VIDENSAMARBEJDE TIDLIG IGANGSÆTTELSE AF SCIENCE AND INNOVATION HUB, OG PROOF OF CONCEPT PROGRAM

Relaterede dokumenter
FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

INTERNATIONALISERING

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER

Opsummering af indsatser Uddannelse

Aarhus Entrepreneurship Centre (AEC) Væksthus Midtjylland Den 27. Oktober 2008

KOMMUNIKATIONS- STRATEGI AAU

Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet

Samarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.

Strategisk rammekontrakt

FORSIDE - ANSØGNING TIL ERHVERVSPULJEN

Kommunikationsstrategi 2013

Vision med den nye sammenlægning til CAPNOVA i relation til såvel etablerede som nystartede Life Science virksomheder, 6.

Opsummering af indsatser PBL

Opsummering af indsatser PBL

Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod

MEDARBEJDERMØDE R E K T O R P E R M I C H A E L J O H A N S E N O G P R O R E K T O R I N G E R A S K E H AV E

Proces mod ny Vision 2025 for velfærd og vækst

MEDARBEJDERMØDE R E K T O R P E R M I C H A E L J O H A N S E N O G P R O R E K T O R I N G E R A S K E H AV E

KASK Innovation. Et grænseoverskridende innovationssamarbejde

KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI Januar 2011

Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015

Resultatkontrakt. Vedrørende. Det virtuelle studentervæksthus. 1. januar februar 2010 Journalnummer: Kontraktens parter

Bestyrelsesmøde nr. 95, d. 12. juni 2018 Pkt. 8. Bilag 1. Københavns Universitets bestyrelse

Beredskabstesten Vurdering af niveauet for en organisations samlede beredskabsplan Revideret 2009

Visioner for Fremtidens Sygehusvæsen i Region Sjælland

IDEKLINIKKEN I REGION NORDJYLLAND - D E N M I N D S T E R E G I O N M E D D E N Æ L D S T E I N N O VAT I O N S AF D E L I N G

Professionshøjskolen Metropol. Ekstracurriculære tilbud til studenteriværksættere

Indstilling. Velfærdsteknologisk Udviklingssekretariat. 1. Resumé. 2. Beslutningspunkter. 3. Baggrund

GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET

UDDANNELSERNES BY NÆSTVED VÆKST OG UDDANNELSE UDKAST. Veje til ny viden. - En del af Næstved Kommunes vision Mærk Næstved

EDU-IT-SATSNINGEN AARHUS UNIVERSITET EDU-IT KICK OFF BERIT EIKA 13. MARTS 2018 PROREKTOR

LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING

Enheden for Erhvervs- og Turismeudvikling, Holstebro Kommune Kontaktperson: Mikael Oddershede

Køreplan for Vækstforums arbejde med klyngeudvikling i 2007

VESTKYSTEN VISER VEJEN

1 Baggrund. 2 Indhold og struktur

Inspirerende rådgivning og videnudveksling. Bestyrelsesseminar Den 1. september 2008

københavns universitet det teologiske fakultet Målplan Det Teologiske Fakultet

Konference om Cloud Computing 18. maj Proof of Concept for transition til Cloud Lars Ravndrup Thomsen, Solutions Architect, KMD

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 14. december 2016 kl. 12

E R H V E RV S S A M A R B E J D E P Å A A L B O R G U N I V E R S I T E T ( A A U )

Seminar om Campusutvikling

BILAG TIL SAMARBEJDSMODEL TOVHOLDER- FUNKTION. Socialt Udviklingscenter SUS

Selvevaluering Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for KSA.

Introduktion. Fælles Rum. Foto: Emilie Koefoed for Realdania. Maj 2018 Udarbejdet af Realdania og Lokale og Anlægsfonden

Temaer og fyrtårne. Forskning med forskel. Innovation og vidensformidling. PBL næste generation. Uddannelse med forskel.

Kravspecifikation, byrumsanalyse og masterplan Campus Slagelse Kravspecifikation. Byrumsanalyse og masterplan for Campus Slagelse

københavns universitet VÆKSTHUS FOR STUDERENDE

Innovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje

It- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune

Vejledning Fælles Rum

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Vækstaftaler

Kulturkursus. VUC Nordjylland er et resultat af en fusion af 7 selvstændige VUC er i Antal årsværk undervisere: 262 (2011)

Vi støtter dit projekt - Vejledning

VIA Sundheds strategiske initiativer og indsatsområder er blevet til på baggrund af VIAs koncernstrategi med de fire udfordringer:

Titel Annoncering efter idéer til: Pilotprojekt for konsolidering af Logistics Cluster Zealand.

Udarbejdet af: Hospitalsdirektionen/Oversygeplejerskegruppen Dato: 28/11-14 Tilrettet af Sygeplejefagligt strategisk udvalg

Copenhagen Health Science Partners: Etablering af Clinical Academic Groups (CAG) Ansøgningsfrist den 1. marts 2017 kl

Tid Opgave Kilde Ansvarlig Noter Behandlet på møde Januar

Notat. Notat vedr. midlertidige aktiviteter på Polymeren Sag: P Trine Hedegård Jensen Plan og kultur

Professionshøjskolen UCC. Ekstracurriculære tilbud til studenteriværksættere

PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Det ønskes at konceptet for +way udbredes til andre byer og det ønskes at starte nye samarbejder om +way i løbet af 2012.

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG

STRATEGI FOR STUDIEMILJØ. Del af Aalborg Universitets strategi Viden for Verden

BIT-House. Et kulturelt og erhvervsfagligt IT-tiltag i Ballerup

AFBUD: SÆRLIGT INVITEREDE: Morten Dahlgaard (MDA, deltog i punkt 2), Niels Aasberg Husted Madsen (NAHM, deltog i punkt 4)

Vækstforums møde den 31. august bilag til pkt. 6

Aarhus universitet. Viden som forudsætning for innovation, vækst og velfærd. Ole Olsen Vicedirektør Aarhus Universitet AARHUS UNIVERSITET

Ansøgningsskema til Region Midtjyllands initiativer og programmer. Cirkulær Byinnovation. 1. Oplysninger om ansøger

I Aalborg Universitets strategi Viden der nytter er der fokus på at styrke disse særkender yderligere:

Handlingskatalog Erhvervspolitik

Tid Opgave Kilde Ansvarlig Noter Behandlet på møde

Kompetencestrategi 2015 for Det Teknisk- Naturvidenskabelige Fakultet

AARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET

Kandidatuddannelsen i idrætsteknologi

Vejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.

whole lot of science going on STRATEGI FOR Principopsætning til andre formål end publikationer Vandret variant med logo til venstre

notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?

M o r ten Dah l g aar d Vi d en samar b ejd s ch e f. Aal b o r g Un i ver si tet

Implementeringsvejledning. Signs of Safety

FÆLLES OM FREMRAGENDE UNDERVISNING STRATEGI

Friluftsliv og skovrejsning naturen som oplevelsesrum

Drøftelse - Høring af Erhvervsstrategi Aalborg bygger bro.

SAMSPIL MELLEM TEORI OG PRAKSIS. VIADEM frivilligt socialt arbejde Socialfaglig innovation Samarbejdet med studerende

MÅLBILLEDE. For et styrket samarbejde mellem Københavns Universitet og Region Hovedstaden på sundhedsområdet

Proces for opfølgning på udfordringer med det fysiske studiemiljø

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Bilag : Indsats vedr. innovationssamarbejder

Kvalitetssikringspolitik og kvalitetssikringsstrategi for Professionshøjskolen UCC

STRATEGIPROCES PÅ EN NY MÅDE HVORDAN GRIBER VI DET AN?

HR- afdelingens strategi

Transkript:

VIDENSAMARBEJDE INNOVATION HUB, OG PROOF OF CONCEPT

9.2. Formålet med indsatsen Hvordan vil vi se fremdrift og effekt? Tidlig igangsættelse af Science and Innovation Hub: Fokus på iværksætteri af SIH, hvilket vil tillade afprøvning af indretning, processer og dynamikker, for at sikre den bedst mulige opstart af SIH, når bygningen er klar, og koncepter for decentrale hubs. Gennem indsatsen skal der etableres flere decentrale inkubatormiljøer i nærhed til faglige miljøer. Aktiviteten retter sig mod visionselementerne vedrørende uddannelse af fremtidens studerende, og attraktiv samarbejdspartner. AAU Proof of concept program: Aktiviteten vil sikre, at AAU i højere grad udnytter sit potentiale for at etablere forskningsbaseret innovation, spin-outs og arbejdspladser. Overordnet skal der etableres et system,der tillader, at flere tidligere forskningsresultater kan afprøves for kommercielt potentiale. Aktiviteten retter sig mod visionselementerne vedrørende fremragende forskning og attraktiv samarbejdspartner. Øvrige kommentarer og ideer i forbindelse med indsatsen? Etablering af decentrale inkubationsmiljøer i Aalborg, København og Esbjerg. Model for samarbejde på tværs af decentrale hubs, Model for samarbejde mellem AAU Innovation og fakulteter for udvikling af decentrale hubs. Etablering af AAU POC program, med definerede ansøgnings- og proceskriterier Øget antal indberetninger til AAU Innovation Øget antal spin-outs, med forventet 20 spin-outs i strategiperioden, Øget antal mentorer og erhvervsprofiler engageret i kommercialisering på AAU. Øget kommercialisering af forskningsbaserede ideer fra alle hovedområder. Indsatsen er en væsentlig del af at skabe en helhedsorienteret indsats for iværksætteri på AAU. Indsatsen binder udviklingen af det fysiske inkubatormiljø sammen med understøttende programmer for udviklingen af innovation og iværksætteri for både ansatte og studerende. Samtidig skal indsatsen koordineres med udvikling af alumne- og mentorindsatsen, og med udviklingen af studiemiljøet på AAU. 2

9.2. Hovedaktiviteter og delopgaver (evt. faseopdeling af indsats) Tidlig igangsættelse af Science and Innovation Hub: Endeligt design og indretning af inkubator i FIB 11. Identifikation af attraktive fysiske lokationer i Aalborg, København og Esbjerg i samarbejde med fakulteterne. Design og indretning af miljøer, og udvikling af plan for sammenhængskraft på tværs af miljøerne, herunder beskrivelse af fagligt ophæng i det lokale faglige miljø. Opstart af hubs, og løbende afprøvning og test af processer og aktiviteter. AAU Proof of concept program: Udvikling af kriterier for tildeling af POC-midler i samarbejde med SRFI Opsætning af eksternt evalueringspanel til udvikling af POC-projekter Dialog og aftaler med fakulteter om medfinansiering af POC-projekter Løbende ansøgningsrunder for fagmiljøerne Afhængigheder til andre indsatser? Milepæle Aftaler med alle fakulteter om decentrale hubs. Udvikling af markedsføringsmateriale Opstart af hubs, og første arrangementer Model for samarbejde på tværs af hubs. Etablering af eksternt panel Aftaler med alle fakulteter om medfinansiering Øget antal indberetninger og spin-outs Hvornår er milepælen opnået? December 2017 Februar 2018 Marts 2019 Juli 2020 Forslag til tidspunkt for igangsætning og afslutning Tidlig igangsættelse af Science and Innovation Hub: Indsats 8.1 om studiemiljø og indsats 10 om identitet og kommunikation AAU Proof of concept program: Indsats 1 og 2 om forskning Start: primo 2018 - Indledende aktiviteter løbende i 2017 - Opstart af aktiviteter 1/1 2018 Slut: 2021 3

Organisering af indsatsen Interessenter og kommunikationsovervejelser Overordnet ansvar: + SDAM Beslutningskompetence: Direktionen Udførende ansvar: A) AAU Innovation Fagligt bidrag: SRFI, CAS og faglige miljøer der arbejder med udvikling af læringsmiljøer Øvrig involvering: Fakulteter Implementeringsansvar: SDAM Opfølgningsansvar: og direktionen Kritiske forhold og risici Studerende VIP Eksterne samarbejdspartnere Venture kapital og innovationsmiljøer AAU Alumner Forslag til mitigerende handlinger Kommunikations- og involveringsovervejelser? Indarbejde arbejde med Science and Innovation Hub i kernefortællingen Løbende arrangementer for VIP, Studerende og virksomheder PR arbejde omkring projekter i AAU POC Program Identifikation af attraktive, centralt placerede fysiske miljøer, hvor hubs kan indrettes. Tiltrækning af erhvervsprofiler til deltagelse i evalueringspaneler Opbakning i faglige miljøer til at opfordre studerende og ansatte til at arbejde med iværksætteri og innovation Sikre opbakning i fakulteterne i udvælgelse af fysiske miljøer med tilstrækkelig synlighed og attraktivitet. Sikre professionelt planlagte programmer 4

Uddybende beskrivelse af indsatsen Se vedhæftede bilag; Tidlig igangsættelse af Science and Innovation Hub Proof of Concept program 5