Guide. til frivilligværktøjer

Relaterede dokumenter
Guide. til frivilligværktøjer

Fra felt til værktøjer. kort fortalt

Fra felt til værktøjer

Velkomst af nye aktivitetsdeltagere

#digitalpænt. #digitalpænt spillet Lærervejledning

Vejledning til tiltrædelse og udvikling Vejledning til tiltrædelsessamtalen og udviklingsdelen

Værktøj 2: Kortlægning af arbejdspresset

Medarbejder- udviklingssamtaler - MUS

Modtagelse af ny medarbejder i BUF - guiden

Det Fælles Bedste. Sådan holder du din egen samtalemiddag

De syv ledelseskompetencer. Medarbejdernes rolle i god ledelse

Opsamling på fællesmødet for IT-koordinatorer november 2015

Mus eum. spas. Lærervejledning

Roskilde Kommunes foreningskurser. Kurser for foreningsledere Arrangeret af Folkeoplysningsudvalget.

Eleverne bliver bevidste om deres muligheder for at bevæge sig i deres hverdag.

Frivillige hænder. - nu i flere farver. Om rekruttering og fastholdelse af frivillige med anden etnisk baggrund

Hvad er foldebøger? 3 ideer til foldebøger

DIALOGMATERIALE Et værktøj til at skabe en samtale mellem medarbejdere og elever.

Dialog om folkeskolen

Invitation Lederudvikling

Når vi har analyseret klassens svar, vil kontaktlæreren sammen med jer gennemgå jeres feedback i klassen.

Frivillighed og. motivation

Ledelse af frivillige

LÆR MED FAMILIEN EVALUERING AF ET PROJEKT OM FORÆLDREINVOLVERING I FOLKESKOLEN KORT & KLART

Kom godt i gang med internettet

Spilleregler: Find vej til bedre trivsel. Introduktion til redskabet:

Guide til projektledere: Succesfuld konceptudvikling, kommunikationsstrategi og eksekvering af dit projekt på BetterNow

Kom i dybden med arbejdsglæden

Denne evaluering tager ikke stilling til i hvilken udstrækning de enkelte aftaler, som blev indgået på FrivilligBørsen, er blevet til noget.

OPDAGELSESMETODE: INTERVIEW

Evaluering af klinikophold med fokus på mødet med pædiatripatienten for medicinstuderende på 4. semester

Tallerkenen rundt. En praktikordning, hvor produktionskøkken, plejecenter og hjemmepleje får indsigt i de tværfaglige måltidssituationer

Langelinieskolens målsætning Missionen hvordan gør vi?

Hvordan vi i dagligdagen arbejder med læreplanerne. Barnets alsidige og personlige udvikling.

Mini. er for og bag.indd 2 12/01/

Når vi har analyseret klassens svar, vil kontaktlæreren sammen med jer gennemgå jeres feedback i klassen.

Dette er et værktøj for dig, som vil: Dette værktøj indeholder: Herunder et arbejdspapir, der indeholder:

COOP brugermanual til Podio BRUGERMANUAL. til Podio. 23. februar 2015 Side 1 af 38

Frederiksberg-principperne Principper for udmøntning af folkeskolereformen i Frederiksberg Kommune

SAMTALEGUIDE FOR VIDENSKABELIGT PERSONALE MED LEDELSESANSVAR

Den gode MUS - Vejledning for medarbejdere

Kompetencemål: Eleven kan beskrive sammenhænge mellem personlige mål og uddannelse og job

Ledelse af frivillige

UMV Sådan! Undervisningsmiljøvurdering for Feldballe Friskole. Denne undervisningsmiljøvurdering, UMV, er gyldig frem til: Dec 2015

Indhold. Kære alle invitation til et eksperiment 6 Bidragsydere 12

Når vi har analyseret klassens svar, vil kontaktlæreren sammen med jer gennemgå jeres feedback i klassen.

Lederuddannelse i Ingleby Farms

Ledelse af frivillige

Fang en frivillig metoder, tips og tricks i hvervearbejdet!

TAKEAWAY TEACHING. Bliv inspireret til at undervise i studiestrategier TEMA: RAMMESÆTNING AF SAMARBEJDE I STUDIEGRUPPER

Studentervæksthus UCL. Kompasset

Dialogkort om skolens forældresamarbejde

Vi læser og fortæller gode historier - Gennemførelse

STYRKEBASEREDE UDVIKLINGSSAMTALER

QUICK-GUIDE TIL MEDLEMSVÆKST. Få fat i de voksne sådan gør du!

PROMOVERING af DIN stand på #diraairlines stand

Kompetencemål: Eleven kan træffe karrierevalg på baggrund af egne ønsker og forudsætninger

Kompetenceområder Forløbstitel Materialer/ressourcer Periode Antal lektioner Fremstilling Fortolkning Kommunikation

Foretagsomme medarbejdere - Selvtillid, motivation og handlekraft

GUIDE Udskrevet: 2017

SKROTROBOT DREJEBOG TIL DE MEDLEMSVALGTE OG BUTIKKEN FOR PLANLÆGNING OG AFVIKLING AF AKTIVITET

Feedback på arbejdspladsen

Metoderne sætter fokus på forskellige aspekter af det indsamlede materiale.

Fokus på. forbedringer. En praktisk guide til samarbejde i virksomheden og flow på byggepladsen

Response på det pædagogiske didaktiske grundlag. Eva Lie Bendixen & Lise Ebdrup Rasmusen

Guide til en god trivselsundersøgelse

Social kapital. Kortlægning af faggruppernes bidrag. Drejebog til lederen

FACEBOOK KURSUS K U R S U S

Vejledning til opfølgning

BØRNE- OG UNGEPOLITIK. Børne- og ungepolitik

Ressourcen: Projektstyring

Bilag 3: Skriftlig resume af interview med Sarah fra Tårngruppen: 9. december 2013 kl. 10:00, RUC.

Roskilde Kommune. Trivselsundersøgelse 2013/2014. Roskilde Musiske skole. Resultat for: Antal udsendte: Antal gennemførte: Svarprocent: %

Afrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2012

Ordstyrerens køreplan

Workshops til Vækst. - Modul 3: Eksternt fokus. Indholdsfortegnelse

Frivillighedspolitik for et godt samarbejde med frivillige i Herlev

Kravspecifikation til at udvikle forbedret brugervenlighed af. det elektroniske Centrale BigårdsRegister (CBR)

Fra: Cykler til Senegal Til: Frivillige i u- landsforeninger

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Sociale medier og marketing

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Empatisk kommunikation. 'Girafsprog'

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Mentor er et medlem, der tilbyder sin viden, indsigt og erfaringer indenfor ledelse til en leder-mentee

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

LÆRERVEJLEDNING TIL KLASSESÆTTET MOBBESTOP - BLAND DIG IKKE UDENOM

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

FUELGUIDE. Tillykke med jeres nye FuelBox!

Guiden er en opsamling på vores og vores samarbejdspartneres erfaringer med rekruttering af fædre til baba-indsatsen.

introduktion til udskrivningsguiden

TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014

Tidlig opsporing af sygdomstegn hos borgere med demens

Transkript:

Værktøj til frivilligledelse Guide til frivilligværktøjer

// Kære frivilligledere I får her et kit med tre praktiske værktøjer, som I kan bruge sammen i lederteamet og med de engagerede frivillige i jeres forening. De tre værktøjer kan sammen eller hver for sig give jer gode råd og skabe overblik over jeres opgaver som ledere. De kan også være med til at skabe rum for god evaluering og feedback mellem jer som frivillige ledere og de frivillige i teamet og hjælpe til, at I nemt kan dele gode løsninger. Værktøjerne er lavet, så de kan bruges af alle, uanset om I er en stor eller lille gruppe frivillige og kan nemt tilpasses jeres forening ved at indsætte et logo. Værktøjerne kan hentes på Tuborgfondets hjemmeside og er på den måde nemme at dele eller printe. Værktøjerne er udviklet af frivillige i fællesskab med Roskilde Festival og Tuborgfondet for at støtte foreningslivet i Danmark. Vi håber, I får glæde af værktøjerne i jeres forening.

// Oversigt over værktøjerne 1 // Erfaringstavle til opsamling På erfaringstavlen kan I notere gode og dårlige erfaringer fra de opgaver, I løser i jeres forening. På tavlen er der også plads til at komme med forslag til at løse opgaverne på en anden måde eller notere tips og tricks, som alle i teamet kan få gavn af nu og her eller næste gang, I står i en lignende situation. Erfaringstavlen kan hjælpe til at give overblik og sikre, at jeres erfaringer bliver delt, så I sammen kan blive bedre som team og forening. 2 // Invitation til feedback og snak Invitationen er et værktøj, som giver de frivillige et rum til at dele deres oplevelser af at være frivillig og komme med idéer og forslag til ændringer. Den enkelte kan vælge at skrive sit navn på invitationen eller være anonym. Den frivillige kan også bede om en snak med en frivillig leder. Invitationen kan være med til at skabe en tryg ramme for feedback i jeres team. Det giver jer som frivillige ledere mulighed for at følge op på kritiske situationer, som måske ellers ikke var blevet opdaget og dermed være med til at sikre, at de frivillige i teamet trives. 3 // Lederlommebog til ledelsesoverblik Lederlommebogen giver jer konkrete råd til at være frivillige ledere. Den giver jer fx råd til, hvordan I styrker fællesskabet blandt de frivillige i jeres forening og håndterer eventuelle konflikter. I bogen er der plads til egne noter og til at notere vigtige kontakter i og omkring frivilligteamet. Indsæt jeres eget logo eller et billede Fælles for alle tre værktøjer er, at I kan fjerne den stiplede cirkel hhv. øverst på erfaringstavlen og forsiden af både invitation og lommebog og indsætte jeres eget logo eller et billede.

1 // 2 // 3 //

1// Guide til Erfaringstavle til opsamling Hvad er erfaringstavlen På erfaringstavlen er der plads til at notere de ting, som udfordrer den måde, opgaverne bliver løst på i foreningen eller teamet og komme med konkrete forslag til, hvordan opgaverne kan løses på en anden måde. Med erfaringstavlen har I et fælles format til at samle jeres erfaringer og forslag til forbedringer. Sådan bruger I erfaringstavlen Erfaringstavlen kan nemt printes og hænges et centralt sted, så den er synlig og let tilgængelig for dem, som skal bruge og udfylde den. Det kunne fx være i opholdsrummet, køkkenet eller mødelokalet. Tavlen kan også bruges i forbindelse med møder, hvor I udfylder og gennemgår den sammen. Uanset om I vælger, at tavlen kan udfyldes af alle frivillige eller kun af lederne i jeres forening, er det vigtigt, at I introducerer tavlen til alle og forklarer, hvad den går ud på, og hvordan I vil bruge den. Det er også en god idé at opfordre til at udfylde tavlen løbende, som tingene dukker op eller efter endt vagt/aktivitet, så de gode ideer ikke går tabt. Det er en fordel at skrive på tavlen, hvem der er ansvarlig for den. På den måde ved dem der udfylder tavlen, hvem de skal gå til, hvis de har spørgsmål. Når de gode erfaringer er samlet sammen, er det vigtigt at følge op og aftale, hvilke erfaringer I vil arbejde videre med for at forbedre opgaverne, og hvordan I vil gøre det. Det kan I fx gøre på et fællesmøde eller per mail. Det får I ud af erfaringstavlen Erfaringstavlen et fælles sted, hvor I kan dele erfaringer og løsninger, som kan hjælpe jer til at vidensdele og blive endnu bedre sammen som team og forening.

2 // Guide til Invitation til feedback og snak Hvad er Invitation til feedback og snak Invitationen giver jer mulighed for at få feedback fra de frivillige i jeres forening og tage temperaturen på den enkeltes oplevelse af opgaverne som frivillig, hvordan det går i teamet, og hvad der eventuelt kan gøres anderledes eller bedre. Sådan bruger I invitationen Invitationen printes og foldes og placeres ved siden af postkassen. Det er vigtigt, at invitationen bliver introduceret til de frivillige, så alle ved, hvad formålet er og er trygge ved at bruge det. Invitationen kan bruges løbende over året eller fx i forbindelse med en event. I invitationen er der plads til at give en kort evaluering, komme med idéer til forbedringer og udfylde et tilfredshedsbarometer. Den kan være anonym eller personlig og giver samtidig den enkelte mulighed for at bede om en samtale med en leder. For at sikre at de frivillige føler sig hørt og dermed tager værktøjet til sig, er det vigtigt, at postkassen løbende bliver tømt, og at I samler op på feedbacken - særligt hvis der er ønsker om personlige samtaler. Det får I ud af invitationen Med en invitation til feedback og snak skaber I et rum for, at de frivillige kan dele deres erfaringer og oplevelser. Det er en tryg måde for de frivillige at henvende sig til lederne på, hvis de har brug for en snak. De frivilliges feedback kan være med til at styrke jer som frivilligledere og bidrage til, at I udvikler jer sammen med jeres team. Samtidig kan det være med til at øge motivationen hos de frivillige, når I bruger deres feedback aktivt.

Sådan bygger I en postkasse:

3// Guide til Lederlommebog til ledelsesoverblik Hvad er lederlommebogen Lederlommebogen er praktisk designet til at have i lommen og rummer to dele. En del som giver viden om og konkrete råd til, hvordan I kan lede foreningens frivillige på en god måde. Og en del som er en oversigt over vores frivilliggruppe, hvor der er plads til at notere vigtige kontakter i og omkring frivilligteamet. Sådan bruger I lederlommebogen Lederlommebogen printes, foldes og kan med fordel udleveres til alle nye frivilligledere, når de starter i foreningen. Lommebogen er inddelt i fire små kapitler, som giver jer indblik i, hvordan I kan lede og motivere frivillige, håndtere udfordringer i teamet og styrke fællesskabet i jeres forening. Det kan være en god ide, at I sammen drøfter indholdet i lederlommebogen. Tal om, hvad ledelse betyder for jer, og hvordan I hver især og sammen ønsker at arbejde med ledelse i jeres forening. På lederlommebogens sidste side er der plads til personlige noter. Når lederlommebogen foldes ud, er der på bagsiden plads til at skrive kontaktoplysningerne på vores frivilliggruppe, så I altid har dem lige ved hånden. Det får I ud af lederlommebogen Med lederlommebogen får I nemt og hurtig viden om det at være frivillig leder og konkrete råd til at håndtere forskellige situationer. Når I har fokus på de forskellige dimensioner af frivillig ledelse, skaber I gode rammer for de frivillige og for jer selv som frivillige ledere.

Sådan folder I lederlommebogen: Tip! Følg de små tal på lommebogen for lettere at folde bogen.