Energirenovering af erhvervsbygninger via ESCO-modellen Gå-hjem møde med Ejendomsforeningen Danmark, d. 23. marts 2017 siemens.dk/energirenovering
40% Page 2
Agenda ESCO konceptet ESCO beslutningsprocessen Siemens erfaringer fra indkøbscentre & erhvervsejendomme Fordele for portefølje-ejere ved energirenovering via ESCO-modellen Spørgsmål? Page 3
Om Siemens Danmark Etableret i 1893 Medarbejdere: ca. 8.500 Østerild Aalborg Regionalt hovedkontor Produktion Forskning og udvikling Salg og service Heraf 1.500 ingeniører i forskning og udvikling Omsætning: ca. 25 mia. DKK (2015) Eksport: ca. 21,3 mia. DKK Ikast Brande Aarhus Indkøb i DK: ca. 8,3 mia DKK fra ca. 2.500 danske underleverandører Engesvang Helsingør Ølgod Vejle Ballerup Esbjerg Tinglev Fredericia Odense Sønderborg Taastrup Samlet kontorareal: 100.000 m 2 Samlet produktionsareal: 200.000 m 2 Samlet lagerareal: 150.000 m 2 Page 4
Om Siemens Global virksomhed i mere end 190 lande Virksomheden Wind Power and Renewables Power and Gas Energy Management Building Technologies Mobility Digital Factory Process Industries and Drives Financial Services Siemens Healthcare Gmbh Elektrificering Automatisering Digitalisering Power Generation Services (forvaltes separat) Page 5
ESCO Konceptet Bygningens driftsomkostninger Energi- Energiomkostning omkostning Lavere energiforbrug Forbedringsmuligheder: Belysning Isolering Bygningsautomatik Varmeanlæg Tag, vinduer og døre Vedvarende energi Ventilationsanlæg Køleanlæg Page 6
Bygningsrenovering, som ikke koster noget Udgifter til energi Projekt Besparelse Energi Energi Energi Tid Garantiperiode (TBT) Page 7
Modellens fordele. Tilbagebetalingstid 11 år 9 år Lad tiltag med kort tilbagebetalingstid være med til at finansiere tiltag med lang tilbagebetalingstid 7 år 5 år 3 år Tiltag 1 Tiltag 2 Tiltag 3 Tiltag 4 Tiltag 5 Tiltag Page 8
Energirenoveringsprojekter kræver viden og erfaring Page 9
Siemens Support Center - Navigator Page 10
Energistyring Siemens Navigator - eksempler på muligheder Transparens på energiforbrug - benchmark/kpi er pr. bygning, segment, land mm. Hvordan udvikler energibesparelsesprojekter sig i forhold til budget Verifikation af energi- og vandregninger. Hvad er besparelsespotentialet i min bygningsportefølje Status og udvikling for CO 2 -udledning for ejendomsporteføljen Hvordan udvikler energiomkostninger sig i forhold til budget Energi-indkøb Hvordan performer mine tekniske anlæg (ex. solceller) Udvikling i affaldsmængder IBM Watson IoT Page 11
ESCO beslutningsprocessen Tilbudsfasen Udførelsesfasen 1 2 3 4 5 Screening Nøgletal Energibesparelser Budgetpriser Udbud Faste priser Realisering Drift Page 12
Siemens erfaringer fra indkøbscentre Typiske tiltag: - Reducerede luftmængder, natkøling - Ny indeklimastrategi - Optimering af CTS - Nye axial-ventilatorer/dc-motorer/frekvensomformere/varmevekslere - Sektionering af varmeanlæg, motorventiler på radiatorer mv - Optimering af køleanlæg - Nye pumper - Solafskærmning - LED - Rulletrapper (nye motorer, radarstyret) - Teknisk isolering - Solceller - Vandbesparelser (nye armaturer, 2-skylstoileter, evt. besparelser på køletårne mv.) Rentable økonomiske besparelser ~ 30% Page 13
Siemens erfaringer fra erhvervsejendomme Strategi for: Carbon footprint Bæredygtighed Porteføljeejer Siemens Transparens Strategi Eksekvering ESCO projekter Standardløsninger Page 14
Fordele for portefølje-ejere ved ESCO-modellen Energistyring (transparens over energiforbrug) KPI er på energi-, vand- og affaldsforbrug, CO 2 - udledning etc. Værdiforøgelse Opgradering af (sekundære) ejendomme, arealoptimering Bedre (styr på) indeklima Mulighed for synlig VE (solceller) Nye/opgraderede tekniske installationer og styringer Salg af energibesparelser 3.-parts verificering/commissioning af energibesparelser Professionelt udbud på underentrepriser (konkurrenceudsættelse) Ingen risk på energibesparelse og investering Mulighed for finansiering Ingen effekt på CAPEX eller balancen med Siemens serviceaftale (off-balance) Én partner i hele processen Uddannelse af driftspersonale Page 15
Next step? Thomas Brændgaard Nielsen Sales Executive & Business Development Building Technologies Siemens A/S Borupvang 9 DK-2750 Ballerup Mobil: 60 135 245 E-mail: thomas.braendgaard@siemens.com siemens.com/answers Page 16