Udbudspolitik 2005 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) ved Social- og Sundhedsskolen i Nyk.F.:



Relaterede dokumenter
Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne

Udbudspolitik for EUC Syd for erhvervsrettet voksen og efteruddannelse 2014.

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2019

UDBUDSPOLITIK FOR EUC SYD FOR ERHVERVSRETTET VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSE 2018

Udbudspolitik 2016 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik for Køge Handelsskole 2012

Samlet udbyder institutionerne under VEU-Center Østjylland FKB'er (fælles kompetencebeskrivelser), som fremgår af oversigten sidst i dokumentet.

Udbudspolitik Strategi for kurser og efteruddannelse

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC

Udbudspolitik 2019 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser (EVE) på Social & SundhedsSkolen, Herning

Indhold UDBUDSPOLITIK Bestyrelsesmøde 6. december 2016 Bilag B10.1

Udbudspolitik for arbejdsmarkedsuddannelserne 2019

AMU udbudspolitik for SOSU Nykøbing Falster 2015

AMU udbudspolitik for SOSU Nykøbing Falster 2019

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole 2010

TUP I teksten anvendes både begreberne RKV og IKV. RKV anvendes generelt som en paraplybegreb, der i denne tekst referer

Evt. udbud i det øvrige Region Syddanmark vil blive tæt koordineret med øvrige udbudshavere i regionen samt det relevante VEU center.

Udbudspolitik for Køge Handelsskole 2013

AMU udbudspolitik for SOSU Nykøbing Falster 2017

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse ved ZBC

Der er to overordnede og ligeværdige hensyn, som Undervisningsministeriet lægger til grund for placeringer af udbud:

Udbudspolitik Udbudsgodkendelse og dækningsområde

Udbudspolitik 2019 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE)

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2008

LUU-AMU møde den

Samarbejde om og koordinering af VEU indsatsen på social- og sundhedsområdet. RAR Sydjylland

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole (AMU) 2015

Hvem er SOSU Nord? KURSER. Grundforløbet. assistent. sundhedshjælper. Social- og sundhedsassistent. Ambulancebehandler

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser på Social & SundhedsSkolen, Herning

Udbudspolitik Indledning Udbud/geografisk opland Århus Købmandsskoles geografiske opland Aktivitetsudvikling...

Udbudspolitik for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Roskilde Handelsskole 2012

Udbudspolitik Udbudsgodkendelse og dækningsområde

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser på Social & SundhedsSkolen, Herning

VI VIL : Velfærd, konkurrenceevne, sammenhængskraft. HVAD ER vores udgangspunkt : Arbejdsmarkedet VEU. ET FÆLLES ANSVAR : Hvad kan AMU bidrage til

AMU Udbudspolitik 2019 SOSU Fyn Indhold

Udbudspolitik for SOSU Fyn 2017 for erhvervsrettet voksen- og videreuddannelse (EVE).

Udbudspolitik For KompetenceSilkeborg Fusion mellem Kursusafdelinger Teknisk Skole Silkeborg og Silkeborg Business College

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser på Social & SundhedsSkolen, Herning

Udbudspolitik for. Herningsholm Erhvervsskole / VEU-CENTER MIDTVEST. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2013

Arbejdsmarkedskontor Syd

Strategi for VUC Storstrøm

Udbudspolitik for det tværinstitutionelle voksenvejledningsnetværk Videre nu / skolenavn. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2010

Mission. At videreuddanne til og med niveauet for korte videregående uddannelser

Strategiplan for Samarbejde om uddannelse

Integration af udlændinge

Randers Social- og Sundhedsskole Godkendt dec. 2013

TALEPAPIR DET TALTE ORD GÆLDER

Integration af medarbejdere

Fælles Udbudspolitik, VEU Center Region Sjælland

Social og sundhedsassistenter Social og sundhedsassistenternes virksomhedsområde fremgår af Bekendtgørelse om social- og sundhedsuddannelsen.

Campus Bornholms VEU Strategi

Hvordan bliver eleverne parat til erhvervsuddannelse?

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser på Social & SundhedsSkolen, Herning

SOCIAL-SUNDHED. Demens. Guide til kompetence udvikling

UDBUDSPOLITIK Kursus- og Udviklingsafdelingen

EUC Sjællands Udbudspolitik 2015 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

Bilag 4.1 Udbudspolitik vedrørende erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse på Københavns Tekniske Skole

VEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan

Udbudspolitik for KOMPETENCEPARTNER MIDTVEST / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2019

Udbudspolitik for. VEU-CENTER MIDTVEST / UddannelsesCenter Ringkøbing Skjern. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2014

UDBUDSPOLITIK 2016 FORMÅL MED UDBUDS- INDHOLD I UDBUDSPOLI- UDBUDSGODKENDELSE SAMARBEJDE MED ØV- POLITIKKEN TIKKEN

EUC Sjællands Udbudspolitik 2014 Erhvervsrettet Voksen- og Efteruddannelse (EVE)

Indholdsfortegnelse. Medicinsk afdeling M, OUH Svendborg Sygehus 1

Integration af udlændinge

Samarbejdsgrundlag for VEU- Center Østjylland

Et kursussamarbejde mellem kronikerprojekt Kompetenceudvikling og SOSU-skoler. Kroniker kurser for hjælpere og assistenter

Undervisningsplan for Social- og sundhedsuddannelsens. Grundforløb til. Pleje, omsorg og pædagogik. Generelle del

Udbudspolitik 2015 for erhvervsrettet voksen-og efteruddannelse (VEU) Jordbrugets UddannelsesCenter Århus

UDBUDSPOLITIK

Hjemmepleje og hjemmesygepleje til handicappede, sindslidende og socialt udsatte. Oplæg KL kompetenceudvikling Næstved Kommune 30.

Situation Mål Handlingsplaner Evaluering

Kvalitet i praktik. - kvalitet i praktik uddannelsen for social og sundhedselever og pædagogiske assistenter

UDBUDSPOLITIK 2013 LOV OM ÅBEN UDDAN- UDBUDSGODKENDELSE DÆKNINGSOMRÅDE AFDÆKNING AF LOKALE NELSE GEOGRAFISK OPLAND UDDANNELSESBEHOV

Udbudspolitik 2014 for Social- og sundhedsskolen i Silkeborg i henhold til Lov om arbejdsmarkedsuddannelser og Lov om Åben Uddannelse

VEU- center Øst og Øerne

Temaeftermiddag for praktikken

Høring om SOSU Sjællands fremtidige udbudsstruktur

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser på Social & SundhedsSkolen, Herning

VEU-konsulenten som kompetencesparringspartner. Tirsdag den 21. august 2012

Udbudspolitik for. Kompetencepartner Midt - Vest/ Herningsholm Erhvervsskole & Gymnasier. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2019

C e n t e r f o r S e l v m o r d s f o r s k n i n g UDDANNELSESPLAN

UDBUDSPOLITIK 2017 INDLEDNING INDHOLD I UDBUDSPOLITIKKEN

Hvad kan de nye SOSU-uddannelser bidrage med?

Fri-institutionsforsøg

Bedre vejledning og rådgivning. Informationsmøde Specialkonsulent Mads Justsen Undervisningsministeriet

SOSU Nords udbudspolitik på efter- og videreuddannelsesområdet 2012

Praktik. i social- og sundhedsuddannelsen. Maj 2015

Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet

Social- og sundhedshjælperelever, der er ansat af Egedal Kommune

Udbudspolitik. Voksen- og efteruddannelser på Social & SundhedsSkolen, Herning

Social- og Sundhedsskolen Fredericia- Vejle- Horsens Udbudspolitik 2019

Afklaring af medarbejdere Uddannelse af medarbejdere

Arbejdsmarkedsuddannelse. Nye vilkår Flere muligheder Større effekt

Udbudspolitik for. Herningsholm Erhvervsskole / VEU-CENTER MIDTVEST. Erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse 2015

HCT EUC AMU FKB IKV GVU EUD VEU. TBF = tre bogstavs forkortelser

NOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi

Transkript:

Udbudspolitik 2005 for erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse (EVE) ved Social- og Sundhedsskolen i Nyk.F.: Social- og Sundhedsskolen i Nyk.F. udbyder erhvervsrettet voksen- og efteruddannelse i overensstemmelse med Lov om arbejdsmarkedsuddannelser. Uddannelsesindsatsen har til formål i kombination med beskæftigelse og uddannelse efter anden lovgivning at dække samfundets behov for grundlæggende arbejdsmarkedsrelevante kompetencer. Den erhvervsrettede voksen- og efteruddannelse skal: 1) bidrage til at vedligeholde, udbygge og forbedre deltagernes kvalifikationer i overensstemmelse med arbejdsmarkedets behov og bidrage til deltagernes videre kompetenceudvikling, 2) medvirke til at afhjælpe omstillings- og tilpasningsproblemer på arbejdsmarkedet i overensstemmelse med arbejdsmarkedets behov på kortere og længere sigt, 3) give voksne muligheder for at forbedre såvel erhvervskompetencen som den personlige kompetence gennem mulighederne for at opnå grundlæggende formel kompetence inden for erhvervsrettet grunduddannelse. Målgruppen er primært ufaglærte, kortuddannede og personer med erhvervsuddannelse indenfor det pædagogiske og social- og sundhedsfaglige område. Social & Sundhedsskolens principper for elevers og kursisters kompetenceudvikling Alle social- og sundhedsuddannelser retter sig mod et praksisfelt hvori indgår relationer, kommunikation og samspil mellem mennesker. Det samme gælder for den del af de erhvervsrettede efteruddannelsestilbud, som Social- og Sundhedsskolen er godkendt til at udbyde. Social & Sundhedsskolen i Nyk.F. vil i undervisningen medvirke til at elever og kursister udvikler: faglig og personlig kompetence opmærksomhed på egen etik, moral og handlinger intuition og handlingspotentiale med henblik på at forbedre situationer evne til at støtte, vejlede og åbne muligheder for menneskets udforskning og tilegnelse af omverdenen selvstændighed og initiativ evne til indsigt og tilegnelse af viden og forståelse for andre menneskers holdninger, reaktioner og handlinger evne til at vise respekt, tolerance, empati og omsorg i samspilsrelationer evne til af kommunikere med andre mennesker i forskellige situationer evne til refleksion og personlig stillingtagen Undervisnings- og arbejdsformer på Social & Sundhedsskolen i Nyk.F. skal karakteriseres ved: variation progression samarbejde mellem elev/kursist, lærere og fag vidensformidling projektarbejde og tværfaglighed IT og virtuelle elementer Geografiske opland: Lolland Falster og Møn.

2 Forventet aktivitetsudvikling på social- og sundhedsområdet og det pædagogiske område i forhold til 2004; Det amtslige område: Storstrømmens Sygehus er i disse år i gang med en større omlægning af organisationen har omlagt driften til Funktionsbærende Enheder (FBE), hvilket betyder større enheder med fælles ledelse indenfor en række specialer samt en optimering af driften med sygehuslukninger og samling af lægelige specialer. Dette betyder, at der vil blive rokeret rundt på en del personale, som får nye opgaver og uddannelseskrav. Omstilling og nye jobkrav afleder et behov for opkvalificerende kurser for personalet, med både fagligt og holdningspræget samt IT-teknisk indhold. Social- og Sundhedsskolen er inddraget i de undervisningsopgaver, der er en afledt konsekvens af omrokering og afskedigelser af personale, herunder en fortsat opskoling af sygehjælperne til social- og sundhedsassistenter. Regionalt er området et flaskehalsområde med høj gennemsnitsalder for de ansatte og deraf følgende behov for rekruttering af nye og fastholdelse af medarbejdere. I den nye sygehusstruktur er portører og hospitalsserviceassistenterne kommet under samme ledelse, og der påtænkes en omdefinering af begge faggruppers ansvars- og kompetenceområde. Social & Sundhedsskolen er med i et samarbejde om afklaring, efteruddannelse og opkvalificering af denne gruppe medarbejdere, og arbejder tæt sammen med eksterne samarbejdspartnere, som har en del ekspertise på flere relevante fagområder. Storstrøms Amts Socialpsykiatri er ligeledes inde i en omstillings- og fusionsperiode. Det betyder at små bo- og naboskaber sammenlægges til større enheder og i en vis grad centraliseres. Driftsoptimeringen betyder, at der skal bygges større boenheder, rokeres med personale, ansættes bedre uddannet personale, efteruddannes etc. I forhold til det igangværende arbejde i Strukturkommissionen er dette områdes placering og fremtidige tilhørsforhold uafklaret. Når Strukturkommissionen arbejde udmøntes, vil skolerne i samarbejde med socialpsykiatrien revurdere efter- og videreuddannelsesbehovet. Det primærkommunale område: De fleste kommuner i optageområdet har næsten alle indført integrerede ordninger, og har gennemgående ansat faglært personale. Opgaven her for skolerne er, at opfange omstillinger og politisk vedtagne indsatsområder, og i relation hertil tilbyde efteruddannelse af personale. Social- og Sundhedsskolen har elevpraktikpladser på de grundlæggende uddannelser i alle kommuner, samt en formaliseret mødestruktur, der øger muligheden for at opfange tiltag og ændringer. Regionalt er området et flaskehalsområde med høj gennemsnitsalder for de ansatte og deraf følgende behov for rekruttering af nye og fastholdelse af medarbejdere. Det pædagogiske område i kommunerne: Social- og Sundhedsskolen er godkendt til den Pædagogiske Grunduddannelse, og har derigennem en vis kontakt til de kommuner, der har elever i praktik. Området har i 2004 været et af skolens indsatsområder og der er afholdt en række arrangementer for analysere og behovsafdække det uddannelsesmæssige behov både på daginstitutions- og dagplejeområdet i kommunerne. Social- og Sundhedsskolen er dermed blevet synlige i forhold til grundlæggende pædagogiske kurser og efteruddannelse af daginstitutionernes basispersonale. I forhold til det igangværende arbejde i Strukturkommissionen, hvor kommunestørrelserne kan ændre sig betydeligt, vil skolerne få færre samarbejdspartnere på det ledelsesmæssige niveau og der vil ske ændringer i organisation, struktur og opgaver. Social- og Sundhedsskolen vil kunne medvirke til uddannelsesplanlægning indenfor både grund- efter- og videreuddannelse.

3 Initiativer til afdækning det lokale og regionale arbejdsmarkeds behov: Møder i det Lokale Uddannelsesudvalg for både social- og sundhedsområdet og det pædagogiske området, hvor der er en bred og regional repræsentation af parterne, som rådgiver og medvirker til samarbejde mellem det lokale arbejdsmarked og Social- og Sundhedsskolen. Konferencer og temadage om uddannelsesrådgivning og planlægning i de forskellige netværkssamarbejder, med hensigt om at give virksomheder i området information om bred og helhedsorienteret uddannelsesplanlægning. Aftaler med de enkelte kommuner, hvor virksomheden interviewes og uddannelsesniveau og -behov afdækkes i forholdt til at lave en målrettet uddannelsesplanlægning. Tilrettelæggelse af arbejdsmarkedsuddannelser ved forpligtende aftaler med interesserede kommuner for at tilgodese små kommuner, der har svært ved at sende et stort antal kursister af sted på længerevarende uddannelsesforløb. Konkret henvendelser fra amt og kommuner om at medvirke til uddannelsesplanlægning. Konkret kontrakt med AF lokalt mhp at tilrettelægge efteruddannelse i kommunerne og lave jobrotation i samarbejde med AF. Konkrete kontakter til de faglige organisationer og deres brancheklubber mhp. at opfange uddannelsesønsker fra faggrupper og enkeltindivider. Individuel kompetenceafklaringsforløb for ledige og kontakthjælpsmodtagere med henblik på efterfølgende tilrettelæggelse af voksen- og erhvervsuddannelsesforløb. Samarbejdsrelationer: Social- og Sundhedsskolen har indgået skriftlige samarbejdsaftaler med andre godkendte udbyderinstitutioner lokalt og regionalt, således at de tekniske og merkantile kursustilbud nu også kan tilbydes under samme hat. Netværkssamarbejdet mellem de erhvervsrettede voksen- og efteruddannelsesinstitutioner betyder at virksomhederne kan nøjes med at henvende sig ét sted, og her få rådgivning og uddannelsesplanlægning. Netværkssamarbejdet er indgået med følgende uddannelsesinstitutioner: Uddannelsesnetværk Storstrøm o EUC- Sjælland o EUC- Lolland o Social- og Sundhedsskolen Næstved o CEUS o Storstrøms Amt o VISP o Næstved Sprog- og Integrationscenter o Sprogcenter Nykøbing o VUC Storstrøm o Handelsskolen Sjælland Syd Selandia Center for Erhverv og Uddannelse Slagelse Skolegodkendelser:: Social- og Sundhedsskolen i Nyk.F. er godkendt til at udbyde uddannelser indenfor følgende fælles kompetencebeskrivelser: Omsorg, sygepleje og pædagogisk arbejde Sundheds - og sygeplejeopgaver i sygehusvæsenet Pædagogisk arbejde med børn og unge Patientrelateret service på sygehusene Indsatsområder:

4 Det primærkommunale område o Målrettet efteruddannelsesforløb for seniorer i samarbejde med anden godkendt udbyder, de faglige organisationer og AF Storstrøm o Målrette efteruddannelsesforløb for sygehjælpere, ansat i kommunerne. Det er et direkte ønske, som der skal arbejdes med i samarbejde med de faglige brancheklubber og AF. o Kurser i sundhedsfremme, dels som opkvalificering i forhold til borgeren, men også generel sundhedsvejledning af personalet i ønsket om at udvikle rollemodeller. o Kurser omkring magtanvendelse, da der er en stigning i antallet af demente borgere og social-psykiatriske borgere i kommunerne, og personalet efterlyser indsigt, faglig opkvalificering og redskaber til at løse denne opgave indenfor lovens rammer. o Kurser i Fælles Sprog, da flertallet af kommunerne er i gang med at indføre ITbaserede pleje- og omsorgssystemer. o Kurser i dokumentation og datahåndtering, som et led i omgivelsernes krav herom. o Generel forbedring af personalets IT kompetencer i samarbejde med anden godkendt udbyder. o Målrettet efteruddannelse af kortuddannet personale i forhold til medicinhåndtering og sårpleje, som er efterlyste uddannelsesområder, og en afledt konsekvens af embedslægetilsynet i kommunerne. o Målrettet efteruddannelse af social- og sundhedsassistenter indenfor det medicinske område grundet opgaveglidning fra sygehussektoren, og vanskeligheder med at rekruttere sygeplejersker. Det sekundære område: o Efteruddannelse af sygehjælpere længerevarende faglige og holdningsprægende kurser. o Efteruddannelse af assistenter faglige fordybelseskurser med praksisnær kompetenceudvikling. o Efteruddannelse af portører og hospitalsserviceassistenter nyt område. Det socialpsykiatriske område: o Uddannelse af omsorgsmedhjælpere. o Efteruddannelse af omsorgsmedhjælpere. o Efteruddannelse af pgu er, ssh- og ssa er ansat i området. o Teambuilding i relation til omlægninger og fusioner på området. Det pædagogiske område i kommunerne: o Daginstitutionsområdet grundlæggende kurser for uuddannet personale, o Opkvalificerende kurser for pædagogmedhjælpere o Opkvalificerende kurser i læreplaner for daginstitutionsområdet som følge af nye lovkrav. o Dagplejeområdet sundhedsfremmende kurser omkring f.eks. kost til legebørn. o Udvikling af e-learningskurser, da dette kan imødekomme små kursusområder med få deltagere. Enkeltfag: o Forberedelse af ansøgere til de grundlæggende social- og sundhedsuddannelser, PGU, SSH og SSA. o Udvikling af e-learningsprogrammer til enkeltfag både på almene og faglige områder. Opskoling og Merit: o Fortsætte med opskoling til SSA med et hold i 2005.

5 o Fortsætte med PGU-merit med et hold i 2005. Ufaglærte o Individuelle kompetence afklaringsforløb og efterfølgende uddannelsestilbud o Uddannelseskvalificerende introduktionskurser specielt til flaskehalsområder. Markedsføring af udbud: Social- og Sundhedsskolen i Nyk.F. har ansat en kursuskonsulent, som har til opgave at markedsføre, opsøge, udvikle og gennemføre kursusvirksomhed. Lokal konkret kontakt til kommunernes og amtets afdelinger og institutioner. Via Lokale Uddannelsesudvalg i formaliseret møderække. Opsøgende virksomhed i amt og kommuner. Opsøgende virksomhed i forskellige mødefora, der har relation til området. Via AF formaliserede ½ årlige møder. Samarbejdsaftaler i netværk med andre godkendte udbyderinstitutioner. Markedsføringsmetoder: Udbudspolitikken lægges på skolernes hjemmeside Lokale husstandsomdelte aviser, hvor amtet har en fast informationsside hver uge. Kursustilbud på åbne kurser på skolernes hjemmesider. AF infobutikker i lokalområdet. Deltagelse i lokale uddannelsesmesser o. lign. Afholdelse af lokale konferencer i netværkssamarbejdet. Enkelt kurser i pjecer, som tilsendes og omdeles på kurser, møder etc.. Revideret den 1. november 2004.