Notat om status for pilotprojekt om udvikling af et fælles medicinkort

Relaterede dokumenter
Fælles medicingrundlag - etablering af et énstrenget, landsdækkende og tværsektorielt ordinationsgrundlag.

Hvad er Fælles Medicinkort?

Møde i styregruppen for Projekt Fælles medicingrundlag

Pilotprojektet for det (FMK) Fælles Medicinkort. pilotprojektet.

Møde i styregruppen for Projekt Fælles Medicingrundlag

Krav til SDN i forbindelse med Det Fælles Medicingrundlag

Fælles Medicinkort (FMK)

FAME Forberedelsesgruppe

FMK-status og -planer. Karin Demkjær

SmartFraming Et vindue til nationale sundhedssystemer. Version 3.0

National FMKfølgegruppemøde. Velkommen

Projektkommissorium for den elektroniske genoptræningsplan.

DSKS-årsmøde. Workshop Fælles Medicinkort (FMK) ved Projektleder Annette Pontoppidan og Implementeringsansvarlig Mette Vaabensted Region Hovedstaden

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Dagsordensmateriale 15. møde i styregruppen for forløbsplaner

B U S I N E S S C AS E F O R P R O J E K T F Æ L L E S M E D I C I N KO RT

Forslag til ny FMK status ved brug af lokale systemer

KL inviterer hermed til at give tilbud på konsulentbistand i forbindelse med hjemmesygeplejens integration til det fælles medicinkort.

Fælles Medicinkort. Kick - Off Region Nord Helle Balle - National Sundheds it Thomas Sonne - Lakeside

Tværsektoriel vejledning om anbefalede arbejdsgange i forbindelse med implementering af Fælles Medicinkort (FMK) på sygehuse og i praksissektoren

Projekt FAME Fælles Medicindata

Status DAP projekter. 20. december 2018

Aktstykke nr. 92 Folketinget Afgjort den 23. marts Indenrigs- og Sundhedsministeriet. København, den 15. marts 2011.

SHARED CARE PLATFORMEN. skaber et sammenhængende patientforløb

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

Hovedfokus for FMK er nu at nå fuld og korrekt anvendelse af FMK hvilket har resulteret i en udvidelse af handlingsplanen.

Dagsordensmateriale til 8. styregruppemøde for digital understøttelse af forløbsplaner

Projektlinje FMK og DDV

Sundheds it under sundhedsaftalen

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne for 2015.

Dagsorden til 1. møde i styregruppen for pilotafprøvning af forløbsplaner

ÅRLIG STATUS TIL DEN ADMINISTRATIVE STYREGRUPPE 2011

RSI statusrapport for pejlemærke MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehus MedCom standarder fuldt udbredt i regionernes sygehuse

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Ny version af MedComs standard for genoptræningsplaner - fra DGOP til G-GOP Sundhedsfagligt indhold Teknisk del XML facitliste

FMK-følgegruppemøde. Dagsorden til National FMK-følgegruppemøde kl

Basisbidrag: De 3 ejere finansierer MedComs basisbidrag med hver 1/3. Finansieringsmodellen er aftalt i økonomiaftalerne.

4. møde i styregruppen for MedCom VI torsdag d. 27. november Ad Nationalt program for telemedicin og hjemmemonitorering

Dagsordensmateriale til 10. møde i styregruppen for forløbsplaner

KICK-OFF! Implementering af Fælles Medicinkort på sygehuse i Region Nordjylland. Torsdag den 5. maj 2011 kl i regionsrådssalen

Status på kommunernes opkobling til FMK. Indlæg på E-Sundhedsobservatoriet 2012 Poul Erik Kristensen KL og Morten Thomsen Devoteam

Introduktion til. Det Fælles Medicinkort

Implementering af det Fælles Medicinkort. Foreningen for kommunale IT-chefer, 7. marts 2013 Poul Erik Kristensen Center for social og sundhed, KL

FMK-EOJ styregruppemøde #1. KL mandag d. 26. marts 2012

Hvad er Fælles Medicinkort? Politisk bevågenhed. Hvem står bag. Lovgrundlag. Organisering

Forslaget skal godkendes på MedCom styregruppemøde d. 6. marts, 2008.

Dagsorden til møde i styregruppen for udbredelse af digitale forløbsplaner den 10. april 2018

Referat fra 2. FMK Klinikerforummøde

Notat til Statsrevisorerne om beretning om it-understøttelsen af sygehusenes opgaver. November 2011

Bilag 5: Notat om program styregruppen for det samlede fælles medicingrundlags projekt (FAME).

National implementering af telemedicinsk sårvurdering

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

NOTAT. Eksempel på organisering af kommunernes regional IT-strategi på sundhedsområdet Region Syd

Digitalisering på tværs. IT-arkitekturkonferencen april 2009 Stigende modenhed fælles løsninger

Styregruppe for modernisering af MedCom infrastruktur (POC)

Formålet med det Fælles Medicinkort (FMK) Formålet med FMK er at. reducere medicineringsfejl. få bedre overblik over aktuel medicinering

PID er. Til godkendelse ved styregruppemøde

Dagsorden og indstillinger for 6. møde i styregruppen for MedCom VI

Det Fælles Medicinkort. Use Cases. Version

Kommissorium for national klinikergruppe Telemedicinsk sårvurdering

Notat. Til Styregruppen for Kvalitet. Projektbeskrivelse

Område: Sundhedsstaben og Fælleskommunalt Sundhedssekretariat Dato: 28. februar 2013

Notat om udvidelse af patientsikkerhedsordningen til primærsektoren samt til patienter og pårørende

1. møde national sygehuskommune. Dorthe Skou Lassen MedCom

Opsamling fra workshop marts Sygehus-praksispakkeprojektet

1. Baggrund. 1 Aktuel medicinering er en oplistning af en patients aktuelle lægemiddelordinationer. Læger er kun forpligtet til at

Den Ældre Medicinske Patient

FMK ERFA-gruppemøde. Torsdag den 17. november Karina Hasager Hedevang, MedCom

Sundhedsaftalen

MedComs understøttelse af den kommende IT strategi på sundhedsområdet

Velkommen til Kick-off for EPJ-projektet i Fyns Amt

lty Projektledelse Notat Afprøvning af elektronisk medicinmodul [EMM]

Sundhedsaftale, Region Hovedstaden Medicinhåndtering ved sektorovergange: Kommunikation, koordination og kontinuitet

MedCom hjemmepleje-sygehus projekt

Evaluering af funktionen som forløbskoordinator, knyttet til Rehabilitering under forløbsprogrammerne i Viborg Kommune og medicinsk afdeling,

Det nationale teletolkeprojekt Fremtidens tolkede samtale v/ Susanne Noesgaard

Om projekt Faglige Kvalitetsoplysninger på dagtilbudsområdet 9. november 2009

Dagsorden og indstillinger for 13. styregruppemøde i Klinisk Integreret Hjemmemonitorering

LAKESIDE. Sårjournalen. Ændring af sikkerhedsarkitekturen. Version marts 2015

Dagsorden til møde i styregruppen for Program for digital almen praksis

Bilag 16. Den Iterative Model. Til Kontrakt. Den Nationale Henvisningsformidling

N O T A T. EPJ-historien...

Et sammenhængende e-sundhedsvæsen i hele Grønland

FMK Supportforummøde. MedCom. 20. September 2017

MedCom 10 - Indsats vedr. praksisområdet

BILAG 1 TIDS- OG AKTIVITETSPLAN

MedCom og den nye IT strategi

Notat til Statsrevisorerne om beretning om problemerne med at udvikle og implementere Fælles Medicinkort. Februar 2015

E-sundhedsobservatorium, status på sundheds-it pejlemærker Dato: Per Guldbæk Larsen

Dagsorden og indstillinger for 6. styregruppemøde i Klinisk Integreret Hjemmemonitorering

Skitse til Nationalt Patient Indeks (NPI) - en genvej til landsdækkende kommunikation på tværs? HBJ

Fælles Medicinkort. Konsulent Ken Wacker MedCom, Forskerparken 10, DK-5230 Odense M Tlf: (+45) Mail to:

Udvikling af. Sundhedsaftalen Kommissorium for Indsatsområde 4 Sundheds IT og digitale arbejdsgange

Det Fælles Medicinkort. Godkendelseskriterier for version 1.2

Funktionsevne Sundhedsaftaler

MedCom 11 -Telemedicin. Projektforslag MedCom 10 koordineringsmøde 10/ Jan Petersen, MedCom

Notat. vedr. informationssystem til understøttelse af samarbejdet mellem sygehusene, kommunerne og almen praksis i Region Syddanmark

Netværksmøde i Region Syddanmark vedr. Implementering af FMK i kommunerne

Bilag 4: Cover til håndtering af aktuelle emner fra GD1 s risikolog.

Bekendtgørelse om sundhedskoordinationsudvalg og sundhedsaftaler

Transkript:

LÆGEMIDDELSTYRELSEN Lægemiddeløkonomi J.nr. 5100-131 Den 5. februar 2008 LL Notat om status for pilotprojekt om udvikling af et fælles medicinkort Pilotprojektets formål Det overordnede formål er at give alle ordinerende læger på tværs af sektorer et samlet og fuldstændigt overblik over den enkelte patients lægemiddelbehandling. Det sker ved at etablere et centralt, fælles elektronisk medicinkort for den enkelte patient, som alle læger kan tilgå, enten gennem eget system eller direkte. Oplysningerne på det fælles medicinkort opdateres af lægen. Desuden forsynes det fælles medicinkort med oplysninger fra Receptserveren og Medicinprofilen. Lægens system sørger for automatisk synkronisering af oplysningerne i det centrale system (det fælles medicinkort) og i lægens eget system, således at de aktuelt gældende oplysninger altid er til rådighed for lægen selv og for andre læger, som tilgår det fælles medicinkort. Pilotprojektets formål er: at fastlægge de kliniske og tekniske krav til det fælles medicinkort, at udvikle og afprøve integration mellem pilotdeltagernes lokale epj-systemer/ lægepraksissystemer og den centrale løsning samt at fastlægge specifikationer og snitflader for den efterfølgende landsdækkende implementering. På sigt skal den kommunale hjemmesygeplejes medicinskema (hjemmesygeplejens adgang til Medicinprofilen) erstattes af oplysningerne fra det fælles medicinkort. Pilotrojektet blev igangsat i januar 2007 og er planlagt afsluttet omkring november 2008. Projektets perspektiver Pilotprojektet anvender en kendt teknologi (webservice), som er taget i anvendelse i en lang række offentlige og private løsninger, men som ikke tidligere har været afprøvet eller taget i brug i større skala inden for eller på tværs af det sygdomsbehandlende sundhedsvæsen.

Den nyudviklede sikkerhedskomponent SOSI indgår i projektet. Når projektet er gennemført og der er indhøstet erfaringer med teknologien, vil den kunne tages i anvendelse til andre opgaver, eksempelvis et patientindex og lignende, hvor oplysningerne skal følge patienten. Projektets organisation Projektet blev påbegyndt med en række møder, bl.a. i en arbejdsgruppe i januar 2007 i Lægemiddelstyrelsen, med deltagelse af en bred kreds fra de fleste regioner, herunder klinikere fra den primære og sekundære sektor. I løbet af denne møderække blev det aftalt at etablere en teknikergruppe og en pilotgruppe. I maj måned afholdt styregruppen sit første møde. Styregruppen har medlemmer fra Danske Regioner, Lægeforeningen/PLO og Medcom. Lægemiddelstyrelsen er formand. Som observatører er indtrådt SDSD, KL og DA. Styregruppen har holdt 5 møder. Arbejdsgruppens opgave har været - tidligt i forløbet - at træffe beslutning om kliniske udeståender og at stille krav til medicinkortets funktion i en række brugssituationer. I møderne deltog i varierende omfang klinikere fra alle regioner, Danske Regioner, PLO, Medcom, eksperter og andre interesserede. Arbejdsgruppen har holdt 5 møder. Der har på det seneste været holdt yderligere 2 møder med klinikerne, heraf et heldagsmøde, udelukkende med henblik på afklaring af opståede kliniske og brugsmæssige problemstillinger. De fleste andre projektdeltagere har deltaget i eller overværet afklaringsmøderne. Teknikergruppen består fortrinsvis af leverandører og en række eksperter. Teknikergruppen har specificeret det tekniske grundlag for det centrale systems data og funktionalitet. Teknikergruppen har holdt 10 møder. Pilotgruppen består af projektledere fra de involverede regioner, lægepraksisleverandører, Lægemiddelstyrelsen og dennes leverandør samt observatører fra Medcom. Pilotgruppen koordinerer projektets fremdrift. Pilotgruppen har holdt 8 møder. Orientering om pilotprojektet Det fælles medicinkort blev præsenteret for Medcoms styregruppe den 8. marts 2007. Den 12. april 2007 blev EPJ-Organisationens bestyrelse orienteret om pilotprojektet. Der har været afholdt et orienterende møde om projektet den 16. maj 2007 i Odense for alle interesserede leverandører, regioner og organisationer med 70 deltagere. 2

Lægemiddelstyrelsen har i januar 2008 holdt møde med Danske Erhverv, der er brancheorganisation for private hospitaler, klinikker og privatpraktiserende speciallæger og informeret om projektet og tidsfristen 1. oktober 2009. Det er aftalt at holde næste møde tidligt på foråret 2008. Alle væsentlige dokumenter findes på projektets lukkede netsted, hvilket giver fuld indsigt i alle tekniske forhold for alle leverandører. Alle interesserede, der henvender sig, får tildelt læseadgang til dokumenterne på netstedet. To faktablade, rettet mod sundhedsfaglige og borgerne, er under udarbejdelse. En hjemmeside er under oprettelse. Kildekoden til den centrale løsning vil blive gjort tilgængelig som open source under en endnu ikke valgt licens. Pilotprojektets deltagere De primære deltagere i pilotprojektet er: - Region Syddanmark (Odense) med Cosmic fra WMdata - Region Syddanmark (Esbjerg) med Harmoni/EMS fra Acure/IBM - Region Hovedstaden med EPM fra Acure/IBM - Lægepraksissystemet WinPLC fra A-Data - Lægepraksissystemet MedWin fra EG-Datainform - Lægepraksissystemet Æskulap fra Ascott - Lægemiddelstyrelsens centrale løsning, det fælles medicinkort, fra Trifork - Lægemiddelstyrelsen med Receptserveren og Medicinprofilen fra Acure/IBM Medcom deltager som observatør i pilotgruppen. Konsulentfirmaet Silverbullet er repræsentant for Medcom. Konsulentfirmaet Lakeside deltager som repræsentant for Region Syddanmark. Lakeside har stået for udviklingen af SOSI. Konsulentfirmaet Devoteam assisterer Lægemiddelstyrelsen med projektets praktiske gennemførelse og koordinering. Projektets hovedfaser Hovedfaserne i projektet har indtil nu været følgende: - Specifikation af de kliniske krav til et fælles medicinkort, begreber og data (januar - maj 2007). - Specifikation af de tekniske krav til fælles funktionalitet, snitflader mv. (april - juni 2007). 3

- Udarbejdelse af kravspecifikationer til den centrale og til de lokale løsninger, udarbejdelse af tilbud og indgåelse af kontrakter mellem kunder og leverandører (juni 2007 og frem). - Udvikling af den centrale løsning (september 2007 - januar 2008). - Udvikling af lokale løsninger (oktober 2007 - februar 2008). Deltagernes opgaver På grundlag af de krav, kliniker- og teknikergruppen har stillet til det fælles medicinkort, har Lægemiddelstyrelsen udarbejdet en kravspecifikation til den centrale løsning og indhentet tilbud. Trifork er valgt som leverandør. Udviklingen af den centrale løsning sker i samarbejde mellem Lægemiddelstyrelsen og Trifork, under hensyntagen til de eventuelle behov for justeringer, der viser sig i udviklingsforløbet. Regionerne har udarbejdet kravspecifikation, indhentet tilbud fra sine leverandører og har påbegyndt udviklingsarbejdet. Lægepraksissystemerne benytter sig af andre arbejdsmetoder end de større leverandører, bl.a. gik leverandørerne ikke i gang med opgaven før der kunne testes snitflader og funktionalitet op mod den centrale løsning. Hver leverandør har fået stillet en testserver til rådighed af Lægemiddelstyrelsen. Udviklingsopgaven på sygehusene er især koncentreret om håndtering af oplysningerne fra det fælles medicinkort i forbindelse med indlæggelse og udskrivning, idet sygehusets eget medicinmodul overtager medicineringen under indlæggelse. De praktiserende lægers systemleverandører skal i langt højere grad gennemføre en egentlig integration mellem egne systemer og det fælles medicinkort, idet der i den primære sektor er tale om løbende og daglig anvendelse af den nye funktionalitet. Lægemiddelstyrelsen udvikler en grafisk brugergrænseflade (et eller flere skærmbilleder), som læger vil kunne anvende, såfremt de ikke har adgang til et system, der har udviklet funktionalitet til integration med det fælles medicinkort. Lægemiddelstyrelsen har igangsat en analyse af overgangen fra den situation, hvor der findes to kilder med medicineringsoplysninger (hjemmesygeplejens medicinskema og det fælles medicinkort), til den situation, hvor det fælles medicinkort skal være den eneste kilde til den fælles information om medicinering. Pilotprojektets økonomi De involverede parter afholder selv egne omkostninger til projektdeltagelse. For alle parter gælder, at der er omkostninger forbundet med projektdeltagelse, udvikling, test og senere drift. 4

Lægemiddelstyrelsen afholder udgifter til projektstyring af pilotprojektet, udarbejdelse af specifikationer, testservere med videre. Lægepraksissystemernes deltagelse er bl.a. finansieret af Medcom. De deltagende regioner afholder selv omkostninger til sine leverandører. I løbet af pilotprojektet er der fremkommet en del idéer og forslag, som ikke skal realiseres i pilotprojektet. Lægemiddelstyrelsen og projektstyregruppen har noteret sig disse forslag og idéer. Tidsplan Pilotdrift (almindelig drift med nogle få rigtige patienter) forudsætter lovhjemmel til videregivelse af data fra det fælles medicinkort til de lokale systemer. Tidspunktet for lovhjemmel er på grund af valget rykket fra 1. januar 2008 til 1. juli 2008. Dette påvirker pilotprojektets gennemførelse af pilotdrift med omkring 4 måneder. Hertil kommer at projektet kommer til at strække sig hen over sommerferien. Nedenstående figur viser den tidsplan, der blev besluttet på styregruppemødet for det fælles medicinkort den 16. januar 2008. Tidsplanen er blevet forfinet på møde i pilotforum den 31. januar 2008 mellem de 7 projektledere (nedenfor). 5

Tidsplan Tidsplan på baggrund af møde i pilotforum 31. jannuar 2008 11/2 3/3 28/3 18/4 1/5 2/6 30/6 18/8 29/9 3/11 Pilotfase 1 Integra.test Pilot test Eval Pilotfase 2a: Erfaringer fra PF1 Erfaringer fra PF1 Pilotfase 2b: Ny funktionalitet Pilotfase 2 Integra. test Pilot test Eval PF 1+2 Pilotdrift Eval Snitflade v2.0 Udvikling centralt system 1 Udv. sygehus & praksis lev. 2 Aktivitet Pilotfase 1 Integrationstest Laboratorietest Tværgående scenarier Tværgående scenarier Opstilling af udstyr Laboratorietest med klinikere Evaluering Pilotfase 2 Inkorporering af erfaringer fra pilotfase 1 Snitflade version 2.0 Udvikling af centralt system Udvikling af sygehus og lægepraksis lev. Integrationstest Pilottest Evaluering Pilotdrift Evaluering Start 11/2 11/2 18/2 25/2 3/3 10/3 17/3 24/3 7/4 7/4 10/4 14/4 5/2 21/4 4/2 3/3 14/4 2/6 23/6 18/8 29/9 27/10 Slut 18/4 28/3 15/2 22/2 29/2 7/3 14/3 21/3 28/3 11/4 9/4 11/4 18/4 21/11 30/5 29/2 30/5 30/5 20/6 27/6 26/9 24/10 21/11 6

Seneste større ændring af tidsplanerne er, at der i pilotprojektet i udviklingsfasen er indlagt en ny fase, pilotfase 2. Årsagen hertil er dels udskydelsen af tidspunktet for lovhjemlen, dels at en række kliniske problemstillinger om bl.a. doseringsstrukturen og initial udfyldning af medicinkortet forudsatte en klinisk afklaring, der krævede mindre udvidelser af funktionaliteten. Desuden er der tale om at udnytte ressourcerne bedst muligt i perioden. For de efterfølgende systemer vil der blive tale om et samlet forløb. "Udrulning" På møde den 10. december 2007 i Sundheds- og Forebyggelsesministeriets departement mellem departementet, Danske Regioner og Lægemiddelstyrelsen, blev det aftalt, at sygehusene skulle kunne indberette til det fælles medicinkort senest fra den 1. oktober 2009. Udsættelsen i forhold til den i kvalitetsreformen udmeldte tidligere frist, skyldtes forsinkelsen i tilvejebringelsen af lovhjemmel, der forventes klar 1. juli 2008. Før det fælles medicinkort kan tages i brug, skal der etableres tekniske forudsætninger for integration til det fælles medicinkort i alle de epj-systemer på sygehuse og hos praktiserende læger, som ikke deltog i pilotprojektet. Etableringen af de tekniske forudsætninger svarer til den sidste del af pilotprojektet, men med mange flere deltagere. Implementeringen i de lokale systemer antages kunden (sygehuset) og leverandøren at påtage sig. I forhold til ibrugtagningen - forstået som udfyldelse af det fælles medicinkort - viser de foreløbige drøftelser i løbet af pilotprojektet, at dette sandsynligvis vil komme til at foregå på individuel patientbasis, eksempelvis som led i den årlige medicinafstemning, i forbindelse med udskrivning fra sygehus, når patienten tilmeldes kommunal medicinservice med videre. 7