ETISK KODEKS Maj 2014

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "ETISK KODEKS Maj 2014"

Transkript

1 ETISK KODEKS Maj 2014

2 Indholdsfortegnelse 2 Kapitel 1. GENERELLE RETNINGSLINJER Kapitel 2. FORRETNINGSFØRELSE INTERESSEKONFLIKT Tredjeparts forretningsinteresser og relationer Bestikkelse, gaver og ulovlige betalinger Slægtninge og personlige relationer Konkurrere med Mapei RESSOURCER, IMMATERIELLE RETTIGHEDER, IT Administration af virksomhedens ressourcer Immaterielle rettigheder Præcision og gennemsigtighed i finansielle rapporter IT Fortrolighed og privatlivets fred KONKURRENTER, KUNDER, LEVERANDØRER Konkurrenter Kunderelationer Bedrageri Politisk støtte Leverandørstyring SELSKABETS OMDØMME OG IMAGE Selskabets image Offentlige institutioner Medierelationer

3 Kapitel 3. MENNESKER Medarbejderpolitikker Lige muligheder Chikane Arbejdsmiljø Privatlivets fred Politiske aktiviteter Kapitel 4. SUNDHED, SIKKERHED OG MILJØ Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen Miljøhensyn i arbejdsprocesserne Miljøpåvirkning og produktsikkerhed Kapitel 5. IMPLEMENTERINGSMETODER, DISTRIBUTION OG KONTROL Kontrol, rapportering og overtrædelse Distribution af det etiske kodeks

4 GENERELLERETNINGSLINJER 2 Vores etiske kodeks er et dokument, der opsummerer de etiske principper for adfærd, når du handler med Mapei-gruppen, samt det ansvar og de forpligtelser, der gælder for direktører, ledere og øvrige medarbejdere. Kodekset er et basisværktøj, Mapei har udviklet for at forebygge og kontrollere enhver overtrædelse af de standarder, der skal gælde for koncernens aktiviteter. Kodekset repræsenterer et charter af principper og værdier for korrekt adfærd, og dets formål er ikke at give en detaljeret operationel vejledning for alle aspekter af livet i virksomheden. Kodekset er en integreret del af organisations-, ledelses- og kontrolmodellen. Kodekset gælder for alle direktører, ledere, chefer og medarbejdere i Mapei-gruppens selskaber samt de øvrige forretningsenheder, områder og virksomheder, der handler som eller på vegne af Mapeigruppen. Overholdelse af kodekset betragtes som et væsentligt krav i kontraktlige forpligtelser for alle direktører, ledere, medarbejdere og samarbejdspartnere i selskabet. Mapei-gruppen vil gøre alt for at sikre, at vores etiske kodeks betragtes som en gylden målestok for forretningsadfærd hos alle parter, som koncernen har langsigtede forretningsforbindelser med som rådgivere, eksperter, agenter, forhandlere, leverandører og kunder. Det er Mapei-gruppens overbevisning, at alle forretningsforhold skal være præget af gennemsigtighed, integritet og loyalitet, og at ethvert samarbejde skal opretholdes, uden at selskabets interesser kommer

5 i konflikt med personlige interesser. For at nå dette mål kræver koncernen, at alle direktører, ledere og medarbejdere lever op til de højeste standarder for forretningsførelse, som formuleret i det etiske kodeks, når de løser deres opgaver og udfører deres job. Som en konsekvens af dette forpligter Mapei-gruppen sig til at: formidle dette kodeks til hele gruppen og til alle berørte parter garantere at den, der i god tro rapporterer om overtrædelse af dette kodeks, ikke bliver udsat for repressalier af nogen art regelmæssigt kontrollere overholdelsen af kodeksets standarder om nødvendigt vedtage rimelige foranstaltninger i forhold til overtrædelser begået mod kodeksets standarder. 3

6 FORRETNINGSFØRELSE Mapei-gruppen udfører sine aktiviteter og kræver, at alle direktører, ledere og medarbejdere samt berørte tredjeparter i forhold til kodekset udfører deres aktiviteter i overensstemmelse med vores forretningsværdier. Alle direktører, ledere, medarbejdere samt tredjeparter omfattet af kodekset må forstå, at de repræsenterer Mapei-gruppen, og at deres handlinger har betydning for gruppens ry og påvirker gruppens interne kultur. Derfor skal de udføre deres forretningsaktiviteter på vegne af Mapei-gruppen i overensstemmelse med nedennævnte politikker. 4 INTERESSEKONFLIKT Alle beslutninger, der tages på vegne af Mapei-gruppen, skal tilgodese gruppens interesser. Derfor skal direktører, ledere, medarbejdere og tredjeparter, der er omfattet af kodekset, så vidt muligt undgå interessekonflikter (eller endda bare muligheden for en interessekonflikt) med særlig henvisning til personlige, økonomiske eller familiemæssige interesser. Typiske interessekonflikter omfatter (men er ikke begrænset til): finansielle og handelsmæssige investeringer i leverandører, kunder eller konkurrenter accept af gaver, penge, fordele eller økonomiske fortrin fra tredjepart i nogen form på grund af/afhængigt af deres job/ ansvarsområde

7 etablering og fremme af faglige og kommercielle relationer med nogen form for slægtninge. Nøglen til at løse potentielle konflikter er fuld gennemsigtighed og videregivelse af fakta. Kun på den måde kan vi analysere alle aspekter af sagen korrekt. Det, der i første række kan se ud som en problematisk sag, kan som en konsekvens af åbenheden ende med slet ikke at skade selskabet. Imidlertid er det kun den fulde offentliggørelse af alle fakta, der kan garantere, at alle involverede parter er på den sikre side og kan melde det ud til andre. Tredjeparts forretningsinteresser og relationer Alle berørte parter i dette etiske kodeks skal undgå investeringer og/ eller andre økonomiske/finansielle interesser, som vil eller kan påvirke deres evne til at træffe beslutninger, der udelukkende er i selskabets interesse. Derfor er det ikke tilladt at: 5 have finansielle interesser i et selskab, som er kunde hos eller leverandør til Mapei; udnytte personlige eller forretningsmæssige muligheder, som vedrører Mapei, eller som på nogen måde konkurrerer med selskabet.

8 FORRETNINGSFØRELSE Generelt kan medarbejdere varetage andet lovligt arbejde uden for Mapei, forudsat at disse aktiviteter ikke udføres inden for deres normale arbejdstid, og at dette andet arbejde ikke påvirker deres evne til at udføre deres eget arbejde i Mapei. Det er ikke tilladt at: være ansat af eller modtage betalinger fra en kunde, leverandør eller konkurrent til Mapei varetage et job som ansat i eller leder af hvilket som helst kommercielt firma uden for Mapei-gruppen, uden at der først er indhentet tilladelse fra linjechefen og Mapeis ledelse. Godkendelse er ikke påkrævet, hvis arbejdet udføres i almennyttige eller velgørende organisationer. 6 Bestikkelse, gaver og ulovlige betalinger Mapei-gruppen, dens direktører, ledere, medarbejdere og alle andre parter omfattet af dette kodeks forpligter sig til at handle med yderste integritet, ærlighed og fairness i alle relationer inden for og uden for koncernen i overensstemmelse med nationale og internationale love mod korruption. Mapei-gruppen tolererer ikke korruption af nogen art (at acceptere/ tilbyde penge for at opnå en upassende kommerciel fordel) over for offentlige embedsmænd eller tredjeparter relateret til en offentlig embedsmand eller enkeltpersoner eller enheder.

9 Ingen direktør, leder, medarbejder, agent eller anden repræsentant må direkte eller indirekte acceptere, anmode om, tilbyde eller betale beløb eller andre godtgørelser (herunder tjenester, fordele eller gaver) med undtagelse af kommercielle ting af beskeden værdi, der er almindeligt accepteret på internationalt plan heller ikke under ulovligt pres. Med hensyn til gaver og underholdning er den gyldne regel total gennemsigtighed og fuld offentliggørelse af fakta til nærmeste overordnede og til ledelsen. Alle situationer, hvor der potentielt kan forekomme en interessekonflikt, skal straks rapporteres til linjelederen, til HR eller til Mapeis overordnede ledelse. Slægtninge og personlige relationer Personer, der ansættes af koncernselskaber, må under ingen omstændigheder få arbejdsopgaver, hvor de kan påvirke, kontrollere eller definere karriere, løn, arbejde og arbejdsvilkår for en slægtning. For så vidt angår slægtninge, skal Mapeis overordnede ledelse informeres på forhånd, hvis det bliver foreslået at ansætte en person, som er slægtning til en direktør, leder eller medarbejder for at kunne vurdere, om der er en interessekonflikt, og på den baggrund godkende eller ikke godkende ansættelsen af den pågældende kandidat. 7 Konkurrere med Mapei Det er ikke tilladt at konkurrere med Mapei: i virksomheder eller aktiviteter, hvor Mapei er involveret i køb, salg eller leje af varer, og det

10 FORRETNINGSFØRELSE er forbudt personligt at acceptere eventuelle finansielle aktiver eller muligheder, hvor Mapei kan være interesseret, hvis du har kendskab til en sådan interesse. Enhver væsentlig økonomisk interesse for dig eller for et familiemedlem relateret til en person eller organisation i konkurrence med Mapei skal straks kommunikeres videre. RESSOURCER, IMMATERIELLE RETTIGHEDER, IT Administration af virksomhedens ressourcer Vi er alle forpligtede til at beskytte Mapei-gruppens ressourcer og bruge dem på passende måde gennem ansvarlig adfærd. Mapei-gruppens ressourcer er kun beregnet til virksomhedsbrug, og derfor skal medarbejderne: 8 bruge virksomhedens aktiver og midler på en lovlig og ansvarlig måde beskytte alle Mapeis ressourcer mod tyveri, tab og forsømmelighed ikke bruge virksomhedens aktiver, midler eller andre ressourcer til at fremme eksterne eller uautoriserede aktiviteter. Immaterielle rettigheder Selskabets fortsatte succes og fremtidige vækst afhænger af innovative produkter og løsninger. For at opnå en betydelig konkurrencefordel

11 inden for alle aktiviteter i Mapei skal selskabets immaterielle rettigheder beskyttes mod tyveri, ukorrekt brug og tab. Alle Mapei-gruppens immaterielle rettigheder og knowhow er pr. definition en strategisk ressource, som alle, der er omfattet af dette kodeks, skal beskytte. Hvis denne knowhow bliver uretmæssigt afsløret, hvad enten det er tilsigtet eller ej, kan aktiverne og/eller Mapei-gruppens image tage skade. Derfor må direktører, chefer, medarbejdere og andre omfattet af dette kodeks ikke videregive oplysninger til tredjeparter vedrørende tekniske, teknologiske og kommercielle data tilhørende Mapeigruppen eller andre informationer om Mapei-gruppen, som ikke har været offentliggjort. Præcision og gennemsigtighed i finansielle rapporter Med henblik på finansiel afrapportering er det afgørende, at Mapeis regnskaber og optegnelser afspejler alle transaktioner korrekt og ærligt. Alle Mapeis transaktioner skal registreres i overensstemmelse med lovens krav og skal følge de almindeligt anerkendte regnskabsprincipper. Alle poster i regnskabet skal underbygges af behørig dokumentation. Eksempler på Mapei-dokumenter omfatter regnskaber, rapporter om rejser og udgifter, dokumentation for køb og salg, interne ledelsesrapporter og ethvert andet dokument, der relaterer til værdier eller en økonomisk eller finansiel transaktion. Det er strengt forbudt at forfalske eller udelade transaktioner, der kan medføre fejlagtig registrering af aktiver, passiver, indtægter eller udgifter. 9

12 FORRETNINGSFØRELSE IT Virksomheden gør intensivt brug af computere og IT-netværk, og derfor skal denne type systemer beskyttes mod alle former for ukorrekt brug. Som konsekvens af det skal medarbejderne: overholde databeskyttelseskravene samt virksomhedens politikker for beskyttelse af oplysninger bruge og beskytte passwords til computere og netværk gemme følsomme, proprietære eller meget fortrolige oplysninger i beskyttede filer på de sikre servere, der stilles til rådighed af selskabet; altid beskytte alle elektroniske enheder overholde datasikkerhedstjek 10 beskytte virksomhedens udstyr og systemer mod pornografi, spil og andre typer af ulovlig, krænkende eller upassende brug. Fortrolighed og privatlivets fred I forbindelse med de normale forretningsaktiviteter samler Mapeigruppen en stor mængde persondata og fortrolige oplysninger. Koncernen forpligter sig til at behandle disse data i overensstemmelse med alle gældende love om fortrolighed på de markeder, hvor den opererer, og ud fra bedste praksis, hvad angår beskyttelse af privatlivets fred.

13 For at leve op til det garanterer Mapei-gruppen et højt sikkerhedsniveau, når de vælger og bruger deres it-systemer til behandling af persondata og fortrolige oplysninger. KONKURRENTER, KUNDER, LEVERANDØRER Konkurrenter Mapei-gruppen anerkender den grundlæggende vigtighed af et konkurrenceorienteret marked og forpligter sig til at overholde konkurrenceregler og anden lovgivning om forbrugerbeskyttelse, som kan gælde der, hvor koncernen opererer. Mapei-gruppen og dens direktører, ledere og medarbejdere må ikke bruge fremgangsmåder, som kan overtræde konkurrencelovgivningen. Konkurrence skal være fair, og Mapei-gruppen må ikke forsætligt krænke tredjeparts immaterielle rettigheder. Det er tilladt at indsamle oplysninger om vores konkurrenter fra offentlige kilder, herunder artikler, reklamer, brochurer, analyserapporter, pressemeddelelser og offentlige dokumenter. Det er upassende at forsøge at indhente fortrolige oplysninger om en konkurrent gennem konkurrentens medarbejdere eller andre tredjeparter, som vi ved er pålagt fortrolighed over for konkurrenten. Mapei-gruppen og alle dens ansatte skal forpligte sig til at bevare og forbedre deres forhold til alle typer af interessenter ved at handle i god tro, loyalt, retfærdigt, transparent og med passende respekt 11

14 FORRETNINGSFØRELSE for Mapei-gruppens grundlæggende værdier. 12 Kunderelationer Mapei-gruppen tilstræber at leve op til kundernes forventninger i et og alt. Alle Mapei-gruppens direktører, ledere og medarbejdere er forpligtet til at handle på en måde, så de løbende forbedrer virksomhedens produkt- og servicekvalitet. For Mapei-gruppen er det afgørende, at kunderne behandles fair og ærligt. Det kræver, at ledere, medarbejdere og tredjeparter, der er omfattet af dette kodeks, etablerer ærlige, professionelle, fair og transparente kunderelationer og kontakter. Medarbejdere skal følge de interne procedurer, der anvendes af deres respektive selskaber, så de kan leve op til dette mål gennem udvikling og vedligeholdelse af rentable og langvarige relationer til kunderne præget af sikkerhed, rådgivning, kvalitet og værdi samt understøttet af løbende innovation. Mapei-gruppens virksomheder skal undgå uretfærdig forskelsbehandling i forhandlinger med kunder og må ikke anvende kontraktrelateret indflydelse ukorrekt til skade for kunder. Bedrageri Bedragerisk adfærd er forbudt under alle omstændigheder. Handlinger, der ubetinget skal undgås, omfatter: forfalskning eller ændring af checks, regninger eller andre dokumenter uretmæssig administration af midler eller andre aktiver forkert administration eller rapportering af kapital- eller finansielle transaktioner tyveri eller

15 uærlighed at ødelægge, beskadige eller stjæle dokumenter, inventar, installationer eller udstyr. Politisk støtte Det er forbudt at finansiere politiske partier, politiske udvalg, politiske kandidater eller personer i offentligt embede i noget land på vegne af Mapei, selv om det anses for juridisk lovligt, med mindre det udtrykkeligt er godkendt af Mapeis topledelse. Leverandørstyring Leverandører spiller en afgørende rolle, når det gælder om at forbedre Mapei-gruppens konkurrenceevne. Alle Mapei-gruppens chefer og medarbejdere opfordres til at etablere og vedligeholde stabile, gennemsigtige og velfungerende relationer med leverandører. For at sikre det højeste niveau af kundetilfredshed vælger koncernen sine leverandører gennem passende og objektive metoder, der tager højde for faktorer som kvalitet, innovation, omkostninger og tjenester, sammen med de sociale og miljømæssige tiltag og værdier, der er skitseret i dette kodeks. Derfor forventes det, at alle medarbejdere inden for leverandørstyring vil: 13 vælge leverandører ud fra konkurrencedygtige tilbud baseret på objektive kriterier for vurdering af deres præstationer og kvaliteten af deres service garantere at alle leverandørernes tilbud sammenlignes og analyseres fair og uden særbehandling

16 FORRETNINGSFØRELSE være transparente under budgivningsprocessen samt give en fair og fornuftig tilbagemelding på de afviste tilbud. Det er særligt vigtigt at undgå at modtage personlig fordel som følge af samarbejdet med Mapei eller stillingen i Mapei. Derfor skal der udvises særlig forsigtighed ved personlig brug af ydelserne eller ved køb af varer fra en person eller enhed, der udfører eller agter at drive forretning med Mapei. For at undgå mistanke om en interessekonflikt, er det nødvendigt at betale den rigtige pris (markedspris) for varer eller tjenesteydelser og i alle tilfælde forhindre, at personlig fordel bliver skadelig eller mindre fordelagtig for Mapei. SELSKABETS OMDØMME OG IMAGE 14 Selskabets image Mapei-gruppens image afhænger også af hver enkelt medarbejders adfærd. Alle omfattet af dette kodeks skal derfor: handle i Mapeis bedste interesse udleve Mapeis værdier i deres daglige, professionelle virke undgå at tale eller skrive på vegne af Mapei, med mindre de på forhånd er autoriseret til at gøre det

17 undgå at tale eller skrive om emner, der falder uden for deres personlige kompetencer sikre, at der ikke skabes forvirring mellem personlige meninger og selskabets udtalelser (Mapei brevpapir og s må f.eks. ikke bruges til at udtrykke personlige meninger eller til personlige forretningsaktiviteter). Offentlige institutioner Relationer til offentlige institutioner og myndigheder skal kun varetages af afdelinger og medarbejdere, der har dette som opgave. Alle disse relationer skal bæres af en gennemsigtighed, der stemmer overens med Mapei-gruppens værdier. Gaver eller donationer (hvis tilladt) til repræsentanter for en offentlig institution skal være passende og af beskeden værdi. De må under ingen omstændigheder kunne fortolkes som et middel til at opnå eller forsøge at opnå upassende fordele for Mapei-gruppen. 15 Medierelationer Kommunikation med medierne spiller en vigtig rolle i opbygningen af Mapei-gruppens image. Derfor må oplysninger om Mapei-gruppen kun gives på en sandfærdig og konsekvent måde og kun af ledere og medarbejdere med ansvar for medierelationer, der strengt overholder Mapei-gruppens politikker. Ingen andre ledere eller medarbejdere må videregive oplysninger om Mapei-gruppen, som ikke er offentligt tilgængelige, til medierne. De

18 FORRETNINGSFØRELSE må ikke etablere kontakt til medierne for at offentliggøre fortrolige selskabsnyheder, og de skal sørge for, at ethvert spørgsmål fra medierne bliver rapporteret videre til den ansvarlige person eller afdeling i gruppen. 16

19 MENNESKER Medarbejderpolitikker Uanset hvor Mapei-gruppen opererer, anerkender og overholder selskabet lovgivningen om ansættelse af arbejdskraft og personale, herunder love, som beskytter foreningsfrihed, privatlivets fred og lige muligheder for beskæftigelse. Mapei-gruppen: mener, at en positiv og direkte tilgang til medarbejderne er den bedste måde at handle i deres interesse forpligter sig til at samarbejde med medarbejdernes behørigt valgte repræsentanter for at beskytte medarbejdernes interesser under hensyntagen til selskabets mission må ikke anvende tvungen eller ufrivillig arbejdskraft og skal overholde lovgivningen om børnearbejde. Lige muligheder Mapei-gruppen forpligter sig til at give alle medarbejdere lige muligheder for job og karriere samt at hjælpe medarbejderne med at udnytte deres potentiale gennem uddannelse og udvikling. Lederen af hver enkelt afdeling skal garantere, at medarbejderne inden for alle aspekter af samarbejdet (såsom ansættelse, uddannelse, løn, forfremmelse, overførsel og opsigelse) behandles i overensstemmelse med deres evne til at leve op til det job og de opgaver, de har fået tildelt herunder undgå enhver form for forskelsbehandling på grund af race, 17

20 MENNESKER køn, seksuel orientering, social og personlig status, fysisk tilstand og sundhed, handicap, alder, nationalitet, religion, medlemskab af fagforening samt politiske og/eller personlige overbevisninger. Alle selskaber i Mapei-gruppen tilbyder samme karrieremuligheder til dem, der opfylder kravene til højere stillinger, uden forskelsbehandling og udelukkende baseret på meritter og de erhvervede faglige kvalifikationer. Mapei-gruppen anser medarbejderuddannelse og løbende opdateringer om specifikke spørgsmål (f.eks. sundhed, miljø og sikkerhed) som et primært krav til virksomheden. Det er forbudt for alle Mapei-gruppens ledere og medarbejdere at acceptere eller anmode om løfter eller betaling i kontanter, aktiver eller fordele, tvang eller tjenester af enhver art, der kan sigte mod at fremme ansættelse af en bestemt person eller fremme hans/hendes overførsel eller forfremmelse. 18 Chikane Alle medarbejdere skal behandles med værdighed og respekt. Ingen adfærd eller handlinger, som selv indirekte kan krænke disse rettigheder, navnlig ingen former for chikane eller mobning, kan accepteres. I Mapei kan vi stille spørgsmål ved fakta og ideer, men ikke mennesker. Mapei-gruppen tillader ikke nogen form for chikane eller ondskabsfuld adfærd, herunder ytringer i forbindelse med race, køn eller andre personlige karakteristika, hvis mål og/eller virkning på nogen måde kan

21 krænke eller forstyrre selvopfattelse og værdighed hos den person, chikanen eller adfærden er rettet imod, og det gælder både inden for og uden for arbejdspladsen. Arbejdsmiljø Alle ansatte i Mapei-gruppen har ret til en sund, sikker og beskyttet arbejdsplads. Derfor forventer Mapei-gruppen, at alle medarbejdere: overholder selskabets regler angående miljø, sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen tager alle rimelige forholdsregler for at bevare en sund og sikker arbejdsplads sikrer sig, at de ikke bringer sig selv eller andre i fare gennem deres adfærd sikrer sig, at de ved, hvad de skal gøre i tilfælde af en nødsituation på arbejdspladsen 19 straks fortæller ledelsen om enhver type adfærd, installationer eller genstande, der kan bringe arbejdspladsens sikkerhed i fare, inklusive alle slags ulykker, også de mindre. Alle medarbejdere skal søge at opretholde en sund og samarbejdende arbejdsplads, hvor hvert individs værdighed og psykofysiske integritet respekteres.

22 MENNESKER Navnlig skal alle, som er omfattet af det etiske kodeks: vide, at de ikke må udføre deres arbejde under indflydelse af alkohol eller stoffer tage hensyn til behovene hos dem, der kan blive påvirket af virkningen af passiv rygning på arbejdspladsen, også i lokaler, hvor rygning ikke er forbudt undgå enhver adfærd, der kan skabe et truende eller fjendtligt miljø over for kolleger eller underordnede, og som har til hensigt at isolere eller diskreditere dem på arbejdspladsen. Privatlivets fred Mapei respekterer fortroligheden af persondata relateret til virksomhedens medarbejdere. Virksomheden indsamler og opbevarer udelukkende data, der er nødvendige til effektiv drift af virksomheden. 20 Derfor må alle medarbejdere med autoriseret adgang til kollegers personlige data: kun videregive data til autoriserede personer, og kun når det er strengt nødvendigt aldrig udlevere den type data til tredjepart uden for Mapei, med mindre det er et lovkrav eller sker med klar accept fra medarbejderen og skal opbevare persondata sikkert og aldrig i længere tid,

23 end lovkrav eller kommercielle grunde bag dataindsamlingen tilsiger det. Mapei forventer at alle medarbejdere: afholder sig fra at tilgå og gemme kollegers persondata, medmindre de er bemyndiget til det, og der er et klart, kommercielt formål med at kende til disse oplysninger respekterer deres kollegers ret til privatliv. Politiske aktiviteter Mapei-gruppen respekterer lederes og medarbejderes ret til at deltage i den politiske proces på individuel basis, så længe de ikke fremkalder en forkert forestilling om, at de repræsenterer selskabet i den forbindelse. Derfor skal alle medarbejdere, som deltager i politiske aktiviteter: gøre det helt klart, at de ikke repræsenterer Mapei-gruppen 21 på nogen måde undgå at bruge virksomhedsressourcer i nogen form (herunder tid, telefoner, brevpapir, s eller andet) til at udføre eller støtte personlige eller tredjeparts politiske aktiviteter.

24 SUNDHED, SIKKERHED OG MILJØ 22 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen Mapei-gruppen anerkender sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen som en fundamental rettighed for medarbejderne og et centralt element i koncernens bæredygtighed. Alle afgørelser, som Mapei-gruppen tager, skal respektere sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen. Mapei-gruppen har vedtaget og forbedrer løbende en effektiv politik for sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen, baseret på udvikling af et sikkerhedsstyringssystem (SMS) samt forebyggende tiltag på både person- og gruppeniveau for at minimere risikoen for skader og/eller stress på arbejdspladsen. Mapei-gruppen ønsker at garantere gode arbejdsvilkår på et industrielt niveau i forhold til hygiejne, industriel ergonomi, organisationsprocesser og individuelle tiltag. Mapei-gruppen tror på at udvikle en kultur, der styrker ulykkesforebyggelse og risikobevidsthed hos de ansatte, og selskabet fremmer aktivt denne kultur gennem særlige uddannelses- og informationskurser. Medarbejdere skal betragte sig som personligt ansvarlige og tilegne sig de forebyggende og adfærdsmæssige tiltag, der er beskrevet af Mapei-gruppen for at beskytte deres sundhed og sikkerhed. Disse tiltag formidles gennem specifikke direktiver, instruktioner, uddannelse og information. Medarbejdere må ikke udsætte sig selv eller andre ansatte for risici, der kan forårsage uheld eller skader.

25 Miljøhensyn i arbejdsprocesserne Mapei-gruppen tror på miljøhensyn som en nøglefaktor, der skal fremmes i den overordnede tilgang til gruppens aktiviteter. Mapei-gruppen forpligter sig til løbende at forbedre sin hensyntagen til miljøet i produktionsprocesserne og at opfylde alle væsentlige lovgivningsmæssige regler og bestemmelser, der regulerer dette område. Dette arbejde omfatter udvikling og udvidelse af et effektivt, certificeret miljøledelsessystem (EMS) baseret på de grundlæggende principper for minimering af miljøbelastning og optimering af ressourceanvendelse. Mapei-gruppen støtter og opfordrer medarbejderne til aktivt at deltage i implementeringen af disse principper ved at formidle information og give regelmæssige kurser. Det forventes, at medarbejderne aktivt spiller en rolle i at følge disse principper i deres arbejde. Miljøpåvirkning og produktsikkerhed Mapei-gruppen forpligter sig til at udvikle og implementere innovative tekniske løsninger, der minimerer miljøbelastningen og maksimerer sikkerheden. Mapei-gruppen forpligter sig til at fremstille og sælge produkter, der opfylder de højeste standarder, når det gælder miljøhensyn og sikkerhed i overensstemmelse med lovens og myndighedernes krav. 23

26 IMPLEMENTERINGSMETODER, DISTRIBUTION OG KONTROL Alle gruppens selskaber forpligter sig til at sikre overholdelsen af det etiske kodeks og vil gennemføre aktiviteter til overvågning og kontrol af kodeksets implementering. Det vil sige at: implementeringen af det etiske kodeks af alle berørte parter løbende vil blive overvåget, og evt. kommentarer og forslag vil være velkomne Enhver adfærd, som ikke overholder de etiske retningslinjer, skal analyseres og korrigeres Der bliver udarbejdet programmer til uddannelse i og formidling af kodekset. 24 Kontrol, rapportering og overtrædelse Mapei-gruppen opfordrer medarbejderne til at bede om en præcisering af kodekset via deres linjeledere fra den ansvarlige HR-afdeling eller direkte via en dedikeret, personlig og fortrolig mail til codeofethics@ mapei.com i enhver situation, hvor der kan herske tvivl om den mest hensigtsmæssige adfærd. Alle anmodninger om præcisering skal have et rettidigt svar, uden at medarbejderne af den grund risikerer nogen form for gengældelse, direkte eller indirekte. Det er obligatorisk at overholde de politikker, der er indeholdt i dette kodeks.

27 Hver afdeling i virksomheden overvåger og garanterer overholdelse af sine handlinger og aktiviteter i forhold til de principper og regler for adfærd, der er fastsat i dette kodeks. Hver afdeling er også ansvarlig for linjekontrol inden for deres område samt registrering og rapportering af alle typer uregelmæssigheder i forhold til kodekset, der måtte opstå i afdelingen. Enhver ansat, der overtræder en Mapei-politik eller bevidst godkender en overtrædelse, skal underkastes en disciplinær undersøgelse og i forhold til grovheden også underlægges disciplinære foranstaltninger såsom afskedigelse og tilbagebetaling til Mapei af eventuelle tab som følge af handlingerne. Hvis grundlaget er tilstrækkeligt, kan overtrædelse af det etiske kodeks også betyde, at Mapei tager retslige skridt i forhold til medarbejderen eller indleverer en rapport til de relevante myndigheder. Distribution af det etiske kodeks Mapei-gruppen forpligter sig til at organisere interne kurser om kodekset og dets værdier på alle niveauer. Det etiske kodeks publiceres på virksomhedens intranet, er tilgængeligt på hjemmesiden og bliver desuden udleveret til alle nyansatte i Mapei-gruppen. 25

28 De 10 søjler for succes 26 1 Vores Altid ét skridt foran Imødese designernes ønsker, og omsæt fagfolks og byggevirksomheders behov på pladsen. VÆR DEN BEDSTE LEVERANDØR Vi ønsker at være en partner, og vi arbejder dedikeret på at tilbyde vores kunder løsninger, der tilfører mest mulig værdi. BYG RELATIONER SOM PARTNERSKABER Med strategiske leverandører. Når vores strategiske leverandører opfylder vores krav, forpligter vi os til sammen med dem at udvikle nye produkter og løsninger, så både de og vi lever op til markedets nye krav. VÆRN OM EN SOLID FINANSIEL BASE Som gør det muligt for os at investere i fremtidens teknologi og løsninger. NON-STOP INNNOVATION Hvert år investerer vi strategisk over 5 % af vores globale omsætning i forskning og udvikling Løbende forbedring af produkt- og servicekvalitet Højt profileret, transparent kommunikation gør det muligt for os at involvere den brede offentlighed og dele vores visioner med den. produkter og tjenester overholder de strengeste kvalitetsnormer og er udviklet ud fra de mest effektive og præcise styringssystemer i overensstemmelse med ISO 9001-standarder. SKAB ET DEDIKERET VINDERTEAM Vores mest værdifulde ressource er vores værdi som team: Vi arbejder som team med passion, og vi holder aldrig op med at uddanne os og vokse fagligt. Vis vejen for miljømæssig bæredygtighed Vi lægger stor vægt på vores produkters miljømæssige bæredygtighed, vores processers økologiske karakter og sikkerheden for brugerne af vores produkter, vores kunder, vores medarbejdere og samfundet som helhed. HOLD BESLUTSOMT FOKUS PÅ PERFEKTION Vi forpligter os til at nå ambitiøse mål for derigennem at opnå en førerposition på udvalgte markeder. Vi arbejder efter ledelsessystemer, der er i overensstemmelse med virksomhedens etiske og sociale ansvar. 10 KOMMUNIKER ALTID FAKTA

29 27

30

31 Redaktion Mapei SpA Management Grafisk design Mapei SpA Marketing Department Foto Mapei SpA Photographic library Illustrationer Carlo Stanga Det etiske kodeks er publiceret på virksomhedens intranet og på

32 HOVEDKONTOR MAPEI DENMARK A/S Park Allè 14, 6600 Vejen Tlf Internet: C.P. MK (DK) 03/2018

Grønbech & Sønner - Code of Conduct

Grønbech & Sønner - Code of Conduct Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk

Læs mere

Etisk regelsæt for leverandører

Etisk regelsæt for leverandører Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag

Læs mere

CODE OF CONDUCT

CODE OF CONDUCT CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør

Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder

Læs mere

Code of Conduct for leverandører

Code of Conduct for leverandører April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret

Læs mere

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT

MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER

Læs mere

DACHSER Adfærdskodeks

DACHSER Adfærdskodeks DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi

Læs mere

It s all about values

It s all about values Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når

Læs mere

Code of Conduct / Adfærdskodeks

Code of Conduct / Adfærdskodeks Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,

Læs mere

Adfærdskodeks. Have a safe journey

Adfærdskodeks. Have a safe journey Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet

Læs mere

Adfærdskodeks.

Adfærdskodeks. Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)

Læs mere

SCA Forretningsetiske principper

SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed

Læs mere

Compass Groups etiske regelsæt

Compass Groups etiske regelsæt Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,

Læs mere

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.

Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8. ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere

Læs mere

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen

Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen

Læs mere

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19

Introduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i

Læs mere

Etiske regler for H+H Koncernen

Etiske regler for H+H Koncernen Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination

Læs mere

Code of Conduct Vores Ansvar

Code of Conduct Vores Ansvar Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere

Læs mere

Adfærdsregler (Code of conduct)

Adfærdsregler (Code of conduct) Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter

Læs mere

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.

Always By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks. GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel

Læs mere

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct

Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5

Læs mere

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER

CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser

Læs mere

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber

IRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for

Læs mere

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)

Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved

Læs mere

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn

Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.

Læs mere

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB

Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer

Læs mere

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper

Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance

ADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere

Læs mere

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd

Koncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne

Læs mere

Etiske retningslinjer. Gode rum

Etiske retningslinjer. Gode rum Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...

Læs mere

Adfærdskodeks for 2Lift ApS

Adfærdskodeks for 2Lift ApS Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere

Læs mere

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.

Eettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas. Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet

Læs mere

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver

Læs mere

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder

Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende

Læs mere

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)

Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere

Læs mere

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder

Vores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,

Læs mere

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører

NSG Group Adfærdskodeks for leverandører Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,

Læs mere

Shells generelle forretningsprincipper

Shells generelle forretningsprincipper Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.

Læs mere

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING

DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling

Læs mere

Etisk kodeks. Etisk kodeks 2013

Etisk kodeks. Etisk kodeks 2013 Etisk kodeks Etisk kodeks 2013 Indholdsfortegnelse 1. Forord 2. Vision og værdier Bevidsthed om sikkerhed og miljø Kundeorientering Faglig ekspertise Teamwork 3. Principper for social ansvarlighed (CSR)

Læs mere

Indorama Ventures Public Company Limited

Indorama Ventures Public Company Limited Indorama Ventures Public Company Limited Politik vedrørende menneskerettigheder (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 den 22. februar 2013) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2015 den 20. februar

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK THE SPECIALIST IN TRADING AND INVESTMENT Page 1 of 5 1. INTRODUKTION 1.1 Er udstedt i medfør af og i overensstemmelse med EU direktiv 2004/39/EF

Læs mere

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK THE SPECIALIST IN TRADING AND INVESTMENT Page 1 of 6 1. INTRODUKTION 2 IDENTIFIKATION AF OG GENEREL OPLYSNING OM POTENTIELLE INTERESSEKONFLIKTER

Læs mere

AH Industries Code of Conduct

AH Industries Code of Conduct AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet

Læs mere

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)

Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og

Læs mere

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde

Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er

Læs mere

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct

Global provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og

Læs mere

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden )

Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Politik for whistleblowing Saferoad-koncernen (eller virksomheden ) Indholdsfortegnelse 1. Indledning 5 2. Whistleblowing-systemet 5 3. Sådan rapporteres en bekymring via whistleblowing-systemet 7 4.

Læs mere

Politik om bekæmpelse af bestikkelse

Politik om bekæmpelse af bestikkelse Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige

Læs mere

PERSONDATAPOLITIK KVM-GENVEX A/S

PERSONDATAPOLITIK KVM-GENVEX A/S PERSONDATAPOLITIK KVM-GENVEX A/S KVM-GENVEX mener, at dine persondata tilhører dig. Vi tilstræber at respektere og behandle dine persondata med passende omhu hele tiden. Når du besøger vores websteder,

Læs mere

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.

Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte

Læs mere

Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning

Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning Cognizant Technology Solutions Erklæring om whistleblowere og repressalieforebygning Ikrafttrædelse januar 2017 Hvorfor har vi denne erklæring? Vi opfodrer aktivt medarbejdere til at rapportere deres betænkeligheder

Læs mere

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.

Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.

Læs mere

Generelle oplysninger

Generelle oplysninger Generelle oplysninger Politiktitel NSG Groups adfærdskodeks for leverandører Godkendt af Styringsudvalg for indkøbspolitik Godkendt dato 17.06.2009 Indhold Denne politik gælder for alle NSG Group's leverandører

Læs mere

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)

KALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct) ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3

Læs mere

CODE OF CONDUCT Introduktion Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdsmiljøstyring Generel sikkerhed og sundhed

CODE OF CONDUCT Introduktion Generelle krav Menneskerettigheder Arbejdsmiljøstyring Generel sikkerhed og sundhed CODE OF CONDUCT Introduktion Formålet med denne code of conduct er at sikre, at A/S Oilpower Hydraulics samt vore samarbejdspartnere, leverandører og interessenter opererer i overensstemmelse med internationalt

Læs mere

Knowit Group Code of Conduct

Knowit Group Code of Conduct Forfattere: Joakim Pilborg Side 1 Knowit Group Code of Conduct Godkendt af Dato 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group 1 Indledning Forfattere: Joakim Pilborg Side 2 Vores virksomhedskultur bygger

Læs mere

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S

Adfærdskodeks Hovedstadens Letbane I/S Hovedstadens Letbane I/S Indholdsfortegnelse 3 for leverandører 4 Forventninger 5 Principperne Hovedstadens Letbane I/S Metrovej 5 København S CVR-nr. 36032499 T +45 3311 1700 E info@dinletbane.dk Læs

Læs mere

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar

Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Styrelsen for Undervisning og Kvalitet December 2016 Kontraktbilag 5 Samfundsansvar Udbud af kontrakt om levering af undervisningsmateriale samt undervisnings- og oplysningsaktiviteter om Holocaust og

Læs mere

VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks

VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL Adfærds - kodeks ADFÆRDSKODEKS Verden er i konstant forandring, men kravene til adfærd og professionalisme i alle vores handlinger vil aldrig

Læs mere

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER

ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,

Læs mere

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK THE SPECIALIST IN TRADING AND INVESTMENT Page 1 of 5 1. INTRODUKTION 1.1 Er udstedt i medfør af og i overensstemmelse med EU direktiv 2004/39/EF

Læs mere

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18

CSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18 CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.

Læs mere

Politik for Anti-korruption

Politik for Anti-korruption Politik for Anti-korruption Coop Danmark A/S Dokumentkontrol Godkendt af Coop Danmark A/S direktion dato: 18. feb. 2019 Dokument ejer: Compliance Version: 1.0 1 Baggrund for Coop Danmark A/S anti-korruptionspolitik

Læs mere

Adfærdskodeks Handicare Group

Adfærdskodeks Handicare Group Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører

Læs mere

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer

Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Etiske retningslinjer for Event-marketing bureauer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer i at have

Læs mere

Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies

Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies Dokumentnavn: Code of Conduct Wulff Supplies Ansvarlig: Ledelsesgruppen Dato: 110321 Regler for etisk forretningsførelse Wulff Supplies Miljø, kvalitet, sikkerhed og sundhed en del af vores hverdag Indholdsfortegnelse

Læs mere

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3

1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 4. DOKUMENTATION... 3 Bilag 6: Samfundsansvar Indhold 1. INDLEDNING... 1 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 1 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 2 3.1 Menneskerettigheder... 2 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 2 3.3

Læs mere

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global

Etiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores

Læs mere

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption

Røde Kors i Danmarks holdning til korruption GODKENDT AF HOVEDBESTYRELSEN 31. JANUAR 2013 Røde Kors i Danmarks holdning til korruption RødeKors.dk INDHOLD 1 Indledning... 3 2 Hvad er korruption?... 3 3 Standpunkt angående korruption... 4 4 Tilgang

Læs mere

Supplier Code of Conduct

Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct Supplier Code of Conduct ansvarlig leverandøradfærd For Intego er det vigtigt, at vi overfor vores kunder kan garantere, at vores leverancer lever op til de CSR krav, vi stiller

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER

ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER 1 Vores virksomhed er under konstant udvikling, men kravene til etisk korrekt adfærd i alt, hvad vi gør, forandres ikke. Vi har alle en forpligtelse

Læs mere

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder. AH Industries Supplier Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. For at sikre at vi lever op til vores ambition

Læs mere

Ifs ETISKE POLITIK 2018

Ifs ETISKE POLITIK 2018 Ifs ETISKE POLITIK 2018 1. MÅL OG PRINCIPPER At handle etisk korrekt er helt essentielt for If Høje etiske standarder er afgørende for at sikre vores kunders tillid og dermed succesen for vores virksomhed.

Læs mere

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect

Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder

Læs mere

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen

DSDW, Jobindsats og Refusionsløsningen Bilag 16 CSR Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 3. Materielle krav til Leverandøren... 4 3.1 Menneskerettigheder... 4 3.2 Arbejdstagerrettigheder... 4 3.3 Miljø...

Læs mere

Addtech AB. Adfærdskodeks

Addtech AB. Adfærdskodeks Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte

Læs mere

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK

POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK SAXO BANK S POLICY FOR MANAGING CONFLICTS OF INTEREST POLITIK FOR HÅNDTERING AF INTERESSEKONFLIKTER SAXO BANK SPECIALISTEN I HANDEL OG INVESTERING Page 1 of 5 1. INTRODUKTION 1.1 Er udstedt i medfør af

Læs mere

FORTROLIGHEDSERKLÆRING SYNBRA HOLDING B.V.

FORTROLIGHEDSERKLÆRING SYNBRA HOLDING B.V. FORTROLIGHEDSERKLÆRING SYNBRA HOLDING B.V. Ophavsret: Audittrail Klient : Synbra Holding B.V. Version : 1.0 Versionsdato: 02-03-2018 2018 Synbra Holding B.V. Det er ikke tilladt at dele og duplikere, medmindre

Læs mere

Ypsomed gruppens adfærdskodeks

Ypsomed gruppens adfærdskodeks Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer

Læs mere

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...

Intego CSR. Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet... Intego CSR Intego CSR Indhold Intego CSR...2 Miljøforhold...3 Arbejdsforhold...3 Menneskerettigheder...5 Forretningsetik...5 Bæredygtigt indkøb...7 Kvalitet...7 Hos Intego overholder vi til enhver tid

Læs mere

Bilag 9 - Samfundsansvar

Bilag 9 - Samfundsansvar Bilag 9 - Samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 2. INTERNATIONALT ANERKENDTE PRINCIPPER... 3. MATERIELLE KRAV TIL LEVERANDØREN... 4. DOKUMENTATION... 5. LEVERANDØRENS ANSVAR... 6. PROCEDURE

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.

ADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen. ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om

Læs mere

www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik

www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti KORRUPTIONS POLITIK bedst som bestikkelse, bedrageri, Målgruppen for denne anti-korruptionspolitik er alle Folkekirkens Nødhjælps underslæb og afpresning. medarbejdere.

Læs mere

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde

Indledning. Generelle krav. Børnearbejde Adfærdskodeks Indledning Beirholms Væverier A/S er førende leverandør af højtydende, lønsomme og konkurrencedygtige tekstilløsninger til tekstilservice branchen. Vi ønsker at samarbejde med vores forretningspartnere

Læs mere

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.

Eettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct. Kódex správania Kódex správania ode of Conduct Eettiset ohjeet Etikos kodeksas Kodeks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex iska tisk Verhaltenskodex regelsæt regler Etisk regelsæt Eettiset

Læs mere

Etisk kodeks Maj 2016

Etisk kodeks Maj 2016 Idégrundlag hoej.dk A/S er grundlagt i 2005 ud fra en ide om, at dødsfald skal kunne kommunikeres og være tilgængelige på tryk og på internettet for efterladte, venner og bekendte - lokalt og globalt.

Læs mere

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1

Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1 Implementeringsvilkår for forretningspartnere, som skal være involveret i BSCI monitoreringsprocessen (producenter) 1 I. Indledning Til dette dokuments formål henviser producenter til den forretningspartner

Læs mere

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer

United Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer United Technologies Corporation Indhentning af konkurrencemæssige informationer Introduktion UTC s Etiske Kodeks anerkender at indhentning og brug af informationer om vore konkurrenter er en nødvendig

Læs mere

BILAG 13. Samfundsansvar

BILAG 13. Samfundsansvar BILAG 13 Samfundsansvar Vejledning til tilbudsgiver: Dette bilag kan ikke ændres af tilbudsgiver. Bilaget udgør et mindstekrav i forbindelse de opgaver der udføres under Rammekontrakten. Bilaget skal ikke

Læs mere

Administrative Policy Danish translation from English original

Administrative Policy Danish translation from English original Adfærdskodeks Alle afdelinger KONEs mission er at forbedre flowet i bylivet. Vores vision er at levere den bedste menneskeflow-oplevelse, tilvejebringe brugervenlighed, effektivitet og erfaringer til brugerne

Læs mere

1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS

1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS ETIKPOLITIK 2019 1. Mål og principper Hvorfor er etikområdet vigtigt for If? Det korte svar er, at det ganske enkelt er rigtigt at handle etisk korrekt. Men der er også rent forretningsmæssige grunde.

Læs mere

Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger

Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger Indsamling af konkurrencemæssige oplysninger UTC's Etisk Kodeks anerkender, at indsamling og brug af oplysninger vedrørende konkurrenter er en accepteret og almindelig forretningspraksis. Kodekset stipulerer

Læs mere

Dine personoplysninger vil blive indsamlet og håndteret af os med henblik på følgende formål:

Dine personoplysninger vil blive indsamlet og håndteret af os med henblik på følgende formål: Privatlivspolitik HumanizeR ApS forpligter sig til at beskytte og respektere dit privatliv. Denne Privatlivspolitik beskriver (sammen med andre dokumenter, som vi refererer til heri) hvilke personoplysninger,

Læs mere

IFAG. Code of conduct samt etiske retningslinjer.

IFAG. Code of conduct samt etiske retningslinjer. IFAG S FORMÅL MED UDARBEJDELSEN AF DETTE DOKUMENT ER AT ETABLERE EN FÆLLES REFERENCERAMME OG AT DEFINERE FÆLLES PRINCIPPER FOR, HVAD IFAG S INFORMATIONSAKTIVITETER OG MEDLEMMERNES UDVEKSLING AF OPLYSNINGER

Læs mere