Arbejdsmarkedsforandringer og virksomhedsstrategier Kalle Emil Holst Hansen Ph.d. studerende Kalle.Hansen@ign.ku.dk Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning, Københavns Universitet Slide 1
Indhold Baggrund Transformation af byers arbejdsmarkeder under krisen Produktionsindustriens strategiske handlinger Slide 2
Baggrund -Transformation af små og mellemstore byer i den nye økonomi Ph.d.-projekt belyser regional udvikling gennem: Arbejdskraftsmobilitet Bosætningsmønstre og bosætningskonkurrence Transformation af byers arbejdsmarkeder under krisen Produktionsindustriens strategiske handlinger Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Slide 3
Baggrund I Regional udvikling og byers udvikling Forskning i regional udvikling har primært interesseret sig for de fremgangsrige og pulserende storbyregioner eller særlige grove tilfælde af tilbagegang. Forskning i store byer står stærkt, mindre vides om udviklingen i de små og mellemstore byer. Mindre byer og perifere regioner bliver ofte kun benyttet som en spejling til det interessante (storbyer og storbyregioner). Dermed bliver disse sjældent behandlet i forhold til deres andel af erhverv og befolkning. Slide 4
Baggrund II Vi ved, at det nationale arbejdsmarked de seneste årtier har været underlagt en generel transformation. Traditionelle erhverv (fx industrien) Service- og videnserhverv (fx Vidensservice) Vi ved, at væksten i Østjylland og Storkøbenhavn var over landsgennemsnittet før krisen. Vi ved, at byer udenfor Østjylland og Storkøbenhavn har en anden og mere traditionel erhvervsstruktur. Vi ved, at krisen har påvirket det nationale arbejdsmarked. Slide 5
Transformationen af byers arbejdsmarkeder - Tre hypoteser Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning 1) Større byer har klaret sig bedre gennem krisen end små byer. 2) Byer i de mere perifere regioner har haft en dårligere udvikling gennem krisen end byer i Østjylland og Storkøbenhavn. 3) Byer med en stor andel ansatte i traditionelle erhverv har klaret sig dårligere gennem krisen end byer med en stor andel ansatte i service- og videnserhverv. Slide 6
Transformationen af byers arbejdsmarkeder - Data Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Data fra Danmarks Statistiks forskerdatabase, individdata Bystørrelser er opgjort som antallet af jobs i 2008 Bystørrelser: 250-999, 1000-1999, 2000-4999, 5000-9999, Landsdele: Storkøbenhavn, Bornholm, Vest- og Sydsjælland, Fyn, Sydjylland, Østjylland, Vestjylland, Nordjylland 22 brancher: Traditionelle erhverv, service- og videnserhverv, offentlige erhverv Slide 7
Regioner Transformationen af byers arbejdsmarkeder - Ændring i byers arbejdsmarkeder 2008-2012 Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Total Jobs i 2008 Ændring % Absolut ændring St. Kbh 933242-4,3-40523 Bornholm 14358-10,1-1456 Vest og Sydsjælland 175662-9,3-16317 Fyn 182380-10,7-19502 Sydjylland 281663-8,5-23923 Østjylland 349305-6,7-23308 Vestjylland 176102-14,3-25115 Nordjylland 225826-10,3-23156 DK 2338538-7,4-173300 Slide 8
Byers arbejdsmarkedsudvikling - fordelt på regioner og bystørrelser Slide 9
Offentlige erhverv Service og videns erhverv Traditionelle erhverv Transformationen af byers arbejdsmarkeder - National ændring fordelt på erhverv 2008-2012 Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Markeret ved min. 5 % ændring i min. 2 % af arbejdsmarkedet Andel af arbmarked Ændring Absolut i 2008 % % ændring 1 - Primær sektor 0,54-11,61-1455 10 - Lav teknologi industri 4,79-20,75-23233 19 - Mellem lav teknologi industri 3,07-28,9-20737 20 - Mellem høj teknologi industri 3,88-22 -19957 21 - Høj teknologi industri 1,46-6,18-2103 35 - Energi- & vandforsyning, renovation 1,18-36,2-9952 41 - Bygge og anlæg 6,09-19,51-27792 45 - Handel 16,67-4,13-16105 49 - Transport 4,65-14,54-15802 55 - Hoteller og restauranter 3,1 0,85 619 58 - Information og kommunikation 4,13-3,7-3577 64 - Finansiering og forsikring 3,61-6,31-5322 68 - Ejendomshandel og udlejning 1,5 2,36 828 69 Videnservice 4 7,51 7028 73 - Reklame og øvrig erhvervsservice 1,39-14,24-4625 77 - Anden operationel service 4,07-2,3-2191 94 - Andre serviceydelser mv. 2,51 0,85 497 84 - Offentlig administration, forsvar og politi 5,41-10,02-12661 85 - Undervisning 7,56 5,43 9596 86 - Sundhed og socialvæsen 18,66-6,33-27619 Slide 10
Offentlige erhverv Service og videns erhverv Traditionelle erhverv Transformationen af byers arbejdsmarkeder - brancher, byer og regioner I Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Markeret ved min. 5 % negativ ændring i min. 2 % af det lokale arbejdsmarked GL. HUR Bornholm Vest- og Sydsjælland Fyn Sydjylland Østjylland Vestjylland Nordjylland 1 - Primar sektor 10 - lav teknologi Industri 19 - Mellem lav tenologi industri 20 - Mellem høj tenologi industri 21 - Høj teknologi industri 35 - Energi- og Vandforsyning, renovation 41 - Bygge og anlæg 45 - Handel 49 - Transport 55 - Hoteller og restauranter 58 - Information og kommunikation 64 - Finansiering og forsikring 68 - Ejendomshandel og udlejning 69 Videnservice 73 - Reklame og øvrig erhvervsservice 77 - Anden operationel service 94 - Andre serviceydelser mv. 84 - Offentlig administration, forsvar og politi 85 - Undervisning 86 - Sundhed og socialvæsen Slide 11
Offentlige erhverv Service og videns erhverv Traditionelle erhverv Transformationen af byers arbejdsmarkeder - brancher, byer og regioner II Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Markeret ved min. 5 % positiv ændring i min. 2 % af det lokale arbejdsmarked GL. HUR Bornholm Vest- og Sydsjælland Fyn Sydjylland Østjylland Vestjylland Nordjylland 1 - Primar sektor 10 - lav teknologi Industri 19 - Mellem lav tenologi industri 20 - Mellem høj tenologi industri 21 - Høj teknologi industri 35 - Energi- og Vandforsyning, renovation 41 - Bygge og anlæg 45 - Handel 49 - Transport 55 - Hoteller og restauranter 58 - Information og kommunikation 64 - Finansiering og forsikring 68 - Ejendomshandel og udlejning 69 Videnservice 73 - Reklame og øvrig erhvervsservice 77 - Anden operationel service 94 - Andre serviceydelser mv. 84 - Offentlig administration, forsvar og politi 85 - Undervisning 86 - Sundhed og socialvæsen Slide 12
Offentlige erhverv Service og videns erhverv Traditionelle erhverv Transformationen af byers arbejdsmarkeder - brancher, byer og regioner III Institut for Geovidenskab og Naturforvaltning Markeret ved min. 5 % ændring i min. 2 % af det lokale arbejdsmarked GL. HUR Bornholm Vest- og Sydsjælland Fyn Sydjylland Østjylland Vestjylland Nordjylland 1 - Primar sektor 10 - lav teknologi Industri 19 - Mellem lav tenologi industri 20 - Mellem høj tenologi industri 21 - Høj teknologi industri 35 - Energi- og Vandforsyning, renovation 41 - Bygge og anlæg 45 - Handel 49 - Transport 55 - Hoteller og restauranter 58 - Information og kommunikation 64 - Finansiering og forsikring 68 - Ejendomshandel og udlejning 69 Videnservice 73 - Reklame og øvrig erhvervsservice 77 - Anden operationel service 94 - Andre serviceydelser mv. 84 - Offentlig administration, forsvar og politi 85 - Undervisning 86 - Sundhed og socialvæsen Slide 13
Transformationen af byers arbejdsmarkeder - Konklusion De mindste byer er ramt relativt hårdere end de større byer. Dog er der grupper af mellemstore byer der klarer sig godt, og bedre end nogle af de største byer. Byer lokaliseret i perifere regioner er relativt mere påvirket end byer lokaliseret i Østjylland og Storkøbenhavn. Byer med en stor andel ansatte i traditionelle erhverv (fx lavog mellemteknologisk industri) har oplevet en relativt dårligere vækst. Slide 14
Produktionsindustriens strategier - præmisser I forlængelse af de foregående konklusioner og som et resultat af manglende viden, om hvordan produktionsvirksomheder handler og udvikler sig, undersøger vi: - Hvilke strategiske handlinger foretager lav- og mellemteknologiske produktionsvirksomheder sig for at imødegå det globale konkurrencepres? Interviewserie med lav- og mellemteknologiske produktionsvirksomheder (2012) Lokaliseret i Nordvestjylland, Østjylland, Fyn og Vest- og Sydsjælland. Fra byer med mindre end 5000 indbyggere Slide 15
Produktionsindustriens strategier Konkurrencevilkår Display af konkurrenceparametre Baggrund Nyere trend National produktion / National Outsourcing / Int. produkt Produkt konkurrence konkurrence Marked Kunde loyalitet Pris pres For femten år siden var der meget fokus på virksomhederne ( ) man var meget tro mod sine leverandører, havde man os, så købte man selvfølgelig det igen, man spurgte ikke andre, i dag er der ikke nogen loyalitet ( ) prisen er meget, meget vigtig [for salg red.] (Interview 5: 21.51-23.08 2012) Slide 16
Produktionsindustriens strategier - Strategier Display af strategiske handlinger Strategi Handling Teknologi Kapital investeringer - Automatisering / Teknologisering / Skræddersyning Ansatte/ Organisation Specialisering af ansatte / Højere formel uddannelse / Integrationudfladning af organisationen Leverandører Global orientering / Vidensudveksling Salg/Kunder Eksportfokus / Sælge produktet (brand) / Forudsige-læse markedet / Produktsamarbejde / Ekstra produktservice Produktion/ Produkt Trimning af produktionen / Forøgelse af produktporteføljen / Produktudvikling Slide 17
Produktionsindustriens strategier - konklusion Nogle produktionsvirksomheder er levedygtige, men kun på betingelse af at de løbende evaluerer og udvikler deres produkt(er) og strategi(er) Vi vil også automatisere noget mere igen. Et eller andet sted handler det om at beholde de arbejdspladser vi har. Vi vil gerne blive større, vi vil gerne blive større med de folk vi har, det er ikke nødvendigvis for at ansætte 200 folk mere, det er for at beholde de arbejdspladser vi har og den virksomhed vi har. (Interview 3; 26.50-27.10, 2012) Slide 18
Opsummering Transformationen af det nationale arbejdsmarked - fra traditionelle erhverv til service- og videnserhverv er blevet tydeliggjort og accelereret i kriseårene. Lokale arbejdsmarkeder domineret af traditionelle erhverv har oplevet en større negativ effekt af krisen. Dette understreger at udviklingsmuligheder og den lokale (erhvervs)historiske baggrund er tæt sammenhængende og betydende for lokale potentialer. Udviklingen udgår som ringe i vandet fra de mest progressive lokaliteter. Det er ikke slutningen på de lokale traditionelle erhverv Det lokale arbejdspladspotentialet er bare meget lavt Slide 19
Perspektiv Mindre byer og mellemstore byer Industrielle arv, traditionelle arbejdspladser Perifer lokalisering Udfordringen: Hvor skal de nye job komme fra? Indflydelse på lokale bosætningspotentialer? Slide 20
Tak for jeres opmærksomhed Spørgsmål? Kalle.Hansen@ign.ku.dk Slide 21