GENERALFORSAMLING 2013 VALGAVIS Ved generalforsamlingen 2013 skal der vælges en formand og 11 bestyrelsesmedlemmer. Du kan læse mere om kandidaterne til Danske Kreds bestyrelse her i valgavisen. Der er opstillet 13 kandidater, som i valgavisen giver deres begrundelse og motivation for at stille op til kredsbestyrelsen. Der er kun opstillet en kandidat til posten som formand, og derfor skal der ikke foretages valg til formandsposten. Der er derfor heller ingen begrundelse og motivation fra denne kandidat i valgavisen. Bestyrelsen i Danske Kreds arbejder i det daglige sammen som et hold for at skabe de bedste resultater for medlemmerne. KANDIDATER OPSTILLET TIL DANSKE KREDS BESTYRELSE Susanne Arboe, kredsbestyrelsesmedlem Hvad får i hvis i genvælger mig? Det er svært at spå især om fremtiden Men faktum er, at medarbejderantallet er dalende og arbejdspresset er steget, og vi oplever derfor et pres, både på det psykiske arbejdsmiljø og den daglige trivsel. Netop disse to emner har været det gennemgående tema i mit arbejde i Kredsbestyrelsen. Vi skal til stadighed arbejde med trivslen og vi skal sikre, at vores ledere har de kompetancer der skal til for at udøve god ledelse. God ledelse giver trivsel - og da det er et område jeg ønsker at arbejde videre med, har jeg brug for DIN stemme. En erfaren og engageret bestyrelsesmedlem, En aktiv medspiller og ikke bare en høringspart, En der til stadighed vil arbejde for en god og attraktiv arbejdsplads, En der ved hvad der kræves og er klar til at gå forest En der loyalt varetager medlemmernes interesser Det er på holdet jeg kan arbejde for dig, og være med til at gøre en forskel, men selvom jeg er holdspiller tør jeg godt gå selv, og giver ikke op selvom der er modgang. Jeg leger ikke med ilden, men brænder for mit arbejde så stem på mig. 1
Dorte Bielefeldt, kredsbestyrelsesmedlem Sammen er vi stærke. At sætte det optimale hold er vigtigt for medlemmerne. Værdien af at være et hold er stor, og jeg ved hvilken synergieffekt, vi kan opnå med det rigtige hold. Jeg ønsker fortsat at være med til at sikre, at vi arbejder med tillid mellem ledelse, medlemmer, tillidsmænd og Kredsen. Jeg er bevidst om vigtigheden af at have indflydelse og er opmærksom på at tage det ansvar, der følger med. Der skal lægges kræfter i samarbejde og vi skal fastholde en god arbejdsplads for medlemmerne. Af de mange opgaver der lægger forude, vil jeg bl.a. arbejde videre med kompetenceudvikling på alle niveauer bevarelse af vore arbejdspladser tidssvarende jobprofiler for alle styrke overenskomsten fra mere til bedre! ordentlige arbejdsvilkår og forhold for medlemmerne Jeg vil gerne være med til at sætte dagsordenen og præge beslutningerne, samt fastholde Koncernen på at overholde indgåede aftaler til gavn for alle. Dem, der kender mig, ved at I får en engageret, målrettet og viljestærk person. 2
Kirsten Ebbe Brich, kredsbestyrelsesmedlem Når jeg i de forløbne tre år i kredsbestyrelsen har arbejdet med sagsbehandling, forberedelse af overenskomstforhandlinger, TM-seminar, misbrugssamtaler, hvervning og meget andet, har jeg prioriteret de opgaver og løsninger, der gavner medlemmet mest. Det agter jeg fortsat at gøre. Med grundighed, overblik, sans for struktur samt en evne til at se sagen fra flere sider har jeg medvirket til at kvalificere dialogen og samarbejdet, hvad enten det har været i forhold til tillidsmænd, medlemmer, Finansforbundet eller koncernen. Det agter jeg fortsat at gøre. I min tid i kredsbestyrelsen har jeg lyttet til, hvad medlemmerne og tillidsmændene oplever i hverdagen og er loyalt gået efter, det, de synes, har været det vigtigste. Gennem uddannelse og sparring har jeg udviklet både mine faglige og personlige kompetencer. Jeg har erkendt og taget ved lære af mine samarbejdsrelationer, hvis min viden eller kompetencer (endnu) ikke rakte. Det agter jeg fortsat at gøre. Jeg interesserer mig brændende for overenskomstarbejdet og udvikling af mennesker samt ordentlige arbejdsforhold. Her finder jeg mit engagement og min vilje til at stå fast. Det agter jeg fortsat at gøre. Jeg håber, at du vil give mig din stemme, så jeg fortsat kan gøre det i Danske Kreds. Carsten Eilertsen, næstformand for kredsbestyrelsen Jeg vil gerne fortsætte med at skabe værdi for vores medlemmer. Jeg tager ansvar og står på mål for mine beslutninger overfor både medlemmer, tillidsvalgte og koncernen. Jeg er holdspiller der konstant bestræber mig på at skabe værdifulde resultater for vores medlemmer, i samarbejde med kredsbestyrelsen og tillidsvalgte. Denne kendsgerning forudsætter, at man har modet til at udtrykke sine meninger, også de upopulære, og samtidig være i stand til at omforme disse meninger til positive forhandlingsresultater til gavn for vores medlemmer. Det er vigtigt for mig at holde fokus på vores medlemmers interesser, både individuelle og kollektive. Det kræver overblik, vedholdenhed, hårdt arbejde og ikke mindst indgående kendskab til de aktører som vi samarbejder med. Det forudsætter viden om de regler og vilkår, der definerer rammerne for vores medlemmer, viden jeg mener at besidde. Jeg fokuserer på overblikket, men kan samtidig dykke ned i detaljer og finde det der er vigtigt. Jeg kæmper de helt nødvendige kampe for ordentlige resultater og for at sikre tillidsmændene en solid platform at stå på. Jeg vil fortsat stræbe efter at være lyttende og konstruktiv i mit arbejde og altid være åben for dialog med udgangspunkt i respekt, ansvar og tillid overfor mine medmennesker. 3
Knud Grøngaard, kredsbestyrelsesmedlem og medlem af Finansforbundets hovedbestyrelse Som en konsekvens af finanskrisen ser vi en total forandret Finanssektor med færre banker og hvor rationaliseringer og afskedigelser fortsat står højt på dagsordenen. Danske Bank udgør en stor spiller i Danmark og med en ny ledelse og udformningen af den nye strategi New Standards vil vi også i de kommende år se organisationsændringer, centralisering eller flytning af opgaver til eks. Litauen. Dette sammen med den øget digitalisering gør sit til, at rigtig mange medarbejdere bliver berørt. Danske Kreds skal aktivt gå ind og hjælpe vores medlemmer i disse forandringer og vi skal forfølge nogle klare mål for at påvirke beslutningsgrundlaget. Jeg ser da også nogle hovedområder vi skal forfølge: Alle medarbejdere skal tilbydes kompetenceafklaring og uddannelse som øger deres arbejdsmarkedsværdi. Uddannelsen skal ikke kun målrettes eksisterende job. Vi skal medvirke til, at Finansforbundets beskæftigelsesindsats også bliver en forebyggende indsats. Stress og sygefravær skal tages alvorligt og ledelsen skal skabe en bedre sammenhæng mellem ressourcer og opgaver. Overenskomsten skal fortsat udvikles for at kunne understøtte medlemmernes fleksibilitet i hverdagen. Målet er, at medlemmerne oplever Danske Kreds som en aktiv medspiller i forandringsprocesserne og som en god sparringspartner for den enkelte. 4
Kirsten Guntofte, kredsbestyrelsesmedlem Danske Banks strategi har sat skub i en forandringsproces af de helt store. Det giver dønninger hos såvel kunder som medarbejdere. Forandringerne sker i tempo der efterlader medarbejderne noget forpustede, forandringerne stiller store krav til os alle. Nyt kundeprogram, udflytninger af opgaver til udlandet for bare at nævne nogle. Alle er presset til det yderste, der ydes en kæmpe indsats fra medarbejderne i koncernen for at betjene kunderne og skaffe indtjening. Der stilles store krav til vores kompetencer, synes du alle får lige muligheder? Nej vel! Jeg ser flere vigtige hovedområder der skal arbejdes med : - Kompetenceafklaring, fagligt og personligt til ALLE - Mulighed for kompetenceudvikling ud over sidemandsoplæring til ALLE det forøger muligheden for jobskifte - Styrke den sammenhængende beskæftigelsesindsats, så arbejdslivet ses i en helhed - Skabe mulighed for opkvalificering i opsigelsesperioden - Styrkelse af overenskomsten skal understøtte den samlede beskæftigelsesindsats Koncernens nye Bossword er Performencekultur det vil berøre alle. Vi følger udviklingen tæt. Budskab til koncernen: - Giv medarbejderne ordentlige vilkår så de kan leve op til kravene i Performencekulturen - Udflytning af arbejdspladser til udlandet får konsekvenser for danske medarbejdere, giv mulighed for jobskifte hvis jobbet bortfalder. 5
Christian Hansen, kredsbestyrelsesmedlem Da jeg den 24-10-2011 tog min telefon for at få af vide at vores daværende formand var gået og jeg som suppleant var i Danske Kreds bestyrelse, havde jeg ikke set hvor store ændringer det betød. 2 uger efter satte jeg mig i Høje Taastrup og begyndte en lang oplæring i kreds arbejde der ligger langt fra et liv som TM og OTM. Der skal ikke herske tvivl om at selv for en som mig, der har siddet i små kredsbestyrelser før, var flere gange på herrens mark når ting flyttede sig hurtigere end man kunne nå at læse op, mere end en gang sad jeg med forkerte papir som måske var opdateret lige før mødet! Da års hjulet var snurret en omgang var man ved at være med, finde ud af hvornår man skal sige fra og til, man finder sin plads og forsøger at gør gavn hvor man har sin kompetence. Det ville være spild af god oplæring hvis jeg ikke forsøgte at få 3 år mere i jobbet, det er spændende det er udviklende og det er en kamp for at få indflydelse til jeres bedste. En stemme på mig er en stemme på en der tør. René Holm, kredsbestyrelsesmedlem og medlem af Finansforbundets hovedbestyrelse Efter mange gode år i koncernen med milliardoverskud, opkøb i udlandet og forøgelse af medarbejderstaben, er det siden 2008 kun gået én vej. Outsourcing af IT arbejdspladser til Indien, oprindeligt forklaret med mangel på dansk arbejdskraft, men nu fortsætter outsourscingen for at spare penge, ikke bare IT til Indien, men også andre arbejdsopgaver til Litauen. Filialer lukkes/sammenlægges, kassefunktionen er nedlagt mange steder, arbejdsoptimering ved lean, samt mange andre tiltag, og så vi er blevet rigtig mange færre ansatte i Danske Bank. New Standards, kundeprogram, ny organisation, mediestorm mod vores arbejdsplads og masser af over- /merarbejde. Vi kan ikke stoppe udviklingen, men forsøge efter bedste evne, at minimere konsekvenserne for medlemmerne, såvel dem der mister deres arbejde, som dem der fortsætter. Udfordringerne er mange, såvel internt som overfor FA / Finansforbundet. De kommende overenskomstforhandlinger bliver svære, og med varslede nedskæringer i hele sektoren, er udfordringen at klæde medlemmerne kompetencemæssigt på til fremtidens job. Der vil også i fremtiden blive stillet store krav til Danske Kreds, tillidsvalgte og medlemmer. Jeg vil gerne være en del af fremtidens Danske Kreds, så vi sammen kan sikre vores medlemmer bedst muligt. Resultater skabes ved teamwork, så det er vigtigt at bestyrelsen fortsat har "fælles fodslag". Godt valg til alle. 6
Sanne Lauridsen, kredsbestyrelsesmedlem Tre år er gået siden sidste valg det har været tre år med mange spændende udfordringer. Jeg har sat fokus på større synlighed omkring Danske Kreds gennem både kantinebesøg og medlemsmøder, samt arbejdet for, at den nye grunduddannelse for tillidsmænd, giver dem tidssvarende kompetencer. I mine næste periode vil jeg arbejde for at medlemmerne af Danske Kreds: 1. har gode arbejdsvilkår, så de trives i deres job 2. får opdateret og vedligeholdt deres kompetencer 3. bevarer deres arbejdsplads på dansk grund 4. har en kompetent tillidsmand i deres nærområde 5. har gode og tidssvarende medlemstilbud Jeg vil bruge mit gå på mod til at kæmpe for disse fem punkter. Den personlige kontakt er meget vigtig for mig, og jeg har aldrig for travlt til at lytte og tale med et medlem det er medlemmerne, jeg er her for og deres interesser, jeg først og fremmest skal varetage. Tilgængelighed betyder meget for mig, så du kan forvente et svar fra mig - hurtigt. Synlighed over for medlemmerne skal prioriteres højt. Medlemmerne skal høres og mødes der hvor de er, uanset hvor i landet deres arbejdsplads ligger. En stemme på mig vil arbejde for dig. Benny Läng, tillidsmand og områdetillidsmand for C&BBS Jeg hedder Benny Läng, er 36 år og har arbejdet i Danske Bank C&BBS i Vejle siden maj 2010. Jeg blev valgt som både tillidsmand og områdetillidsmand i 2012. Det har gjort, at jeg virkelig har fået et rigtig godt indblik i det fagpolitiske arbejde og jeg har allerede på nuværende tidspunkt været med til lidt af hvert. Både fyrringsrunden d. 24 oktober 2012, fyrringer i mit eget område samt litauenprojektet har været med til at styrke mig personligt og fagligt indenfor tillidsmandsområdet. I mit virke som områdetillidsmand har jeg fået indblik i kredsbestyrelsens opgaver og daglig virke, og kan mærke, at det netop er det område jeg brænder for og samtidig her, jeg får mulighed for at gøre en forskel. Som person er jeg tillidsvækkende, engageret og ikke bange for at sige min mening. De kvaliteter vil jeg gerne udnytte fremadrettet og ønsker derfor, at stille op til kredsbestyrelsesmedlem. Hvis I giver mig jeres stemme, så giver jeg jer hånden på, at jeg vil gør mit til, at vi i Danske Bank, får et bedre arbejdsliv, så vi stadig syntes det er sjovt at gå på arbejde. Jeg håber på jeres støtte og jeres stemme. 7
Ulla Fischer Nielsen, tillidsmand for Document Systems og Advice and Sales og områdetillidsmand for Personal Banking IT Vedholdende - Ærlig - Ordentlig Med afsæt i de ord vil jeg - med jeres opbakning - arbejde for Danske Kreds og for vores medlemmer. Vores fantastiske overenskomst skal være endnu bedre, det vil jeg arbejde for. Det er vel mange år siden, vi har behøvet et sammenhold og at kunne stå fast, så meget som nu. Trivsel på jobbet samt sikring af, at vores kompetencer bliver så stærke, at vores udviklingssamtaler bliver et værktøj til glæde for alle, hvor vi kan genkende os selv og hvorfra vi kan vokse og blive kompetente, visionære og begejstrede medarbejder, vil jeg prioritere højt i mit arbejde. Jeg vil kæmpe for vores medlemmer og for de tillidsmænd, der tager de daglige udfordringer i frontlinien. Jeg har været tillidsmand siden 2005 de fleste år som Områdetillidsmand. Jeg har været Arbejdsmiljø repræsentant, ligesom jeg er valgt til repræsentantskabet. Jeg er bankuddannet og har været vidt omkring i den store koncern. Jeg er struktureret, tilgængelig og har gennemslagskraft, jeg arbejder altid for en pragmatisk løsning i en forhandlingssituationen. Jeg vil arbejde for at mine opgaver altid bliver fulgt til dørs, altid at se alternative veje, når det tjener opgaven bedst bevare mit overblik og i alle sammenhæng være vedholdende, ærlig og ordentlig. 8
Gerner Svendsen, tillidsmand for Bagsværd Afdeling og områdetillidsmand for Region Sjælland Mit navn er Gerner Svendsen, er 54 år og har været ansat i koncernen i 36 år. Jeg har været tillidsmand i 28 år. Har været områdetillidsmand i forskellige Regioner siden 1994. Har også været arbejdsmiljørepræsentant gennem 8 år. Jeg er medlem er repræsentantskabet i Finansforbundet og har deltaget i de sidste fire Landsmøder. Jeg har også deltaget i nogle af Kredsen nedsatte arbejdsgrupper, Vedtægtsudvalg samt udvalget der skulle se på vores måde at stemme på ved generalforsamlinger i Danske Kreds, det såkaldte kohaleprincip, som jo afstedkom en ændring i vores stemmefordeling. Jeg har gennem hele min ansættelse arbejdet i filialnettet. Jeg har gennem min tid som TM/OTM opbygget et stort netværk, specielt i filialnettet, som kredsen kan få nytte af. Jeg er helt bevist om, at jeg som bestyrelsesmedlem, skal repræsentere hele koncernen. Hvis i vælger mig, vil jeg være med til at fastholde Kredsen på den noget skarpere profil som jeg syntes vi har fået efter vores formands skifte. Jeg syntes det faglige system for tiden er sat under pres og derfor er det vigtigt med synlighed og at vi alle, Medlemmer, TM, OTM og Kredsbestyrelsen går i samme retning. Jeg ønsker alle et godt valg og håber på Jeres stemme. 9
Peter Gaardsdal Sørensen, kredsbestyrelsen Sammen skal vi kæmpe for en ordentlig arbejdsplads! New Standards ruller lige nu ind over banken og giver medarbejderne mange nye udfordringer. Jeg vil arbejde for, at vi fastholder gode og rimelige arbejdsforhold for alle medarbejdere, ligesom vi har tilbud som fagforening til alle medlemsgrupper. I bestyrelsen mener jeg, vi skal være resultatorienteret og bringe emner i spil, som skaber gode vilkår for medlemmerne. Derfor har jeg som Politisk sekretær været med til, at ændre bestyrelsens arbejdsform til en projektorganisation, hvor vi fremover vil arbejde målrettet med udfordringerne. I samarbejdsudvalget skal vi klart udtrykke de problemstillinger vi ser i hverdagen, samt rose initiativer som skaber en god arbejdsplads. Vi skal bidrage med løsninger. Jer som tillidsmænd og medlemmer er vigtige for de emner, som jeg vil sætte på dagsordenen i bestyrelsen. Derfor ligger jeg stor vægt på den dialog, vi har på tillidsmandsmøderne og medlemsmøderne. Sammen er vi stærke. Baggrundsviden og forberedelse er vigtige punkter for mig, for at opnå et godt resultat. Jeg vil arbejde for: Ordentlige arbejdsvilkår Gode vilkår for udvikling i jobbet Fastholde en overenskomst som sætter grænser og giver muligheder At Danske Kreds arbejder som et team Jeg vil arbejde med energi, engagement, ærlighed og troværdighed. 10
KANDIDATER OPSTILLET SOM SUPPLEANTER TIL BESTYRELSEN Benny Läng, tillidsmand og områdetillidsmand for C&BBS Opstiller kun som suppleant, hvis der ikke opnås valg til bestyrelsen. Læs mere om kandidaten under Kandidater opstillet til kredsbestyrelsen. Ulla Fischer Nielsen, tillidsmand for Document Systems og Advice and Sales og områdetillidsmand for Personal Banking IT Opstiller kun som suppleant, hvis der ikke opnås valg til bestyrelsen. Læs mere om kandidaten under Kandidater opstillet til kredsbestyrelsen. Gerner Svendsen, tillidsmand for Bagsværd Afdeling og områdetillidsmand for Region Sjælland Opstiller kun som suppleant, hvis der ikke opnås valg til bestyrelsen. Læs mere om kandidaten under Kandidater opstillet til kredsbestyrelsen. 11