Det Syddanske EU-kontor/South Denmark European Office December 2012. Årsrapport 2012

Relaterede dokumenter
UDKAST Resultatkontrakt for Foreningen EU og Internationalt samarbejde Syddanmark for

Syddanmarks indgang til den internationale markedsplads

KKR Syddanmark november Status for SDEO/Rasmus Anker-Møller

EU set med lokale øjne Dansk konference i PoHeFa og Healthy Children Odense, 6. Juni Henriette Hansen, SDEO

Status på resultatkontrakt for SDEO

STRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI

Mål: I 2018 har Copenhagen EU Office lagt grundlaget for projekttilskud på mindst 50 mio. kr. bidraget til at alle ejerne har været involveret

Copenhagen EU Office

VORES TILBUD TIL SYDDANSKE KOMMUNER

UNIK OVERSIGT OVER FUNDING TIL INNOVATIONSPROJEKTER. Use of New Technologies in Innovative Solutions for Chronic Patients

VÆKSTHUS SYDDANMARK. Gør udfordringer til muligheder. Peter Rosendahl

KOMMUNER KOM GODT I GANG MED EU-PROJEKTER

Den internationale handlingsplan (forside)

14. Eksportrådet og Europe Enterprise Network

RESULTATKONTRAKT OM ERHVERVSSERVICE I FAVRSKOV KOMMUNE 2015

INTERNATIONALE KOMMUNER

Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a

Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles. Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum

- Strategisk InvesteringsPogram, SIP: Vejledning og sparring til nordjyske virksomheder om EUfunding

Lokal Agenda 21-strategi

COPENHAGEN REGIONAL EU-OFFICE

Disposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011

Etablering af Business Region North Denmark.

creodk Capital Region Denmark EU Office Rue du Luxembourg 3 B-1000 Bruxelles creodk@regionh.dk tel.:

1. Indledning Vision, mission, mål Aktivitetsområder Effektkæde for Copenhagen EU Office...5

Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables

Oktober 2018 GRUNDLAG FOR AFTALE OM ETABLERING AF GREATER COPENHAGEN EU OFFICE

Baggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse

SAMARBEJDSAFTALE 2015 MELLEM BUSINESS FREDERICIA OG FREDERICIA KOMMUNE

A D E N A A D E N A STØTTEPROGRAMMER OG FONDE UDVIKLINGSMULIGHEDER

Stillingsprofil for direktør i Welfare Tech Region

Strategi for internationalt samarbejde 2020

Afdeling: Sundhedssamarbejde og Kvalitet Udarbejdet af: Journal nr.: 15/ Dato: Telefon:

Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling

Resultatkontrakt. mellem. Tønder Kommune og Tønder Erhvervsråd. (udarbejdet december 2013)

International handlingsplan 2013 for Region Nordjylland

Særlige opgaver i 2014

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni oktober 2011

Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen

Lokal Agenda 21-strategi FORSLAG Offentlig høring 21. juni september 2011

Projekt Forbrug Milepæle Effekter Bemærkninger til Vækstforum

Fokus på rammebetingelser, erhvervsklynger og relationer

Grønne projektmuligheder i Horizon 2020 for kommuner

Erhvervspartnerskab mellem Trekantområdet Danmark og Syddansk Vækstforum

Opfyldelse af resultatkontrakt

EU som løftestang for vækst i Danmark. - arrangementet i billeder

Beslutningsgrundlag for sammenlægning af creodk og Copenhagen EU Office

INDEX. Central Danmark...3 NordDanmark...4 Syddansk Danmark...5 Region Sjælland...6

Center for Interventionsforskning. Formål og vision

Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet

HANDLINGSPLAN North Denmark-Brussels. North Denmark-Brussels. North Denmark-Brussels North Denmark-Brussels

Aktivitetsplan

Sekretariatets indstilling Det indstilles, at Vækstforum bevilger 3,8 mio. kr. til projektet, finansieret af de regionale udviklingsmidler.

Region Midtjylland Regional Udvikling. Referat. til møde i Vækstforum 4. april 2017 kl. 09:30 i Skriftlig høring. 19.

Formål med Sund By Netværket

Kontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor

Ansøgning: Tillægsbevilling til Innovationsnetværket Offshoreenergy

Besøg i Varde Kommune 8. Februar 2016 EU Konsulent Henriette Hansen

NOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande

De regionale vækstforuminvesteringer hovedkonklusioner

EU s støttemuligheder til cleantech virksomheder

CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS

Model for internationaliseringsstrategi

PROCESNOTAT. Aftalegrundlag vedr. offentlig erhvervsservice fra 1. januar 2011

2 s 0 t 1 r 1 a - t 1 e 4 gi 1

Green Network. Dorthe Bramsen Clausen Vejle Kommune. Energi; energieffektivisering

Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0

Oplæg til regionale partnerskabsaftaler

Den erhvervsmæssige satsning på Sundheds- og velfærdsinnovation

Vækstforum. Ansøgning: Team Vækst Danmark. 1. december Sagsnr.: 15/ SAGSFREMSTILLING Projektet Team Vækst Danmark er placeret i kategori A

Opfyldelse af resultatkontrakt

Bilag 5A: Fælles nordjysk platform for sundheds- og velfærdsinnovation

work-live-stay southern denmark

Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid

KL s EU-temadag 7. december 2015

Historien om en brumbasse

Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up

International strategi og handlingsplan for Region Syddanmark

Side 1 Uge 2 // januar// 2010 EU-SPOT

Økonomiopfølgning pr. 1. marts 2012

KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan

OFFSHORE HVORDAN? Konference for små- og mellemstore virksomheder, der vil fokusere på offshore branchen. Velkommen

Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling. December 2014

Uddybende bilag vedr. projektet: Smart Energy til markedet tillægsbevilling og forlængelse

Tænk fremtid tænk plast

Bov, d. 16. august Invitation til EU-studietur OPEN DAYS 2012

Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen

Resultatkontrakt. Vedrørende. Enterprise Europe Network 01/01/ /12/2014. Journalnummer: Kontraktens parter.

M u l i g h e d e r i E u r o p a

TILBUD OG PROGRAMMER I 2015

Formål med Sund By Netværket

BORNHOLMS VÆKSTFORUM, NOVEMBER 2015, ALLAN WESTH, ARBEJDSMARKEDSCHEF JANNE WESTERDAHL, FAGLIG KOORDINATOR, UDDANNELSE OG ERHVERVSUDVIKLING

2. Syddansk Vækstforum: Strategi og investeringer

VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED

KKR Den 23. februar 2015 COPENHAGEN EU OFFICE

Danmark taber videnkapløbet

Uddybende bilag vedr. projektet: Innovationsnetværket Smart Energy (Inno- SE) forlængelse

Vejledning til ansøgning om spireprojekt i InnoBYG

14. Innovations- og fundraisingvejledning til mindre virksomheder

Uddybende bilag vedr. projektet: Kongresværtskab

Transkript:

Det Syddanske EU-kontor/South Denmark European Office December 2012 Årsrapport 2012

Indhold 1. Indledning... 3 2. Det Syddanske EU-kontor 2012... 3 2.1 Opfyldelse af kvantificerbare mål... 4 2.1.1 Mål 1 International projektudvikling... 5 2.1.2 Mål 2 Europæiske konferencer... 6 2.1.3 Mål 3 Virksomhedsgennemgang... 7 2.1.4 Mål 4 Interessevaretagelse... 8 2.1.5 Mål 5 Presse og kommunikation i Syddanmark... 9 2.1.6. Mål 6 Internationalisering af kommunerne i Syddanmark... 10 3. Det Europæiske Innovationspartnerskab for Aktiv og Sund Aldring... 10 4. Europæisk Iværksætterregion... 11 5. Konklusion... 11 2

1. Indledning Dette dokument har til formål at danne et overblik over, hvad Det Syddanske EU-kontor har opnået i år 2012. Dokumentet ser tilbage på det forgangne år og giver et overblik over hvad kontoret har opnået i 2012. Formålet med Det Syddanske EU-kontor er at fremme Syddanske interesser i EU; at skabe arbejdspladser og økonomisk vækst og fremgang i den syddanske region. Kontoret ejes og finansieres af foreningen EU og Internationalt samarbejde Syddanmark, bestående af kommunerne i Region Syddanmark, Syddansk Værksforum og Regionsrådet i Region Syddanmark. Det Syddanske EU-kontor har kvantitative mål for følgende områder; International projektudvikling Europæiske konferencer Virksomhedsgennemgang Interessevaretagelse Presse og kommunikation i Syddanmark Internationalisering af kommunerne i Syddanmark Årsrapporten indeholder både en redegørelse for opfyldelsen af de kvantitative mål, men derudover vil rapporten også beskrive nogle af de øvrige arbejdsområder og mål kontoret har nået i 2012, hvor der har været stort fokus på samarbejde med relevante erhvervsfremmeaktører, både i og uden for Syddanmark. 2. Det Syddanske EU-kontor 2012 SDEO har fokuseret og prioriteret ressourceanvendelsen på færre fokusområder, som er målrettet Vækstforums handlingsplan. Det giver færre, men mere målrettede projekter og en øget specialisering og fokusering af kontorets kompetencer. SDEO s fokusområder er Energi & Miljø, herunder Alliancen for Grøn Offshore Energi, Sundhed & Velfærdsinnovation samt Forskning, Udvikling & Erhverv med fokus på syddanske styrker. Forskning, Udvikling og Erhverv kan være inden for rammerne af energi eller sundhedsområdet, men dækker også aktiviteter, der ikke hører under disse to fokusområder. Dertil kommer et tværgående fokus på Internationale kommuner, jf. figuren nedenfor. 3

SDEO har i 2012 arbejdet med at oprette et selvstændigt team for Erhverv, Forskning og Udvikling. Fra 2013 er der blevet etableret et egentligt team på Erhverv, Forskning og Udvikling, der på samme måde som vores teams på Energi & Miljø samt Sundhed & Velfærdsinnovation består af to EUkonsulenter samt en praktikant. I 2012 har SDEO indgået en samarbejdsaftale med Syddanske Universitet (SDU), der træder i kraft fra marts 2013. Samarbejdet sigter mod at sikre SDU flere EU midler, men også at sikre indflydelse på de programmer, som er relevante for SDU og SDEO. Et af de klare indsatsområder i forhold til begge organisationer er velfærdsområdet, hvor det er vurderingen, at der vil være høj overensstemmelse mellem SDU s, regionens, kommunernes og virksomhedernes interesser ift. EU programmer og muligheder. I løbet af 2012 har SDEO sammen med syddanske samarbejdspartnere arbejdet intensivt med at udarbejde EU-ansøgninger, rådgive og vejlede erhvervsfremmende aktører og virksomheder, implementere EU-projekter og indgå samarbejdsaftaler med relevante partnere i og uden for Syddanmark. Dette har også resulteret i at SDEO har opfyldt sine mål for 2012. I det nedenstående kan læses om opfyldelse af resultatkontrakten. Efterfølgende findes et afsnit omkring de yderligere opnåede mål. 2.1 Opfyldelse af kvantificerbare mål De kvantificerbare mål for Det Syddanske EU-kontor er struktureret omkring 6 områder: International projektudvikling Europæiske konferencer Virksomhedsgennemgang 4

Interessevaretagelse Presse og kommunikation i Syddanmark Internationalisering af kommunerne i Syddanmark 2.1.1 Mål 1 International projektudvikling Pr. december 2012 har SDEO ydet vejledning til udarbejdelse af 27 ansøgninger, der samlet har ansøgt om midler fra EU s fonde svarende til 170,31 mio. kr. Ud af disse ansøgte midler går pr. november 2012 i alt 27,87 mio. kr. til syddanske aktører. SDEO ville dog gerne have ansøgt om flere midler til syddanske aktører i 2012 for dermed at være på forkant med 2013, hvor der er udsigt til færre projektudbud grundet det endnu ikke offentliggjorte 8. rammeprogram, Horizon2020. Dog er det særdeles positivt og værd at bemærke, at SDEO pr. december 2012 har rådgivet ansøgninger, der samlet set ansøger om væsentligt flere EU-midler end forventet. SDEO forventninger om, at årets sidste indsendte ansøgninger vil bidrage til at målet på de 150 mio. kr., er dermed blevet indfriet. SDEO s rådgivning og support har i 2012 bidraget til at 10 EU-projekter er blevet godkendt til en samlet medfinansiering over en 2-årig periode på 61,31 mio. kr. Midler til syddanske partnere af disse projekter udgør pr. december 2012 14,46 mio. kr., hvilket er et særdeles positivt resultat. Det skal nævnes at projekterne, som SDEO har søgt, har haft meget fokus på de substantielle værdier, som de kan bidrage med i regionen, og ikke kun på de økonomiske gevinster af projekterne. Kontoret har arbejdet ud fra den tankegang, at værdiskabelsen i projektudviklingen ikke udelukkende ligger i de økonomiske midler til den syddanske region, men også i hvad projekterne skaber af øvrig værdi i regionen. Dette kan illustreres med de to nedenstående eksempler, hvor fokus i høj grad har været på de substantielle værdier, projektdeltagelsen har skabt i Region Syddanmark - både inden for sundhed og velfærdsteknologi og inden for energi og miljø. Af projekter af særlig interesse for SDEO kan følgende nævnes: EcoWinds EcoWinds er et EU-projekt med fokus på at gøre det nemmere at drive og vedligeholde havvindmøller. Havvindmøller adskiller sig fra vindmøller på land ved at være sværere at installere og vedligeholde. Det gør det sværere at producere el, som er konkurrencedygtigt med den landbaserede produktion af el. Projektet har derfor til formål at knytte forskning og industri tættere sammen. På den måde udvikler projektet nye metoder og teknologier til at mindske omkostningerne af installation, drift og vedligeholdelse af havvindmøller, hvilket sikrer lavere og mere konkurrencedygtige elpriser. Projektet sikrer samtidig overlevelse for mange små og mellemstore virksomheder og styrker den europæiske konkurrenceevne på markedet for havvindmøller. 5

Syddanmark er centrum for den væsentligste del af den danske havvindmølle-industri, hvorfor dette projekt også vil komme Syddanmark til gode i form af jobskabelse og vækst i regionen. YEDAC YEDAC er et EU-projekt, som skal klæde de syddanske folkeskolelærere på til at undervise i iværksætteri. Projektet indebærer, at 1.000-1.200 folkeskolelærere og op imod 24.000 elever i hele Europa kan se frem til at få iværksætteri på skoleskemaet, herunder ca. 200 lærere og 4.000 elever fra skoler i Region Syddanmark. Skolerne skal blandt andet udveksle undervisningsmetoder og teste dem i forskellige undervisningssituationer. Projektet har til formål at udvikle folkeskolelærernes og elevernes kompetencer inden for iværksætteri kompetencer som forventes at blive et af de vigtigste konkurrenceparametre i fremtiden. Projektet har således også et bredere sigte, da det forventes at have en positiv effekt på Danmarks, og herunder Region Syddanmarks, konkurrenceevne i fremtiden. Dette projekt er særligt relevant for SDEO såvel som Region Syddanmark, da det er i overensstemmelse med udnævnelsen af Region Syddanmark som Europæisk Iværksætterregion i 2013. SDEO har med EU-projektet EcoWinds udviklet et samarbejde med den syddanske offshore-klynge, Offshore Center Danmark. Dette projekt er, som ovenstående ligeledes illustrerer, af stor betydning for både SDEO og Region Syddanmark og vil også på længere sigt komme regionen til gode. SDEO vil i 2013 have forsat fokus på at udvikle projektsamarbejde med hhv. Welfare Tech og Lean Energy Cluster. Der er etableret en samarbejdsaftale mellem Lean Energy Cluster og SDEO, der forpligter førstnævnte til at sende relevante virksomheder videre, ligesom der også er en dialog i gang med medlemsvirksomheden Banke Aps omkring søgning af EU-midler. Derudover har Lean Energy Cluster og SDEO haft en række møder i Bruxelles og Syddanmark, og projektmuligheder drøftes løbende. I forhold til Welfare Tech har der været en del dialog, men også nogle udfordringer, da Welfare Tech ikke kan indgå i projekter, som ikke er 100 % finansieret, hvilket gør det vanskeligt at indgå i EUprojekter. Der arbejdes dog på at finde relevante projekter til såvel Welfare Tech som deres medlemsvirksomheder. 2.1.2 Mål 2 Europæiske konferencer SDEO har promoveret syddanske ekspertiser og interesser, da SDEO i juni 2012 var koordinator på et europæisk debatarrangement afholdt i Europa-Parlamentet i Bruxelles i samarbejde med den østrigske europaparlamentariker Heinz Becker. Konferencen blev afholdt under overskriften Active Healthy Ageing in a Lifetime Perspective. Valg af tema for konferencen skal ses som et udtryk for 6

SDEO s interesse og prioritering af sundheds og velfærdsområdet, samt at 2012 er blevet udnævnt til Det europæiske år for aktiv aldring og solidaritet mellem generationerne. Udover SDEO s oplæg på konferencen var også flere syddanske aktører på talerlisten. Konferencen bød endvidere på mulighed for at netværke - en mulighed, som SDEO vurderer, vil danne grobund for en øget tilførelse af eksterne midler til Syddanmark i de kommende år. Igennem EU's Folkesundhedsprogram har UC Syddanmark (Videncenter for Sundhedsfremme i Haderslev) modtaget 100.000 EUR til at gennemføre en konference med fokus på Den Sundhedsfremmende Skole. Konferencen har et videnskabeligt fokus og vil have både danske og udenlandske oplægsholdere, der vil give eksempler på, hvordan et strategisk fokus på skolen som en sundhedsfremmende arena kan være med til at etablere bedre sundhed på kort og især på langt sigt, da der er fokus på grundlæggende adfærdsændringer fra en helt ung alder, social inklusion og bedre indlæring hos børn og unge. Konferencen afholdes i Odense fra den 30. september til den 2. oktober 2013, og der forventes cirka 300 deltagere. Der er allerede etableret et rigtig godt samarbejde mellem UC Syddanmark, Inspiring Denmark og Odense Kommune. Endelig er det aftalt i regi af YEDAC og EER at afholde en konference i april 2013 i samarbejde med Inspiring Denmark omkring de politiske rammebetingelser for iværksætteri. Konferencen afholdes i Syddanmark, og der forventes omkring 50 deltagere. Energikonference i samarbejde med Hanse-Office Under det danske formandskab har SDEO været med til at arrangere tre konferencer, herunder én indenfor energi og én indenfor sundhed og velfærdsinnovation. Konferencerne var i samarbejde med de øvrige danske regionale kontorer, men Hanse-Office deltog også på energi-konferencen, og det lykkedes såvel på energi - som på sundhedsområdet at fremme de syddanske interesser. Derudover er der aftalt en konference i foråret 2013 med Hanse-Office vedrørende energi, herunder grid og transport af grøn energi. 2.1.3 Mål 3 Virksomhedsgennemgang Erhvervsområdet er af SDEO et prioriteret område, der søger at udbrede samarbejdet med de private og offentlige syddanske aktører. SDEO har pr. november 2012 været i kontakt med i alt 63 unikke virksomheder, hvoraf det i 41 gange af tilfældene er på initiativ fra SDEO. Kontakten til de 63 virksomheder har været af forskellig karakter og kan opdeles i hhv. fysisk møde med drøftelse og kortlægning af EU-projektmuligheder og konkrete projektideer, mail og telefon-korrespondance med rådgivning om projektidéer/støttemuligheder mv. samt formidling af og rådgivning om partnersøgninger til konkrete projekter. 7

Kontakten er foregået gennem en løbende screening af de syddanske virksomheder, hvor de enkeltes potentiale for at indgå i et EU-projekt er blevet vurderet. SDEO er løbende i kontakt med Væksthus Syddanmark og TEK-Momentum, som bidrager til denne screeningsproces. Ved kontakt til syddanske virksomheder vurderes det desuden, hvorvidt national eller international projektfinansiering er af relevans for den enkelte virksomhed. 2.1.4 Mål 4 Interessevaretagelse Samarbejdet med Syddansk Universitet I december 2011 indgik Syddansk Universitet (SDU) og SDEO en samarbejdsaftale for 2012. Aftalen havde til hensigt at teste rammerne og nytten for SDU af et forstærket samarbejde med SDEO og at høste erfaringer i forhold til, hvordan et sådant samarbejde bedst kan udmøntes med en længere tidshorisont. Samarbejdet involverer aktivt først og fremmest Teknisk Fakultet (TEK) og Sundhedsvidenskabeligt Fakultet (SUND). SDEO var i marts 2012 på Tour de TEK, hvor der var arrangeret en række individuelle møder med udvalgte forskere. Formålet var dels at give SDEO indsigt i konkrete forskningsområder ved at se miljøerne og dels at give forskerne mere viden om relevante EU-virkemidler ift. deres respektive forskningsfelter. Der blev fulgt op på de individuelle møder med mails og telefonsamtaler om konkrete relevante støttemuligheder, og hvad SDEO kan hjælpe med i projektprocessen. Med udgangspunkt i TEK s kompetencekatalog og i dialog med kontaktpersonerne på SDU, blev der fra medio april sendt early warning på emner i FP7-temaer (som blev offentliggjort i juli 2012), som vurderedes at matche konkrete TEK-forskeres kompetencer og forskningsområder. Der blev herefter fulgt op personligt med de forskere, som reagerede på henvendelserne positivt som negativt. Særligt i forhold til de forskere, der havde givet udtryk for, at de forventede at ville arbejde hen imod indsendelse af ansøgninger, er der løbende blevet fulgt op fra SDEO s side og tilbudt bistand til koordinering af ansøgningsprocessen mv. Der er blevet taget initiativ til og udarbejdet en række spændende projektansøgninger som direkte følge af SDU s samarbejde med SDEO, herunder en NMP ansøgning samt fem FP7 ansøgninger. Det er vurderingen, at der er alle muligheder for at øge antallet af resultater (flere igangsættelser af projektudviklingsprocesser og flere indsendelser af ansøgninger), hvis der tages initiativ til en tættere organisatorisk integration og klarere arbejdsdeling mellem SDU og SDEO for at sikre et endnu mere smidigt og sammenhængende tilbud af ydelser, opfølgning og løbende rådgivning til de enkelte forskere. Af denne grund er det blevet besluttet, at SDU vil have en medarbejder tilknyttet SDEO, som vil få base på SDEO s kontor fra primo 2013. Erfaringerne viser, at den største merværdi ved inddragelse af SDEO ift. projektudvikling ligger i de tidlige faser, dvs. i den målrettede tidlige indsats for at skabe opmærksomhed omkring relevante indkaldelser, matche dem med konkrete kompetencer på SDU og den første rådgivning om planlægningen af projektansøgningsprocessen. 8

SDEO forventer sig meget af det tættere samarbejde med SDU fra 2013. SDEO har formået at leve op til målet om at identificere mulighederne i EU s 7. rammeprogram, FP7, i henhold til SDU s interesser. SDEO har i 2012 haft et øget på fokus på SDU, et fokus som har vist sig korrekt ift. at få en aftale på plads med SDU om et fremtidigt tættere samarbejde. Aftalen kan ligeledes ses som et udtryk for SDU s tilfredshed med SDEO s arbejde. Der vil i 2013 være fokus på, i samspil med SDU s nye medarbejder på kontoret i Bruxelles, at identificere mulighederne for SDU i Kommissionens nye rammeprogram, Horizon2020. Tre konferencer med DAcoB (samarbejdet mellem de regionale kontorer i Bruxelles) Under det danske formandskab i foråret 2013 afholdte SDEO i regi af DAcoB tre debat-konferencer under navnet Presidency Dialogues. Baggrunden for at afholde de tre konferencer var at debattere det regionale synspunkt på formandskabets prioriteter. Konferencerne omhandlede temaerne Horizon2020, ehealth og Smart Cities. På den første konference deltog både et medlem fra Europa-Kommissionen samt et fra Europa- Parlamentet. Herudover var flere danske kræfter repræsenteret, herunder både virksomheder, forskningsinstitutioner og Udenrigstjenesten. Den anden og tredje konference var ligeledes karakteriseret ved repræsentation af en EU-parlamentariker, ligesom at den syddanske regionsdirektør, Mikkel Hemmingsen, blandt andre danske og europæiske repræsentanter var at finde på talerlisten. 2.1.5 Mål 5 Presse og kommunikation i Syddanmark SDEO har optrådt i pressen hele 17 gange i løbet af 2012 i både regionale, nationale og internationale medier herunder i Budstikken Fredericia, Trekantens Folkeblad, Aabenraa Ugeavis, Fyns Amts Avis, Jydske-Vestkysten, DR P4 Fyn, DR P4 Syd, DR P4 Sjælland, Børsen, Enterpise Europe Network, Der Nordschleswiger, Flensborg Avis samt Flensburger Targeblatt. Aktiviteter som af pressen er blevet dækket i 2012, og som involverer SDEO og syddanske aktører, inkluderer bl.a. kåringen af Syddanmark som europæisk iværksætterregion i 2013, hvilket SDEO i samarbejde med Væksthus Syddanmark, Danfoss Universe og Region Syddanmark arbejdede for; Enspire EU projektet hvor Vejle kommune i samarbejde med SDEO og Region Syddanmark høstede anerkendelse for deres iværksætterindsats; Interreg projektet BalticSupply som indbefatter partnerne SDEO og Easyfood A/S; Borgmesterpagten som i Syddanmark er underskrevet af tre ud af ud kommunes 10 kommuner samt den forsatte udvikling af grænseområdet mellem Syddanmark og Nordtyskland gennem midler fra strukturfondene. 9

2.1.6. Mål 6 Internationalisering af kommunerne i Syddanmark SDEO har i 2012 afholdt to NIMS-møder i hhv. marts og oktober. Begge møder er blevet evalueret vha. en spørgeskemaundersøgelse, og begge møder har fået overvejende positiv respons. Til NIMS-mødet den 15. marts 2012 var der 17 deltagere fra 13 forskellige kommuner. Generelt gives mødet en positiv evaluering med et klart flertal af deltagere, som svarer enten interessant og relevant eller meget interessant og relevant. Det er desuden vurderingen fra deltagerne, at NIMS-netværket er aktiv i deres arbejde med EU projekter, idet EU projektansøgning er langstrakt og behovet for sparring og samarbejde er stort. Derfor er det godt at høre, hvordan andre kommuner griber EU-projekter og internationalt arbejde an. Ligesom det er relevant at lære kollegaer i andre kommuner at kende for at hente ny inspiration og kunne diskutere, hvordan opgaverne lettest gribes an. I forhold til mødets tema internationaliseringsstrategier for kommunerne er tilbagemeldingerne, at emnet var meget relevant for alle kommuner. Ligesom det var rart med en praktisk tilgang til emnet, der for flere kunne bruges direkte i deres arbejde med internationalisering. På NIMS-mødet afholdt 30. oktober 2012 var fokus på sundhed og velfærdsinnovation et tema som ligger SDEO såvel som Region Syddanmark meget på sinde, og hvor der er gode projektmuligheder at finde i EU sammenhæng. På dette møde var 18 ud af regionens 22 kommuner repræsenteret, hvilket var en meget positiv udvikling ift. mødet i marts. Ud over de faste NIMS repræsentanter deltog også flere faglige medarbejder fra de enkelte kommuner i mødet. SDEO vurderer dette som et udtryk for, at det konkrete faglige tema, var en korrekt satsning ift. at bruge informationen aktivt i de enkelte kommuners sundhedsafdeling. 3. Det Europæiske Innovationspartnerskab for Aktiv og Sund Aldring Region Syddanmark har et stærkt strategisk fokus på sundhed og velfærdsinnovation, et fokus som regionen også udover landets grænser gerne vil være kendt for. Regionen arbejder derfor på at blive reference site i det Europæiske Innovationspartnerskab for Aktiv og Sund Aldring. At blive udnævnt til reference site kan sammenlignes med at få et kvalitetsstempel. Det vil ikke blot give andre europæiske aktører mulighed for at lære af Syddanmark, det vil også gøre det lettere for syddanske aktører at skabe kontakt til andre dygtige aktører indenfor sundhed og velfærdsinnovation i Europa. Én ting er, at vi i Syddanmark godt ved, at vi er stærke indenfor sundhed og velfærdsinnovation en anden ting er, at fortælle det til andre og det kan en udnævnelse til reference site hjælpe med. Derudover vil titlen også indebære, at Region Syddanmark forpligter sig til at arbejde på at opnå målene i Innovationspartnerskabet mål som allerede understøttes af flere initiativer i regionen. En titel som reference site vil altså både give Syddanmark mulighed for at videreudvikle sine kompetenceområder og skabe større synlighed i Europa. 10

SDEO forventer sig meget af denne satsning indenfor området sundhed og velfærdsinnovation og er i tæt dialog med Kommissionen, om på hvilke parametre man skal vurdere de 50 indsendte reference site -ansøgninger. 4. Europæisk Iværksætterregion SDEO har været en aktiv samarbejdspart i arbejdet med at tiltrække EER til Syddanmark samt i arbejdet med at opfylde målsætningerne for EER 2013. SDEO har således repræsenteret Syddanmark ved en række arrangementer samt ved udarbejdelsen af YEDAC-projektet. På denne måde har SDEO medvirket til at fremme arbejdet med og forståelsen for den form for smart specialization, som der arbejdes med i Syddanmark og har dermed også styrket Syddanmarks internationale brand. 5. Konklusion Ved gennemgang af det Syddanske EU-kontors aktiviteter i 2012 kan det konkluderes, at kontoret har haft en begivenhedsrigt år, der har været indbringende fagligt såvel som økonomisk. De økonomiske rammer har været gode, og der er blevet arbejdet for at optimere disse, især med henblik på et år 2013 med færre ansøgningsmuligheder på grund af overgangsfasen mellem det syvende rammeprogram FP7 og det ottende rammeprogram Horizon 2020. Ligeså væsentligt er dog de substantielle resultater, der er opnået for Region Syddanmark, blandt andet i form af programmerne EcoWinds og YEDAC, der begge forventes at have en positiv effekt på vækst og jobskabelse i regionen på sigt. SDEO har promoveret syddanske ekspertiser og interesser, da kontoret i juni 2012 var koordinator på det europæiske debatarrangement afholdt i Europa-Parlamentet i Bruxelles i samarbejde med den østrigske europaparlamentariker Heinz Becker. Konferencen blev afholdt under overskriften Active Healthy Ageing in a Lifetime Perspective. SDEO vil fremadrettet arbejde på at afholde endnu en konference til promovering af syddanske kompetencer, der denne gang skal placeres i Syddanmark samt en energikonference i samarbejde med Hanse-Office. Desuden har SDEO i 2012 haft øget fokus på samarbejdet med SDU et fokus som har resulteret i en udbygning af samarbejdet ved, at SDU i 2013 vil have en medarbejder tilknyttet SDEO. SDEO har desuden bistået SDU i potentialet for udvikling af projekter indenfor FP7. SDEO har også efterlevet målet om afholdelse af tre konferencer i regi af DAcoB under det danske formandskab. Konferencerne gik under titlen Presidency Dialog og fokuserede på af formandskabet prioriterede indsatsområder. 11

SDEO har i 2012 optrådt i pressen 18 gange på mere end fire forskellige aktiviteter og i både regionale, nationale og internationale medier, hvilket bidrager positivt til kendskabet til kontoret såvel som regionen. SDEO har i 2012 afholdt halvårlige møder med de syddanske kommuner. Begge møder har fået særdeles positiv feedback, og det er SDEO s vurdering på baggrund af evalueringerne, at møderne har en positiv effekt på kommunernes interesse og deltagelse i EU-projekter. Der har været en positiv udvikling i antallet af kommuner, der har taget tilbuddet fra SDEO til sig, hvilket også vidner om mødernes anvendelighed. SDEO forventer sig i 2013 endvidere meget af den indsendte ansøgning til det Europæiske Innovationspartnerskab for Aktiv og Sund Aldring, hvor regionen kan se frem til at blive europæisk reference site. En fra SDEO s side prioriteret indsats der forventes at blive imødekommet fra Europa-Kommissionen. Alt i alt finder vi, at vi gennem vores indsats har varetaget Syddanmarks interesser i international kontekst på en effektiv og kompetent måde og ser frem til at fortsætte dette arbejde i 2013. 12