NordFoU og NVF Af Brian Gross Larsen,

Relaterede dokumenter
NVF maj, Lunds tekniska högskola, LTH, Sverige Tema Forskning indenfor tilgængelighed

Nordisk samarbejde om Open Access

MPS PROJEKT GUIDE. Guideline for projekter og projektledelse i Måltidspartnerskabet

NVF-utvalgs konkretisering av arbeidsområde, virksomhetsplanlegging og rapportering for perioden 7/2012-6/2016

Værktøj 1 Projektbeskrivelse

LEDELSE PÅ TVÆRS I EKSTERNT STØTTEDE UDVIKLINGSPROJEKTER

SAMARBEJDS- ORGANISATION BILAG 3

NOTAT. Kultur og Fritidscenter. 4. oktober Kulturaftale for KulturMetropolØresund

SAMARBEJDSAFTALE. mellem KØBEMHAVNS KOMMUNE TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN HOFOR SPILDEVAND KØBENHAVN A/S (HOFOR)

ÅRSRAPPORT 2012 NORDISK VEJFORUM DANMARK

Partnerskabsaftale mellem Vindrosen De Frivilliges Hus i Esbjerg og Social Esbjerg Kommune

Projektplan 2005 Kvægproduktion 2010

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Cirkulær økonomi i byggebranchen", i InnoBYG

Nordfynshallen - fra kommunal til selvejende institution

Den overordnede nationale mission for BAR FOKA s mission fremgår af Arbejdsmiljølovens 14 a:

InnoBYG. -Innovationsnetværket for bæredygtigt byggeri

Energiklyngecenteret blev besluttet videreført frem til sommeren 2014 med økonomisk støtte fra 14 kommuner og Region Sjælland.

Indstillingsskabelon for tiltrædelse af Kulturaftale for KulturMetropolØresund


2-PARTSAFTALE. mellem. Frederiksberg Kommune. Frederiksberg Kloak A/S

Vejledning til ansøgning om tematiseret spireprojekt, "Brug af droner i byggebranchen", i InnoBYG

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

LP modellen i Billund Kommune

E V A L U E R I N G S R A P P O R T N R. 3 F E B R U A R C U N E C O O P F Ø L G N I N G

1. Styrings- og beslutningsmodel (del af digitaliseringsstrategi)

Kommissorium for styregruppe Struktur for arbejde med studiemiljøundersøgelse på SDU

Samarbejdsorganisation

1. Baggrund for Kulturministeriets koncernrådgivning i byggesager

Denne projekthåndbog har til formål at støtte gennemførelsen af projekter i Kulturministeriet.

NVF-utvalgs konkretisering av arbeidsområde, virksomhetsplanlegging og rapportering for perioden 7/2012-6/2016

Konsortier på energiområdet

Afprøvning af en fremskudt regional funktion i børne- og ungdomspsykiatrien

Udvalg: Strategisk planlægning

Projektindstilling. Projekt: SØV. Skanderborg Kommune Dato: 21. februar Version 5. Ansvarlige for projektet. Projektejer. Jan Møller Iversen

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Det batter udviklingsmiljøer for tweens (8-12 årige piger og drenge)

Til: Centerledelseskredsen. Frigøre mere tid til patienterne Rigshospitalets Effektiviseringsstrategi Indledning

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Notat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse

Randers Social- og Sundhedsskole Projektlederhåndbog

NVF-utvalgs konkretisering av arbeidsområde, virksomhetsplanlegging og rapportering for perioden 7/2012-6/2016

Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd

Partnerskab 2. Politisk seminar okt COK, Den Kommunale Højskole, Kystvej, 8500 Grenå, tlf

Baggrund. Ansøger: Lyngby Taarbæk Kommune. Kontaktperson: Træningsenheden Marianne Thomasen Bauneporten Lyngby tlf.

Vejledning Fælles Rum

Ansøgningskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling

Ansøgningsskema. til jer, der vil søge støtte til projektudvikling

AFTALE OM UDVIKLINGSSAMARBEJDE

Unge i fokus Konkurrence for Danmarks Idræts-Forbunds specialforbund om nye måder at gøre idrætten attraktiv for de årige Præmiesum kr.

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

Projektmodel i FA. Før Under Efter. Projekt Fase overgang. Realisering/Drift. Overordnet projektmodel: Tid: Fase: Prejekt Fase. Prioritering.

Projektplan. Udvikling af innovativt vand- og wellnesshus i Bagenkop. Tidsramme 1. januar april 2014

Serviceoplevelser i biblioteket

Vejledning til interessenthåndtering

IMPLEMENTERING AF VIDA I KOMMUNEN GENNEM KONSULENTERS STØTTE

Samarbejde, deling og digital udvikling i det offentlige

12.1. Stærkere koordination og implementering & Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne

Innovationsnetværket Vand i Byer 21. maj 2015 Udviklingsprojekter i Vand i Byer

Governance for Program for Kvalitetsudvikling i almen praksis

Samarbejdsaftale Mellem Aarhus Universitet og Silkeborg Kommune

NYT STUDIEADMINISTRATIVT SYSTEM EFTER STADS

Implementeringsgruppen

ESCO hvordan gribes det bedst an?

Netværk for flergangsbygherre. Den 6. maj 2015

PROJEKTORIENTERET ARBEJDE I

Vi vil medvirke til at skabe attraktive arbejdspladser, der fremmer et sikkert, sundt og meningsfuldt arbejdsliv.

Samarbejdsaftale vedr. udbredelse af Telesår projektet

Midtvejsseminar d.7. juni 2012

ændre verden? - Tag en tur i OPI-junglen

Vedtægter for Områdefornyelse Nordvest

Kommissorium: Organisering af 4K-samarbejdet på børne-, unge- og kulturområdet: Lyngby-Taarbæk, Gentofte, Rudersdal

Spørg mindst en gang om året om der er produkter i OS2 porteføljen der giver mening.

NordVind workshop på Örenäs Slott november Sammendrag og opsummering

Fastholdelse af funktionsniveau hos ældre i hjemmeplejen i Svendborg Kommune

OS2 organisering. Forslag til governance for OS2

Samarbejdsaftale mellem University College Sjælland og Aalborg Universitet

Nærværende vejledning beskriver kompetenceskemaets formål, indhold og anvendelse, samt procedure for behandling i hospitalsbyggestyregruppen.

Udviklingsprojekt Nye fællesskaber. - oplysning, dannelse og tværgående samarbejde mellem højskole, foreninger og lokalsamfund. Projektbeskrivelse

Etablering af Business Region North Denmark.

SAMARBEJDE, FUSIONER OG KONSOLIDERING

SPIR. Udviklingskonsulent Kasia Vad, Sorø Kommune Seniorforsker Lene Halling Hastrup, Psykiatrien Region Sjælland

NORDDJURS KOMMUNES PROJEKTGUIDE

NORDDJURS KOMMUNES PROJEKTGUIDE

Indstilling. Til Århus Byråd Via Magistraten. Teknik og Miljø. Trafik og Veje. Den 9. august 2010

NVF-utvalgs konkretisering av arbeidsområde, virksomhetsplanlegging og rapportering for perioden 7/2012-6/2016

Projektinitieringsdokument. Organisering af tværgående funktioner for forskning, talentudvikling, videnudveksling og uddannelse. Aarhus Universitet

06.1 Forslag til administrationsgrundlag for anlægspulje til trafikanlæg i Movias område

Cityringen. Komplekse omlægninger af KEs afløbssystem, som Københavns Metrorings projekt har medført. Dansk Vand konference Ledningsomlægninger

ARBEJDSFORM: Dialog, samarbejde på tværs og partnerskaber

Fra Søhuset / Stiftende møde: Det bliver svært!

Introduktion til projektarbejde i Varde Kommune

Naturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi

Resultatkontrakt 2006

Styregruppe for tværsektoriel sundheds-it

Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune

Mandat for Grænsehindringsrådet

Projektbeskrivelse: Ældres sundhed/forebyggelse af fald

Kvalitet i indsatserne - regionalt perspektiv Den Gode Genoptræningsplan

Transkript:

NordFoU og NVF Af Brian Gross Larsen, Generalsekretær NordFoU

Disposition Hvad er NordFoU? Hvordan fungerer NordFoU? Hvad kan NVF bruge NordFoU til? (og omvendt)

Hvad er NordFoU? Hvad: Et Forsknings- og udviklingssamarbejde (F&U) mellem de finske, svenske, norske, danske og islandske vej- og transportadministrationer, som blev etableret i 2004 Formål: At styrke, promovere og organisere fælles Nordisk F&U Hvordan: Ved at igangsætte konkrete projektsamarbejder mellem de nordiske lande

Kort vej fra idé til projektstart Hvordan starter et NordFoU-projekt? 1. Et F&U-behov identificeres (fx i et NVF-udvalg) 2. Der laves et kort projektforslag, som sendes til NordFoU 3. Forslagsstillerens nationale NordFoU-medlem præsenterer dit forslag for de andre NordFoU-medlemmer 4. Hvis mindst to vejadministration ønsker at deltage i projektet, skal der laves en projektplan 5. Når projektplanen er godkendt af NordFoU, skal parterner underskrive en kontrakt og projektet kan starte (Læs mere på www.nordfou.org)

Hvem kan sende en projektidé ind til NordFoU? Alle ansatte i de statslige nordiske vejmyndigheder kan indsende et projektforslag til NordFoU Det er også muligt for private virksomheder at deltage i et NordFoU projekt

Hvis en privat virksomhed er med i et NordFoU-projekt. Kan det enten ske som sub-contractor eller som partner Resultater skal som udgangspunkt være til nytte og rådighed for hele den Nordiske vejsektor Projektforslag skal fremsættes af vejadministration Der skal minimum være to vejadministrationer som partnere i projektet

Hvordan finansieres NordFoU s projekter? I NordFoU er der som sådan ingen pengekasse. I stedet finansierer partnerne projekterne i fællesskab Hvis fire partnere deltager i et projekt sammen, betaler hver en del af udgifterne til projektet (fordelingen kan variere fra projekt til projekt) Det gør det meget billigere for den enkelte partner i forhold til, hvis den skulle have gennemført projektet alene

Hvad kan NordFoU hjælpe med? Tilbyde projektrådgivning og projektstyringsredskaber og hjælpe dig med at komme fra idéfase til projektstart Præsentere din idé for de andre Nordiske vejadministrationer og tilbyde dem at deltage (og medfinansiere) dit projekt Koordinere fælles nordiske interesser på den internationale scene og i andre organisationer som fx ERANET, FEHRL og C.E.D.R.

Organisering af NordFoU - Styregruppe: strategisk planlægning - Beredningsgruppe:,Fremsætte projektforslag, godkende projektidéer og udføre styregruppens beslutninger - Generalsekretær: Daglig leder af NordFoU - www.nordfou.org

Organisering af NordFoU - 12 aktive NordFoU-projekter Hvert projekt har sin egen organisering med styregruppe, projektgruppe og projektleder. - Projektlederen afrapporterer til NordFoU 3-4 gange årligt om fremdrift, økonomi osv. Men ellers blander NordFoU sig ikke (særlig meget), når projektet først er igang - Læs mere om projekterne på : www.nordfou.org

Hvorfor samarbejde gennem NordFoU? Mange fælles udfordringer i de Nordiske lande Større nyt af den enkelte partners midler Erfaringsudveksling mellem de deltagende parter Standardiserede, nordiske løsninger NordFoU projekter giver førende specialister i den Nordiske vejsektor mulighed for at samarbejde på tværs af landegrænser

Hvordan kan NordFoU og NVF drage mere nytte af hinanden? NVF Strategisk plan 2012-2016, p.9... Det er ikke forutsatt at utvalgene skal gjennomføre egne prosjekter. I den grad de skal gjøre utredninger, analyser o.l. skal det gjøres av utvalgsmedlemmer. Utvalg oppfordres imidlertid gjennom sitt arbeid å identifisere og komme med forslag til forsknings- og utviklings-prosjekter og andre samarbeidsprosjekter som kan utføres utenfor NVF, for eksempel i regi av NordFoU... (NVF Strategisk plan p.9).

Hvordan kan NordFoU og NVF drage mere nytte af hinanden? 1. Af og til identificeres der et fælles nordisk F&U behov i et NVF-udvalg, men det bliver ikke altid omsat til et projekt og dermed til en løsning! 2. Omvendt har NordFoU har rammerne til at hjælpe med at starte og gennemføre et Nordisk projekt, men vi er ikke bekendt med alle fælles nordiske F&U behov på vejområdet 3. NVF-udvalg kunne hjælpe NordFoU med at bliver opmærksom på fællesnordiske F&U behov, ved at omgøre dem til projektforslag og sende dem til NordFoU, når I identificerer dem 4. Dette kunne bygge en bro mellem videnudveksling og projektløsninger 5. NVF-udvalg kunne desuden indgå som referencegruppe for NordFoUprojekter og dermed sikre sparring og udbredelse af projektresultater i hele Norden

Hvordan kan NordFoU og NVF drage mere nytte af hinanden? Det er NordFoU s håb, at de nye NVFudvalg vil gribe denne mulighed for at skabe løsninger på fællesnordiske udfordringer

Spørgsmål til plenum - Har I iudvalget kendskab til behov/ problemstillinger, der kunne omgøres til en NordFoU-projektidé? - Kunne I forestille jer et tættere samspil med NordFoU? Hvis ja: - Som referencegruppe? - Med aktiv deltagelse i et projekt? - Som foreslagsstiller? - Andre perspektiver?