ANSØGNINGSSKEMA FÆLLES PULJE INITIATIVETS TITEL: U-FIRE: Ungdomsbrandkorps i udsatte boligområder 1. ANSØGERE OG SAMARBEJDSPARTNERE Ansøger (projektansvarlig): Navn: Jesper Jørgensen E-mail: jejor@aarhus.dk Telefon: 5157 6273 Arbejdssted: HotSpotcentret Samarbejdspartnere: U-FIRE er et tværsektorielt og tværmagistratligt partnerskab mellem de frivillige i UN- GE4UNGE, Socialforvaltningen, Aarhus Brandvæsen, Beskæftigelsesforvaltningen, AAR- HUS TECH og Aarhus Omegn: UNGE4UNGE bidrager innovativt til inklusion om medborgerskab ved, at de frivillige understøtter Beskæftigelsesforvaltningens arbejde samt Aarhus Brandvæsens arbejde med positiv relationsarbejde i de udsatte boligområder. Aarhus Brandvæsen bidrager med uddannelse af brandkadetter og brandmænd, samt faglig viden. Aarhus TECH støtter op om de unge under grundforløbet og medvirker til at sikre en praktikplads. Beskæftigelsesforvaltningen, Jobcentret Job&Uddannelse finansierer brandmandsuddannelsen for unge med en aktiv beskæftigelsessag. Aarhus Omegn prioriterer via udlejningsaftaler boliger i Elstedhøj i Lystrup til rådighed for de kommende brandmænd. Socialforvaltningen, HotSpotcentret faciliterer, dokumenterer og evaluerer partnerskabet samt udarbejder indsatsprogram for U-FIRE i forbindelse med UN- GE4UNGE. Budgetansvarlig leder i Aarhus Kommune: Navn: Bent Nielsen E-mail: beni@aarhus.dk Telefon: 29203665 Arbejdssted: HotSpotcentret
2. INITIATIV Hvad handler initiativet om? Hvad er formålet? Hvem gavner det? UNGE4UNGE er i et partnerskab med Aarhus Brandvæsen, Aarhus TECH, Beskæftigelsesforvaltningen, Aarhus Omegn samt HotSpotcentret gået sammen om at udarbejde et program for et ungdomsbrandkorps i udsatte boligområder. De frivillige fra UNGE4UNGE får mulighed for at blive optaget i U-FIRE, som belønning for deres gode opførelse og frivillige engagement i de udsatte boligområder. Under U- FIRE vil de unge deltage i en række kompetenceudviklende elementer, som styrker sociale, faglige og personlige ressourcer. U-FIRE skaber inklusion om medborgerskab ved at de unge tager aktivt ansvar for deres boligområde ved at støtte op om Aarhus Brandvæsens arbejde i de udsatte boligområder. De unge tager desuden ansvar for deres uddannelse, og de fremstår som tydelige forebilleder for andre børn og unge. Hvilke(t) af de syv innovationstemaer relaterer initiativet til? (sæt kryds) x Inklusion om medborgerskab Velfærdsteknologi Digitalisering Mobilitet Innovationskultur Sundhed Sygefravær Hvor kommer inspirationen fra? CFBU udgav i 2012 en rapport om Brandkadet-forløb for børn og unge i udsatte boligområder, som viser at disse har en kriminalpræventiv og positiv adfærdsudviklende effekt på deltagerne. Hvilke metoder vil I anvende? U-FIRE har 4 faser, hvor de unge: 1. Gennemgår brandkadet-kursus med grundtræning i brandmandsfærdigheder. 2. Indgår i et ungdomsbrandkorps til og med 18. år, såfremt ungdomsuddannelse påbegyndes. 3. Kvalificerer sig til at ansøge ansættelse som deltidsbrandmand, hvis de unge bosætter sig i centrum eller Lystrup, da det er et krav fra Brandvæsnet, at brandmændene bor tæt på brandstationen. 4. Efter færdiggjort ungdomsuddannelse kan ansættes som fuldtidsbrandmænd, hvis de kvalificerer sig hertil, eller fortsætter som deltidsbrandmænd. Initiativets start og afslutning:
Opstart i 2013 med et pilothold, herefter et hold hvert halve år til og med 2016, som er færdiguddannede som brandmænd i 2018: Antal unge i gang med U-FIRE Fase 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Unge i alt Brandkadet-kursus 20 40 40 40 140 Ungdomsbrandkorps og ungdomsuddannelse 10 30 40 40 20 70 Uddannelse som brandmænd og beskæftigelse 5 10 10 10 35 Hvordan skal initiativet forankres, når bevillingen er opbrugt? Initiativet forankres i UNGE4UNGE, som søges eksternt finansieret i initiativets løbetid (UNGE4UNGE har hidtil været finansieret af en bevilling fra Justitsministeriet og Bikubefonden) og herefter ordinært driftsfinansieret. 3. EFFEKTER OG RISICI Hvordan bidrager initiativet til en bedre, smartere eller mere effektiv opgaveløsning? Hvad er den forventede økonomiske effekt? Den økonomiske effekt består i bidrag til realisering af 95 %-målsætningen, samt en tryghedsskabende effekt for såvel det udsatte boligområde som Aarhus Brandvæsen ved relations- og tillidsbyggende arbejde. Hvordan vil I dokumentere den økonomiske effekt? Bidraget til 95 %-målsætningen dokumenteres på individniveau på deltagende unge via BoSocData. Hvilke risici er forbundet med initiativet?(fx økonomiske, organisatoriske) U-FIRE er en del af UNGE4UNGE, og dette innovationsinitiativ bliver en del af et større boligsocialt udviklingsprojekt og indgår som medfinansiering i forhold til sikring af tilstrækkelig med resurser til UNGE4UNGEs drift via en ekstern fundraising. Dette er en risiko for dette enkeltstående innovationsinitiativ. 4. EVALUERING Hvordan evaluerer I initiativets evne til at skabe merværdi i forhold til en bedre, smartere eller mere effektiv opgaveløsning? Som afslutning på initiativet vil der blive udarbejdet en indsatsevaluering på baggrund af data på CPR-niveau fra BoSocData, for derved at måle om indsatsen har effekt på indikatorerne: Kriminalitetssigtelser
Tryghed i de udsatte boligområder Unge, der ikke er i gang med en ungdomsuddannelse 15. mdr. efter afsluttet grundskole Beskæftigelse Ved at benytte overstående effektindikatorer vil vi blive klogere på om U-FIRE-indsatsen har en tryghedskabende, kriminalitetsforbyggende og beskæftigelsesrettet effekt på individ- og boligområdeniveau. U-FIRE bliver også evalueret ud fra en resultatdokumentation, hvor brandmændene vurdere kadetternes individuelle udvikling. Konkret på en række målepunkter, hvor udviklingen scores fra 1-5 for tilegnelsen af følgende færdigheder: 1. Kadetten udviser brandmandskodeks under gentagende anvisninger og vejledninger 2. Kadetten udviser brandmandskodeks med minimum eller lidt støtte og vejledning 3. Kadetten udviser brandmandskodeks selvstændigt 4. Kadetten udviser selvstændigt initiativ til at lære nyt og til at hjælpe andre færdig 5. Kadetten kan instruere og vejlede andre brandkadetter Eksempel på evalueringsskema og målepunkter: Derudover bliver der udarbejdet spørgerskemaer, hvor de unge i begyndelsen og i slutningen af forløbet bliver målt på motivation for uddannelse og beskæftigelse. Ved at benytte evalueringsskema og spørgerskema bliver vi klogere på om indsatsen
har en virkning på henholdsvis brandkadetternes adfærd og på deres motivation for uddannelse og beskæftigelse. 5. LÆRING OG VIDENDELING Hvem vil have gavn af at kende til initiativet og dets resultater? U-FIRE vil have national interesse i forhold til den tryghedsfremmende indsats i de udsatte boligområder, samt arbejdet med udsatte unge og ansvarliggørelsen af disse for eget liv og tryghed i de udsatte boligområder. Hvordan vil I offentliggøre og formidle initiativet og dets resultater? Erfaringerne fra og resultaterne for U-FIRE formidles via UNGE4UNGEs ordinære informationsvirksomhed, hvor de frivillige unge holder oplæg om arbejdet i UNGE4UNGE. Eksterne aktører kan rekvirere sådanne oplæg som en del af initiativet. 6. ØKONOMI Der søges om følgende beløb til følgende udgifter: Udgiftstype Beløb i kr. Lønudgifter - AAK-medarbejdere 788.515 Lønudgifter - Eksterne-medarbejdere (unge i fritidsjob) 572.444 Materiale (beklædning) 140.000 Evt. andet (uddannelse, kompetenceudvikling og aktiviteter) 1.554.699 Ansøgte midler i alt 3.055.659 Medsend udspecificeret budget for initiativet herunder evt. medfinansiering (medsendes som pdf)