Til. Varde Kommune. Bytoften Varde

Relaterede dokumenter
HØRINGS SVAR. til Varde Kommune

Informationsmøde nov Firehøjeskolen

UDFORDRINGER TIL ALLE & UDDANNELSE FOR FLERE

Læring og trivsel hos børn og unge

Værdigrundlag for Korsager Skole og Frithuset

Årre Skole. Tlf.: E-post: Hjemmeside: Skolegade Årre

Viceskoleleder distrikt Kystskole. Job- og Kravprofil

Skoleleder til Søholmskolen, Ringsted Kommune. Denne job- og personprofil indeholder følgende afsnit: Rammer og perspektiv.

Afdelingsleder Sletten Skole. Job- og Kravprofil

Høringssvar vedr. oplægget omkring struktur på skole - og dagtilbudsområdet fra MED-udvalgt Sct. Jacobi Skole.

Pædagogisk afdelingsleder Havrehedskolen. Job- og Kravprofil

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Aulum-Hodsager skole

Skoleleder distrikt Kystskolen. Job- og Kravprofil

Afdelingsleder Søndersøskolen. Job- og Kravprofil

Den inkluderende skole. FFF følgegruppemøde 29. januar 2013

KVALITETSRAPPORT FOR. Reerslev Skoles landsbyordning 2017/18

Høringssvar til Varde Kommune omkring Strukturdrøftelser på Dagtilbud og Skoleområdet

Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense

Anna Marie Wollesen Sent: 30 Dec :37: Birthe Laustrup Carstensen Høringssvar vedr strukturændringer på skole/dagtilbudsområdet.

Udvalget for Børn og Undervisning

Godkendelse af 1. behandling af forslag om frivillig sammenlægning af Vaarst- Fjellerad og Gistrup skoler

Pædagogisk afdelingsleder distrikt Bogense

Opsamling på hovedtræk i strukturforslag

Godkendelse af sammenlægning af Gistrup og Vaarst-Fjellerad skoler

Virupskolen søger 2 pædagogiske ledere

Inklusionspolitik at høre til i et fællesskab

MED-udvalgets udtalelser, Skoler

Høringssvar fra MED-udvalget i Dagtilbuddet Firkløveret vedr. første behandling af strukturændringsforslagene

Høringssvar fra Skæring Skoles MED-udvalg og Skolebestyrelse til Sparekatalog 2018 version 2

Dagtilbud med mening - et legende og udviklingsorienteret dagtilbud

Strategiplan. for læring og udvikling Holmegaardskolen

Skolereform & skolebestyrelse

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Gullestrup skole

VI ØNSKER EN HARMONISK BØRNEHAVE MED RUM OG FRIHED TIL GLÆDE OG FORDYBELSE OG SOM SAMLER PÅ GODE OPLEVELSER OG MANGE TUSINDE SMIL HVER DAG.

Hurup Skoles. skole-hjemsamarbejde

Strategi. Fremtidens Dagtilbud Dokumentnr.: side 1

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Gjellerupskolen

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2017/18. Lokalrapport for: Åmoseskolen

Viceskoleleder til Hanebjerg Skole i Hillerød Kommune

Rammer og proces i Børnehusene Hos os kommer værdierne til udtryk i forhold til børnene, kollegerne, samarbejdspartnere, forældrene og ledelsen.

Børne- og familiepolitikken

Indledning. NOTAT: Evaluering af områdestruktur

Høringssvar Skoler og dagtilbud for alle. Kære Byråd

Strategi. Fremtidens Dagtilbud Dokumentnr.: side 1

Forslag til ny ledelsesstruktur

Der mangler brugen af differentieret sprogbrug, hvilket får strategien til at fremstå som generaliserende. Bl.a. på side 3 i visionen for Egedal.

Afsender: Skolebestyrelsen Melby Skole / Melbyvej 134, 3300 Frederiksværk

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Kibæk skole

Gør en god skole bedre. - Et fagligt løft af folkeskolen

MÅL- OG INDHOLDSBESKRIVELSE FOR SFO I

Lundehusskolens Værdigrundlag

Vi har valgt at udtræde af skolebestyrelsen på Strandparkskolen pga. manglende samarbejde og tillid til den nuværende ledelse.

Aftale mellem Varde Byråd og Møllehuset 2015

Høringssvar - Landsbyordning

Dagtilbud for fremtiden. Børnesyn. Forældreinddragelse. Udviklingsafsnit for Børn og Unge Aalborg Kommune

Status på evaluering af ledelses- og områdestruktur for dagtilbud og skoler Den 20. november 2018 LÆRING & TRIVSEL

Princip for forældres deltagelse og samarbejde omkring skolens liv og barnets skolegang

Tema Beskrivelse Tegn

Vedtaget i skolebestyrelsen marts 2015

Udviklingsplan for Frederikssund Centrum

Børne- og Kulturchefforeningen Skoledirektørforeningen. Hænger det sammen?

Høringsskabelon - Landsbyordninger

Borgermøder om oplæg til struktur i skoler og dagtilbud

Skolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik

Spørgsmål og svar til Tønder Kommunes hjemmeside vedr. inklusion på 0-18 års området

Temadag om tværfagligt samarbejde i Børn og Unge

Udkast til evalueringstemaer og tidsramme for evaluering af dagtilbuds- og skolestruktur.

Skolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Lind skole

Lærende fællesskaber

Strategi. Fremtidens folkeskole Dokumentnr.: side 1

Holbæk Kommunes. ungepolitik

2018 UDDANNELSES POLITIK

På baggrund af Oplæg til Fremtidig organisering af skole, SFO og klub i forhold til at ændre strukturen på skoleområdet i Esbjerg Kommune, vil vi

DEN GODE OVERGANG. til børnehave

Maj Børneuniverset Fjelsted Harndrup

Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger

Inklusion Ekspertgruppens otte anbefalinger i forhold til Dragør Kommune

Udkast til ny revideret Rammer for mål- og indholdsbeskrivelse for SFO i Aarhus Kommune - GRAFISK OPSTILLING

Resultater fra evaluerings- og følgeforskningsprogram til folkeskolereformen 10. oktober 2016

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Højgårdskolen

Skoleleder distrikt Bogense. Job- og Kravprofil

Aftale for Firkløveret

Ledelsesgrundlag for Engdalskolen

Hurup Skoles. skole-hjemsamarbejde

Anders Matzen. Barn i 2.b og 0. klasse. Jeg ønsker at stille op til skolebestyrelsen, fordi:

Kvalitetsrapport Hadsten Børnehave Delrapport

I Ringsteds folkeskoler har vi fokus på højt fagligt niveau, trivsel og respekt for, at ikke alle lærer ens. Ringsted Kommunes folkeskoler

INPUT TIL TEMADRØFTELSE

Årsberetning skolebestyrelsen Engskovskolen

Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.

JOB- OG KRAVPROFIL REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE JOB- OG KRAVPROFIL TO PÆDAGOGISKE LEDERE ÅRGANG OG SFO KRAGELUNDSKOLEN

Alle børn skal lære mere

Kvalitetsrapport. Center for Børn og Læring. Skoleåret 2016/17. Lokalrapport for: Tjørring skole

&Trivsel. Team- samarbejde. Kære forældre. NYHEDSBREV # 4 FRA BØRNE- OG KULTURFORVALTNINGEN, juni 2016

Mål- og indholdsbeskrivelse for Mini SFO og SFO/LBO i Vesthimmerlands Kommune. Alle børn i Vesthimmerlands Kommune skal have et godt børneliv

Dagtilbudspo liti dkendt i Nyb org B yråd

Fælles værdier for Børn og Unge-institutioner i Skødstrup

Vision, værdier og menneskesyn

Transkript:

Til Varde Kommune Bytoften 2 6800 Varde Høringssvar fra skolebestyrelsen og MED udvalget på Årre Skole på det konkrete strukturforslag udsendt af et flertal i Byrådet. En enig bestyrelse og MED udvalg udtaler: Med respekt for en lang og omfattende proces omkring ny struktur på skole og dagtilbudsområdet, og byrådets ønsket om at styrke lokalt, håber vi, at politikerne vil vise vilje til at møde os i den model, der lokalt i Årre skaber mening og konsensus. Strukturforslagets løsning for Varde kommunes skolevæsen og specifikt for Årre Skole giver anledning til dyb bekymring. Vi vil på det kraftigste appellere til, at politikerne finder modet til at ændre i det udsendte høringsforslag, og derfor lader høringssvarene i anden runde kvalificere det endelige strukturforslag, så vi fortsat kan bevare kvalitet og udvikling i hele Varde kommunes skolevæsen. Det vækker stor bekymring, at Byrådsflertallet ikke har formået at finde de 20 mio. og i stedet foreslår at de sidste 6 mio. findes i tildelingsmodellen. Kvalitet i kerneopgaven og resurser hænger sammen både i ledelsestildelingen og ikke mindst i tildelingen til det pædagogiske personale, der allerede løber stærkt for at udvikle vores fælles kommunale skolevæsen og kontinuerligt sikre professionel indsats på alle niveauer i forhold til det enkelte barn. I den tidligere KORA rapport (2016 Fællesledelse og holddannelse analyse af frihed til fælles ledelse og lempelse af holddannelsesregler) konkluderes, at der er væsentlig mindre besparelse på fælles ledelse end forventet. Desuden påviser rapporten en række udfordringer ved fællesledelse, som bør medtænkes. Udvikling og implementering af reformen og kvalitet i folkeskolen opnås ved ledelse tæt på og i et samarbejde mellem personale og ledelse omkring opgaveløsningen i hverdagen. Nærhed findes i synlig ledelse, hvor personalet har mulighed for tæt samarbejde med skolens ledelse om pædagogik, didaktik og praktisk planlægning af undervisningen. Lokalt: I forhold til det specifikke strukturforslag og med de lokale konsekvenser forslaget rummer for Årre Skole udtrykker et samlet MED udvalg samt skolebestyrelse fuld enighed og opbakning til høringssvaret indgivet af en bred kreds af beboere i Årre Børnehave og Skoledistrikt, med støtte fra skolebestyrelsen og børnehavens forældreråd samt foreninger og virksomheder herunder

borger og beboerforeninger i Årre, Fåborg og Hjortkær. Vi opfordrer politikerne til at lytte og imødekomme ønsket om, at Årre Skole fortsat bevarer sin selvstændighed som et børne og skolecenter med egen ledelse, MED udvalg og egen bestyrelse. Vi ser store muligheder i, at den røde tråd i det pædagogiske arbejde og nyt værdigrundlag samskabes med børnehaven. Erfaring fra bl.a. Darum Børneby viser, at der er meget at hente gennem tværfagligt samarbejde mellem afdelingerne. Nøgleordene til succes er tillid, og viljen til at skabe sammen, dette gælder også, når vi taler ledelse. Vi ønsker med fællesledelse at udvikle og skabe konsensus i hele organisationens børnesyn. På Årre Skole har vi endvidere allerede erfaring og stor succes med fælles ledelse, da viceskolelederen allerede fungerer som daglig leder af SFO og juniorklub. Med respekt for hinandens faglighed, oplever vi ikke, at denne konstellation giver problemer i hverdagen. Vores SFO har pt. 53 elever tilmeldt ud af 76. Juniorklubben har stort fremmøde på ca. 30 i gennemsnit ud af 56 elever. Et selvstændig Børne og Skolecentercenter vil have mere en 200 børn ca. 30 børn mere end Alslev som grundskole vi håber, at dette kan være en inspiration og rettesnor i forhold til ledelsestildelingen i et kommende Børne og Skolecenter, og at man i overvejelserne også kigger på, at der udstykkes 19 nye byggegrunde i Årre by. Skolen har gennem årene opnået overordentlige gode resultater i div. Kommunale og nationale undersøgelser. I de nationale test 2015-2016 scorer Årre Skole i samtlige fag langt over socioøkonomisk forventning. Med en opfyldelse af den socioøkonomiske forventning på +5,4 placerer skolen sig helt i top både kommunalt og på landsplan. Elevernes fremmøde procent ligger på 97 %. Sidste nye trivselsundersøgelse viser at Årre Skole ligger i top i Varde kommune for mellemtrinnet. Trivselsundersøgelsen for indskolingen har skolesundhed.dk ikke færdiggjort endnu, derfor ikke nye tal herfra til sammenligning med øvrige skoler i Varde kommune. Desuden har Årre Skole i den sidste brugertilfredshedsundersøgelse en svarprocent på 78%, (den samlede kommunale svarprocent ligger på 60,6 %), hvilket er en flot indikator på det store lokale engagement, og vilje til at bakke skolen op. Vores seneste APV viser generel stor tilfredshed blandt personalet. Vi er bekymrede for, at den mindre indflydelse og ledelsestid som filialskole, vil få negativ konsekvens for det psykiske arbejdsmiljø. En undersøgelse fra SFI viser, at lærerne har en højere trivsel på skoler, hvor lærerne oplever, at skoleledelsen involverer sig i pædagogiske metoder og er tæt på de pædagogiske processer. (Ledelse, læring og trivsel i folkeskolen SFI 2011) I en homogen og kompetent personalegruppe er bekymringen endvidere, at ovenstående vil kunne give anledning til et dårligt arbejdsmiljø og hvad heraf følger.

Personalegruppen udtrykker desuden stor bekymring for at den urealistiske lave ledelsestid, vil betyde, at der går midler fra skolens samlede tildeling, til at opretholde den nødvendige ledelsestid, med risiko for at personalet endnu engang skal undervise mere og løbe stærkere og dermed miste muligheden for at kvalificere elevernes undervisning. Skolebestyrelsen udtaler endvidere: Vedr. beliggenhed: Vi opfordrer til, at udvalget anerkender og medtænker, at mange beboere i Årre bevidst har tilvalgt at bosætte sig i en velfungerende landsby med en lokal skole, hvor natur, nærvær, tryghed og overskuelighed er kvalitet. Årres placering geografisk gør, at mange af vores forældre arbejder i Grindsted, Varde, Esbjerg og Kolding. Vi opfordrer til, at udvalget vælger at understøtte denne søgning og bliver ved med at satse lokalt, i stedet for at udvande de små lokalsamfund. Lad fortsat den stærke selvstændige lokale skole være den livsnerve, som får borgere fra andre kommuner til at vælge Varde Kommune til. Vedr. forældresamarbejdet: Skolebestyrelsen ønsker en synlig beslutningsdygtig leder, der har sin daglige gang på Årre skole mellem børn og personale. Skolebestyrelsen ønsker at samtlige forældre fortsat har let adgang til skolens ledelse, der naturligt har indsigt i børnenes hverdag. Elever, forældre og medarbejdere skal gennem en lokal forankret skolebestyrelse have direkte indflydelse på rammerne, så der fortsat er kort vej fra ide til handling i hverdagen. Vedr. samskabelse: På Årre Skole har vi gennem de sidste 18 måneder arbejdet med Projekt Årre Børnecenter. Dette arbejde har været i tæt samskabelse med hele lokalsamfundet, Årre SFO, Skolebestyrelsen samt Årre Børnehave. Alle har arbejdet seriøst for at finde den bedste løsning for hele lokalsamfundet. Vi er langt i processen med at skabe smarte kvadratmeter, og de sidste streger bliver trukket nu. Der er fundet mange gode løsninger og kompromiser bygningsmæssigt, der tilgodeser dagtilbud og skole samt hele lokalsamfundet, og vi ser alle frem til, at Årre Børnecenter skal være hele områdets lokale kulturcenter. Vi er sikre på, at et selvstændigt Årre Børnecenter samt den røde tråd i det pædagogiske arbejde på tværs af skole, sfo og børnehave fremadrettet vil kvalitetsforbedre og sikre et bæredygtigt socialt fællesskab i både dagtilbud skole regi og foreningsliv.

Vedr. Roust: Skolebestyrelsen opfordrer til, at udvalget i arbejdet med skoledistrikter igen nærlæser og tager højde for nedenstående og understøtter samarbejdet mellem de to lokalsamfund ved at imødekomme et stort ønske om, at Roust fremadrettet hører under Årre Skoles skoledistrikt. Der er på mange niveauer en stor tilknytning mellem Roust og Årre. Den fysiske afstand mellem Roust og Årre er kun 3 km. Der er 10 km til Næsbjerg. Dagplejerne i Roust hører under dagplejerne i Årre og modtager børn fra Årre. Børn i Roust har fritidsaktiviteter i Årre efter skoletid. Skolebestyrelsen ønsker at fastholde elever fra Roust på Årre Skole og understøtte det tætte samarbejde mellem Årre og Roust. Vi opfordrer derfor til, at I i forbindelse med strukturændringer særligt vil være opmærksomme på skoledistrikterne, så de kan understøtte samarbejdet imellem de to lokalsamfund. Vi håber med dette høringssvar at have tydeliggjort, at der på Årre Skole, i MED og Skolebestyrelse fortsat er et stort ønske om at forblive en selvstændig enhed, og at I som politikere med respekt for de sidste 2 års arbejde med Projekt Årre Børnecenter, giver os mulighed for at realisere alle de ideer, og lade det lokale engagement og virkelyst der er vokset ud af den spændende samskabelsesproces i samarbejde med Varde Kommune vokse. Endnu engang tilkendegiver vi, at der er konsensus og fuld opbakning til byens høringssvar om at lade Årre være et selvstændigt børne og skolecenter med egen ledelse, MED udvalg og skolebestyrelse, som det bedste udgangspunkt for at alle børn i Årre trives bedre, lærer mere og opnår større chancelighed. Hvis noget af ovenstående giver anledning til spørgsmål, eller hvis der er brug for en sparring stiller Årre Skoles MED udvalg samt Skolebestyrelse sig naturligvis til rådighed. Med venlig hilsen På vegne af Årre Skoles MED udvalg og Skolebestyrelse Skoleleder Trine Møller og Formand for skolebestyrelsen Thomas Andreasen