Danmark s udfordring Pct 16 14 12 10 8 6 4 Der opstartes mange nye virksomheder i Danmark hvert år 2 0 Sverige 20 Pct. Portugal Italien Finland Holland Danmark Spanien Norge USA UK Canada 18 16 14 12 10 8 6 4 men kun få udvikles til vækstvirksomheder 2 0 Holland Tyskland Østrig Norge Frankrig Danmark Sverige Belgien Italien Svejts Finland Spanien Polen Storbritannien Japan USA Korea
Tilbud til iværksættere og virksomheder med vækstambitioner > 800 virksomheder årligt Afklaring Fokus Vækstplan med konkrete mål Henvisning til rådgivning Implementering 2
7 veje til vækst 3
Væksthusets fokusområder i 2013 Eksport Markedsvalg Markedstilpasning Partnersøgning Markedsetablering Ledelse Ambitioner Ledelsesrollen Bestyrelse Ejerskifte Produktivitet Økonomistyring Lønsomhed på kunder/produkter Digitalisering 4
5
Hvad er strategi? Vækst Vision / mål I dag Tid
Hvad er drømmen for din virksomhed? Formuler én sætning eksempelvis: I 2016 kan vores virksomhed... og vi er førende på 7
SMART mål Specifikt Målbart Attraktivt Realistisk Tidsbestemt I 2016 er vi vokset med % i omsætning og vi er medarbejdere. Vi har etableret os på følgende internationale marked(er):
Hvad er strategi? Vækst Vision / mål I dag Tid
Eksternt fokus Strategi fokus Drift fokus Internt fokus 10
VækstHjulet
VækstHjulet
Hvad er strategi? Vækst Vision / mål I dag Tid
STREAM X FIN. & CONTROL Vækstplan - Transformationskortet Year Nu n År 1 År 2 Year År n+3 3 Be Vision Summary STREAM X FIN. & CONTROL Nu-situation Is Summary Handling I Handling II Handling III STREAM Y STREAM Z
STREAM X FIN. & CONTROL Vækstplan - Transformationskortet Year Nu n År 1 År 2 År 3 Be Vision Summary STREAM X FIN. & CONTROL Nu-situation Is Summary STREAM Y STREAM Z
Salg og markedsføring Organisation STREAM X X FIN. & CONTROL Eksempel på Transformationskort l Year 2010 n Year 2011 n+1 2012 Year 2013 n+3 STREAM X FIN. & CONTROL Styrket intern kommunikation Medejerskabs -mulighed Hjemmeside opgradering Is Summary Okt. 2011 Erfagrupper/ videndeling intern/ekstern Juridiske forhold medejerskab Udviklingssamtaler Motivating behovsanalyse Ekstern kommunikation om vores strategi Brand/corporate strategi Salgstræning for psykologer Gavekort Medarbejder måling HG s inno. proces Fokus 2011 Kundetilfredshed og brand måling PR på Motivating samt CH på TV PR Positiv psykologi Motivating Vækstmulighed katalog Innovation STREAM Y Temadage/arran gementer/nyest e trends Opbakning af nye selskaber Medarbejde rmåling Opbakning af 2 nye selskaber TEEN Fokus 2012 Kundetilfredshed og brand måling To nye selskaber *Børn *? E-koncepter *Pod *Mobile mentaltræning *Konsultationer Opbakning af 2 nye selskaber Århus Nye lokationer *DK Medarbejde rmåling Fokus 2013 Kundetilfredshed og brand måling To nye selskaber *3 alder *? Partnerskaber DK + Udlandet To nye selskaber 2 nye partnerskaber Be Vision Summary 2 nye partnerskaber www.copenhagencoa ching.dk/about Medier Forsikrings selskaber ++ Med ydernumre A-kasser psykologer Partnerskaber STREAM Z
Forskellige ledelseskrav i virksomhedens livsforløb Ledelseskrav skifter undervejs Manglende kultur om lederskifte Tilbud: Vækst via ledelse Voksen (PAEi) Otium (PAeI) Kilde: Adizes Ungdom (paei) vækst Go-Go (Paei) Baby (Paei) Frieri (paei) P - Producentrollen sikrer produktivitet. A - Administratorrollen sikrer struktur. E - Entrepreneurrollen sikrer udvikling og forandring. I - Integratorrollen sikrer det sociale og rummelighed tid 19
3-deling af lederrollen Kontrol og støtte Gennemføre Balanced score card, kundetilfredshedsmåling, trivselsmåling, følge nøgleindikatorer Management Leadership Lederrollen Skabe visioner, udvikle medarbejderne, skabe motiavtion, gå forrest, skabe teamwork Expert Faglig viden Virksomhedes kernekompetencer, viden om markeder og produkter
Vækst via Ledelse - Målsætning At du som leder: bedre forstår sammenhængen mellem ledelse og forretningsudvikling bliver bevidst om personlige styrker og udviklingsområder får klarlagt personlige udfordringer og mål i forhold til vækst
Hvordan kommer du videre? Værktøjskasse: www.startvækst.dk Støttemuligheder: www.vækstguiden.dk Sparring i Væksthuset: www.vhhr.dk Jens Nedergaard jn@vhhr.dk, +45 30 10 80 99