PERSONALE RETNINGSLINJER FOR APV APV



Relaterede dokumenter
At-VEJLEDNING. GL.4.1 Arbejdspladsvurdering GRØNLAND. Vejledning om udarbejdelse og revision af arbejdspladsvurdering.

BYRÅDET ARBEJDSMILJØPOLITIK - GÆLDENDE FRA 1. JANUAR 2007

Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø

KL - Arbejdspladsvurderingsskema 2004

At-VEJLEDNING. Arbejdspladsvurdering. At-vejledning D Vejledning om at gennemføre og revidere arbejdspladsvurdering

Arbejdspladsvurdering i finanssektoren

APV guide. Indhold. Indledning

APV er et lovkrav, men med mulighed for selv at vælge metode. Metoden skal dog sikre, at vurderingen indeholder elementerne:

Indførelse af årshjul til arbejdsmiljøarbejdet i Kriminalforsorgen

arbejdspladsvurdering

AAU's APV for HR orienterer

Vejledning om retningslinjer for

At-VEJLEDNING. Arbejdspladsvurdering. At-vejledning D.1.1. Vejledning om at gennemføre og revidere arbejdspladsvurdering

Procedureretningslinjer

Pixivejledning i APV-processen

Systematisk Arbejdsmiljøarbejde

Medarbejdertilfredshedsundersøgelse. Inspirationshæfte

Arbejdsmiljøredegørelse og ledelsens evaluering

Arbejdspladsvurdering

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø

Arbejdspladsvurdering

Generel arbejdsmiljøpolitik. for. Danmarks Domstole

Staunings Plads København V. Tlf.:

Fælles regional retningslinje for arbejdsmiljø

Psykisk arbejdsmiljø i APV en - Fra kortlægning til handling

ARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune

På mødet den 14. december har hovedudvalget drøftet de foreslåede tiltag til løsning af påbuddet.

Holmstrupgård Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård

Guide til en god trivselsundersøgelse

Den danske kvalitetsmodel Arbejdsmiljø i Handicap, psykiatri og udsatte

Guide til en god trivselsundersøgelse

Guide til en god trivselsundersøgelse

Medvirkende til, at arbejdsmiljøproblemerne ikke bliver for store, er at tænke i forebyggelse.

Arbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie

Notat. Vejledning om arbejdsmiljø for præster og provster. 1. Indledning

Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.

Arbejdsmiljøpolitik for Region Syddanmark

Midlertidige vejledningstekster vedrørende rådgivningspåbud

Arbejdsmiljøarbejdet er et fælles projekt der er under løbende udvikling. Norddjurs Kommunes arbejdsmiljøindsats er altid på vej fra god til bedre!

Indhold 1. Indledning Organiseringen af arbejdsmiljøarbejdet Aktører i arbejdsmiljøarbejdet... 2

Arbejdsmiljø i MED-aftalen

Region Hovedstaden R egion Ho veds taden Musa Ornata. Botanisk Have København

Bilag 1 Skemaer til indberetning

Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Olof Palmes Allé Aarhus N. Organisatoriske standarder

ARBEJDSMILJØSTRATEGI

Det siger sikkerhedsrepræsentanter fra FOA om det lokale arbejdsmiljøarbejde

Arbejdsmiljø politik og drøftelse

TJEKLISTE. Værktøj til systematisk arbejdsmiljø. Arbejdssted. Adresse. Arbejdsleder/kontaktperson. Evt. arbejdsmiljørepræsentant

FORBUND. Arbejdspladsvurdering. arbejdsmiljø regler. sådan! yggelse arbejdsmilj. V hvert 3. år kortlæg. egler forebyggelse ha ingsplan arbejdspl

Risikoen for en helbredsskade er en kombination af, hvor alvorlig helbredsskade der er fare for, og sandsynligheden for at den indtræffer.

Reaktioner fra Arbejdstilsynet ved tilsyn på virksomheder


Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

arbejdsmiljøarbejdet i virksomheder med under 10 ansatte uden arbejdsmiljøorganisation Branchearbejdsmiljørådet for transport og engros

Arbejdsmiljø- og sundhedspolitik

Fastlægger rammer for arbejde med mål Fastlægger mål for trivsel og sygefravær

Københavns Kommune gennemfører hvert andet år en fælles trivselsundersøgelse på alle arbejdspladser i kommunen.

VELKOMMEN. til temadag om ARBEJDSMILJØ

Bilag til LokalMED-aftale i Skanderborg Kommune om funktionsvaretagelsen i arbejdsmiljøindsatsen Godkendt i Forhandlingsorganet den 29.

3. Analyse og prioritering. Fokus på trivsel og det psykiske arbejdsmiljø. 4. Handleplan og opfølgning

DYRLÆGEPRAKSIS, DYREKLINIK OG - HOSPITAL

Trivselsundersøgelse

Holmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø

Universiteter og forskning

Vejledning om Trivselsaftalen

ARBEJDSMILJØ STRATEGI

A R B E J D S M IL J Ø P L A N

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Gør din Arbejdspladsvurdering til hverdag

Arbejdsmiljø og sundhedsfremme

Temamøde om APV og Arbejdsmiljødrøftelse

APV i detailhandlen Branchevejledning om arbejdspladsvurdering for detailhandelsområdet

Fra APV til handling

Systematisk arbejdsmiljøarbejde Drejebog til ArbejdsPladsVurdering - APV. De fire faser Drejebog til gennemførelse af APV i skovbranchen.

Arbejdspladsvurdering (APV)

Sanne Kjærgaard Nikolajsen Offentlig Ansattes Organisationer (LO-gruppen) KTO PUF s sekretariatsgruppe. Aftalens formål

Ministerens besvarelse af to samrådsspørgsmål i Folketingets Arbejdsmarkedsudvalg den 28. maj om arbejdspladsvurdering

Ledelsens evaluering af arbejdsmiljøarbejdet i organisationen - november 2017

Ny model for arbejdsmiljøarbejde

LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE

Styrk det strategiske arbejdsmiljøarbejde i Hoved-MED

Vejledning om retningslinjer for trivselsmålinger

APV Transport quick-guide

Arbejdsmiljøstrategi i 2016

Undersøgelse af sikkerhedskultur. Auditskema

Retningslinier for valg/udpegning til sikkerhedsorganisationen i Region Midtjylland. Baggrund

TRYKKERIER OG UDGIVERVIRKSOMHED

Arbejdstilsynets screening

Arbejdsmiljøredegørelse for 2. halvår 2017 & 1. halvår 2018, Steno Diabetes Center Odense

FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Arbejdsmiljøredegørelse 2013 for Afdeling for Sikkerhed og Arbejdsmiljø

Identificering og imødegåelse af farer og risici

RENGØRING. Tjekliste til. Alle virksomheder med ansatte skal udarbejde en skriftlig arbejdspladsvurdering

½ OPGAVER FOR ET BEDRE ARBEJDSMILJØ I ARBEJDSTILSYNET

I det følgende gives en gennemgang af bekendtgørelsens punkt for punkt.

AMO i praksis. en vej til et godt arbejdsmiljø

Denne tjekliste er et redskab, som virksomheden kan bruge, når den skal udarbejde en arbejdspladsvurdering (APV).

Arbejdsmiljøpolitik for SOF

Transkript:

PERSONALE RETNINGSLINJER FOR APV APV

1.0 Ledelsen skal lægge rammerne Det er ledelsens ansvar at der gennemføres en lovpligtig APV. Ledelsen skal med MED-udvalget, sikkerhedsgruppen og medarbejderne afklare hvad der skal opnås med APV en? hvordan skal processen gennemføres? hvor mange ressourcer (økonomi, tid, evt. uddannelse, ekstern bistand m.v.) kan der anvendes? hvem skal ud over sikkerhedsgruppen være nøglepersoner? ledelsens opgaver sikkerhedsgruppens opgaver medarbejdernes opgaver og involvering MED-udvalgets opgaver 2.0 Apv en skal indeholde Kortlægning Det første element i APV-processen handler om, at arbejdspladsen identificerer og kortlægger sine arbejdsmiljøforhold via spørgeskemaet. Kortlægningen kan ses som en samlet registrering af arbejdsmiljøforholdene. Målet er at skabe overblik over forholdenes art, omfang og farer. Samtidig sætter fokus på forebyggende tiltag. Alle institutioner og afdelinger i Odsherred kommune skal bruge det elektroniske APV-system af Workcompany. Særlige arbejdsmiljøforhold Arbejdspladsen skal være opmærksom på, at der på en række områder stilles særlige krav til APV en. Det gælder bl.a.: Arbejde med stoffer og materialer (Arbejdspladsbrugsanvisning) Gravides arbejdsmiljø Sygefraværet

Beskrivelse og vurdering Det andet element i APV-processen handler om at beskrive og vurdere de arbejdsmiljøproblemer, der er konstateret i første fase (kortlægningen). Problemernes art, alvor og omfang skal beskrives nærmere. Årsagerne til problemerne og de mest hensigtsmæssige løsninger skal også beskrives. Inddragelse af institutionens/afdelingens sygefravær med henblik på at vurdere, om der er forhold i arbejdspladsens arbejdsmiljø, der kan medvirke til sygefraværet. I beskrivelsen af løsningerne skal sikkerhedsgruppen være opmærksom på: at løsninger og foranstaltninger rettes mod kilden til problemet at det overvejes, om problemet helt kan fjernes at det der er farligt, udskiftes med noget ufarligt eller mindre farligt at de ansatte instrueres Prioritering og handlingsplan Det tredje element i APV-processen er, at sikkerhedsgruppen udarbejder en handlingsplan for de problemer, der ikke løses med det samme. Handlingsplanen behandles i MED-udvalget/personalemøder. I planen skal indgå en vurdering af: hvor stor risikoen er for at påvirkningen opstår hvor stor en påvirkning problemerne kan påføre de ansatte hvor tilgængelig en løsning der findes En handlingsplan er både en aktivitets- og tidsplan. Det er nødvendigt, fordi arbejdspladsen sjældent kan løse alle arbejdsmiljøopgaverne på en gang. Det skal fremgå af planen, i hvilken rækkefølge de konstaterede problemer bliver prioriteret og løst. Handlingsplanen skal endvidere indeholde: en beskrivelse af de valgte løsninger oplysninger om, hvornår løsningerne vil være gennemført navn på den der er ansvarlig for, at løsningen gennemføres

Kan arbejdspladsen ikke selv løse arbejdsmiljøproblemer, der overtræder Arbejdsmiljøloven, skal arbejdsmiljøproblemerne sendes op i Fællesudvalget af MED-udvalget til behandling. Fællesudvalget melder tilbage til den enkelte arbejdsplads, hvad der skal ske med arbejdsmiljøproblemet/-er. Opfølgning på handlingsplan Det fjerde element i APV-processen er at opstille retningslinjer for, hvordan sikkerhedsgruppen vil følge op på handlingsplanen. Det skal også fastlægges, hvornår og hvordan sikkerhedsgruppen skal vurdere, om ændringerne har haft den ønskede effekt. Endelig skal sikkerhedsgruppen vurdere behovet for at revidere APV en. Revision af arbejdspladsvurderingen APV en skal revideres løbende, hvis der sker ændringer i arbejdet eller i arbejdsmetoder og -processer, som har betydning for arbejdsmiljøet. En revision kan også være nødvendig, når der kommer ny viden eller nye erfaringer. En analyse af en arbejdsulykke kan fx pege på, at APV en skal revideres, og at prioriteringen af problem- løsningen skal justeres. Arbejdspladsen skal revidere den samlede APV hvert andet år. Det gælder også selvom der er foretaget justeringer i den mellemliggende periode. Odsherred Kommune har bedt alle arbejdspladser starte op på arbejdspladsvurdering sidst i 2008 og først 2009. Den næste gennemgribende APV skal derfor foretages i 2011. 3.0 Tids og handleplan for APV Det anbefales, at den enkelte arbejdsplads hvert år inden udgangen af marts indsender evt. forslag til løsning af arbejdsmiljøopgaver som overtræder Arbejdsmiljølovgivningen, som arbejdspladsen ikke skønner at have økonomi til løsningen af. Løsningsforslaget sendes til den nærmeste chef, som her vurderer/tager stilling til om det skal videre op i Fællesudvalget til videre behandling. Fællesudvalget vurderer sagen og giver senest primo april en tilbagemelding til arbejdspladsen om opgaven kan løses centralt eller tilbagesendes for at blive indarbejdet i den lokale handleplan.

Handleplanen for den enkelte arbejdsplads kan derfor bestå af den lokale handleplan og en løsning af et problem indeholdt i arbejdsområdets på central plan. Arbejdspladsens handleplan Handleplaner for de forskellige afdelinger/institutioner skal den tilhørende Fagforvaltning trække statistikker, herefter udarbejde budgetansøgning til Fagudvalget. Udover at udarbejde en handlingsplan på fokusområder. Arbejdsmiljøkonsulenten kan indhente statistikker fra alle institutioner / afdelinger til videre behandling i Hovedudvalget. 4.0 APV ÅRSHJULET for sikkerhedsgruppen Arbejdsmiljøindsatsen via APV implementeres i institutionens / afdelingens og fagudvalgenes årlige budgetrytme, der er udtrykt via årshjulet. Tilbagemelding fra Udvalget efter budgetbehandling JANUAR Kortlægningen startes - Sikkerhedsrunderinger - MED-møder/personalemøder APV FEBRUAR Tids- og handleplaner m. indsatsområder MARTS Arbejdsmiljøproblemer der overtræder Arbejdsmiljøloven Opfølgning: har tiltagene den ønskede effekt? APRIL Fællesudvalget melder tilbage

Forklaring til Årshjulet: 1. Sikkerhedsgruppen opstarter kortlægningen i januar måned. 2. Tids og handleplaner: sikkerhedsgruppen gennemgår resultater og laver forslag til tids- og handlingsplan, som behandles på MED-udvalg/ personalemøder. 3. MED-udvalget (Sikkerhedsgruppen) sender arbejdsmiljøproblemer op i Fællesudvalget til behandling. 4. Fællesudvalget behandler sagen og melder tilbage til arbejdspladsen. 5. Sikkerhedsgruppen skal vurdere, om ændringerne har haft den ønskede effekt. 6. Sikkerhedsgruppen skal lave 2 årlige sikkerhedsrunderinger på arbejdspladsen. Der skal afholdes møder i MED-udvalget/personalemøder. 7. Det enkelte Fagudvalg melder tilbage til Fællesudvalget / blev der afsat penge til forebyggende tiltag i arbejdsmiljøet. 5.0 I forhold til MED-aftalen med centrale indsatsområder Der skal laves en årligt revision af alle arbejdspladsers APV, på baggrund af data herfra laves handlingsplaner. Fagforvaltningen trækker handleplaner/statistikker fra alle sine institutioner i marts måned. Herefter udarbejdes en budgetansøgning til Fagudvalget samt en handlingsplan på fokusområder. Fagforvaltning Afdeling Afdeling Institution Institution Institution Institution Institution Institution Institution

6.0 I henhold til MED-aftalen og Arbejdsmiljøpolitikken Der skal dannes grundlag for at Odsherred kommune sætter mål for konkrete indsatsområder Arbejdsmiljøkonsulenten indhenter statistikker fra alle institutioner/afdelinger til videre behandling i Hovedudvalget samt sætter fokus på områder hvor der er behov. Til behandling i Hovedudvalget Arbejdsmiljøkonsulenten Trækker handleplaner/statistikker fra alle institutioner/ afdelinger i Odsherred kommune Disse retningslinier skal evalueres om 1 år.

PERSONALE ODSHERRED KOMMUNE Nyvej 22 4573 Højby Telefon: 59 66 67 00 Fax: 59 66 66 99 www.odsherred.dk kommune@odsherred.dk Marts 2010 Projekt og Intern Udvikling