Dansk Atletik Forbund. Strategiplan

Relaterede dokumenter
Brand manager Stillingsopslag Maj 2019

Administrationschef Stillingsopslag Maj 2019

Af den samlede eventudgift på 12,7 mio. kr. søges Københavns Kommune om et tilskud på 1,0 mio. kr.

Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013

Eventvurdering Copenhagen International Half Marathon 2016

DET VIL VI. Strategi dansk kano & kajak forbund

SPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen

Danske Idrætsforeninger (DIF)

Dansk Atletik Forbund Strategiplan

GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK

Dansk Atletik Forbund Foreningsundersøgelse

Ny rapport om løbsmarkedet 2015

DMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.

Dansk Atletik Forbund Strategiplan

Baggrund for strategi

Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund Michael Andersen, direktør Tlf:

Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark

Masterskonference Tema 1: hvordan bliver vi flere? Dansk Atletik Forbund

Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver

Rammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne

Fælles mål. God fornøjelse og god arbejdslyst med de fælles mål som DBwF, inklusiv klubberne, har forpligtet sig til. Vi glæder os til samarbejdet.

29. maj Sagsnr Dokumentnr Sagsbehandler Catrine Kirkegaard Bek. Eventvurdering af VM i idrætsgymnastik 2021

Hovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept

Mål for budget Proces for ny tværgående idræts- og fritidspolitik dialog og borgerinddragelse. Fokusområde

Talent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport

Viborg Kommune i bevægelse

8. november Sagsnr Eventvurdering - Global Goals World Cup Europe Dokumentnr

DANMARK LØBER Visionsaftale Løb December 2014

KVINDEKONFERENCE P a s s i o n S a m m e n h o l d R e s p e k t D i s c i p l i n F a i r p l a y

Talent- og Eliteidrætspolitik

Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december DECEMBER Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP

Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark

XXXXXXX HOVEDLINJER

Debatoplæg om Aalborg Kommunes fritidspolitik

Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé

Årsberetning 2016/2017. Dansk Atletik Forbund

Bordtennis Danmark Fællesskab og vækst

COPENHAGEN WATERSPORTS

Dansk Atletik Forbund

Mobilitet baseret på en kompetencegivende undervisning, der er: 1. Overgange til uddannelse Mangfoldighed, profilering og differentiering (P)

DSQF Virksomhedsplan

Danmarks Motor Union Vision Godkendt 1. Marts 2014

Mellem etik, moral og resultatkontrakter. Team Danmarks formål. Centrale dokumenter for dansk eliteidræt

gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt

Strategi Greve Gymnasium

12-16 år. Træning Træningsmiljø

Fredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj Fredericia Kommunes Idrætspolitik

Bevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder

Synlighed DBBU s strategiplan

IDRÆTSPOLITIK Vedtaget af Byrådet d. 19.december 2012

Mundtlig beretning årsmøde i DGI Sydøstjylland. Som sidste år vil jeg starte beretningen med at rose!

Løsninger til fremtidens landbrug

Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner

Kalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag

BILAG 1 FASEINDDELING OG MÅL FOR FASE 2 ( ) Alle fagudvalg

Med afsæt i erfaringerne fra Run I Bike I Run, maj 2015, søger Energy Sport 0,3 mio. kr. til afvikling af Europamesterskaberne i Powerman 2016.

Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan

Forslag til udvikling af Elite Aabenraa konceptet

Klubtrænerens rolle. Klubtrænerseminar Marts Dansk Svæveflyver Union

Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014

Stillings- og personprofil. Direktør Danmarks Idrætsforbund Maj 2015

Om EliteKraftCenter- Vest

GoRun har gratis adgang og er for alle uanset løbeerfaring og andre forudsætninger.

Jobcenter Hillerød Virksomhedsindsats 2015

STRATEGI CAMPUS KØGE

Eventvurdering af VM i Herrehåndbold 2019

Den foreløbige rute starter og slutter på Islands Brygge.

Strategi Pitchere og Catchere

ANSØGNING OM TILSKUD TIL AFVIKLING AF UCI WORLD CYCLING TOUR COPENHAGEN GRAN FONDO 2015

Marketingplan Danmark Løber

Talentudvikling i sportens verden

Kom med til COPENHAGEN HALF MARATHON d. 13. september med Valbyløberne

DIF IDRÆTSMILJØ FOR UNGE - ET FORENINGSPROJEKT MED DE ÅRIGE I FOKUS

DANSK ATLETIK FORBUND EVENT-PROJEKTLEDER UDDANNELSE. Aldersgruppe: år

Fællesskab. Aalborg Kommune vil med sin fritidspolitik understøtte forpligtende fællesskaber

DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN

bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi

Åldersrelatered träning inom dansk idrott

Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk. Strategi 2019

DIF, uddannelse og Elitekommuner

NETVÆRKSMØDE FOR IDRÆTSRÅD

Idrætspolitik KOMMUNEQARFIK SERMERSOOQ

Sammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik

Høje-Taastrup Kommunes Idræts- og Bevægelsespolitik

ELITEIDRÆTSKLASSER KLASSE. olen.indd 1 06/11/

Talentudvikling i Sønderjylland

Tættere på medlemmernes behov

Dansk Atletik Forbund. Årsrapport

FORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN

Rammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune

Der sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation

OPLEV CROSS I EN HELT NY KONKURRENCE, HVOR ALLE KAN VÆRE MED

EVALUERING. Intern evaluering. Eksempler på meget overordnede målsætninger: Hvilke parametre skal vi evaluere på og hvordan?

Bestyrelsen ønsker at præsentere et oplæg vedr. landsholdene og landsholdsaktiviteterne på årsmødet i november.

CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed

Strategi Organisation

Status på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen.

Idrætsevents Status 2013

BUESKYDNING DANMARK STRATEGI

DGI Leder- og Foreningsudvikling

Transkript:

Dansk Atletik Forbund Strategiplan 2018-2021

Dansk atletik 3. oktober 2017 Din sport. Hele livet Det er vores vision for dansk atletik. Vi vil tilbyde Danmark og danskerne vores idræt i en form, som uanset alder passer til den enkelte. Løb, spring, kast. Konkurrence, træning, leg. Forbillede, fantasi, faglighed. Strategiplanen for 2018-2021 er nyskabende og grænsebrydende på flere områder. Det er den fordi, vi i endnu højere grad end hidtil vil være en relevant og nærværende idræt for alle danskere. Vores idræt dyrkes af over 1 million danskere. Vores foreninger har 41.000 medlemmer og laver aktiviteter for langt flere. Vi er uden sammenligning idrætten, der har størst deltagelse. Og det forpligter. Derfor skal vores strategiplan for de kommende fire år opfylde vidtgående målsætninger om at: Gøre atletik lettere tilgængelig for alle i alle egne af landet Få skoleatletik udbredt til alle egne af landet Få flere danskere aktiveret med gang og løb; både i og uden for forening Arbejde visionært og effektivt med elite og talentudvikling Bruge arrangementer til at synliggøre vores idræt og understøtte vores udvikling 1

Fokusområder Stadionatletikken Skoleatletikken Motionsløb og -gang Eliteatletikken Strategisk eventarbejde Stadionatletikken Skoleatletikken Motionsløb og -gang Eliteatletikken Strategisk eventarbejde 2

Fokus: Stadionatletikken Dansk Atletik har uden for stadion i motionsregi gennemgået enorme forandringer de seneste 50 år, men inde på stadion har forandringerne i samme periode været mindre markante. Stadionatletikkens op- og nedture er i høj grad styret af årganges størrelse, og mens udviklingen i idrættens omgivelser er eksploderet, har vi gennem årtier forsømt at udvikle form og udtryk. Den demografiske og øvrige samfundsmæssige udvikling har dikteret en nedadgående udvikling for dele af stadionatletikkens omfang og udbredelse. Udenfor stadion har vi vist, at vi formår at bryde rammer og skabe vores egen udvikling. Derfor er det nu stadionatletikken, som står for tur. Vi vil Øge rekrutteringen blandt børn, unge, voksne og ældre Udbrede foreningsbaseret atletik til flere egne i landet Gøre atletikken tilgængelig for alle; forening eller udenfor Udbredelse deltagelse - inddragelse Målsætning: Firedobling af antal konkurrenceudøvere Vi vil lette adgangen til vores aktiviteter og gøre deltagelse i konkurrencer mere attraktivt for deltagere i Skole OL og motionsløb. Vi vil indlemme Skole OL konkurrencerne som officiel aktivitet i vores disciplinprogram; fremover skal Skole-OL opfattes som en naturlig delmængde af Dansk Atletik både aktive og resultater. Vi udvikler supplerende lette stævneformater og giver alle mulighed for at konkurrere hvor som helst, med hvem som helst og når som helst. Målsætning: Atletik i alle kommuner Med foreningsbaserede løbecentre i udvalgte byer introducerer vi atletik i kommuner og områder, som i øjeblikket ikke har idrætten på programmet og evt. ikke råder over faciliteter til atletik. Med Skole OL skaber vi en platform for atletikaktiviteter i alle landets kommuner. 3

Vi understøtter nye græsrodsmiljøer, skolemiljøer, satellitklubber, etc. via de eksisterende foreninger og forbund. Målsætning: Uddannelse Vi målretter vores uddannelsestilbud til foreningernes behov. Vores uddannelsessystem skal godkendes af IAAF og kobles på det internationale forbunds uddannelsessystem, og vi lancerer uddannelsessystem for løbetrænere. Målsætning: Foreningsudvikling Vi tilbyder platform til vidensdeling for foreningerne og andre interesserede Vi skaber forudsætninger for samarbejde mellem foreninger, foreninger og skoler, foreninger og kommuner, etc. Vi tilbyder plug-and-play-løsninger til sund og fremtidsrettet foreningsudvikling: F.eks. kurser i foreningsudvikling, bestyrelsesarbejde, visionsarbejde, etc. Målsætning: Reform af mesterskabsprogram Det omfattende danske mesterskabsprogram reformeres. Målet er at skabe flere ledige stævnedage og frigøre ressourcer, der kan bruges til at udvikle nye stævneformater og events, der kan udvikle atletikken. 4

Fokus: Skoleatletikken Med opbygningen af Skole OL til en landsdækkende aktivitet er atletik i dag undervejs mod en større tilstedeværelse i skolernes idrætsundervisning. Udviklingen af Skole OL skal fortsættes og forankres i varige løsninger. I USA og Storbritannien er cross en stor skoleidræt, og med værtskabet for VM Cross har vi et værktøj i hånden til at tilvejebringe et nyt Skole OL tiltag. Vi vil: Have atletik udviklet til en central idræt i skolernes idrætsundervisning Udbrede Skole OL til alle landets kommuner Have en landsdækkende skoleturnering i cross Forankre Skole OL i en varig løsning 98 kommuner skolecross videreførelse Målsætning: Afholdelse af Skole OL efter eksisterende projektplan 2018-2019 Vi udvider Skole OL til 8 idrætter i 2019 og opnår 100.000 starter i sommer udgaven af Skole OL. Vi afholder kvalifikation i nyt Skole OL Cross i 4. kvartal 2018 med 50.000 deltagere og med finale for 8.000 elever i forbindelse med VM Cross 2019. Målsætning: Videreførelse af Skole OL fra 2020 på mindst samme niveau Nuværende partnerkreds søges videreført og udvidet. Vi iværksætter initiativer med henblik på at stimulere kommunalt engagement. Målsætning: Etablering af landsdækkende skoleturnering i cross med 75.000 deltagere Den centrale arv efter VM Cross er etableringen af en årlig landsdækkende skoleturnering i cross. Vi søger at etablere turneringen årligt i Skole OL s rammer og arbejder for at danne fundamentet for et Vinter Skole OL. 5

Fokus: Motionsløb og -gang Dansk Atletik Forbund er en del af Bevæg Dig For Livet-samarbejdet med DGI og DIF. Partnerskabet er i en bred organisation med forbund, DGI-landsdelsforeninger, foreninger og andre aktører et ambitiøst projekt om at få flere danskere aktiveret med gang og løb og flere aktive medlemmer i vores foreninger. Vi vil: Fortsætte visionssamarbejdet efter den fastlagte målsætning Gøre en prioriteret indsats for at styrke motionsgang Integrere atletik i form af grundlæggende fysisk træning i ny projektaftale fra 2018 Aktivering Foreningsudvikling uddannelse Målsætning: 16.000 flere motionsgængere og løbere i vores foreninger Foreningsudvikling understøttet af uddannelse skal ruste motiverede foreninger til medlemsvækst. Strategiske partnerskaber med foreningsbaserede løbsarrangører omkring vækstaftaler samt kommunikationsplatform med mål om medlemsvækst. Øget fokus på kommunikation, markedsføring og synlighed af BDFL-Løb prioriteres. Målsætning: 40.000 flere danskere aktive med gang og løb Sænke dørtærsklen for demografiske befolkningsgrupper underrepræsenteret i løbemiljøet - særligt med henblik på at nå ud til de motiverede inaktive. Mile-distancen i Royal Run er et eksempel herpå. Med udgangspunkt i den demografiske udvikling (flere ældre) og danskernes idrætsvaner (flere fysisk aktive) iværksættes tiltag, der er målrettet motionsgang. Gratis løb, GoRun, lanceres med spor målrettet udvalgte inaktive befolkningsgrupper. Målsætning: Udvikle nuværende motionstræneruddannelse Vi viderefører eksisterende uddannelsessystem og aktivitet. 6

Derudover etablerer vi task force, som er opsøgende i foreninger og hos klubtrænere for at skabe inspiration. Vi etablerer regionale trænernetværk bestående af uddannede motionstrænere. Vi lancerer kursusrække omhandlende cross, gang og løbefitness. Målsætning: Vækst i total deltagerantal i motionsløb Vi understøtter arrangører med viden og rådgivning, arrangerer årligt seminar og yder politisk indsats for at beskytte og forbedre vilkår for arrangører. 7

Fokus: Eliteatletikken Elitens rammer er klart defineret af omverdenen, primært Team Danmark: Medaljer, placeringer, point. Her bliver man ikke belønnet for at være kreativ, men for at kunne levere på bundlinjen. Vi vil: Være konkurrencedygtige internationalt Have en elite, som inspirerer og skaber engagement i den øvrige atletik Forbedre udnyttelsen af vores ressourcer Udvikle elitetrænere og -miljøer, som vil være i stand til at levere atleter med internationalt topniveau. Kompromisløshed - optimering - forbilleder Målsætning: Indfri resultatmål fastsat i dialog med Team Danmark Vi optimerer betingelser og rammer for de bedste udøvere mest muligt med størst fokus på de mesterskaber, som i dialog med Team Danmark udpeges som primære mål. Målsætning: Forbedret internationalt resultatniveau og talentniveau ift. medlemsbase Kulturudvikling skal føre til forbedret anvendelse af vores ressourcer. International kursusvirksomhed; både i form af deltagelse udenlands og ved afholdelse af internationale kurser i Danmark, skal både hæve vidensniveau og etablere internationale netværk. Målsætning: Dopingfri sport Nationalt antidoping-program integreres i træneruddannelse og talentudvikling. 8

Fokus: Strategisk eventarbejde Med nationale og internationale events søger DAF kontinuerligt at etablere samarbejdsbaserede win-win-scenarier. Med værtskabet for VM halvmaraton 2014, Copenhagen Half Marathon og Skole OL har dansk atletik i dag status som nytænkende og værdiskabende i såvel det nationale som det internationale miljø. Denne status skal understøttes og forstærkes, så vi konstant forbedrer udgangspunktet for win-win-aftaler, der har samfundsmæssig relevans (Skole-OL), idrætspolitisk tyngde (BDFL), giver økonomisk afkast og udvikler forbundets faglige kompetencer.. Vi vil: Levere et historisk VM Cross Have internationale events på bane, landevej og i cross Producere og formidle video-on-demand Have et eventprogram, som bidrager til udvikling og skaber opmærksomhed om idrætten Innovation kvalitet - mod Målsætning: Videreførelse af internationale events Vi afholder VM Cross som 4-dages event med elite, skolecross og motion samlet i én begivenhed. Efter værtskabet indledes analyse af fremtidige mål for værtskaber. Vi fastholder internationale events som CphHalf, CAG og Lillebælt Cross, og vi samarbejder med internationale kapaciteter for at erhverve os specifik viden. Målsætning: Etablering af AtletikTV Med vores events som fundament lancerer vi egen video-on-demand/streaming-service. Streaming af egne events, baggrund og promotion for idrætten samles i AtletikTV, som leverer sammendrag til andre medier og også erhverver sig udvalgte internationale rettigheder til events, som ikke er tilgængelig på øvrige medier i Danmark. Model for betalingsmodel med mikrobetalinger afdækkes mhp. at sikre drift af service på lang sigt. 9