Kære kolleger. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde
|
|
- Hilmar Steffensen
- 4 år siden
- Visninger:
Transkript
1
2 Kære kolleger Som enkeltpersoner står vi ind imellem over for vanskelige situationer i vores arbejde, og vi har det med at fortolke detaljerne forskelligt. Det er ikke altid let at afgøre, hvad der er det rigtige at gøre. Derfor har vi i STARK GROUP suppleret vores værdier med et Adfærdskodeks. Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde. Det bygger på vores kultur og værdier og viser vej til den rigtige adfærd. Sammen med vores værdier og almindelig sund fornuft udgør Adfærdskodekset grundlaget for vores adfærd. Vi ønsker, at vores virksomhed opfattes som ærlig og troværdig af medarbejdere, kunder, leverandører, forretningspartnere og samfundet i almindelighed. 01 Den måde du optræder og driver forandring på, gør en forskel. Vi er alle repræsentanter for vores navn. Dine handlinger har betydning for STARK GROUP. Som støtte til vores indsats for at handle etisk og ansvarligt beskriver Adfærdskodekset følgende: Hvordan vi opfører os på arbejdspladsen Hvordan vi arbejder sammen Hvordan vi håndterer eksterne relationer Med din hjælp har jeg tiltro til, at STARK GROUP fortsat vil skabe tillid blandt vores kolleger og eksterne interessenter. Tak for dit bidrag til vores fælles indsats. Søren P. Olesen Administrerende direktør, STARK GROUP April 2019 Adfærdskodekset er vores middel til at sikre, at vi driver god forretning på en ansvarlig måde
3 VORES VÆRDIER VI OPFØRER OS ORDENTLIGT Vi er retfærdige, ærlige og respektfulde Vi tager ansvar for vores handlinger og giver ikke andre skylden Vi lærer af vores fejl Vi gør, hvad der er rigtigt for STARK GROUP, vores kolleger, kunder og leverandører Vi er stolte af vores nordiske arv og passer på vores omgivelser VI ARBEJDER HELE TIDEN PÅ AT BLIVE BEDRE Vi er engageret og åbne for nye ideer Vi gør det bedre i dag end vi gjorde i går Vi arbejder mod at være den bedste og lærer hele tiden Vi samarbejder og deler vores viden med andre Vi forbedrer hele tiden vores kunders oplevelse VI VÆRDSÆTTER MENNESKER Vi respekterer andre og sætter pris på mangfoldighed Vi er åbne og ærlige i vores relation til andre mennesker Vi forventer, at vores ledere går forrest som det gode eksempel Vi investerer i medarbejderudvikling for at styrke vores fremtid Vi prioriterer, at det er sikkert at arbejde og handle hos os 03 04
4 Indholdsfortegnelse SÅDAN HANDLER VI Vores måde at drive forretning Vores forventninger til alle Vores forventninger til ledere Vores tilgang til bæredygtighed SÅDAN ARBEJDER VI SAMMEN Vi har alle lige muligheder Vi accepterer ikke chikane Vi misbruger ikke alkohol eller narkotika på arbejde Vi sørger for sikre arbejdsforhold Vi beskytter oplysninger og respekterer privatlivets fred SÅDAN HÅNDTERER VI EKSTERNE RELATIONER Vi repræsenterer altid vores brand og varemærker Vi bifalder fri og åben konkurrence Vi undgår interessekonflikter Vi bekæmper korruption Vi modtager eller tilbyder aldrig upassende gaver eller gæstfrihed Vi beskytter vores tid og aktiver SPEAK UP! SÅDAN HANDLER VI
5 SÅDAN HANDLER VI Vores måde at drive forretning Virksomhederne i STARK GROUP og deres succes bygger på et solidt fundament af anstændighed, ærlighed, respekt, retfærdighed og integritet. Hver enkelt af os hos STARK GROUP skal stræbe efter at bevare dette fundament ved at handle efter det hver dag. Som en del af vores værdier er det et privilegium for os at tage ansvar i vores daglige arbejdsliv og have styrken til at påvirke vores forretning. Nogle af de beslutninger, vi står over for, er vanskelige og kræver altid, at vi bruger vores dømmekraft og sunde fornuft til at handle på den rigtige måde. Derved efterlever vi vores værdier, og det vil påvirke det image og omdømme, som virksomhederne i STARK GROUP har, på en positiv måde. Kort sagt ønsker vi simpelthen at gøre det rigtige for os og aktiviteterne overalt i STARK GROUP-virksomhederne. Principperne i STARK GROUPs Adfærdskodeks giver retningslinjer for vores daglige adfærd. Kodekset beskriver, hvordan vi som medarbejdere i STARK GROUP opfører os over for hinanden, kunder, besøgende, leverandører, offentlige myndigheder og alle andre organisationer. ALLE I STARK GROUP SKAL FØLGE DETTE KODEKS Kodekset gælder for alle medarbejdere i STARK GROUP, midlertidigt ansatte, agenter og underleverandører. Vi forventer, at vores leverandører overholder dette kodeks eller anvender tilsvarende etiske standarder. Brugen af betegnelsen Kodeks henviser udelukkende til det Adfærdskodeks, som du læser lige nu. EKSTERNE INTERESSENTER STARK GROUP har forpligtet sig til høje standarder for virksomhedsledelse, gennemsigtighed og ansvarlighed og yder på ingen måde bidrag til partier eller politiske organisationer. OVERTRÆDELSE AF DETTE KODEKS Ethvert brud på kodekset kan resultere i disciplinære foranstaltninger, til og med afskedigelse. Det er derfor af afgørende betydning, at du læser og forstår dette kodeks
6 SÅDAN HANDLER VI Vores forventninger til alle Mange forretningsmæssige beslutninger kan synlige skulle ske, at kodekset opfattes som Hvis svaret er nej til et af disse spørgsmål, Hvis du stadig har alvorlige bekymringer og indebære etiske dilemmaer. Dette kodeks værende i konflikt med lovgivningen, har må du ikke fortsætte med dine handlinger. føler, at disse skal behandles omgående kan ikke løse enhver tænkelig situation. Det lovgivningen altid forrang for kodekset. Når som helst du er i tvivl, skal du altid bede og med den strengeste fortrolighed, skal er afgørende, at alle medarbejdere opdager om vejledning. du sende en meddelelse til vores SPEAK og registrerer, når de er i en vanskelig etisk Hver af os skal forstå kodekset og tage UP-system. Du finder alle kontaktoplysninger situation og søger hjælp på en relevant personligt ansvar for overholdelse af både Kodekset beskriver nogle situationer, som på sidste side i dette kodeks. måde. kodekset og lovgivningen. Uanset hvor vi du møder i dit daglige arbejde, men det kan arbejder i STARK GROUP, bruger vi vores ikke omfatte enhver situation. Principperne i dette kodeks har til formål at sunde fornuft og dømmekraft. vejlede dig i dit arbejde. De er ikke en erstatning for sund fornuft, eller at man rådfører sig internt. Overhold kodekset og lovgivningen Alle, der arbejder for STARK GROUP, er underlagt love i mange forskellige retsområder. I kodekset kalder vi dette sæt af lovmæssige krav for Lovgivningen. Det forventes af os alle, at vi overholder lovgivningen og kodekset. Hvis det usand- Hvis du er i tvivl om nogen af dine handlinger, skal du ganske enkelt stille dig selv følgende spørgsmål: Er det i overensstemmelse med kodekset? Er det etisk korrekt? Er det lovligt? Vil det gøre, at man ser positivt på mig og STARK GROUP? Hvis du er i tvivl, skal du altid søge hjælp hos en af nedenstående: Din leder Vores seniorleder, som har ansvar for din lokalitet (f.eks. afdeling, lager, kontor m.m.) Vores risikochef eller HR-medarbejder 09 10
7 SÅDAN HANDLER VI Vores forventninger til ledere Vores tilgang til bæredygtighed Lederne i STARK GROUP skal gå foran med et godt eksempel og fremme en kultur med sund fornuft og etisk adfærd til enhver tid. Alle ledere skal sikre, at medarbejderne under deres ledelse forstår deres ansvar under kodekset. Ledere på alle niveauer skal arbejde proaktivt for at fastholde og realisere STARK GROUPs kultur og værdier. Det er en integreret del af lederrollen. STARK GROUP driver en effektiv virksomhed, der hele tiden stræber efter at minimere spild og mindske den negative miljøpåvirkning fra vores forretningsaktiviteter. Vi vil fremme bæredygtig udvikling. Vi har sat ambitiøse mål for de vigtigste områder inden for CO2-udledning og spild. Vi overholder alle relevante miljøbestemmelser og giver information og rådgivning til vores kunder om bæredygtig og vedvarende produkter og leverer disse produkter, hvor det er relevant. Vi tilskynder alle medarbejdere til at udføre deres arbejde ud fra den fineste miljøpraksis og minimere spild af naturlige ressourcer
8 SÅDAN ARBEJDER VI SAMMEN Vi har alle lige muligheder STARK GROUP støtter de grundlæggende menneskerettigheder for alle mennesker. Vi vil aldrig acceptere nogen form for diskrimination. Derfor kan hver enkelt medarbejder forvente retfærdig behandling og lige ansættelsesmuligheder med hensyn til race, etnicitet, religion, køn, handicap eller seksuel orientering. STARK GROUP overholder arbejdsmarkedslovgivningen i hvert land, hvor virksomheden har aktiviteter. STARK GROUP har forpligtet sig til at overholde ansættelsesvilkårene for medarbejdere og kræver, at alle medarbejdere gør det samme. SÅDAN ARBEJDER Vi værdsætter vores medarbejdere og deres mangfoldighed. Vi vil udvikle vores medarbejdere og belønne dem retfærdigt. STARK GROUP støtter alle medarbejderes ret til foreningsfrihed og valg inden for de institutionelle og anerkendte medarbejdersammenslutninger. Vi respekterer medarbejdernes ret til at tilslutte sig, skabe eller ikke tilslutte sig en medarbejderorganisation efter eget valg. Vi har forpligtet os til at give retfærdig løn, personalegoder og ansættelsesvilkår og betingelser og, hvor det kræves at søge at nå til enighed om ændring af disse, når det er nødvendigt for at nå de forretningsmæssige mål. 13 VI SAMMEN 14
9 Vi accepterer ikke chikane Vi misbruger ikke alkohol eller narkotika på arbejde SÅDAN ARBEJDER VI SAMMEN Alle medarbejdere i STARK GROUP har ret til at arbejde på en arbejdsplads, der er fri for chikane. Det omfatter, men er ikke begrænset til, intimidering, diskrimination eller misbrug, seksuelt, racemæssigt eller på anden måde, såvel som voldelige handlinger eller trusler om fysisk vold. STARK GROUP vil behandle vores medarbejdere retfærdigt, upartisk og uden fordomme og vil aldrig tolerere nogen form for chikane eller mobning. Medarbejderne forventes at være åbne, ærlige og høflige og behandle hinanden med værdighed. STARK GROUP tillader ikke alkoholmisbrug eller brug/distribution af ulovlige stoffer på STARK GROUP-lokaliteter. På STARK GROUPs arbejdssteder må ingen arbejde under indflydelse af alkohol, narkotika eller andre stoffer, som forhindrer dem i at udføre arbejdet sikkert og effektivt. STARK GROUP tolererer ikke verbal eller fysisk adfærd, der nedgør eller ydmyger andre. Det gælder selvfølgelig også for vores besøgende, kunder, leverandører og alle andre, som vi har forbindelse med
10 SÅDAN ARBEJDER VI SAMMEN Vi sørger for sikre arbejdsforhold STARK GROUP har forpligtet sig til at sikre et sundt og sikkert arbejdsmiljø. Vi følger den nationale lovgivning og bestemmelser om sundhed og sikkerhed samt vores egne regler og standarder for sundhed og sikkerhed. STARK GROUPs mål er at skabe en arbejdsplads uden ulykker, og vi har forpligtet os til løbende forbedringer inden for sundhed og sikkerhed i alle vores aktiviteter. Vi sørger for den nødvendige uddannelse og ressourcer til en sikker udførelse af de daglige aktiviteter. skal træffe de nødvendige forholdsregler for at beskytte sig selv, kolleger, besøgende, kunder og personer, som arbejder på STARK GROUP-lokaliteter. For at sørge for alles sundhed og sikkerhed skal medarbejdere omgående rapportere arbejdsulykker og usikre arbejdsmetoder eller -forhold til deres leder. Hver enkelt medarbejder i STARK GROUP har personligt ansvar for at tage aktivt del i at skabe og bibeholde et sundt og sikkert arbejdsmiljø. STARK GROUPs medarbejdere 17 18
11 Vi beskytter oplysninger og respekterer privatlivets fred SÅDAN ARBEJDER VI SAMMEN STARK GROUPs forretningshemmeligheder og anden følsom kommerciel information skal holdes fortrolig. Information er et vigtigt forretningsaktiv for STARK GROUP, som giver en konkurrencemæssig fordel. Information skal beskyttes for at undgå uønsket videregivelse, som kan skade STARK GROUPs forretningsaktiviteter, STARK GROUPs varemærker eller andre STARK GROUPs interesser. Medarbejdere hos STARK GROUP skal værne om alle STARK GROUPs immaterielle rettigheder og fortrolige oplysninger, herunder kontrakter, prisoplysninger, markedsføringsplaner, tekniske specifikationer og personlige oplysninger. Alle medarbejdere i STARK GROUP, der håndterer fortrolige oplysninger, skal handle i overensstemmelse med relevant lovgivning samt STARK GROUPs regler og standarder. STARK GROUP respekterer naturligvis privatlivets fred for medarbejdere og andre, herunder leverandører, kunder og besøgende
12 Vi repræsenterer altid vores brand og varemærker SÅDAN HÅNDTERER VI EKSTERNE RELATIONER Medarbejdere, der repræsenterer STARK GROUP på forretningsrejser, ved møder, arrangementer og på de sociale medier, ses altid som ambassadører for STARK GROUPs varemærker. Som privatpersoner kan medarbejdere engagere sig i enhver form for politiske, religiøse eller andre aktiviteter, så længe de sørger for, at deres synspunkter ikke opfattes, som om de repræsenterer STARK GROUP. 21 SÅDAN HÅNDTERER VI EKSTERNE RELATIONER 22
13 SÅDAN HÅNDTERER VI EKSTERNE RELATIONER Vi bifalder fri og åben konkurrence Vi undgår interessekonflikter STARK GROUPS virksomheder og medarbejdere skal overholde alle konkurrenceregler- og love i de lande, hvor vi har aktiviteter. Vi bifalder og tilskynder til fri og åben konkurrence på markedet, og STARK GROUPs virksomheder vil konkurrere energisk, men retfærdigt og lovligt. Hver forretningsenhed skal have en formel proces for uddannelse af dens ledere inden for den gældende konkurrencelovgivning i deres lande med regelmæssige gennemgange for at sikre, at ledelsesgrupperne holder deres viden opdateret. STARK GROUPs medarbejdere skal undgå situationer, hvor personlige interesser kan komme i konflikt eller synes at være i konflikt med STARK GROUPs interesser. En interessekonflikt kan opstå, når en enkeltpersons private interesser på nogen måde er i modstrid med eller blot ser ud til at være i modstrid med STARK GROUPs interesser. Interessekonflikter opstår også, hvis en medarbejder eller dennes nærmeste familiemedlemmer modtager upassende personlige fordele på grund af vedkommendes position i STARK GROUP. STARK GROUPs medarbejdere skal altid overveje konsekvenserne af deres egne personlige relationer i forhold til deres position hos STARK GROUP. Det vil hjælpe med at identificere situationer, der potentielt kan føre til interessekonflikter og forhindre dem i at opstå. Det kan være vanskeligt at vurdere, om der foreligger en interessekonflikt. Hvis du er i tvivl, skal du altid spørge din leder, en risikoansvarlig eller din HR-kollega for at få vejledning. Hvis en interessekonflikt skjules, kan det blive betragtet som bedrageri
14 SÅDAN HÅNDTERER VI EKSTERNE RELATIONER Vi bekæmper korruption STARK GROUP har nultolerance over for enhver form for korruption. Vi tillader ikke bestikkelse af personer, der er involveret i koncernens virksomhed, eller STARK GROUPs kunder, leverandører eller samarbejdspartnere. Vi definerer korruption som en STARK GROUP-medarbejders misbrug af sin officielle position til uofficiel og personlig berigelse og/eller berigelse af andre gennem bestikkelse, bedrageri eller fordele. En sådan adfærd er altid upassende og vil i de fleste tilfælde være ulovlig. Ingen, der handler på vegne af STARK GROUP, må acceptere eller tilbyde bestikkelse, returkommission, faciliteringsbetaling, falsk regnskabsaflæggelse eller anden korrupt adfærd, når vedkommende agerer for STARK GROUP. Alle sådanne personer er forpligtet til at overholde alle etiske regler og normer og gældende lovgivning. Vi forventer, at vores samarbejdspartnere opretholder tilsvarende principper for håndtering af risiko for bedrageri. BESTIKKELSE Bestikkelse er en belønning eller fordel, som gives for at øve indflydelse og/eller opnå en uretmæssig fordel. Størrelsen på den tilbudte eller betalte bestikkelse er ikke relevant, og den behøver ikke faktisk at blive betalt. RETURKOMMISSION Returkommission (f.eks. betaling eller modtagelse af betaling som modydelse for at sikre en kontrakt) er en form for bestikkelse. FACILITERINGSBETALING Faciliteringsbetaling er en forholdsvis lille betaling eller gaver til en repræsentant eller medarbejder hos en offentlig myndighed for at fremskynde rutinemæssig behandling eller administrative aktiviteter, som virksomheden i forvejen ville være berettiget til. Sådanne betalinger må ikke foretages under nogen omstændigheder. Et eksempel kunne være en betaling for at fremskynde behandlingen af en tilladelse til at drive virksomhed i et land. FALSK REGNSKABSAFLÆGGELSE Falsk regnskabsaflæggelse er manipulation med leverandør-rabatter, falske salg samt forsinkelse eller undgåelse af udgifter
15 Vi modtager eller tilbyder aldrig upassende gaver eller gæstfrihed Vi beskytter vores tid og aktiver SÅDAN HÅNDTERER VI EKSTERNE RELATIONER Ingen medarbejder hos STARK GROUP eller dennes familiemedlemmer må nogensinde modtage, opfordre til eller give (direkte eller indirekte) upassende gaver eller gæstfrihed. Det er acceptabelt at modtage gæstfrihed fra eller yde repræsentation til tredjeparter, hvis det står i et rimeligt forhold til et klart forretningsmæssigt mål, hvis arrangementet er gennemskueligt, og værdien er beskeden. Det anerkendes, at det at give og modtage forretningsgaver er en integreret del af den måde, hvorpå nogle virksomheder opererer. Inden for rammerne af dette kodeks kan gæstfrihed og gaver omfatte rejse og indkvartering, sociale eller sportslige arrangementer eller andre fordele, som modtages eller gives i en sammenhæng, hvor der gives eller modtages gaver eller gæstfrihed. Alle STARK GROUPs forretningsdivisioner skal føre et register over gaver og gæstfrihed. Hvis du er i tvivl, skal du altid bede om vejledning og rådgivning. Det er ikke meningen, at STARK GROUPs tid og aktiver bruges til personlig fordel for kollegaer eller til fordel for andet end STARK GROUPs virksomheder. Omstændighederne kan tillade personlig brug af visse STARK GROUP-aktiver. Brug sund fornuft, og tjek altid relevante regler og standarder for at sikre, at STARK GROUPs aktiver anvendes som tiltænkt. Handlinger, der involverer tyveri, bedrageri eller andet misbrug af aktiver, der tilhører STARK GROUPs virksomheder eller medarbejdere, er strengt forbudt
16 SPEAK UP! Speak Up! Vi modtager gerne feedback hos STARK Hvis du af en eller anden grund ikke har GROUP. Vi ønsker at sikre en kultur, hvor du det godt med at tale med nogen i din egen kan komme til orde og udtrykke din mening del af organisationen, kan du bruge vores om den måde, vi arbejder på. Vores ledere vil Speak Up-system. Gå til have en åben dør-politik, så du har mulighed whistleblowernetwork.net, eller find linket for at stille spørgsmål eller rejse bekymringer. på vores hjemmeside, eller download vores SpeakUp-app til din smartphone. I alle vores forretningsdivisioner har vi desuden en HR-afdeling og en juridisk afdeling. Speak Up-systemet overvåges året rundt af Hvis det af en eller anden grund ikke skulle vores koncerns HR-afdeling og juridisk af- fungere at tale med din lokale ledelse, er HR deling, og alle oplysninger vil blive behandlet og juridisk afdeling klar til at lytte. strengt fortroligt. 29 SPEAK UP! starkgroup.whistleblowernetwork.net 30
17 April 2019 STARK GROUP A/S C. F. Richs Vej Frederiksberg C info@starkgroup.dk
Grønbech & Sønner - Code of Conduct
Grønbech & Sønner - Code of Conduct Hvorfor har vi en Code of Conduct (CoC)? Vores ry for at være ærlige og fair er fundamental for vores fortsatte succes. For at vi som virksomhed kan agere fair, etisk
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs mereIt s all about values
Code Vores of etiske Conduct regelsæt It s all about values FORORD Nordzuckers værdier danner grundlaget for vores etiske regelsæt og udgør hjørnestenen i vores kultur. Mens værdierne kan guide os, når
Læs mereAdfærdskodeks. Have a safe journey
Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet
Læs mereJanuar Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT
Januar 2015 Danske Fodbolddommere CODE OF CONDUCT Indhold Forord... 3 Introduktion... 4 Hvad er Code of Conduct?... 4 Hvorfor har Danske Fodbolddommere brug for et Code of Conduct?... 4 Hvem gælder Code
Læs mereMiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT
MiljøLogistik A/S CODE OF CONDUCT INDHOLD MILJØ LOGISTIK A/S CODE OF CONDUCT 3 OVERHOLDELSE AF LOVGIVNINGEN 4 MENNESKERETTIGHEDER 4 MEDARBEJDERE 5 FORRETNINGSETIK 6 INTERESSEKONFLIKT 7 FORTROLIGHED 7 RELATIONER
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs mereAdfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs mereNSG Group Adfærdskodeks for leverandører
Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs mereRingkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)
Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere
Læs mereEtiske retningslinjer. Gode rum
Etiske retningslinjer Gode rum Indhold 1. Forståelse og anvendelse af Moelvens etiske retningslinjer... 3 Formål... 3 Hvem er omfattet af retningslinjerne?... 3 Gældende lovgivning... 3 Personligt ansvar...
Læs mereAlways By Your Side. GROUP POLICIES. Adfærdskodeks.
GROUP POLICIES Adfærdskodeks Always By Your Side. www.polygon.dk Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Polygons adfærdskodeks forretningsetik 4 Antikorruption og monopolforebyggelse Medarbejdere 5 Professionel
Læs mereAdfærdskodeks.
Adfærdskodeks Altid Ved Din Side. www.polygongroup.dk Our Responsibility Introduktion til Polygons adfærdskodeks Polygons adfærdskodeks beskriver hovedprincipperne for Polygons sociale ansvar, samt de
Læs mereADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)
ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7
Læs mereEettiset ohjee. iska regler Etisk regelsæ. Etiska regler. Eet. ttiset ohjeet Etikos kodeks. Verhaltenskodex. Eti k. kos kodeksas.
Kódex správania Kó Kódex správania E ode of Conduct Eet ttiset ohjeet Etikos kodeks deksas Kode eks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex enskod iska regler Etisk regelsæ Kodeks p Eettiset ohjeet
Læs mereEtisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB
Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer
Læs mereADFÆRDSKODEKS. Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance
ADFÆRDSKODEKS Version: 2.0 Dato: September 2014 Forfatter: Ole Oldenburg Afdeling: Group Compliance INDLEDNING Braas Monier ( Braas Monier eller Group ) tror på en verden, hvor det er muligt at realisere
Læs mereDACHSER Adfærdskodeks
DACHSER Adfærdskodeks 1. Indledning Grundlaget for alle aktiviteter hos Dachser er vores overholdelse af juridisk bindende forskrifter på nationalt og internationalt niveau samt alle forpligtelser, vi
Læs mereVores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder
Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,
Læs mereCODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for medarbejdere (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2009 den 29. september 2009) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 8/2011 den 12. september 2011)
Læs mereSCA Forretningsetiske principper
SCA Forretningsetiske principper SCA Forretningsetiske principper SCAs målsætning er at skabe værdi for alle, der har en interesse i virksomheden, og at opbygge forhold, der er baseret på respekt, ansvarlighed
Læs mereEtiske retningslinjer for Lemminkäinen
Etiske retningslinjer for Lemminkäinen Det er vigtigt for os i Lemminkäinen at opbygge og udvikle selskabets forretningsmæssige bæredygtighed på lang sigt. Dette arbejder vi ansvarsbevidst med under hensyntagen
Læs mereCode of Conduct for leverandører
April 2011 Code of Conduct for leverandører Group_Su ppliercodeofconduct_april2011_dk.doc INDLEDNING Etiske overvejelser har altid været en integreret del af vores forretningspraksis. Derfor har vi formuleret
Læs mereGlobal provider of medical devices, plastics solutions and pharmaceutical systems. Code of Conduct
Code of Conduct 3 Introduktion 4 Interne anliggender Menneskerettigheder Arbejdstagerrettigheder Tillid og respekt Sikkerhed 5 Eksterne anliggender Konkurrence Åbenhed og fortrolighed Anti-korruption og
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereIntroduktion. Indhold. Introduktion 3. Medarbejdere 6. Kunder 9. Samarbejdspartnere 11. Offentligheden 14. Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19
Forretningskodeks Introduktion Indhold Introduktion 3 Medarbejdere 6 Kunder 9 Samarbejdspartnere 11 Offentligheden 14 Spørgsmål og bekymringer (overvejelser) 19 Et godt ry er et af de største aktiver i
Læs mereEtisk regelsæt for leverandører
Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag
Læs mereVedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22. Stena Metall koncernens Code of Conduct
Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til medarbejderne...5
Læs mereIfs Etikpolitik - hovedprincipper
Ifs Etikpolitik - hovedprincipper Etikpolitiken er besluttet af styrene i If-koncernet og gælder fra 1. januar 2013. Den revideres årligt. 1 FORORD... 1 2 IFS GRUNDLÆGGENDE ETISKE PRINCIPPER... 1 3 LOVE
Læs mereVirksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4. Vigtige oplysninger om vores regler 6. Vores principper 8.
ETISK REGELSÆT ÍNDEX 03 Virksomhedens etik, integritet og social ansvarlighed 4 Vigtige oplysninger om vores regler 6 Vores principper 8 Vores værdier 9 Integritet 10 - Respekt for vores kunder og forretningspartnere
Læs mereAdfærdskodeks for 2Lift ApS
Adfærdskodeks for 2Lift ApS Virksomheden 2Lift ApS er dedikere til at efterleve de højeste principper for integritet, ærlighed og retfærdighed i alle dets forretninger og aktiviteter. Alle medarbejdere
Læs mereCODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER
CODE OF CONDUCT FOR LEVERANDØRER Ragn-Sellskoncernens 2 (5) Ragn-Sells koncernens Code of Conduct for leverandører Ragn-Sells koncernen forpligter sig til at udføre sine forretninger og varetage sine interesser
Læs mereAdfærdskodeks Handicare Group
Adfærdskodeks Handicare Group 1 Indledning Vores adfærdskodeks er en vigtig bestanddel af Handicare, og den definerer standarderne for hvordan vi driver vores forretning ansvarligt, og hvordan vi opfører
Læs mereKoncernregler. Code of Conduct. Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd
Koncernregler Om korrekt etisk forretningsmæssig adfærd Code of Conduct Formålet med Code of Conduct Code of Conduct indeholder regler for korrekt etisk forretningsmæssig adfærd i DB Schenker. Reglerne
Læs mereEtiske regler for H+H Koncernen
Etiske regler for H+H Koncernen Indhold Introduktion... 1 Arbejdstager... 2 Sundhed og sikkerhed på arbejdspladsen... 2 Grundlæggende arbejdstagerrettigheder... 2 Arbejdstager, fortsat... 3 Lighed, ikke-diskrimination
Læs mereIRS KODEKS. Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber
IRS KODEKS Adfærdskodeks for Intelligent Repair Solutions Holding GmbH og deres datterselskaber Kære IRS-team Hvordan vi tænker indvendigt, genspejles også i vore handlinger udadtil. Det gælder både for
Læs mereEtiske regler. Region implementering. Akelius Residential Group etiske regler. Godkendt af forretningsudvalget Global
Etiske regler Akelius Residential Group etiske regler Godkendt af forretningsudvalget 14-04-2016 Region implementering Global 1 Indledning og ambitioner De etiske regler er et afgørende grundlag for vores
Læs mereAdministrative Policy Danish translation from English original
Adfærdskodeks Alle afdelinger KONEs mission er at forbedre flowet i bylivet. Vores vision er at levere den bedste menneskeflow-oplevelse, tilvejebringe brugervenlighed, effektivitet og erfaringer til brugerne
Læs mereCode of Conduct Marts 2018
Code of Conduct Marts 2018 Code of Conduct 3 En ordentlig og anstændig forretning Med vores vision om at være bygge- og anlægsbranchens mest produktivitetsfremmende koncern sætter vi i koncernen helt
Læs mereCompass Groups etiske regelsæt
Compass Groups etiske regelsæt Udgave 1.2 Compass Groups etiske regelsæt & FN's Global Compact Som en verdensleder på vores felt har vi sat de allerhøjeste standarder for kvaliteten af de tjenesteydelser,
Læs mereAdfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.
Læs mereNSG Group Adfærdskodeks for leverandører
Introduktion NSG Group Adfærdskodeks for leverandører NSG Group og derved Pilkington tilstræber at have det bedste omdømme i verden i kraft af vores professionelle, lovlige og etiske tilgang til forretningsdrift,
Læs mereYpsomed gruppens adfærdskodeks
Ypsomed gruppens adfærdskodeks Kære kollega Ypsomed gruppens succes og omdømme (efterfølgende benævnt Ypsomed) afhænger direkte af, hvordan vi agerer over for vores kunder, forretningspartnere og aktionærer
Læs mereADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.
ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om
Læs mereADFÆRDSKODEKS. Dette adfærdskodeks er vedtaget af bestyrelsen i Addtech AB (publ), og ændringer eller dispensationer kan kun besluttes af bestyrelsen.
ADFÆRDSKODEKS Vores vision er at være førende indenfor værdiskabende teknologi handel. For at leve op til vores vision skal vi hele tiden udvikle os, men aldrig ved at gå på kompromis med princippet om
Læs mereFormålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd.
Forretningsetiske retningslinjer for NUNAOIL A/S Formålet med NUNAOIL s forretningsetik er at tydeliggøre de principper, som skal styre virksomhedens drift og medarbejdernes adfærd. Det påhviler den enkelte
Læs mereVEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL. Adfærds - kodeks
VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXEL JOHNSON INTERNATIONAL Adfærds - kodeks ADFÆRDSKODEKS Verden er i konstant forandring, men kravene til adfærd og professionalisme i alle vores handlinger vil aldrig
Læs mere1. Mål og principper. 2. Ansvar 2.3 PÅ ARBEJDSPLADSEN 2.1 IFS GRUNDLÆGGENDE ANSVAR 2.2 RULES AND REGULATIONS
ETIKPOLITIK 2019 1. Mål og principper Hvorfor er etikområdet vigtigt for If? Det korte svar er, at det ganske enkelt er rigtigt at handle etisk korrekt. Men der er også rent forretningsmæssige grunde.
Læs mereCode of Conduct Vores Ansvar
Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør
Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder
Læs mereAntibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation)
Antibestikkelses- og korruptions politik (herunder gaver og repræsentation) Royal Mail Group har en nultolerancepolitik, når det gælder bestikkelse og korruption. Denne politik fastsætter standarden for
Læs mereADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER
ADFÆRDS- KODEKS FOR LEVERANDØRER KMD S ANSVAR Som et ansvarligt IT-selskab forpligter vi os i KMD-koncernen til at opretholde en høj etisk standard i alt, hvad vi gør. Vi er tilsluttet FN's Global Compact,
Læs mereEtisk kodeks. Etisk kodeks 2013
Etisk kodeks Etisk kodeks 2013 Indholdsfortegnelse 1. Forord 2. Vision og værdier Bevidsthed om sikkerhed og miljø Kundeorientering Faglig ekspertise Teamwork 3. Principper for social ansvarlighed (CSR)
Læs mereAHLSELLS ADFÆRDSKODEKS
AHLSELLS ADFÆRDSKODEKS 1 Ahlsell s adfærdskodeks er grundlaget for vores arbejde. Vi er overbevist om at integrationen af bæredygtige løsninger i Ahlsell s funktioner give langtidsholdbare fordele for
Læs mereKALAALLIT AIRPORTS ADFÆRDSKODEKS. (Code of Conduct)
ADFÆRDSKODEKS (Code of Conduct) MARTS 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INDLEDNING... 3 2.0 GENERELT... 3 3.0 AT TAGE ANSVAR OG OVERHOLDE LOVENE... 3 4.0 INTERESSEKONFLIKTER... 3 5.0 GENNEMSIGTIGHED... 3
Læs merePolitik om bekæmpelse af bestikkelse
Politik om bekæmpelse af bestikkelse Indledning RPC koncernen Plc ( selskabet ) fører en nultolerancepolitik i forhold til bestikkelse og korruption i sine globale forretningsaktiviteter, i både den offentlige
Læs mereADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER
ADFÆRDSKODEKS VEJLEDENDE PRINCIPPER FOR ANSATTE HOS AXINTER 1 Vores virksomhed er under konstant udvikling, men kravene til etisk korrekt adfærd i alt, hvad vi gør, forandres ikke. Vi har alle en forpligtelse
Læs mereAH Industries Code of Conduct
AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. Vi ønsker også at bevare og styrke vores høje integritet
Læs mereEettiset ohjeet. Etisk regelsæt Eettiset ohjeet. Code of Conduct. Eettiset ohjee. Etikos kodeksas. Verhaltenskodex. ode of Conduct.
Kódex správania Kódex správania ode of Conduct Eettiset ohjeet Etikos kodeksas Kodeks postępowania Kodeks postępowania Verhaltenskodex iska tisk Verhaltenskodex regelsæt regler Etisk regelsæt Eettiset
Læs mereIfs ETISKE POLITIK 2018
Ifs ETISKE POLITIK 2018 1. MÅL OG PRINCIPPER At handle etisk korrekt er helt essentielt for If Høje etiske standarder er afgørende for at sikre vores kunders tillid og dermed succesen for vores virksomhed.
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Politik vedrørende menneskerettigheder (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 den 22. februar 2013) Revision 1 (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2015 den 20. februar
Læs mereVedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse Stena Metall koncernens Code of Conduct
Vedtaget af Stena Metall koncernens bestyrelse 2012-02-22 Stena Metall koncernens indhold BAGGRUND...3 VORES FORPLIGTELSER... 4 Forretnings- og eksterne relationer... 4 Relationer til kunder og andre aktører...5
Læs mereDATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING
DATO: 17. MARTS 2014, VERSION: 2.0 LEVERANDØRERKLÆRING 1 / 5 Kære leverandør: Sapa er en mangfoldig koncern af industrivirksomheder med globale aktiviteter. Sapas værdier og kultur for bæredygtig udvikling
Læs mereAH Industries Code of Conduct
AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.
Læs mereII. De 10 forpligtelser
I. MÅL ECCO designer, producerer og markedsfører fodtøj og tilbehør til kunder over hele verden. I de sidste mere end 40 år har ECCO udviklet sig fra en lokal dansk virksomhed til en international virksomhed
Læs mereDACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics
DACHSER ADFÆRDSKODEKS FOR FORRETNINGSPARTNERE Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics DACHSER's adfærdskodeks for forretningspartnere 1. Præambel Med sit motto Integrity in Logistics beskriver
Læs mereAdfærdskodeks for leverandører
Adfærdskodeks for leverandører Dette adfærdskodeks for leverandører er vedtaget af bestyrelsen for Castellum AB (publ) den 16. april 2018. LEGAL#14499746v5 Indholdsfortegnelse 1. Om adfærdskodekset for
Læs mereADFÆRDSKODEKS 1 INDLEDNING
1 INDLEDNING Denne adfærdskodeks indeholder de etiske arbejdsprincipper for de daglige aktiviteter i HKScan-koncernen ( HKScan ). Principperne i adfærdskodeksen udgør de generelle rammer for, hvad der
Læs mereAddtech AB. Adfærdskodeks
Addtech AB Adfærdskodeks Indledning Addtech er en teknologikoncern, som tilfører både teknologisk og økonomisk merværdi i kæden mellem producenter og kunder. Koncernen driver forretning inden for udvalgte
Læs mereCode of Conduct. Niels G. Langerhuus Administrerende direktør
HYTORs Code of Conduct oplister de standarder, som gælder for vores forretningsadfærd. HYTORs aktiviteter sker i overensstemmelse med gældende nationale love og regler i alle lande, hvor vi opererer. Vi
Læs merewww.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti anti-korruptions politik
www.noedhjaelp.dk/anti-korruption anti KORRUPTIONS POLITIK bedst som bestikkelse, bedrageri, Målgruppen for denne anti-korruptionspolitik er alle Folkekirkens Nødhjælps underslæb og afpresning. medarbejdere.
Læs mereGør det rigtige! Adfærdskodeks Wolseley-gruppen
Gør det rigtige! Adfærdskodeks Meddelelse fra den administrerende direktør Vores værdier Hos Wolseley er det vigtigt at være i besiddelse af stærke universelle værdier. Disse vil især øge vores kunders
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks
Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,
Læs mereIndledning grundlæggende principper og anvendelsesområder
Indledning grundlæggende principper og anvendelsesområder Det er det urokkelige princip for Takeda Pharmaceutical Company Limited og alle dets koncernselskaber (samlet Takeda ) at overholde alle gældende
Læs mereSKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)
1 (11) SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) Besluttet af Bestyrelsen i Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S, Skandia Link Livsforsikring,
Læs mereAdfærdskodeks. Opdateret Juni 2017
Adfærdskodeks Opdateret Juni 2017 B Inhold 2 Formål og omfang 4 Medarbejderrettigheder 6 Forretningsprincipper 9 Menneskerettigheder 10 Miljø 11 Overholdelse, implemente ring og opfølgning Formål og omfang
Læs mereSPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN
SPØRGERAMME FOR TRIVSELSUNDERSØGELSEN ARBEJDETS ORGANISERING OG INDHOLD* Ved du klart, hvad der er dine ansvarsområder? Ved du hvad der forventes af dig i dit arbejde? Er dine arbejdsopgaver meningsfulde?
Læs mereANTI-KORRUPTION/BESTIKKELSE
CBRE Group, Inc., med alle divisioner, forretningsenheder, søster- og datterselskaber, (samlet kaldet CBRE ) forpligter sig til at drive forretning med størst mulig integritet og i overensstemmelse med
Læs merePostNords adfærdskodeks for leverandører
2019 Dokumentejer: Group Sourcing PostNords adfærdskodeks for leverandører 1 Introduktion Det er PostNords målsætning at være førende inden for bæredygtighed i branchen. Det stiller krav om, at vi sammen
Læs mereSpørgeskemaet er et samlet skema, der indeholder spørgsmål om din trivsel, det psykiske arbejdsmiljø og evaluering af din nærmeste leder.
VELKOMMEN TIL KLIMAMÅLING 2013 Kære medarbejder/leder Aalborg Kommune ser gennemførelsen af Klimamålingen som et væsentligt element i realiseringen af kommunens fælles personalepolitik og som et middel
Læs mereExperian plc. Globalt adfærdskodeks. Version 1.0. At drive forretning med integritet
Experian plc Globalt adfærdskodeks Version 1.0 At drive forretning med integritet Indført den 13. maj 2010 Ændret til den 15. marts 2011 Experian plc Side 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvordan vi driver forretning
Læs mereCODE OF CONDUCT. Vores fælles Code of Conduct ODE. Denne politik blev vedtaget af Coors bestyrelse den 11. december 2014.
ODE CODE OF CONDUCT Vores fælles Code of Conduct Denne politik blev vedtaget af Coors bestyrelse den 11. december 2014. MEDDELELSE FRA KONCERNCHEFEN SPILLETS REGLER Etik handler grundlæggende om, hvilke
Læs merehttps://online4.safetynet.dk/odensekommune/questionnaire/questionnaireinternal.as...
Spørgeramme 01 Side 1 af 1 1-0-01 Arbejdets organisering og indhold De følgende spørgsmål handler om indhold og organisering af dine arbejdsopgaver Spørgeramme 01 Anonym Trivselsundersøgelse i Odense Kommune
Læs mereVores vision er at forny vores branche og levere ekstraordinære bæredygtige løsninger.
NCC er en af de førende nordiske virksomheder inden for byggeri og ejendomsudvikling. Med Norden som hjemmemarked arbejder NCC i hele værdikæden udvikler og opfører boliger, kommercielle ejendomme, industriejendomme
Læs mereCode of Conduct DK (Policy) AH Industries Code of Conduct. 1 Overholdelse af lovgivningen. 2 Menneskerettigheder. 2.1 Menneskerettigheder generelt
AH Industries Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling samt at bevare og styrke vores høje integritet og troværdighed.
Læs mereAH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.
AH Industries Supplier Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. For at sikre at vi lever op til vores ambition
Læs mereForenede Koncernen. Politik for antikorruption og bestikkelse
Forenede Koncernen Politik for antikorruption og bestikkelse Forenede Koncernen fører forretning i Skandinavien, der historisk set er kendt for at være lande, hvor korruption og bestikkelse ikke er hverdagsbegivenheder.
Læs mereValmets adfærdskodeks
Valmets adfærdskodeks Valmets adfærdskodeks Til Valmet-kolleger og partnere Valmets adfærdskodeks er et regelsæt, der definerer moral og etik, ansvar og korrekt praksis for os alle som enkeltpersoner,
Læs mereAntikorruptionspolitik for Sex & Samfund
Antikorruptionspolitik for Sex & Samfund 1. Introduktion Antikorruptionspolitikken gælder for frivillige, medarbejdere, ledelse og bestyrelse i Sex & Samfund og hos vores samarbejdspartnere. Alle ovennævnte
Læs mereCode of Conduct for leverandører til GlobalConnect
Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder
Læs mereUnited Technologies Corporation. Indhentning af konkurrencemæssige informationer
United Technologies Corporation Indhentning af konkurrencemæssige informationer Introduktion UTC s Etiske Kodeks anerkender at indhentning og brug af informationer om vore konkurrenter er en nødvendig
Læs mereALLER-KONCERNEN CODE OF CONDUCT
ALLER-KONCERNEN CODE OF CONDUCT INDHOLD Introduktion og formål Lovgivning Ansættelsesforhold Miljø og sikkerhed Interessekonflikter Korruption og bestikkelse Ytringsfrihed Konsekvenser ved overtrædelse
Læs merefor Multinational Enterprises, principperne i FNs Global Compact, FNs Guiding Principles on Business and
Samarbejdskodeks for leverandører af ydelser (entreprenører) Naturligt ansvar HedeDanmark a/s er en international service- og handelsvirksomhed inden for det grønne område. Vi er ledende inden for serviceydelser
Læs mereSkanderborg Kommune Trivselsmåling 2018
Skanderborg Kommune Trivselsmåling 2018 Rapportspecifikatione r Skanderborg Kommune - Total - 2018 Gennemførte 3810 Inviterede 5106 Svarprocent 75% I. Om undersøgelsen Skema Skala 1-7, hvor 1 er dårligst
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Adfærdskodeks for leverandører (Godkendt december 2014) 1. revision (Godkendt maj 2017) Bemærkning Såfremt regler i denne adfærdskodeks for leverandører er i konflikt
Læs mereKreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer
Kreativitet & Kommunikations etiske retningslinjer for medlemmer Forord I Kreativitet & Kommunikation finder vi det naturligt at tage et medansvar for den samfundsmæssige udvikling og støtte vore medlemmer
Læs mere