DET VIL VI. Strategi dansk kano & kajak forbund
|
|
- Torben Fog
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi dansk kano & kajak forbund DET VIL VI DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kano- og kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og inspiration på tværs af discipliner, alder og organisationsform.
2 BAGGRUNDEN I vores omgivelser kan vi se, at idrætsorganisationerne hele tiden må omstille sig og forberede sig på nye måder at tilbyde at dyrke sport og motion. Vi har fremgang på mange fronter, men det må ikke blive en sovepude. Nogle klassiske idrætsgrene er meget pressede - og det skal vi proaktivt undgå. Vi ser en stagnation af antallet af børn og unge i kano og kajak. Vi ser markedet klemme den foreningsbaserede idrætsmodel. Forskning tyder på, at motionstilbuddet i dansk foreningsidræt ikke er fleksibelt nok til en stor del af befolkningen. Kommunerne vil gerne investere i alsidige anlæg og foreninger. Fra medlemsundersøgelsen 2013 ved vi, at lokale aktiviteter og lokalt samarbejde er efterspurgt. Vi ved, at der er tilfredshed med DKF s indsats, men også lavt kendskab til en del af de initiativer, DKF tager. Vi kan se, at udvikling af rofærdigheder bl.a. via EPP er efterspurgt. Ifølge undersøgelser kan vi se, at det vigtigste, DKF som organisation kan, er at hjælpe klubberne. Dernæst følger tilbud på motionsområdet. Mange mener også, at ret til at færdes på vandet er en vigtig opgave for DKF - men få prioriterer det som et indsatsområde i medlemsundersøgelsen. I bestyrelsen har mange spørgsmål været drøftet både før og efter medlemsundersøgelsen. Vi er alle meget optaget af at konvertere den aktuelle succes i forhold til medlemsvækst og gode sportslige resultater til en langtidsholdbar udvikling for kano og kajak. I denne drøftelse har centrale emner været: Børn og unge; Lokal- og national facilitetsudvikling (klubhuse, rostadion mm); Partnerskaber med andre organisationer (skoler, forbund, virksomheder m.m.) samt synliggørelse af kano og kajak for omverdenen. De tre elementer, krav fra omverdenen, input fra medlemmerne og bestyrelsens egne overvejelser, er den samlede baggrund for dette strategioplæg. DKF s strategi er udarbejdet over 2 år og sideløbende med det har DIF og DGI lanceret vision DIF lancerer snart et politisk program DKF s strategi er således ikke udarbejdet på baggrund af disse materialer, men der er efter vores overbevisning alligevel en god sammenhæng.
3 MISSIONEN Dansk Kano og Kajak Forbund eksisterer for at fremme kano- og kajakaktiviteter på alle niveauer i Danmark og for at varetage nationale kano- og kajak interesser i såvel ind- som udland. Forbundet skal servicere medlemsklubber, klubbers medlemmer samt kano- og kajaksportens udøvere generelt. DKF skal medvirke til at give foreningernes medlemmer mulighed for at dyrke kano- og kajaksporten indenfor hver enkelt udøvers ambitionsniveau. VISIONEN DKF vil være den nationale organisation, der samler alle kanoog kajakaktiviteter under én hat for derigennem at skabe synergi, vidensdeling og inspiration på tværs af discipliner, alder og organisationsform. STRATEGIEN Strategien og prioriteringerne for perioden er udmøntet i arbejdsform og mål. 3
4 MÅL VI VIL NÅ OL medaljer 2016 og 2020 (mindst 3 finalepladser og 2 medaljer) Der er et håb om, at OL og VM medaljer via den større synlighed, skaffer flere udøvere til sporten som helhed. Derudover er DKF også elitens forbund, som skal sikre de bedste udøvere mulighed for at konkurrere på højeste plan. Talentudvikling og efterfølgende talent realisering er afgørende for at nå medaljer. Det kræver, at der arbejdes elitært på alle niveauer, derfor skal der etableres og konsolideres talentudviklingsmiljøer og elitemiljøer. Sportslig repræsentation på internationalt plan med vægt på OL-distancer. Ny masterplan tilpasset nyt støttekoncept skal præsenteres i efteråret Lederuddannelse skal styrkes. Udvælgelseskriterier skal professionaliseres yderligere. Ny Manual der skal hjælpe flere klubber med at skabe stærke træningsmiljøer Klubber, Kraftcentre, Eliteteam, Team Danmark, DIF, Bestyrelse Efterår OL klubber & medlemmer i 2020 Fordi vi mener at det bedste sted at dyrke kano og kajak er i vores klubber. For at kunne synliggøre, at DKF lever op til mission og vision om at være DEN samlende faktor for kano og kajak aktivitet i DK. For at øge chancerne for økonomisk støtte til kano og kajak. Udbredelse af kano og kajak sker naturligt gennem klubber. Gode synlige aktivitetstilbud er en forudsætning for at klubberne søger DKF. Adgang til vand, økonomi og få bureaukratiske begrænsninger er 3 andre forudsætninger for vækst og udvikling. Sikre afviklingen af landsdækkende arrangementer (motion, oplevelse og konkurrencer). Promovere disciplin-specifikke fyrtårnsbegivenheder og danske mesterskaber. Søge politisk indflydelse (myndigheder, miljøorganisationer og interessenter) for at opnå bedre forhold for kano- og kajaksporten. Integrering og etablering og af nye foreninger - specielt i områder uden kano og kajak tilbud. Fortsat arbejde for, at miljø og bæredygtighed er en integreret del af nationale og internationale mesterskaber og stævner i Danmark og synliggøre indsatsen for omverdenen. Fortsat arbejde for adgang til kyst, sø og å samt medlemmernes hensigtsmæssige færdsel Klubber, udviklingsteam, DIF, Bestyrelse Efterår
5 Fra 11 % til 15 % medlemmer under 18 år i 2020 Forudsætningen for gode alsidige klubber er et bredt medlemsgrundlag. Voksen rekrutteringen har traditionelt fungeret godt, og det kan klemme ungdommen lidt. Flere unge vil styrke balancen og give et grundlag for dels elite arbejde dels for livstidsudøvere af kano og kajak. Klubber med lille eller ingen struktur på B&U arbejdet skal motiveres til at sætte arbejdet mere i struktur og tilbydes koncepter, aktiviteter, netværk og træner/lederuddannelse. De mest veletablerede klubber skal støttes i klub-skole-samarbejde. DKF skal centralt øge indsatsen på B&U området, særligt begyndere og fastholdelse. Der skal arbejdes med myndighederne, så de oplevede barrierer for aktiviteter på vand i skoler/institutioner reduceres. Mangel på frivillige. Klubber, Kraftcentre, Udviklingsteam, Bestyrelse, Skoler, Institutioner, Søfartsstyrelse Efterår Vækst i uddannede for tur/kap på EPP og instruktøruddannelse så systemet er selvsupplerende(i1-i3). 5 nye Instruktør 3ere om året Forudsætningen for gode kano og kajak miljøer er, at der er uddannede roere, instruktører, trænere og ledere på relevante niveauer. Udvikle og drifte EPP- og instruktør-systemet. Uddanne og udnævne flere tur/kap instruktører Etablere broer mellem EPP og træneruddannelse. Samarbejde med skoler, institutioner, andre udendørs idrætsgrene og private udbydere. Skepsis på brugerniveau skal overvindes. Klubber, Udviklingsteam, Bestyrelse, Skoler, Institutioner, Udbydere Efteråret >2020 5
6 Udvikle og afvikle koncepter til forbedring af breddens kano- og kajakfærdigheder med 10% Udvikling af egne færdigheder er stærkt efterspurgt blandt de voksne udøvere og medvirker til at fastholde medlemmerne i sporten. Udvikle et system til indberetning af færdigheder/opnåede kompetencer Udvikle målepunkter på de områder, hvor det giver mening. Traditionelt har klubbernes mål for voksne begyndere været at udvikle dem til at de kan ro (og passe sig) selv. Da fokus her er på forbedring og livslang læring skal der således ændres på nogle traditioner og ambitioner. Klubber, Udviklingsteam, Bestyrelse, Skoler, Institutioner, Søfartsstyrelse Efterår > 2020 Klubudvikling og afprøvning af nye organisationsformer i 20% af klubberne inden 2020 Foreninger er en populær organisationsform, men meget i samfundet ændrer sig, så hvis organisationen skal bevare sin relevans, skal den tilpasses løbende. Gennem dialog og analyse identificeres klubber, der har mod til eller behov for at udvikle organisationsformen. Støtte klubber der samarbejder med og om andre udendørs aktivitet. Støtte klubber der udfordrer den gængse organisationsform. DKF s, DIF s vedtægter og kommunernes administration kan begrænse, hvor alternativt idræt kan organiseres i disse rammer. Klubber, Udviklingsteam, Bestyrelse, Skoler, Institutioner, Udbydere Forår > 2020
7 ARBEJDSFORM DKF virker for og gennem frivillige, arbejdsgrupper og via partnerskaber. Alle initiativer sigter mod at understøtte de frivillige i klubberne. Derudover har vi blik for de muligheder, der ligger i andre miljøer. Centralt iværksatte initiativer sker på områder, som er højt prioriterede. Nye discipliner skal - sideløbende med de traditionelle - også udvikles og afprøves med mulighed for at få øget prioritering i takt med udbredelse. 7
8 MÅL VI VIL NÅ OL medaljer 2016 og klubber & medlemmer i 2020 Fra 11 % til 15 % medlemmer under 18 år i 2020 Vækst i uddannede for tur/kap på EPP og instruktøruddannelse Udvikle og afvikle koncepter til forbedring af breddens kano- og kajakfærdigheder med 10% Klubudvikling og afprøvning af nye organisationsformer i 20% af klubberne inden 2020 FÆLLES MIDLER TIL AT NÅ MÅLENE DET HANDLER OM KOMMUNIKATION Rådgivning og bistand ift. sikkerhed, rekruttering, økonomi, aktiviteter, faciliteter, fastholdelse. Synliggørelse og fremme af dansk kano- og kajaksport gennem magasin og digitale platforme. Sikre at nuværende og fremtidige kano- og kajakroere informeres om mulighederne for at dyrke kano- og kajaksporten på hver enkelt udøvers ambitionsniveau. Udvikle ekstern kommunikation rettet mod myndigheder, udøvere og partnere. Arbejde med DKF s organisation (samarbejdsrelationer, medlemskaber, individuelle medlemskaber, arbejdsform og struktur) for at sikre handlekraftig og tidssvarende organisation. Yderligere information fås hos: DKF sekretariat DKF@kano-kajak.dk Fotos: Lars Møller og Jens Thybo m.fl. Layout: Lars Bo
Baggrund for strategi 2014-2020
Debatoplæg Temadag og Årsmøde 22.- 23. marts 2014 1 Baggrund for strategi 2014-2020 I vores omgivelser kan vi se, at idrætsorganisationerne hele tiden må omstille sig og forberede sig på nye måder at tilbyde
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereTræningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver
Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks
Læs mereIdræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
Læs mereVEJEN TIL SUCCES Best Practice inden for klubudvikling og drift
VEJEN TIL SUCCES Best Practice inden for klubudvikling og drift INSPIRATION TIL UDVIKLING BEST PRACTICE INDEN FOR KLUBUDVIKLING OG -DRIFT I denne folder kan du læse et sammenkog af de bedste erfaringer,
Læs mereFredericia Kommune - Idrætspolitik godkendt af Fredericia Byråd den 8. maj 2006. Fredericia Kommunes Idrætspolitik
Fredericia Kommunes Idrætspolitik 1 Indledning Fredericia Kommunes Idrætspolitik tager udgangspunkt i Fredericia Kommunes vision 2012, idrættens fire livskvaliteter og den dialog der har fundet sted med
Læs mereSpecial Olympics Idrætsfestival 2018
Special Olympics Idrætsfestival 2018 Helsingør Kommune som værtsby for Special Olympics Idrætsfestival 2018 21-10-2014 Idræts- og Fritidskoordinator Jens Højberg Baggrund: Helsingør Kommune har gennem
Læs mereDansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013
Dansk Atletik Forbund Forslag til politikkatalog 2012/2013 Vision Atletik i Danmark konkurrencesport og sund motion i ét samlet forbund Det betyder: Dansk Atletik Forbund er bredt anerkendt for at være
Læs mereMasterskonference 2016. Tema 1: hvordan bliver vi flere? Dansk Atletik Forbund
Masterskonference 2016 Tema 1: hvordan bliver vi flere? Morten Nielsen Udviklingskonsulent i 2012: SkoleCross 2013: Medlemsrekruttering motionsløb 2014: VM½ marathon 2015: Fremtidens Atletikmiljøer 2016:
Læs mereBBU aktiviteter. Dansk Kano og Kajak Forbund 2005. Eftertryk tilladt med Side tydelig 1 kildeangivelse
Dansk Kano og Kajak Forbund 2005 BBU aktiviteter Dansk Kano og Kajak Forbund 2005 Eftertryk tilladt med Side tydelig 1 kildeangivelse Kære læser Børne og Breddeudvalget byder DKF s medlemmer velkommen
Læs mereIdrætsstrategi for Halsnæs Kommune
Idrætsstrategi for Halsnæs Kommune Forord Forord kommer senere Indledning I Halsnæs Kommune har vi en kultur- og fritidspolitik, som løber frem til år 2020. Ligeledes er der for perioden 2015-2018 afsat
Læs mereF o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e
F o l k e o p ly s n i n g s p o l i t i k f o r J a m m e r b u g t K o m m u n e Forord Jammerbugt Kommune betragter et levende forenings- og fritidsliv som en motor for udvikling i lokalsamfundet og
Læs mereSiden 1991 har der været et aktivt byggeudvalg med 3 til 5 medlemmer. I 1996 besluttede generalforsamlingen
Vejle Kajakklub har i mere end 25 år ønsket eget klubhus på baggrund af de begrænsninger, som de nuværende rammer lægger for social og sportslig aktivitet og udvikling. Siden 1991 har der været et aktivt
Læs mereEmail: LKB@dgi.dk. Projektets titel: SMART sport natur, teknologi & bevægelse i skøn forening
Projektansvarlig: DGI Nordvest & Vestjylland Kontakt person(er): Louise Kjærsgaard Bertelsen, projektafdelingsleder Email: LKB@dgi.dk Tlf: 79 40 42 02 Mobil: 30 57 23 76 Adresse: H.C. Ørstedvej 2D, 7900
Læs mereDGI Bornholm. På rette vej med foreningsarbejdet
På rette vej med foreningsarbejdet DGI Bornholm I DGI Bornholm hjælper vi foreningerne mod nye oplevelser. I denne folder fortæller vi om nogle af de fordele, man kan opnå som medlem af DGI. www.dgi.dk/bornholm
Læs mereLøkken er Motion og Bevægelse
Hjørring Kommune Springvandspladsen 5 9800 Hjørring Løkken d. 12/5-2015 Løkken er Motion og Bevægelse Formål Inddragelse og aktivt samlingspunkt for hele byen Multibanen i Løkken bliver byens nye samlingssted
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereInspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Greve Kommune Inspirationskatalog over handleplaner - for Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 Greve Kommune Rådhuset Rådhusholmen 10 2670 Greve Telefon 43 97 97 97 Telefax 43 97 90 90 raadhus@greve.dk
Læs mereSailing Aarhus strategisk platform 2015 +
Sailing Aarhus strategisk platform 2015 + 1 Hvem er vi og hvad er vores formål? Sailing-Aarhus (SAA) er et foreningssamarbejde mellem sejlklubber i Aarhus Kommune og som er medlemmer af Dansk Sejlunion.
Læs mereFrivillighed, fællesskab og samskabelse
Frivillighed, og samskabelse Politik for den indsats Forord Vision Den indsats i Kommune er et vigtigt bidrag i den samlede indsats, fordi den har afgørende betydning for den enkelte borgers oplevelse
Læs mereDin rolle som forælder
For mig er dét at kombinere rollen som mentalcoach og forældrerollen rigtigt svært, netop på grund af de mange følelser som vi vækker, når vi opererer i det mentale univers. Samtidig føler jeg egentlig
Læs mereDANSK AUTOMOBIL SPORTS UNION Idrættens Hus, DK-2605 Brøndby, Danmark
ELITEUDVALGETS VISION OG HANDLINGSPLAN 2015 GENERELT År 2015 skal Dansk Automobil Sports Union (DASU) bestræbe sig på at have aktive i den absolutte verdenselite indenfor alle bilsportens områder et effektivt
Læs mereGedser Idræts og Kulturhus. Workshop 1. Torsdag d. 09. februar
Gedser Idræts og Kulturhus Workshop 1 Torsdag d. 09. februar Brugerinddragelse 1. workshop 9. februar 2. workshop 18. april kl. 17.00 19.30 Gennemgang af teammøder. 3. workshop 09. maj kl. 17.00 19.00
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereArena Spartacus Et tilbud etableret af Player Social Responsibility, Spillerforeningens socialt ansvarlige tiltag. Giv racismen det røde kort
43547_Rødtkort2010.indd 1 2/3/10 3:04 PM Arena Spartacus Et tilbud etableret af Player Social Responsibility, Spillerforeningens socialt ansvarlige tiltag Giv racismen det røde kort 2 Projektets baggrund
Læs mereDANMARKS BASKETBALL-FORBUND
DANMARKS BASKETBALL-FORBUND Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby Tlf. +45 43 26 24 20 Fax. +45 43 26 24 30 info@dbbf.dk Brøndby, den 13. januar 2012 Danmarks Basketball Forbunds høringssvar vedr.
Læs mereInfodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter
Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Kulturministeriet Organiseringen af dansk idræt Team Danmark DIF/IOC DGI DFIF 62 Forbund 180 regionale afdelinger 16 regionale foreninger 80 by
Læs mereFundraising strategi Fondsgruppen 2015
Hovedbestyrelsesmøde den 19. juni 2015 Bilag 8.1 Fundraising strategi Fondsgruppen 2015 Senest opdateret 04.06.2015 1 Introduktion Denne fundraising strategi er en forlængelse og fortsættelse af strategiarbejdet
Læs mereEn forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner
En forening med socialt ansvar og sportslige ambitioner Stevnsgade blev stiftet den 5. maj 1958 af lærere og elever på Stevnsgade Skole i hjertet af Nørrebro. Klubben holdt indtil 1972 til på Stevnsgade
Læs mereOm EliteKraftCenter- Vest
Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Læs mereVISION OG KERNEVÆRDI
VISION OG KERNEVÆRDI Brøndby IF - det handler om os alle sammen For Brøndby IF handler det om fodbold. Om at inkludere og bringe folk sammen på tværs af kulturelle bånd og geografi. Om fællesskabet, der
Læs mereMotionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center
SOLRØD KOMMUNE FRITID & KULTUR Motionslokalet i SIC Fremtidig brug og retningslinjer for motionslokalet i Solrød Idræts Center (Billede fra Solrød60+Motion) Baggrund Motionslokalet i Solrød Idræts Center
Læs mereSvømmeklubben Tempo og Vejle Svømmeklub Triton fusionerer til: Vejle Svømmeklub. (Arbejdstitel)
Svømmeklubben Tempo og Vejle Svømmeklub Triton fusionerer til: Vejle Svømmeklub (Arbejdstitel) Center for vandaktiviteter i Vejle Kommune Talentudviklings-kraftcenter under Dansk Svømmeunion Baggrundsinformation
Læs merePræsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget
Præsentation af Dameudvalget 2016 Ambitioner, fokusområder og info om udvalget Af Dameudvalget, ved Tina Dideriksen 2016 ambitioner Damudvalget ønsker at rekruttere to medlemmer til udvalget gerne fra
Læs mereHandicap og psykiatripolitik
Handicap og psykiatripolitik Vedtaget i Byrådet i oktober 2008 Forord Handicap- og Psykiatripolitik er én af de politikker, Byrådet har besluttet at formulere i den første valgperiode i den nye Middelfart
Læs mereHvorfor en fokusmodel
DOF FOKUSMODEL Hvorfor en fokusmodel UDFORDRING: - Vi vil skabe fokus på de indsatser, som skal være drivende for vores vækststrategi for disciplinerne, FOD-O, MTB-O og Præcisions-O - Områderne, som de
Læs mereGør det UMULIGE MULIGT. for handicappede
DE KNAP SÅ FØRLIGE TEKST: ANN KEROL FOTO: ANN KEROL OG HANDIKANO Gør det UMULIGE MULIGT for handicappede Med de rigtige hjælpemidler og den rigtige indstilling fra omgivelserne er det ikke umuligt for
Læs mereIDRÆTSFACILITETER Grundlaget for sunde, glade og aktive borgere
IDRÆTSFACILITETER Grundlaget for sunde, glade og aktive borgere IDRÆTSFACILITETER ER EN GOD INVESTERING Undersøgelser viser, at antallet og kvaliteten af idrætsfaciliteter i en kommune er afgørende for
Læs mereProaktiv klubledelse
Proaktiv klubledelse Herning Svæveflyveklub har arbejdet proaktivt med metodisk brug af handleplaner Arbejder Herning Svæveflyveklubs bestyrelse proaktivt? Inspiration Herning Svæveflyveklub Flypark:
Læs mere2.1 Potentialer Fitness er en væsentlig aktivitet i forhold til Vision 25-50-75/ Bevæg dig for livet, hvilket kan begrundes på flere måder:
Visionsaftale FITNESS & GYMNASTIK 1. Periode for samarbejde Visionsaftalen imellem GymDanmark og DGI Gymnastik & Fitness har virkning fra 15. maj 2016 og selve projektperioden forløber fra 1.8.2016 til
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereCode of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen
1 Code of Conduct for ESAA talenter i folkeskolen Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at blive ESAA
Læs mereFORMANDENS BERETNING 2014
BILAG A FORMANDENS BERETNING 2014 Af Mads Freund, forbundsformand 2014 har været et godt år for Dansk triatlon. På baggrund af en kæmpe frivillig indsats af forbundets medlemmer står DTriF stærkere end
Læs mereSkriftlig beretning for perioden 6. april 2014 12. april 2015
Generalforsamling 12. april 2015 1 Skriftlig beretning for perioden 6. april 2014 12. april 2015 Bestyrelsen har holdt 9 møder i perioden. Referater fra bestyrelsens møder er tilgængelig på hjemmesiden
Læs mereVelkommen til. Livredningssektionens områdemøde Søndag d. 27. april 2014 kl. 9.00
Velkommen til Livredningssektionens områdemøde Søndag d. 27. april 2014 kl. 9.00 1 Dagsorden for områdemødet er: 1. Valg af dirigent 2. Sektionslederens beretning 3. Drøftelse af mål med tilhørende handleplaner
Læs mereEliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07
Side 1 af 5 Eliteidrætten i Holstebro Kommune tager afsæt i udviklingen af talenter. Udviklingen af eliteidrætten sker i et samspil mellem eliteidrætsudøvere, eliteklubber, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv
Læs mereFritidspolitik. Udkast
Fritidspolitik 2015 Udkast 1 Indhold Indhold...Side 2 Forord...Side 3 Vision 1: Fællesskab...Side 5 Vision 2: Aktivitet...Side 7 Vision 3: Frivillige...Side 11 Vision 4: Partnerskaber...Side 13 Vision
Læs mereFrivilligrådets mærkesager 2015-16
Frivilligrådets mærkesager 2015-16 September 2015 FÆLLESSKAB OG DELTAGELSE GIVER ET BEDRE SAMFUND OG BEDRE VELFÆRD Forord Frivilligrådet mener, at vi i dagens Danmark har taget de første og spæde skridt
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereRed Barnets Strategi 2010-2015 For den frivillige indsats
Red Barnets Strategi 2010-2015 For den frivillige indsats Frivillig Strategi 2010-2015.indd 1 16/10/11 23:42:28 Foto: Joshua Tree Frivillig Strategi 2010-2015.indd 2 16/10/11 23:42:29 Indledning Red Barnet
Læs mereStrategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mereStrategi Greve Gymnasium
Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium uddanner mennesker, der er rustet til videre studier, karriere og livet i mere bred forstand. Vi sætter læring i centrum og tror på,
Læs mereDMU skal fremme Touring udviklingen i Danmark ved etablering af partnerships med Touring foreninger.
DMU Vision 2020 MISSION DMU er den førende organisation for motorcykel- og BMX sport i Danmark. DMU skal fremme og udvikle motorcykel- og BMX-sporten på alle niveauer ved at skabe de bedst mulige rammer
Læs mereVærdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark.
Værdisættet udgør en ramme for dansk talentudvikling og skal være ledestjerne for udviklingen af talenter i Danmark. Når værdier og handlinger smelter sammen, bliver der skabt gode rammer for en stærk
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.
Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv
Læs mereEt år senere, den 22. november 2012 forbereder jeg mig på mit bud på stillingen som generalsekretær
Jeg har i to år taget tilløb til dette oplæg. For to år siden, den 19. november 2011 stod jeg lige her til Dansk Sejlunions klubkonference. Jeg var som generalsekretær i Det Danske Spejderkorps inviteret
Læs mereTalent strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport
Talent 2016-20 - strategi for talentarbejdet i dansk sejlsport Baggrund Talentstrategi 2016-20 beskriver målene for udvikling af talentarbejdet i dansk sejlsport og de områder, som talentarbejdet har særlig
Læs mereIDRÆTSLEDER- AKADEMI
IDRÆTSLEDER- AKADEMI Tag det første nye skridt til at blive en endnu bedre leder. Et personligt lederudviklingsforløb for kommende, nye og nuværende ledere i idrætsforeninger i Herning Kommune. Organisation
Læs mereVelkommen til: Breddesektionens områdemøde Lørdag, den 24. april 2010 kl. 10.00
Velkommen til: Breddesektionens områdemøde Lørdag, den 24. april 2010 kl. 10.00-1 - Dagsorden 1. Valg af dirigent 2. Breddesektionens beretning Den skriftlige beretning fremgår af bilag 1 på siderne 3-5
Læs mereDansk Tennis. - fra forening til forretning? Klaus Frejo. University College T & B Sportsmanagement 2010
Dansk Tennis - fra forening til forretning? Klaus Frejo University College T & B Sportsmanagement 2010 Klaus Frejo Cand. Scient. Adm. Aalborg Universitet 1997 (Speciale om rekruttering af frivillige ledere
Læs mereEt af målene I DAF Strategiplan 2014-16 er at foretage en årlig foreningsundersøgelse blandt
Indhold Besvarelserne... 2 Dansk Atletik Forbunds foreningsundersøgelse... 3 Hvilke andre organisationer er foreningerne medlem af udover DAF?... 3 Hvad var foreningernes samlede indtægter i seneste regnskabsår?...
Læs mereHolstebro Kommunes integrationspolitik
Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier
Læs mereKultur- og fritidspolitik
Kultur- og fritidspolitik Kultur- og Fritidsudvalget i har udformet et forslag til en kultur- og fritidspolitik, der skal sikre, at den enkelte borger får mulighed for at deltage, udfolde sig og præge
Læs mereINPUT TIL TEMADRØFTELSE
INPUT TIL TEMADRØFTELSE En ny folkeskole I juni 2013 blev der indgået en politisk aftale, som lægger op til et fagligt løft af folkeskolen og til øget mål- og resultatstyring. Samtidig er der vedtaget
Læs mereGrib Chancen til et lettere liv
Grib Chancen til et lettere liv Slutevaluering 09/41469 Mette Bang Andersen Baggrund Grib Chancen er et fælles fynsk projekt, der har til formål, at igangsætte vedvarende aktivitetstilbud med motion og
Læs mereStatus lige nu er at rengøringsordningen ikke fungerer.
Kajakklubben Strømmen Bestyrelsens beretning Sæson 2006-07 Året 2006 var et år med megen aktivitet. Kæmpe indsatser blev leveret af rigtig mange medlemmer i mange forskellige sammenhænge. Mange gamle kæmper
Læs mereProcesplan for udarbejdelse af ny sportslig strategi og handleplan for Dansk Svømmeunions Sportsafdeling Sportsafdeling marts-april 2015
Procesplan for udarbejdelse af ny sportslig strategi og handleplan for Dansk Svømmeunions Sportsafdeling Sportsafdeling marts-april 2015 Side 1 af 5 1. Indledning og baggrund Dansk Svømning har gennem
Læs mereFormandens beretning.
Copenhagen Inline Clubs ordinære generalforsamling d. 28. april 2004. Formandens beretning. Så har Copenhagen Inline Club snart fødselsdag igen, og vi fylder 3 år den 1. maj 2004. Det betyder, at det også
Læs merePå rette vej med foreningsarbejdet. DGI Bornholm. Vi sætter øen i bevægelse. www.dgi.dk/bornholm
På rette vej med foreningsarbejdet DGI Bornholm Vi sætter øen i bevægelse www.dgi.dk/bornholm 2 Velkommen til DGI Bornholm Vi er en af DGI s 14 landsdelsforeninger. Vi har i øjeblikket 71 medlemsforeninger
Læs mereTENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens
TENNISSPORTENS DAG ARRANGØRMANUAL Denne korte manual giver et overblik over, hvad I som klub kan gøre for at optimere jeres Tennissportens Dag-arrangement. Manualen er delt op tre i afsnit om henholdsvis
Læs mereOpfølgning på trænermøde. Ide katalog 20. Juni 2012
Ide katalog 20. Juni 2012 Hvad går godt i Odense Atletik? Gode Faciliteter Mandlig kastegruppe Ungdomsafdelingen Rigtig gode resultater fra et par profiler med fremtiden foran sig og flere andre på vej
Læs mereUngdomsuddannelser. Oplæg og efterfølgende gruppedrøftelser. Torsdag d. 17. november 2011
Ungdomsuddannelser Oplæg og efterfølgende gruppedrøftelser Torsdag d. 17. november 2011 Morgentræning samarbejder med 18 Elitekommuner, som alle har lokale ordninger, hvor der bl.a. er morgentræning pa
Læs mereMålsætning for Kajakaktiviteter i Korsør Roklub
Om Klubben Målsætning for Kajakaktiviteter i Korsør Roklub Korsør Roklub er en forening beliggende i Korsør. Roklubbens historie strækker sig mere end 100 år tilbage. Aktiviteterne er baseret på to grupper,
Læs mereGENERALFORSAMLING 2014
GENERALFORSAMLING 2014 Sigma Swim Birkerød 26. marts 2014 1 Sport i Rudersdal Svømning er den største idrætsgren i Rudersdal blandt 0-12 årige: 2500 2191 2000 1810 1500 1000 500 627 349 252 0 Svømning
Læs mereAalborg Bibliotekerne 2011 - i en forandringstid
Aalborg Bibliotekerne 2011 - i en forandringstid Aalborg Bibliotekerne Skaber det bedst mulige bibliotekstilbud inden for de politisk fastlagte prioriteringer og budgetrammer. Vision - vi vil: Udvikle
Læs mereHolstebro Kommunes Integrationspolitik
Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående
Læs mereAnsøgning til udviklingspuljen
Ansøgning til udviklingspuljen Futsal en ny slags fodbold som trækker nye spillere til Randers d. 31. marts 2016 Oplysninger om foreningen Randers Futsal stiftes som selvstændig afdeling i Dronningborg
Læs mereVisionsarbejdet i Roskilde Skiklub
Visionsarbejdet i Roskilde Skiklub Roskilde Skiklub vil være en af de førende skiklubber indenfor bredde og talentudvikling, med et stort udbud af lokale, regionale og internationale tilbud og aktiviteter,
Læs mereSlagelse Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER 2013-14
Kommune og Folkeoplysningsudvalget præsenterer FORENINGSLEDER- OG TRÆNERKURSER 2013-14 FORORD Udfordringerne for det frivillige foreningsliv, dets ledere og trænere er mange. Der stilles mange forventninger
Læs mereIdrætsinspiration 2016. Idrætsmesse og workshops for dig og din forening. Den 16. januar i DGI-byen, København. www.dgi.dk
Idrætsinspiration 2016 Idrætsmesse og workshops for dig og din forening Den 16. januar i DGI-byen, København 3 Indhold Idrætsinspiration 2016 den 16. januar i DGI-byen 4 Fælles indledning om adfærdsdesign
Læs mereKursusmuligheder i 2016
Kursusmuligheder i 2016 Hvis du vil lære at ro kajak, så har vi mange kursusmuligheder i Kerteminde Kajakklub. Først og fremmest vil vi invitere dig til at deltage i et Åbent Hus-arrangement, som vi har
Læs mereHLIF Gymnastik. Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere
HLIF Gymnastik Info-folder til trænere, hjælpetrænere og holdledere Velkommen til HLIF Denne brochure er tænkt som et nyttigt arbejdsredskab for alle de personer, der hvert år lægger en kæmpe frivillig
Læs mereOrdinært møde i ÅKS repræsentantskabet onsdag den 4. november 2015
Ordinært møde i ÅKS repræsentantskabet onsdag den 4. november 2015 Referat: Ad 1) Valg af referent og ordstyrer Referent: Carsten L. Buus (Viking) Ordstyrer: Erik Madsen (Viking) Ad 2) Præsentation af
Læs mereNTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby
NTC åbent hus Idrættens Hus, Brøndby Onsdag den 15. juni 2016 AGENDA Generelt om NTC, herunder samarbejdet med Team Danmark, Københavns Kommune og øvrige partnere v/lars Green Bach, sportschef International
Læs mereFormandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013:
Formandens beretning på repræsentantskabsmødet 2013: Samarbejdet i bestyrelsen. Vi har afholdt 6 bestyrelsesmøder i 2012 med deltagelse af alle medlemmer. Herudover deltager bestyrelsesmedlemmerne i mange
Læs mereDet aftales med træneren, hvilken dag der er bedst.
Spørgsmål og svar ved infomøderne d. 1/6-2016 Nuværende Minitalent Talent i næste sæson I den nye struktur, er der ekstra træningspas. Det er muligt at vælge en dag fra. Hvilken dag kan det være? Er der
Læs mereStatus på børns liv og læring Børne- og ungeområdet Bestyrelser på skole og dagtilbud 16-02- 2015
Status på børns liv og læring Børne- og ungeområdet Bestyrelser på skole og dagtilbud 16-02- 2015 DAGENS FORMÅL OG AGENDA DAGENS FORMÅL 1. At dele en statusbetragtning på børne- og ungeområdet med jer
Læs mere1. Generelt om EPP-samarbejdet, målsætninger, disciplinerne, struktur, fælles regler for færdsel på vandet m.m.
1. Generelt om EPP-samarbejdet, målsætninger, disciplinerne, struktur, fælles regler for færdsel på vandet m.m. Udarbejdet af Dansk Kano og Kajak Forbund 1. udgave, januar 2007/www.europaddlepass.dk På
Læs mereGeneralforsamling i Sønderborg Kajak Klub Afholdes Onsdag den 25. februar 2016 kl. 19,00 I klubbens lokaler ved verdens Ende
Generalforsamling i Sønderborg Kajak Klub Afholdes Onsdag den 25. februar 2016 kl. 19,00 I klubbens lokaler ved verdens Ende Ifølge klubbens vedtægter er dagsordenen: 1. Valg af dirigent 2. Formandens
Læs mereHandlinger/aktiviteter
Handlinger/aktiviteter Følgende er en række korte beskrivelser af handlinger og aktiviteter Dansk Sejlunion gør i forbindelse med talentarbejdet i Dansk Sejlunion. Handlinger og aktiviteter er meget rettet
Læs mereSvendborg Kommune Ramsherred 5 5700 Svendborg. (følgende benævnt Kommunen )
PARTNERSKABSAFTALE Indgået mellem Danmarks Idrætsforbund Idrættens Hus Brøndby Stadion 20 2605 Brøndby (følgende benævnt DIF ) og Svendborg Kommune Ramsherred 5 5700 Svendborg (følgende benævnt Kommunen
Læs mereJob- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen
Jesper Lund Aarhus, den 2. maj 2013 Job- og kravprofil vedrørende stillingen som viceskoleleder på Langagerskolen AUSTRALIA AUSTRIA BELGIUM BRAZIL DENMARK CHINA ESTONIA FINLAND FRANCE GERMANY INDIA ITALY
Læs mereStrategi 2016-2018. Lars Stevnsborg
Strategi 2016-2018 I Forsvarets Auditørkorps arbejder vi sammen med forsvarets øvrige myndigheder hver dag for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Auditørkorpsets unikke bidrag til forsvarets
Læs mereVedrørende sponsorat til Brøndby Strand IK (Fodbold) : Holdnavn BSI
Vedrørende sponsorat til Brøndby Strand IK (Fodbold) : Holdnavn BSI E-mail adresse er: bsi@bsi-fodbold.dk Hjemmeside navn: Bsi-fodbold.dk Brøndby Strand IK blev stiftet i 1935 og er snart 80 år gammel
Læs mereHaderslev Svømmeklub. Generalforsamling 19.2. 2013. Formandens beretning
Haderslev Svømmeklub Generalforsamling 19.2. 2013 Formandens beretning Året generelt Sidste år handlede beretningen bl.a. om Bo Sechers afsked som HSK formand igennem 6 år og hans syn på fremtiden for
Læs mereSorø Sportsråd Grandalen 2, 4180 Sorø Tlf.: 5783 2211 www.sportsraadet.dk ingridogjussi@stofanet.dk
Sorø Sportsråd Grandalen 2, 4180 Sorø Tlf.: 5783 2211 www.sportsraadet.dk ingridogjussi@stofanet.dk Idrættens ønsker om nye faciliteter, og samarbejdet med Sorø Kommune i 2012/13. Indhold: 1) Formål. 2)
Læs mereNy ishal et generationsskifte for klubben
Ny ishal et generationsskifte for klubben Formandens beretning til generalforsamlingen den 12. marts 2012 - sæsonen 2011/2012. Stephanie Halse, Formand Sæson 2011/2012 har været en meget vigtig sæson for
Læs mereEn praksis pixie-bog: OMBOLD GADEFODBOLD Erfaringer, råd og guidelines til trænere
En praksis pixie-bog: OMBOLD GADEFODBOLD Erfaringer, råd og guidelines til trænere 1 HVORFOR starte en OMBOLD træning? Fordi OMBOLD er et boldspil med regler, der betoner og understøtter et rummeligt fællesskab
Læs mere