og billigt kontingent for unge/ 36,50 kr. pr. måned. Bliv medlem, lærlinge. Unge under 18 år/avisbude og lign. kun 20 kr. pr. måned. ring på tlf. 70 300 922. Lærlinge på alm. lærlingevilkår kun 63,50 kr. pr. måned. Unge under 18 år med en månedlig bruttoindtægt på kr. 4.000 og derover kun 420 kr. pr. måned. Ønsker du forbundets fritidsulykkesforsikring skal ovennævnte satser tillægges Hvem er hvem i 3F Slagelse? Formand Tina Christensen Faglig sekretær Anne Marie Lund Susanne Jensen Songul Rosa Meran Organisatorisk næstformand Steen Hansen Faglig næstformand Hans-Jacob Mortensen Fagligt og administrativt sekretariat Faglig sekretær Kirsten Strandlod Arbejder med gen. overenskomstspørgsmål, sagsregistrering m.m. Faglig sekretær Tonny Holm Faglig sekretær Johannes Brøndel Faglig sekretær Jane Møller Faglig sekretær Kurt A. Nissen Susanne Sørensen Arbejder med kasse og bogholderi, medlemskartotek, indmeldelser, overflytninger, LG-sager, fritidsulykke og gruppeliv m.m. A-kassen A-kasseleder Mogens Justesen A-kassemedarbejdere Bent Jensen Service & rengøring Assistenter Høng Anette Skalvig Slagelse Ingelise Hansen Faglig sekretær Anni Christensen Arbejder med generelle overenskomst-spørgsmål. Socialrådgiver Torben Seerup Administrative medarbejdere Karin Nielsen Birgit Sørensen Slagelse Tina Bechmann Sorø Kirsten Nielsen Faglig sekretær Niels E. Danielsen Tina Jensen Jytte Hvidberg Juni 2005 side 11
Kontaktpersonen er kontakten til 3F Alle kan melde sig som kontaktperson og få indflydelse på de aktiviteter, der er i fagforeningen information herunder Kontakt Nyt og Arbejdsmiljø Nyt, som er to nyhedsbreve fra afdelingen. Får jeg ikke hentet posten bliver den sendt. Det er en hurtig og fleksibel måde at informere på. Michael Lindberg er en varm tilhænger af kontaktsystemet, fordi det bringer medlemmerne og arbejdspladserne tættere på fagforeningen, som hermed får et bedre kendskab til opgaverne på arbejdspladserne. Michael Lindberg, 39 år, er en af afdelingens mange kontaktpersoner. Det er en ganske uformel "titel", og i princippet kan alle afdelingens medlemmer være kontaktperson. Man skal ikke vælges, man skal blot melde sig i afdelingen og udtrykke sin interesse, så bliver man optaget i afdelingens netværk af kontaktpersoner. Michael har således selv meldt sig, og det har han gjort, fordi han er stærkt interesseret i arbejdsmiljø. Jeg blev først medlem af 3F Slagelse i februar. Tidligere var jeg i SiD Korsør, men her havde man ikke et tilsvarende netværk. Jeg meldte mig som kontaktperson til brancheudvalget for de offentligt ansatte, og her er jeg udpeget som en af to til Miljøudvalget. Der er medlemmer i udvalget fra alle seks branchegrupper, og det er os, der har ansvaret for, at der er aktiviteter i Miljøudvalget, men alle er velkomne til at deltage i møderne. Jeg er selv interesseret i arbejdsmiljø, og i udvalget kan vi inspirere hinanden og drage nytte af hinandens erfaringer. Hvis vi skal have fokus på arbejdsmiljø, er det nødvendigt med nogle arrangementer for medlemmerne, ellers kan vi ikke skabe opmærksomhed om det. Og det er bl.a. den opgave, jeg gerne vil være med til. Synlighed Som kontaktperson har jeg min egen postbakke på afdelingskontoret, hvor jeg kan hente al relevant Nyhedsbrevene kommer jo efter behov og kan hænges op på opslagstavlen, så kollegaerne også bliver orienteret. Det er desuden en god metode for fagforeningen til at blive synlig på arbejdspladsen. Mange medlemmers kontakt til fagforeningen er kontingentopkrævningen, og derfor er kontaktsystemet vigtigt, fordi så kommer fagforeningen ud på arbejdspladsen og får kendskab til de opgaver, der er. Uformelt Melder man sig som kontaktperson forpligtiger man sig ikke til at deltage i en masse møder og arrangementer. Man kan deltage efter tid, lyst og behov. Der er jo ikke noget formelt over det. Man er kontaktperson til 3F, så fagforeningen hurtigt og nemt kan få sine budskaber og meddelelser ud til medlemmerne på arbejdspladserne. Mere behøver man ikke lægge i det. Det er det fine ved det. Man kan lægge den energi i det, som man selv synes. Michael Lindberg er omsorgsmedhjælper og sikkerhedsrepræsentant på Bo og Servicecenter Høng, der er en døgninstitution. side 12 Juni 2005
Kontaktpersoner: Sæt gang i ungdomsarbejdet God debat og interesse for kontakt-netværket på den første konference for kontaktpersoner Kontaktpersonerne ser med tilfredshed på, at bestyrelsen er i gang med at etablere et uddannelsesudvalg, da de forudser, at behovet for at efteruddanne sig bliver større og større. Ibegyndelsen af april havde 3F Slagelse inviteret afdelingens mange kontaktpersoner til afdelingens første Kontakt-konference for dels at præsentere en ny kontaktmappe og en 3F Slagelse taske samt lægge op til en debat om den stigende globalisering, der også berører arbejdspladser i vores område. Velkomstmappen er kontaktpersonens "værktøjskasse", når en ny kollega skal bydes velkommen på arbejdspladsen. I kontaktpersonmappen er der således "1. hjælps" materiale i form af afdelingens velkomstpjece, arbejdspladsens overenskomst, prisen på et medlemskab, indmeldelses- og overflytningsblanketter, Jobguide til unge og fritidsjobbere m.m. af interesse for en ny kollega. Kontakt-mappen og den medfølgende smarte taske kan de kontaktfolk, som var forhindret i at deltage, få ved at henvende sig i afdelingen f.eks. næste gang du tømmer din Kontakt-postbakke. Du kan også bestille Kontaktmappen i forbindelse med besøg af en faglig sekretær på din arbejdsplads. Ring og træf aftale med din faglige branchesekretær. Debat De mange engagerede kontaktpersoner deltog livligt i den efterfølgende debat. Fra alle sider var der opbakning til den fremtidige faglige profil med særligt fokus på kontaktfolk-netværket, brancheudvalgene og det tværgående miljøudvalg. Blandt kontaktpersonerne var der ligeledes stor opbakning til planerne om at etablere et uddannelsesudvalg på tværs af brancherne med særlig fokus på overenskomstmæssige rettigheder, muligheder og de personlige udviklingsmuligheder for det enkelte medlem. Ungdom Også et fremtidigt ungdomsarbejde blev genstand for mange indlæg. Mange unge bliver aldrig tilbudt at blive medlem af fagforeningen. Derfor bør vi have tæt kontakt med uddannelsesstederne, da det det i høj grad vil være herfra, vi skal se fremtidens medlemstilgang. Kontaktpersonerne kom her med en klar melding til bestyrelsen om hurtigst muligt at få gang i ungdomsarbejdet herunder også skolekontaktarbejdet. Faglig næstformand Hans-Jacob Mortensen gav tilsagn om, at ungdomsarbejdet vil være et af temaerne i forbindelse med den næste Kontaktkonference mandag den 5. september kl. 17.30 men allerede nu kan kontaktpersonerne roligt begynde at "varme op" under de unge på arbejdspladsen eller andre unge, som de har kontakt med. For vi skal have de unge med til Kontaktkonferencen så vi kan få gang i det fremtidige ungdomsarbejde, opfordrede han. Sæt ungdomsarbejdet højt på dagsordenen, lød opfordringen fra kontaktpersonerne, da de i april første gang mødtes til en kontaktkonference. Juni 2005 side 13
Nyt fra brancherne Industrigruppen Leif Winther Kristensen, Industrigruppen CFS Slagelse Uenighed om en lokal lønforhandling endte i et ekstra-ordinært SUmøde. Her blev parterne enige om at gøre endnu et forsøg på at gennemføre lønforhandlingen og her blev der opnået enighed om 2,25 kr. mere pr. time. Marsk Stig, Slagelse Et medlem er bortvist efter mange år på virksomheden efter en batalje med en anden medarbejder, hævder ledelsen. Lokalt kunne vi ikke nå til enighed, hvorefter Industrigruppen og Dansk Smedemesterforening søgte at løse sagen uden positivt resultat. Industrigruppen bad derfor om, at der blev holdt et organisationsmøde mellem parterne. Her blev der indgået aftale om betaling af kr. 10.000 til fuld og endelig afgørelse af sagen. Mølbro A/S, Sorø Virksomheden har indmeldt sig i Dansk Industri efter at have været medlem af Dansk Smedemesterforening. I den forbindelse har der mellem 3F Slagelse og Mølbro A/S været afholdt møde om tilpasning af eksisterende lokalaftaler. Transportgruppen Bent Pedersen, Transportgruppen Arla Foods, Slagelse 3F Slagelse har på et mæglingsmøde fået medhold i en sag om manglende varsel og betaling i forbindelse med overarbejde. 3F har efterfølgende anmodet Arla om at skaffe oplysninger og beregninger på de 3F chauffører, som den manglende betaling angår. Læs også artiklen om Arla andet steds i bladet. Flyttespecialisten, Slagelse Her har vi flere sager om tilbagehold i løn. Ved lokalforhandling er der enighed om at søge sagerne løst på et nyt møde mellem parterne, og der er indgået en aftale om et tættere samarbejde bl.a. i forbindelse med ansættelse, ansættelsesbeviser etc. Ligeledes er der enighed om at forsøge at få valgt en tillidsrepræsentant i virksomheden. L.F. Transport Det handler om manglende ansættelsesbevis, løn, ferie etc. Virksomheden er ikke omfattet af en overenskomst. Derfor blev sagen via vores advokat indbragt for Retten i Køge, som via en skriftlig tilkendegivelse gav vores medlem medhold. Virksomheden kunne ikke betale, hvorefter vores advokat indgav konkursbegæring. Den fremsendte konkursbegæring resulterede i et forlig mellem parterne på kr. 14.570 (brutto). Sagen er et klassisk eksempel på de store omkostninger, det kan medføre for såvel virksomheder som fagforeninger, når der ikke er tegnet en overenskomst mellem parterne. Hørkram/Schultz A/S, Sorø Chauffør Ernst Bach er valgt som tillidsrepræsentant for samtlige chauffører hos Hørkram, Sorø. Afdelingen har på et lokalt forhandlingsmøde forelagt en del sager om overenskomstmæssige tillæg til chaufførerne. Afdelingen har nu anmodet forbundets Transportgruppe om at medvirke til en udredning af bestemmelserne. Herefter kan sagen videreføres ved et nyt lokalt forhandlingsmøde. Sagen omhandler de nuværende ca. 40 chauffører samt tidligere chauffører. Slagelse Taxa Afdelingen har i lang tid forhandlet ny overenskomst med Slagelse Taxa, og nu er det lykkedes. Det betyder bl.a., at alle ansatte over 22 år bliver omfattet af arbejdsmarkedsmarkedspension. Pensionen forhøjes 1. juni 2006 til 8,7%. Yderligere om overenskomsten kontakt afdelingen. Overenskomsten omfatter 23 vognmænd under Slagelse Taxa. Taxavognmand Karsten Sørensen, Slagelse Virksomheden vil ikke betale et skyldigt beløb på kr. 8.646 til en tidligere chauffør. Derfor er sagen indberettet til forbundets transportgruppe. Efterfølgende er der holdt mæglingsmøde uden resultat. Virksomheden er nu ophørt og sagen overgået til forbundets juridiske afdeling for retslig incasso. Offentlige gruppe Marianne Noumani, Offentlige gruppe Bo & Servicecenter Høng Der er lavet nye forhåndsaftaler og efterfølgende gennemført individuelle lønforhandlinger. Garderhusar-regimentet, Slagelse Der har forhandlinger om lokalløn og opnået enighed om kr. 11.500 til 4 medlemmer. Post Danmark Afdelingen har indbragt en sag for forbundets offentlige gruppe om for meget overarbejde i Slagelse. I Sorø har afdelingen medvirket til, at Arbejdstilsynet har besøgt postcentret, der nu skal gennemføre en mini-kvalitetsundersøgelse på baggrund af problemer med det side 14 Juni 2005
Nyt fra brancherne psykiske arbejdsmiljø. Post Danmark, Slagelse, gjorde indsigelse mod valg af ny tillids-repræsentant for de tidligere tjenestemænd, men indsigelsen er senere trukket tilbage. Læs også artikler om Post Danmark andet steds i bladet. Selandia 3F har anmodet om lønforhandling for ledende og tekniske servicemedarbejdere. Ankerhus 3F har anmodet om lønforhandling/ indplacering ved ansættelse af ny teknisk servicemedarbejder. Sygeplejeskolen, Slagelse 3F har ført tilpasningsforhandlinger med skolens ledelse i forbindelse med skolens overgang fra Vestsjællands Amt til CVU-Sjælland for rengøringsassistenterne o.a. under 3F s organisationsområde. Sorø Friskole 3F har efter forhandlinger medvirket til at Sorø friskole har tiltrådt overenskomsten med Foreningen af Friskoler. Sygehus Vestsjælland Der er færdigforhandlet en aftale om ny løn for 23 rengøringsassistenter til i alt 92.000 kr. Ligeledes er der aftalt efterbetaling til 4 serviceassistenter i forbindelse med manglende spisepause til i alt kr. 69.500. Grønne gruppe Henrik Jørgensen, Grønne gruppe Anlægsfirmaet Muldvarpen, under konkurs Feriepengesag. Via Lønmodtagernes Garantifond er der udbetalt kr. 8.997. Finderup Menighedsråd Et medlem blev opsagt med forkert varsel i henhold til ansættelsesbrev. Der er opnået enighed om, at medlemmet efterbetales kr. 7.064. Hedeselskabet Der er mellem 3F og Hedeselskabet Skov og Landskab A/S indgået ny overenskomst for 3F erne. SAG Dalmose Jørgen Lausten er valgt som tillidsrepræsentant for 3F erne. Anlægs- og bygningsgr. Finn Ib Jensen, Anlægs- og bygningsgruppen C.C. Sorø/Kirkerup Savværk Virksomheden er pålagt at betale 3F kr. 35.000 i forbindelse med en sag, der tidligere er omtalt, men den har ikke betalt, hvorfor forbundets Byg og Anlægsgruppen nu søger at få det skyldige beløb via Fogedretten. Forbundet forsøger samtidig at få feriepenge m.v. til 4 tidligere ansatte i virksomheden. Koziel Construction, Sorø Her var en sag om SH-betaling, pension m.m. Virksomheden har afregnet det skyldige beløb kr. 29.929. Krebshuset, Sorø Virksomheden anerkender 3F s krav på kr. 2.500 i henhold til Overdragelsesloven. Stjerne Stilladser A/S Virksomhedens ansatte har medvirket i en overenskomststridig arbejdsnedlæggelse, som bl.a. handlede om uoverensstemmelse om særlig betaling for såkaldte koblinger. Koblingebetalingen er tidligere indbragt til forbundet til en fagretslig afgørelse, som gav afdelingen medhold. Afdelingen har indberettet en ny sag om flytning af stilladser. S. W- Anlæg under konkurs 3 medlemmer af 3F Slagelse stod i slutningen af februar uden løn, feriepenge, SH-betaling, pension, feriefridage m.m., fordi virksomheden ikke kunne betale. Medlemmernes tilgodehavender er opgjort og fremsendt til Lønmodtagernes Garantifond, som har afregnet de tilgodehavende beløb til afdelingen. Servicebranchen Flemming Ziebell, Servicebranchen Durena Rengøring Her har vi en sag om manglende opsigelsesvarsel. Virksomheden har nu afregnet det skyldige beløb. Lenes Rengøring Et medlem blev afskediget og bortvist. Efter flere møder accepterede virksomheden at skaffe dokumentation for, at bortvisningen var korrekt, men afdelingen har konstateret, at virksomhedens dokumentation er særdeles mangelfuld, hvorfor afdelingen via forbundet har begæret et nyt møde med virksomheden. Mamma Mia Vestsjællandscentret Sag om manglende løn og manglende lønspecifikation. Virksomheden har efter henvendelser fra 3F Slagelse afregnet for 7 arbejdstimer + feriepenge, i alt kr. 1.332. Juni 2005 side 15
Formanden på rundtur Vores afdelingsformand Tina Christensen er i fuld sving med at kigge inden for på flere af områdets virksomheder. Dels for at hilse på og markere, at det nu er en ny fagforening, som er samarbejdspartneren, og dels for at hilse på medlemmer og få et indblik i de mange forskellige virksomheder og produktioner, der er i vores region. Blandt andet har hun besøgt Kongskilde Maskinfabrik, hvor den administrerende direktør, Anette Ilsø, stod klar til at modtage Tina og fortælle noget om virksomheden, der i snart en menneskealder har produceret maskiner og udstyr til dansk landbrug. Med på rundturen var fællestillidsrepræsentant Leif Winther (i.m.) og produktionschef Steen Dahlgaard (yderst til højre), mens tillidsrepræsentant Leif Jensen (yderst til venstre) stødte til selskabet ved afslutningen på rundturen for at hilse på formanden. Veteraner på transportmesse Transportmessen i Herning fik i år besøg af ca. 30 3F ere fra Slagelse, Storebælt og Kalundborg. De fik en god dag i selskab med det nyeste inden for landtransport. Samtidig var der lejlighed til et lille tilbageblik på en tid, der en gang var, hvilket to af afdelingens i følge Kurt Nissen veteraner benyttede sig af. Eller som han udtrykte det: veteraner i selskab med veteraner. Til venstre er det Uffe Løfgren, aktiv chauffør og sikkerhedsrepræsentant, mens det til højre er gruppeformand for transportgruppen, Bent Petersen, som er tidligere buschauffør og sikkerhedsrepræsentant. Offentlige gruppe Medlemsmøde om kommunesammenlægninger Onsdag 24. august kl. 17.00 hos 3F Slagelse Hvordan ser fremtiden ud? Flytter arbejdspladsen til en anden kommune? Bliver ordinære job erstattet med tilskudsjob? Kommer der mere udlicitering? Oplæg ved formanden for 3 F s Offentlige Gruppe, Ellen Lykkegård. Mødet er for alle offentligt ansatte medlemmer. Vi serverer et stykke mad. Tilmelding skal ske til 3F Slagelse senest 19. august. Mødet forventes afsluttet ca. kl. 20.30 Maskinel Magasinpost ID-nr. 46445 Afsender: 3F Slagelse Rugvænget 28 4200 Slagelse