Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Relaterede dokumenter
Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan. derfor forstår jeg dig

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan derfor forstår jeg dig

Kan du være i spidsen for udviklingen af området for visitation til hjemmepleje og hjælpemidler?

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Målet er, at virkeliggøre vores vision Lev livet aktivt i samarbejde med og om borgeren

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

For derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser i Center for Sundhed og Omsorg?

Vil du være med på vores lederhold? Vi dyrker ledelse som holdsport

Vi skaber synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vi ønsker at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af faggrupper og opgaver i Center for Sundhed og Omsorg

Vil du være med til at styrke den tidlige opsporing?

København september Job- og personprofil

Jobprofil for stillingen som forstander på Demenscenter Nørrebro

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE 2 PLEJECENTERLEDERE VIRUMGÅRD BAUNEHØJ CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG. København maj Job- og personprofil

Stillings- og personprofil for leder i Visitation og Hjælpemidler

CENTERCHEF CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG HØRSHOLM KOMMUNE. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning - VOL 2.0

Stillings- og personprofil for leder i Sundhed og Træning

Hjemmeplejen Gladsaxe søger daglig leder til vores hjemmesygepleje.

Værdighedspolitik 2018

Ældre & Rehabilitering

Job- og kompetenceprofil

Afdelingsleder til Aktiv Pleje og Omsorg. Job- og personprofil

STILLINGS- OG PERSONPROFIL. Servicedirektør. med ansvar for Skole, Børn og Familie, Sundhed og Forebyggelse, Psykiatri og Handicap samt Ældre

Værdighedspolitik 2016

Job og personprofil for skolechef

Morsø Kommune Vicekommunaldirektør

Værdighedspolitik. Faxe Kommune

Horsens Kommunes værdighedspolitik

Kommunaldirektør til Ishøj Kommune

VÆRDIGHEDSPOLITIK

Chef for HR, Økonomi & IT Jobprofil 12. november 2018

Værdig hverdag. Værdighedshedspolitik

Værdighedspolitik i Syddjurs Kommune

Rekruttering af Chef til. Sundhed og Ældre. Social, Sundhed og Beskæftigelse Herning Kommune. Job- og stillingsprofil

KONTORCHEF/ OVERLÆGE TIL KONTORET FOR SUNDHEDSFAGLIGE OG SAGKYNDIGE STYRELSEN FOR PATIENTKLAGER. Aarhus december Job- og personprofil

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Jura og Forhandling

Værdighedspolitik

Stillings- og personprofil. Overtandlæge. Frederikssund Kommune August 2017

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

JOBPROFIL. Ældre- og Sundhedschef Hillerød Kommune

Job- og kravprofil. HR- og kommunikationschef Børn og Unge, Aarhus Kommune

Dagtilbudschef til Guldborgsund Kommune

Slagelse Kommune. Rekruttering af afdelingsleder for Løn og Personale

Job- og personprofil for leder af Regnskabsafdelingen

Opsamling fra workshop mellem SSU og Ældreråd den 2. marts 2016

Jobprofil. Skoleleder på Rungsted Skole Hørsholm Kommune

VICEDIREKTØR SOCIALSTYRELSEN. København juni Job- og personprofil. gør god ledelse bedre TLF CVR-NUMMER:

Helsingør Kommune Job- og personprofil for stillingen som leder af Hjemmeplejen Juli 2019

Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud

Du vil få et udfordrende job og vil blandt andet kunne se frem til følgende ansvarsområder

Udkast Velfærds- og Sundhedsudvalget

Indhold. To visionære skoleledere Odsherred Kommune. To skoleledere til henholdsvis Vig Skole og Højby Skole

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND

Styrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på NOTAT

Job- og personprofil til stillingen som gruppeleder på Hinneruplund i Favrskov Kommune

Skolechef. Frederikssund Kommune

Job- og kompetenceprofil

Ældrepolitik for Norddjurs Kommune

Sundhedschef. Frederikssund Kommune

Har du styr på den kommunale økonomi, er du ansvars- og kvalitetsbevidst, og respekterer du faglighed?

Aktiv Pleje. Hverdagsrehabilitering 9. september 2014 Souschef Inger-Marie Hansen

ODSHERRED KOMMUNE, CENTERCHEF FOR BØRN, UNGE OG FAMILIER

Områdeleder til sundheds- og omsorgsområdet Sundhed og Omsorg Vest (genopslag)

ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND. Albertslund Kommunes værdighedspolitik

Leder til HR-afdelingen i Horsens Kommune Stillings- og personprofil

Skanderborg Kommune Rekruttering af plejedistriktschef til plejedistrikt Bøgeskov

Ansøgte midler til løft af ældreområdet

VÆRDIGHEDSPOLITIK Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 16. juni 2016

ASSISTERENDE PLEJEBOLIGCHEF FOR KVALITET OG LÆRING ÆLDRE- OG HANDICAPFORVALTNINGEN AALBORG KOMMUNE. Aarhus, februar Job- og personprofil

Samarbejdet i Demensalliancen har inspireret Stevns Kommune til en række nye tiltag:

GULDBORGSUND KOMMUNE CENTERCHEF FOR TEKNIK & MILJØ JOB- OG PERSONPROFIL

Job- og kompetenceprofil for. Chefstilling i Direktionens Stab. Marts 2019

En værdig ældrepleje. Værdighedspolitik, Hørsholm Kommune

Tabel 1. Budget for 2016 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Bocenter for unge og voksne med særlige behov Jobprofil. Afdelingsleder for. Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Centerchef, Borger og Branding, Guldborgsund Kommune

Tabel 1. Budget for 2017 fordelt på områder Kr. Samlet beløb Livskvalitet Selvbestemmelse Kvalitet, tværfaglighed og

Job- og personprofil. Direktør til forsyningsafdelingen i Lyngby-Taarbæk Forsyning

Job- og personprofil, Centerleder i Holstebro Kommune

Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019

Værdighedspolitik FORORD

Odsherred Kommunes værdighedspolitik fokuserer på følgende fire politisk definerede pejlemærker for øget indsats for værdighed i ældreplejen:

LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE LEDER AF HJEMMEPLEJEN CENTER FOR SUNDHED OG OMSORG. København marts Job- og personprofil. gør god ledelse bedre

Lyngby-Taarbæk Kommune November Job- og personprofil. Pædagogisk udviklingschef Center for Uddannelse og Pædagogik

VÆRDIGHEDSPOLITIK Furesø Kommune

Værdigheds-politik

Tønder Kommune har ca medarbejdere, heraf ca. 50 medarbejdere i Sekretariat, IT og HR.

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

JOB- OG PERSONPROFIL TIL UDVIKLINGSCHEF

HANDLEPLAN I RELATION TIL RESULTATERNE FRA ORGANISATIONS EVALUE- RINGEN OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN I SUNDHED OG OMSORG OKTOBER NOVEMBER 2012

VÆRDIGHEDSPOLITIK I HOLBÆK KOMMUNE

DIREKTØR FOR FÆLLESFORVALTNINGEN JOB- OG PERSONPROFIL

God arbejdslyst! Med venlig hilsen Direktionen

Transkript:

Jeg ser dig, jeg hører dig, jeg vil dig & jeg ved du kan derfor forstår jeg dig Center for Sundhed og Ældre søger nye områdeledere til Hjemmeplejen. Hjemmeplejen er midt i en kulturforandringsproces, hvilken de nye områdeledere skal stå i spidsen for at forsætte. Med afsæt i Slagelse Kommunes Værdighedspolitik for ældre, betyder det et fornyet fokus på borgernes livskvalitet og selvbestemmelse i hverdagen. Den igangværende forandringsproces er innovativ med andre ord vil praksis vise vejen frem. Målet er, at borgerne oplever sammenhæng i den pleje og omsorg de modtager, så det giver mening og størst værdi for den enkelte, ud fra dennes ønsker og behov. Den ønskede effekt er: Borgerne oplever, at bevare sine færdigheder længst muligt Borgerne oplever, at plejen støtter den enkelte i, at udføre hverdagens gøremål selv helt eller delvist Det er borgernes oplevelse, at der er sammenhæng i plejen og den enkelte får den hjælp pågældende har brug for Borgerne oplever, færrest muligt medarbejdere i hjemmet Det er borgernes oplevelse, at medarbejderne er nærværende, så der er tryghed i forbindelse med rehabilitering, pleje, omsorg mm. Borgerne oplever, at medarbejderne er kendte ansigter, som er engagerede og har kendskab til interesser, historie mm. Vi sætter borgeren i centrum og stiller det hold af kompetente medarbejdere som situationen, for den enkelte borger, kalder på i den aktuelle situation. Tværfagligt samarbejde er således en selvfølgelighed i sidste halvår af 2017 har været afprøvet nye samarbejdsformer dette sker tættest muligt på borgerne. Det betyder blandt andet, at fokus er på det hele menneske samtidig med, at medarbejderne forstår at kombinere og udnytte de forskellige faglighederne i hverdagen så der kommer færrest muligt medarbejdere i hjemmet. Det videre arbejde med at forankre og videreudvikle dette i hverdagen skal områdelederne stå i spidsen for i 2018. Ud over de specifikke områdelederopgaver og -krav til dig, bliver du ansat i et center med et fælles ledelsesgrundlag, der afspejler store forventninger til lederne. Du får store muligheder for, at udvikle dig personligt og skabe resultater - i samarbejde med et stærkt hold af medarbejdere og ledere. I Center for Sundhed og Ældre ønsker vi at dyrke ledelse som holdsport, for derigennem at skabe synergi og sammenhængskraft på tværs af de strategiske indsatser. 1

Ledelsesstruktur De nye områdeledere i Sygeplejen og Hjemmeplejen vil referere til virksomhedslederen for Sygeplejen og Hjemmeplejen. Som områdeleder vil du indgå i ledergruppen i virksomheden og i Center for Sundhed og Ældre. Chef for Sundhed & Ældre Afdelingsleder Sekretariat Afdelingsleder Myndighed Virksomhedsleder Sundhedstilbud Virksomhedsleder Hjemme- & sygeplejen Virksomhedsledere Plejecentre Områdeledere: Aktivitet, Sundhed & Træning Områdeledere Forventninger til områdeledelse i Hjemmepleje: - Områdelederne er i hverdagen tæt på personale & borgere af hensyn til beslutninger & inddragelse - Nærværende ledelse er med til at skabe et bedre arbejdsmiljø - Tæt økonomi- og ressourcestyring - Faglig kompetenceudvikling af medarbejderne - Fokus på tværgående koordinering i forhold til sammenhængende borgerforløb. 2

Værdi- og ledelsesgrundlag Slagelse Kommunes værdier er; Modig Tydelig Kompetent Med glæde. Kommunens ledelsesgrundlag tager i ord og handling afsæt i vores værdier, da målet er, at værdierne bliver en naturlig del af ledelsen. I ledelsesgrundlaget beskrives syv lederroller, der fremmer, at alle ledere i kommunen arbejder i samme retning, og lever op til krav samt forventninger fra borgere, politikere og medarbejdere. Samtidig sikrer ledelsesgrundlaget, at forventningerne til ledelse i Slagelse Kommune er tydelige. Du kan læse hele ledelsesgrundlaget i bilag. Jobprofil De nye områdeledere forventes at kunne indgå i den igangværende kulturforandringsproces samt bidrage aktivt til den konkrete udvikling af den borger rettede indsats med værdighed, livskvalitet og sammenhængende tværfagligt fokus som udgangspunkt. Lederen vil derudover stå over for en række opgaver på den korte bane : Skabe en hverdag med sikker drift såvel økonomisk som i forhold til personale, med særligt fokus på nedbringelse af sygefravær Forankring af Værdighedspolitikken i hverdagen, med inddragelse af medarbejdere og borgere, samt pårørende hvor det er relevant Opbygge og udvikle en tæt koordination og samarbejde mellem medarbejderne i såvel sygeplejen som hjemmeplejen samt øvrige relevante faggrupper i Center for Sundhed og Ældre, herunder visitation, hjælpemidler, terapeuter mm. - med det mål, at borgerne oplever en sammenhængende rehabiliterende indsats Medvirke til at skabe et tæt samarbejde mellem områdelederne, sådan at der sikres den bedste ressourceudnyttelse på tværs af områderne, med henblik på, sikring af optimal drift Sikre en så optimal ruteplanlægning som muligt samt en rationel ressourceudnyttelse herunder vagtplanlægning. Forventninger til de nye områdeledere: Vi ønsker robuste ledere, som både kan, vil og tør sætte egen forforståelse i spil, til gavn for helheden. Du forventes, at tænke helheden før eget område og dele viden til gavn for helheden. Du ser de øvrige ledere som de vigtigste sparringspartnere og lader dem gerne forstyrre dig i din egen tænkning. Du kommitter dig og går i front, i relation til medarbejderne med en anerkendende lederstil. Og sidst men ikke mindst du sætter borgerne i centrum samt sikrer sammenhæng i indsatsen på tværs af faggrupper. 3

Rollebeskrivelse for områdelederne: - Faglig leder, personaleleder samt ressource- og økonomisk ansvarlig for eget område - Sikrer ressourceudnyttelse på tværs af alle faggrupper i eget område, herunder en så optimal ruteplanlægning samt vagtplanlægning som muligt - Ansvarlig for, at trufne beslutninger omsættes til handling i området samt at den service der ydes til borgerne følger vedtagne mål, kvalitetsstandarder mm. - Ambassadør for eget område, samt for Hjemme- og sygeplejen som helhed - Ansvarlig for udvikling og innovation i eget område samt inspirere og medvirke til udvikling inden for hele virksomheden - Bindeled opad/nedad & på tværs i organisationen, i forhold til koordinering af det tværfaglige samarbejde - Supervision og sparring af/med medarbejderne - Skabe, samt fastholde, et godt arbejdsmiljø, med faglig og personlig udvikling for den enkelte medarbejder - Håndtering af borgerhenvendelser. Personprofil Robust leder kan agere konstruktivt i et til tider hektisk miljø Solidt fagligt kendskab til og interesse for pleje- og omsorgsområdet Kompetent og effektiv beslutningstager, der ikke er konfliktsky Delegerende, inddragende og anerkendende lederstil Stor interesse for ledelse i praksis, med fokus på konstant udvikling Stærke relations skabende kompetencer en samarbejdende personlighed, der er optaget af, at frihed under ansvar er vejen frem. Kompetencer og uddannelseskrav: - Relevant lederuddannelse - Ledererfaring - En sundhedsfaglig uddannelse. Ansættelsesvilkår Aflønning sker på lederoverenskomst samt efter kvalifikationer. Den konkrete løn fastsættes efter individuel forhandling med de faglige organisationer. Stillingen forventes besat 1. marts 2018 eller snarest derefter. Stillingen er placeret i Center for Sundhed og Ældre med reference til Virksomhedslederen for Hjemme- og Sygeplejen 4

Vil du vide mere? Du er velkommen til at kontakte os med spørgsmål om stillingen. Venligst kontakt Centerchef for Sundhed og Ældre Marianne Kristensen, tlf. 5115 7737. Ansættelsesprocessen Ansøgningsfrist: Mandag den 22. januar 2018 kl. 9.00. Ansøgning sendes elektronisk via link på kommunens hjemmeside. Venligst mærk ansøgning Områdeleder til Hjemmeplejen. Samtaler: Afholdes i uge 4. Tiltrædelse ønskes 1. marts 2018 eller gerne tidligere. De ansøgere, der udvælges til samtale, vil blive kontaktet telefonisk. Det er derfor vigtigt, at telefonnummer oplyses i ansøgningen. Forud for samtalen vil de udvalgte ansøgere blive bedt om, at gennemføre en profiltest. Dette vil ske elektronisk 5