Holdningspapir for Danske Studerendes Fællesråd
|
|
- Arne Sommer
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Holdningspapir for Danske Studerendes Fællesråd Danske Studerendes Fællesråd (DSF) er en national interesseorganisation for danske studerende. Vi er et holdnings- og handlingsfællesskab, der arbejder i offentligheden, overfor politikerne og overfor interessenter for de bedste forhold for studerende i Danmark. Vi arbejder strategisk og målrettet for at varetage alle studerendes interesser og for bedre uddannelser. Vi er de studerendes nationale talerør, og vi bidrager til aktivitet og kritisk deltagelse på studiet. Dette holdningspapir danner baggrund for en progressiv bevægelse, der skaber konkrete forbedringer for studerende. I det følgende præsenterer DSF sine grundlæggende holdninger, visioner og værdier samt væsentligste politikområder VI SKABER BEVÆGELSE DSF rolle er at skabe en studenterbevægelse, der sikrer og styrker prioriteringen af uddannelse. Vi har meget til fælles med forskere, undervisere og administratorer, men vi må konstatere, at vi som studerende også har interesser, der er i konflikt med deres. At opbygge nationale alliancer, hvor vi har samarbejdspartnere som deler vores ambition om at prioritere uddannelse, har en stor politisk og strategisk værdi. Essentielle alliancepartnere for DSF er elev- og studenterbevægelsesnetværket samt andre organisationer som er ligestillede og ligesindede med DSF. Mange af de problemer, vi oplever som studerende i Danmark, kan og bør vi arbejde sammen med internationale samarbejdspartnere om at løse. Det danske uddannelsessystem bliver konstant påvirket af internationale strømninger, og DSF s arbejde rækker derfor ud over Danmarks grænser. DSF arbejder derfor internationalt gennem den europæiske og verdensomspændende studenterbevægelse, som arbejder for de bedst mulige rammer for studerende UDDANNELSE FOR LIVET Der er mange gode grunde til uddannelse i Danmark. Viden og uddannelse er vigtige forudsætninger for at kunne navigere i en stadigt mere kompleks og
2 sammensat verden. Derfor er uddannelse en værdi for den enkelte og for samfundet. Vi har behov for en bred vifte af kompetencer for at kunne deltag aktivt, kritisk og konstruktivt i løsningen af samfundets problemer. Der er behov for uddannelse, så vi stadig kan arbejde for at udvikle samfundet. Uddannelser og universiteterne har fået en ny rolle i Danmark. At studere er ikke længere forbeholdt eliten, og store procentdele af en årgang tager enten en mellemlang eller en lang videregående uddannelse. Mange tager en uddannelse for at få erhvervskompetence, og studierne er ikke længere udelukkende rettet imod uddannelse af forskere. Vi ønsker at alle uanset baggrund sikres de bedste muligheder og rammer for at søge ind på og gennemføre en videregående uddannelse. Der skal være en kvalificeret vejledning igennem uddannelsessystemet, som gør det lettere at træffe et godt uddannelsesvalg. For at sikre en alsidig optagelse skal der desuden være mulighed for et differentieret optag, der tager højde for andre parametre end et karaktergennemsnit. Vi arbejder for at nedbryde den negative sociale arv og sikre en fri og lige adgang til at studere. Det forudsætter, at ingen skal betale for deres studie, og at de indirekte udgifter, der følger med det at være studerende, begrænses mest muligt. DSF er derfor imod brugerbetaling. Uddannelse er godt for samfundet, økonomien og den enkelte. Undersøgelser viser, at jo længere man har uddannet sig, og jo mere man interesserer sig for sin uddannelse, desto bedre livskvalitet har man. Man lever længere og deltager mere aktivt i det omkringliggende samfund. Derfor må uddannelse aldrig blive til et spørgsmål om snæver opgaveløsning eller kortsigtet behovsopfyldelse. Det er en kvalitet, at vi forholder os frit og kritisk til vores egne fagligheder, og denne kritiske refleksion må ikke begrænses eller umuliggøres af presset for at få studerende hurtigere igennem studierne KVALITET I UDDANNELSE Studerende skal altid stille krav om, at vores uddannelser har den bedst mulige kvalitet. Vi ønsker at indgå i og bidrage til aktive faglige miljøer på uddannelsesinstitutionerne. Ingen uddannelse må i for høj grad bygge på selvstudie. DSF arbejder derfor for, at alle studerende modtager en tilstrækkelig mængde undervisning og direkte interaktion med undervisere. Dette betyder, at akademiske uddannelser tager udgangspunkt i forskningsbasering og professionsuddannelser tager udgangspunkt i erhvervsbasering. Det betyder også,
3 at vores uddannelse er drevet af undervisere med relevant erfaring samt de nødvendige pædagogiske og didaktiske kompetencer. Studerende er forskellige og har forskellige interesser, mål og indlæringsformer og befinder sig i forskellige livssituationer. Dette bør afspejle sig i varierede undervisningsformer. Desuden skal eksamensformen tilpasses den brugte undervisningsform. Vi arbejder for, at vi som studerende har mulighed for at være med til at forme vores eget studieforløb, og betragter det som en værdi, at det er muligt at uddanne sig uanset hvilken del af landet, man er bosat i. Udover at være til gavn for alle studerende udgør disse krav hjørnestenen i at skabe øget social mobilitet, ved lige netop at fremme muligheden for alsidige rammer der nedbryder den negative sociale arv. Det bør være et selvstændigt formål med uddannelse, at vi har tid, rum og rammer for at fordybe os i vores faglighed. DSF arbejder for, at uddannelserne er fleksible, så der er plads til studerende med forskellige typer behov og rum til at tage f.eks. udlandsophold, orlov, barsel og praktik. For at disse tiltag kan realiseres er det helt nødvendigt med en øget uddannelsesfinansiering UDDANNELSE ER ET FÆLLES GODE IKKE EN VARE Formålet med uddannelse er mangefold. Uddannelse skaber og formidler viden. Uddannelse giver mennesker kompetencer og evner, som de kan bruge til at forbedre deres eget liv og det samfund de indgår i. Uddannelse er med til at demokratisere samt at fordre kritisk og konstruktiv stillingtagen til samfundet hos den enkelte. Vores uddannelsesinstitutioner fordrer indsigt, nysgerrighed, nytænkning og kompetencer, som engagerer mennesker i demokratiet, i deres arbejdsliv og i hele samfundet. Desværre er institutionerne blevet forsøgt tilpasset til en konkurrencestatslogik, hvor uddannelserne i langt højere grad bliver set udelukkende som en økonomisk investering og ikke også som et middel til at udvikle, demokratisere og skabe sammenhængskraft i samfundet. I DSF mener vi, at den økonomiske gevinst ved uddannelse er vigtig, men at jagten på den økonomiske gevinst aldrig må overskygge uddannelsesinstitutionernes brede samfundsmæssige formål. Politisk detailstyring og retorikken i den offentlige debat skævvrider det brede formål med uddannelse. Her reduceres uddannelsesinstitutionernes formål til udelukkende at være producenter af arbejdskraft, og de studerende er blevet kunder i dette system frem for at deltage i skabelsen af ny viden og forskning. Vores institutioner og uddannelserne bliver gennem politisk styring drevet efter
4 en produktionslogik, og bliver målt på effektivitet i forhold til hvor hurtigt og billigt færdiguddannede kandidater kan produceres. Tiltag som Fremdriftsreformen, SU-reformen og den centrale dimensionering er direkte konsekvenser af en øget vareliggørelse af uddannelse. Det er problematisk, når skiftende regeringer og politiske aktører betragter uddannelse som en vare, som udelukkende skal skaffe kvalificeret arbejdskraft til de kortsigtede behov på arbejdsmarkedet. Vareliggørelsen af uddannelse pålægger et enormt pres på den enkelte studerende. Det øgede fokus på gennemførelsestider, og hvor mange studenterårsværk man kan producere, fordrer et syn på studerende som en enhed, der skal presses igennem for at skabe vækst. Den studerende skal derfor leve op til effektiviseringer uden at tage hensyn til muligheden for fordybelse, kompetenceopbygning, samfundsengagement, den studerendes helbred og interesser. Uddannelsesinstitutionerne bliver samtidig underlagt markedsvilkår for at overleve. Vareliggørelsen af uddannelser fører til en unødig splid og konkurrence mellem uddannelsesinstitutionerne grundet økonomiske egeninteresser. Yderligere kan konkurrencen om økonomiske midler mellem institutionerne være direkte skadeligt for kvaliteten i institutionernes uddannelse og forskning, da det hæmmer et fagligt samarbejde mellem fagmiljøerne, der ellers kan være sundt for kvaliteten og uddannelsernes særegnethed. DSF mener, at uddannelseseffektiviseringer, stordrift og det evindelige fokus på fremdrift leder til sænkelse af kvaliteten. Et af problemerne med vareliggørelse er, at den flytter ansvaret for strukturelle problemer væk fra samfundet og placerer dem hos den enkelte studerende. Konsekvensen er, at samfundsmæssige udfordringer bliver vendt indad i stedet for at blive brugt kritisk og konstruktivt til at udvikle samfundet og løse dets problemer. DSF er imod at vareliggøre vores uddannelser, hvor uddannelser gennem en udemokratisk markedsstyring bliver tilpasset kommercielle interesser. Uddannelse er frem for alt et fælles gode og ikke en vare. Uddannelse bør være med til at sikre udvikling for den enkelte og kommende generationer, og løfte hele samfundet, så vi alle får et bedre liv samt bedre muligheder KVALITET KOSTER Danmark skal i fremtiden leve af forskning, viden og veluddannet arbejdskraft, og det er derfor nødvendigt, at uddannelsesinstitutionerne finansieres på en måde, der
5 fordrer kvalitet. At samfundet uddanner og individet studerer, er en investering af tid og penge der betaler sig mange gange tilbage. Finansieringen af alle studier skal være tilstrækkelig. Vi vil ikke acceptere, hvis nogen studier er underfinansierede og har besvær med at finde økonomi til at tilbyde den mængde undervisning som er en forudsætning for kvalitet i uddannelse. DSF arbejder derfor for en finansieringsmodel, som sikrer alle studier og uddannelsessteder tilstrækkelig finansiering. Som studerende tager vi afstand fra, at uddannelsesstederne bruger uforholdsmæssigt mange ressourcer på at reklamere og konkurrere om at tiltrække studerende eller bliver opsparet til unødig egenkapital. I stedet bør der etableres stærke samarbejder institutionerne imellem, der fordrer udvikling og nytænkning i uddannelserne. DSF går ind for solidaritet i finansieringen af uddannelsesinstitutioner og uddannelser, og vi kan derfor ikke acceptere underfinansiering på nogen områder. I forhold til både taxametertilskud og basismidler går DSF ind for, og arbejder for, en finansieringsmodel der ikke tillader underfinansiering af nogen uddannelser. DSF arbejder for, at underfinansierede uddannelser opprioriteres i tilskud, så de har økonomiske rammer der fordrer faglighed og kvalitet. DSF arbejder for en finansieringsmodel, der ikke udelukkende allokerer midler efter historiske forhold. Vi arbejder for, at finansieringen fordrer kvalitet mens vi studerer, og ikke bliver brugt som værktøj til at presse os hurtigere igennem studiet INDFLYDELSE OG AUTONOMI Vi er som studerende aktive deltagere i og medansvarlige for vores uddannelse. Vi er en central del af uddannelsesinstitutionerne, og vi vil tage aktivt del i vores uddannelse. Dette gælder ikke blot indflydelse i selve undervisningssituationen, men gennem fastsættelse af de rammevilkår og strukturer, som vores uddannelser er underlagt. Vi er sammen med uddannelsesinstitutionernes ansatte de bedste til at vide og forklare, hvordan uddannelserne virker, og hvordan de skal udvikles. Dette gælder særligt i de lokale faglige miljøer, som er udgangspunktet for vores institutioners virke. Derfor bør beslutninger træffes decentralt i de faglige miljøer, når det er muligt og hensigtsmæssigt. Desuden bør uddannelsesinstitutionerne bidrage til, at vi som studerende gennem kritisk og demokratisk dannelse og rammer, deltager i det danske demokrati
6 Som studerende har vi et ansvar for at udvide vores reelle indflydelse og gøre vores formelle indflydelse gældende. DSF arbejder for, at alle studerende får skabt kendskab til og vakt interesse for indflydelseskanalerne på alle vores uddannelsesinstitutioner. Vores uddannelsesinstitutioner er underlagt en lang række love, bestemmelser og styringsmekanismer, som i høj grad giver uddannelsesministeriet mulighed for at detailstyre institutionerne. I DSF er vi kritiske over for detailstyringen af vores institutioner, da det begrænser vores reelle lokale indflydelse. Detailstyring fra uddannelsesministeriets side undergraver det lokale handlerum og gør, at de kollegiale organer i højere grad forvalter frem for at udvikle de lokale miljøer. Derfor arbejder vi i DSF for et lovgrundlag, der sikrer mere frihed og autonomi for vores institutioner og faktisk giver rammerne for reel studenterindflydelse på alle niveauer. Beslutninger på institutionerne bør tages demokratisk. Derfor bør det ikke være op til uddannelsesinstitutionens ledelse at beslutte, om den vil inddrage de studerende. For at sikre lokal autonomi og studenterindflydelse på vores institutioner skal DSF værne om retten til de to studenterrepræsentanter i institutionsbestyrelserne, der i dag er sikret i loven. Samtidig ønsker DSF, at det er institutionens studerende og ansatte, som udarbejder den respektive institutions vedtægt, som sikrer det lokale demokrati og institutionens relation til omverdenen, fx kan udarbejdelsen ske med inddragelse af andre relevante parter. Udarbejdelsen af vedtægten skal blandt andet give institutionens studerende og ansatte ret til selv at fastlægge sammensætningen af institutionens bestyrelse EN SU TIL AT LEVE AF SU en er enestående for Danmark, fordi den garanterer at alle kan have en økonomisk situation, der giver mulighed for, at man studerer. Vi studerende er afhængige af at have en indtægt der kan dække udgiften til vores mest basale fornødenheder. Desværre har for mange studerende i udgangspunktet ikke en økonomi der kan dække de faste og nødvendige udgifter. At have stabile levevilkår, herunder økonomiske vilkår, er en forudsætning for, at vi kan koncentrere os om at studere. Derfor er SU en ikke noget, der bør skrues på eller reguleres efter forgodtbefindende og må ikke erstattes af rabat- og låneordninger. SU en er en af flere forudsætninger for den frie og lige adgang til uddannelse. Derfor arbejder DSF for, at man kan leve af SU. Vi har krav på stabile økonomiske vilkår, hvor vi som ligestillede samfundsborgere har rimelige forhold
7 at studere under, uden at være nødt til at gældsætte os eller forsinke vores studie unødigt med erhvervsarbejde EN BETALELIG BOLIG TIL ALLE STUDERENDE En god og stabil boligsituation er en forudsætning for at kunne fokusere og dygtiggøre sig på studiet. DSF arbejder for, at studieboligmarkedet giver de bedst mulige rammer til studerende i hele landet. Vi arbejder for, at der bygges gode, billige kollegier og ungdomsboliger, som er tilgængelige for alle studerende og betalelige inden for et SU-budget. DSF vil arbejde for, at de ansvarlige politikere både lokalt og nationalt sikrer rammerne for dette. Det er nødvendigt, at studieboligmassen vokser i takt med, at det øgede antal studerende på landets videregående uddannelser vokser, så der er plads til, at alle studerende har en betalelig bolig inden for rimelig afstand af uddannelsesstedet. Sammen med såvel det offentlige som det private vil DSF gå forrest i arbejdet med at sikre tilgængeligheden af gode studieboliger. Vi arbejder praktisk og konkret med udviklingen af nye studieboligformer. Vi arbejder for en planlov, der til enhver tid giver kommunerne de bedste forudsætninger for at bygge billigt i takt med, at studentermassen vokser. I sammenhæng med gode boligforhold er det vigtigt, at der sikres transportmuligheder og infrastruktur mellem bolig og uddannelse sådan at vores hverdag som studerende kan hænge sammen. Derfor arbejder DSF for, at det bliver bedre og billigere for studerende at anvende den offentlige transport, samt at det på sigt bliver gratis for studerende. DSF vil kæmpe for, at uddannelsesbyerne etablerer boliggarantier, hvor nye studerende er garanteret studiebolig inden studiestart. Dertil kommer, at vi arbejder med en leje- og boligreguleringslov, der garanterer studerendes retssikkerhed på boligmarkedet og sikrer, at betalelige boliger vedbliver at være betalelige STUDIEMILJØ Det er nødvendigt, at både de fysiske, psykiske og æstetiske rammer på vores uddannelser er gode og understøtter læring. Vi har brug for ordentlige lokaler, for at kunne få det optimale udbytte af vores uddannelse. Vi kan og vil ikke acceptere at sidde for mange i lokalerne, sidde på gulvene eller i vindueskarmene og forsøge at følge med.
8 En forudsætning for god læring og uddannelse er, at uddannelsesinstitutionerne ikke optager flere studerende, end der er plads og rum til, og at der er gode, fysiske forhold at studere under. Derfor arbejder DSF for en styrkelse af undervisningsmiljølov, så uddannelsesinstitutionerne forpligtes på at sikre tilfredsstillende rammer for studerendes lærings- og arbejdsmiljø. En vigtig del af ethvert studie er det sociale miljø. Vi bør aldrig undervurdere betydningen af, at vi kan finde medstuderende og undervisere i sociale rum, hvor vi kan tale om vores uddannelse, vores sidste forelæsning eller bare have det godt. Vi har brug for et levende studiemiljø, som vi selv er med til at skabe og tage initiativ til. Det er den bedste måde at sikre tilknytning til studiet og få os godt igennem vores uddannelse mens vi studerer, derudover er det en værdi i sig selv at have det godt, mens man studerer. Danmark og uddannelsesinstitutionerne har en stærk frivillig kultur, hvor især studerende stiller krav om at deltage i og påvirke rammerne for uddannelse. Dette skaber gode forudsætninger for, at vi som studerende kan arbejde frivilligt med studiemiljøet. DSF arbejder for, at uddannelsesinstitutionerne bliver bedre til at tilbyde rammerne for dette, og tilbyder til gengæld også at få så mange studerende som muligt til at deltage i frivilligt arbejde. DSF vil derfor arbejde for at der er adgang til tilstrækkelige studenterstyrede lokaler, grupperum, læsepladser etc. for alle studerende ARBEJDE EFTER ENDT STUDIE Størstedelen af Danmarks studerende studerer med det formål at erhverve kompetence til at få et job efterfølgende. Desværre har Danmark i en årrække haft store problemer med dimittendarbejdsløshed. Det er uhensigtsmæssigt ikke at kunne bruge sin uddannelse, og det har også store konsekvenser for vores private økonomier og samfundsøkonomien. Jobskabelse er primært et offentligt ansvar, som skal varetages af politikerne, både lokalt og nationalt. For vores og for samfundets skyld bør politikerne sammen med arbejdsmarkedet derfor sikre de bedste rammer for, at vi efter vores uddannelse kan få et job hurtigst muligt. Det er vigtigt, at det ikke bliver op til uddannelsesinstitutionerne at udvikle beskæftigelsespolitik. De har dog et medansvar for at styrke de studerendes orientering i og forståelse af arbejdsmarkedet.
9 Udbuddet af uddannelser skal ikke justeres efter arbejdsmarkedets kortsigtede behov, men med udgangspunkt i en helhedsanalyse af, hvilke kompetencer og hvilken viden samfundet har brug for. Denne helhedsanalyse skal være rodfæstet i de eksisterende fagmiljøer. LIGESTILLING DSF går ind for lige muligheder for enhver studerende, og går hermed ikke ind for nogen form for personlig diskrimination. I DSF forstår vi ligestilling, som betydende at enhver studerende, skal have de samme muligheder og rettigheder på de lange videregående uddannelser og i adgangen hertil. Dette indebærer lige muligheder for at få indflydelse og magt, samt lige muligheder for uddannelse, arbejde og karriere. Studerende er forskellige og har derfor også forskellige forudsætninger for at studere. Ligestilling er derfor også at anerkende dette, og give forskellige grupper af studerende, hvad de har brug for at kunne blive succesrige i deres studieliv og efterfølgende arbejdsliv. For helheden af studerende på lange videregående uddannelser er formålet med ligestilling at give grundlag for fællesskab. DSF arbejder for, at ligestilling af studerende fører til, at vi netop kan samles i fællesskab på tværs af grupper og individuelle forskelle. At ligestillingen sikrer fællesskabet er afgørende for, at vi opnår en gensidig forståelse for hinanden og at vi i et videnskabeligt og/eller kunstnerisk perspektiv muliggør kritisk og fri debat INTERNATIONALISERING AF UDDANNELSER Uddannelser i Danmark og Europa internationaliseres i stadigt højere grad. Dette indebærer blandt andet, at Danmark både modtager et stort antal internationale studerende samt sender et større antal danske studerende på udveksling. Vi arbejder for de bedst mulige rammer for internationale studerende i Danmark og danske studerende på udveksling. Internationale studerende, om det er i Danmark eller udsendte, bør have de bedst mulige forhold, og uddannelsesinstitutionerne bør tilpasse sig den mangfoldige studenterbefolkning. Internationalisering betyder ikke, at man har oversat en uddannelse til et andet sprog det betyder uddannelse og viden på tværs af grænser, og det bør uddannelserne afspejle. Internationalisering betyder ikke at man har oversat en uddannelse til et andet sprog, men er en proces der påvirker alle niveauer af en uddannelse. For at denne proces skal lykkes bedst skal de internationale studerende oplyses og have lige
10 adgang til de demokratiske processer på uddannelsesinstitutioner og de rådgivende og styrende organer FRA HOLDNING TIL HANDLING DSF har med dette holdningspapir gjort klart, hvad vi som samlet organisation mener, er de vigtigste politiske prioriteringer i arbejdet for de bedst mulige forhold for studerende i Danmark såvel som internationalt. Det kommer til at danne grundlag for det studenterpolitiske arbejde, hvor aktiv og progressiv handling er en forudsætning for succes.
Holdningspapir for Danske Studerendes Fællesråd
Holdningspapir for Danske Studerendes Fællesråd Danske Studerendes Fællesråd (DSF) er en national interesseorganisation for danske studerende. Vi er et holdnings- og handlingsfællesskab, der arbejder i
Læs mereArbejdsplan DSF 2013 INDLEDNING
Arbejdsplan DSF 2013 INDLEDNING Danske Studerendes Fællesråd (DSF) er en organisation, der i stigende grad bliver dagsordensættende for det uddannelsespolitiske område og ungdommen i Danmark. Gennem en
Læs mereVisioner for fremtidens uddannelsessystem. af Elev- og Studenterbevægelsen:
Visioner for fremtidens uddannelsessystem af Elev- og Studenterbevægelsen: Forord Elev- og Studenterbevægelsen er gået sammen om at skabe en ny debat om uddannelser og uddannelseskvalitet. Vi tror på,
Læs mereVideregående visioner - Politikpapir godkendt oktober 2007
Videregående visioner - Politikpapir godkendt oktober 2007 - de studerendes bud på fremtidens uddannelser Vi er som studerende på vej mod en ny verden. En verden, hvor information, viden og uddannelse
Læs mereARBEJDSPLAN FOR DANSKE STUDERENDES FÆLLESRÅD 2012
ARBEJDSPLAN FOR DANSKE STUDERENDES FÆLLESRÅD 2012 VEDTAGET AF POLITIKKONFERENCEN, EFTERÅRET 2011 INDLEDNING Danske Studerendes Fællesråd (DSF) har i de senere år udviklet sig til en organisation, som hverken
Læs mereFINANSIERINGSPOLITIK. Side 1 af 5
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 FINANSIERINGSPOLITIK En ordentlig finansiering af vores uddannelsesinstitutioner er grundlaget for
Læs mereNotat: Internationale studerende i Danmark
Notat: Internationale studerende i Danmark! Længe har der fra forskellige sider været et stigende fokus på internationale studerende i Danmark. Fra politisk hold har der været fokus på, at internationale
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mere1 De 50% beregnes ud fra mindstesatsen gældende for alle udeboende på en videregående uddannelse som den
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 BOLIGPOLITIK Dette er DSF s politikpapir om boligpolitik, der vil opridse de problemstillinger, som studerende står overfor
Læs mereEN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi
EN STÆRK PÆDAGOGPROFESSION I BEVÆGELSE BUPL s professionsstrategi STYRK FAGET OG DØMMEKRAFTEN SÆT AFTRYK PÅ VELFÆRDS- SAMFUNDET STYRK PÆDAGOGERS UDDANNELSE Vedtaget på BUPL s kongres 2018 En stærk pædagogprofession
Læs mereStrategi og ledelsesgrundlag - på vej mod
Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 www.sdu.dk/strategi2020 Jens Oddershede Rektor 7. november 2012 SDU s Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 INTRO - Hvorfor en fælles fortælling
Læs mereRammer for erhvervsog videregående uddannelser. Politik for Herning Kommune
Rammer for erhvervsog videregående uddannelser Politik for Herning Kommune Indhold Forord af Lars Krarup, Borgmester 5 Politik for rammerne for erhvervs- og videregående uddannelser - vision 7 1 - Unikke
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereStuderende og erhvervsarbejde
1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 2 3 EN SU TIL AT LEVE AF SU en er grundlaget for den lige adgang til uddannelse for alle, uanset opvækst og
Læs mereJAs uddannelsespolitik
JAs uddannelsespolitik JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet.
Læs mereSTATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).
STRATEGI 2020 STATUS Strategi 2016 2020 udformes i en tid præget af mange forandringer på skolen og uddannelsesområdet. Erhvervsuddannelsesreformen (EUD-reformen) fra 2015 er under indfasning, den fremtidige
Læs mereStrategi Greve Gymnasium
Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium Strategi 2016-2021 Greve Gymnasium uddanner mennesker, der er rustet til videre studier, karriere og livet i mere bred forstand. Vi sætter læring i centrum og tror på,
Læs mereUddannelses- strategi
Uddannelsesstrategi 2 I hænderne holder du et vigtigt redskab til at bygge Næstveds fremtid Fremtiden skal bygges med teknologi, med værktøj, med fingerfærdighed og med kloge hoveder. Fremtiden skal bygges
Læs mereVelkommen til statskundskab
københavns universitet institut for statskundskab Velkommen til statskundskab 1 Velkommen til statskundskab 3 Bliv uddannet problemløser På Statskundskab i København bliver du uddannet til problemløser.
Læs mereevaluering studiedemokrati kommunikation udvikling ansvar faglighe idaktik viden politik indlevels teori edindflydelse initiativ lationer praktik
aktiviteter studiedemokrati edindflydelse læring engagement initiativ politik kommunikation marbejde dialog indlevels lationer teori ksibilitet ansvar evaluering sammenhold udvikling nye kompetencer pædagogik
Læs mereKommission om fremtidens læreruddannelse. Kommissorium
Kommission om fremtidens læreruddannelse Kommissorium Baggrund Læreruddannelsen spiller en central rolle i det danske uddannelsessystem og det danske samfund. En læreruddannelse af høj kvalitet og på et
Læs mereStrategi for aktivt medborgerskab og frivillighed
FRIVILLIGHEDSRÅDET September 2013 / Coh 3. UDKAST Strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed Forord Kommunalbestyrelsen har nu vedtaget sin strategi for aktivt medborgerskab og frivillighed. Strategien
Læs mereSTRATEGI FRA VIDEN TIL PRODUKT
STRATEGI 2015-2020 FRA VIDEN TIL PRODUKT STRATEGI INTRO HVEM KEA udbyder videregående uddannelser målrettet erhvervslivet i Danmark og i udlandet. KEA bygger bro mellem håndværk og ny viden, og de studerende
Læs mereNOTAT. Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020
NOTAT Fra genopretning til udvikling Esnords strategi 2015 2020 (version 4 2.1.2015) Dette er Esnords nye vision, mission og værdier, godkendt af bestyrelsen den 3. december 2014. Kapitlet vil indgå i
Læs mereStrategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof"
Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Strategi-plan 2020: På vej mod "Uddannelse i verdensklasse - med hverdagen som grundstof" Skolens VISION for 2020
Læs mereBehov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet
VIDEREGÅENDE UDDANNELSER Behov for mere relevante uddannelser med høj kvalitet Af Mette Fjord Sørensen I oktober 2013 nedsatte daværende uddannelsesminister Morten Østergaard et ekspertudvalg, hvis opgave
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereSTRATEGI. Professionshøjskolen Absalon
STRATEGI Professionshøjskolen Absalon 2017-2022 UDDANNELSER TIL FREMTIDEN Vi vil skabe endnu bedre uddannelser. Uddannelser der kan bruges, lokalt og regionalt. Uddannelser der kan bygges videre på. Og
Læs mereAarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet
Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Formål med kvalitetsarbejdet Kvalitetspolitikken har til formål at etablere et fælles værdigrundlag for kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet
Læs mereRESUME AF KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER I DSF'S KVALITETSUDSPIL
RESUME AF KONKLUSIONER OG ANBEFALINGER I DSF'S KVALITETSUDSPIL KAPITEL 1 FULDTIDSSTUDIER Danske studerende modtager i gennemsnit 12-13 timers undervisning om ugen. 30 40 % af de studerende på humanistiske
Læs mereJA s uddannelsespolitik
JA s uddannelsespolitik 1. Formål JA s uddannelsespolitik tegner organisationens holdning til uddannelse og efteruddannelse samt former og koordinerer JA s indsats på uddannelsesområdet. Uddannelsespolitikken
Læs mereStudenterrådet ved Aarhus Universitet
S t u d e n t e r r å d e t v e d A a r h u s U n i v e r s i t e t Studenterrådets bidrag til AU s samlede evaluering af universitetsområdet Som led i evalueringen af universitetsområdet, indsender Studenterrådet
Læs mereBLIV SÅ FÆRDIG! DET POLITISKE PRES FOR KORTERE STUDIETIDER
BLIV SÅ FÆRDIG! DET POLITISKE PRES FOR KORTERE STUDIETIDER OG DETS PÆDAGOGISKE KONSEKVENSER Symposium om universitetspolitik og universitetspædagogik g DUNK 2011 Palle Rasmussen Aalborg Universitet UNIVERSITETSPOLITIK
Læs mereBørne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del Bilag 29 Offentligt. Københavns Tekniske Skole
Børne- og Undervisningsudvalget 2013-14 BUU Alm.del Bilag 29 Offentligt Velkommen til Københavns Tekniske Skole Dagens program 9.20: KTS og strategien i lyset af regeringens EUD-reform 10.20: Eux Praktikcenteret
Læs mereNY UDDANNELSESPOLITIK
NY UDDANNELSESPOLITIK Samlet rapport for undersøgelser i borgerog virksomhedspanelet 1. kvartal 2017. 29. Marts 2017 OM UNDERSØGELSERNE Undersøgelserne omhandler Odenses borgere og virksomheders syn på
Læs mereStrategi for Institut for Kulturvidenskaber november november 2017
Strategi for Institut for Kulturvidenskaber november 2014 - november 2017 IKV s strategi forholder sig til SDU s overordnede ambitioner i universitetets Strategi- og ledelsesgrundlag. Den indeholder fem
Læs mereSamfundsfag. Formål for faget samfundsfag. Slutmål efter 9. klassetrin for faget samfundsfag. Politik. Magt, beslutningsprocesser og demokrati
Formål for faget samfundsfag Samfundsfag Formålet med undervisningen i samfundsfag er, at eleverne opnår viden om samfundet og dets historiske forandringer. Undervisningen skal forberede eleverne til aktiv
Læs mereIT og digitalisering i folkeskolen
08:00 100% Aabenraa Kommune Forord Udfordringer Det skal vi lykkes med Tre strategiske spor Rammer Veje ind i digitaliseringen IT og digitalisering i folkeskolen Godkendt af Aabenraa Kommunes Byråd den
Læs mereDCUM 2022 nye opgaver - ny strategi DCUM nye opgaver -ny strategi. revideret december 2018
nye opgaver -ny strategi 6 revideret december 2018 1 02 Videnscenter Dansk Center for Undervisningsmiljø, DCUM, er et nationalt videnscenter under Undervisningsministeriet. Centret har fokus på den nationale
Læs mereStrategi for HF & VUC Klar,
Strategi for HF & VUC Klar, 2019 2022 Vision HF & VUC Klar er førstevalget for alle, der ønsker en voksenuddannelse. Med kombinationen af kompetencegivende uddannelse og blik for den enkeltes udvikling
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereINTERNATIONAL POLITIK. for Kolding Kommune 2012
INTERNATIONAL POLITIK for Kolding Kommune 2012 1. Forord Vi lever i globaliseringens tidsalder. Verden er åben og tilgængelig som aldrig før; folk i alle aldre rejser til og kommunikerer ubesværet med
Læs mereUdkast #3.0 til CISUs strategi
1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til
Læs mereMÅL MISSION VÆRDIER SDMK
MÅL MISSION VÆRDIER SDMK MISSION Syddansk Musikkonservatorium har til opgave på kunstnerisk og, hvor det er relevant, videnskabeligt grundlag at give uddannelse i musik og musikpædagogik og tilgrænsende
Læs merebedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi
bedre kommunikation Til gavn for hele samfundet Strategi 2016-19 indhold 3 4 6 8 10 12 14 Hvorfor? Hvordan? Hvorhen? Vejen til hvorhen Sammenhæng Værdi Markant hvorfor? Bedre kommunikation er med til at
Læs mereMEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Læs mereINNOVATØREN POTENTIALE RISIKO VORES FORTÆLLING VORES LØFTE UNDERVISNINGEN OG FORSKNINGEN DE STUDERENDE AFTAGERNE
INNOVATØREN Tendens #1: En kompleks verden i hastig forandring Københavns Professionshøjskole udvikler nye og radikale måder at løse aftagernes udfordringer på. Vi gør fuld brug af de muligheder, som teknologi
Læs mereEN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN
VORES VISION DET VI DRØMMER OM AT OPNÅ VISION EN PROGRESSIV STORBYHØJSKOLE I DIALOG MED KØBENHAVN, NORDEN OG VERDEN > at være et førende ud- og dannelsessted for unge fra hele Norden > at fremme den interkulturelle
Læs merePersonalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL
udkast Personalepolitik for Rebild Kommune VÆRDIER OG MÅL Forord Rebild Kommunes første personalepolitik er et vigtigt grundlag for det fremtidige samarbejde mellem ledelse og medarbejdere i kommunen.
Læs mereIntroduktion. Randers HF & VUC har som kerneopgave at skabe læring og værdi for kursister og elever ved at uddanne inden for følgende områder:
Strategi 2019-2024 Introduktion Randers HF & VUC er en skole, der sigter efter at løfte kursister og elever til bedre muligheder og til at blive aktive samfundsborgere. Vi møder vores kursister og elever,
Læs merePolitiske værksteder. - præsentation af arbejdet
Politiske værksteder - præsentation af arbejdet Hvad er de vigtigste ideer? Mødes oftere Lokale fællesskaber Det sociale kan godt være startskud Gør det let at være aktiv Hvordan er relationsopbygning
Læs mereRoskilde Universitets fornemmeste opgave er eksperimenterende, nyskabende former for læring, forskning og problemløsning, samfundet fremad.
Profil Roskilde Roskilde Universitets fornemmeste opgave er eksperimenterende, nyskabende former for læring, forskning og problemløsning, som flytter samfundet fremad. Universitet Vi tænker fremad RUC
Læs mereEt engageret studieliv
i UCSJ Et engageret studieliv 22. april 2014 Nærværende politik for studenterinddragelse er udarbejdet i et samspil mellem organisationen UCSJ og de studerende på UCSJs grunduddannelser. Politikkens formål
Læs mereANALYSE AF FORSLAG TIL FINANSLOV 2014 - KONSEKVENSER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET
ANALYSE AF FORSLAG TIL FINANSLOV 2014 - KONSEKVENSER PÅ UDDANNELSESOMRÅDET Regeringen fremlagde d. 27. august 2013 sit forslag til finansloven for 2014. Det er på mange måder en finanslov, der særligt
Læs mereVærdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Læs mereLÆRINGSBAROMETER OG UDDANNELSESZOOM Maskinmester, prof.bach. på Aarhus Maskinmesterskole
LÆRINGSBAROMETER OG UDDANNELSESZOOM Maskinmester, prof.bach. på Tabelrapport Januar 2019 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. UDBUDSSTED/SEMESTRE PÅ MASKINMESTER, PROF.BACH. 2 1 1. UDBUDSSTED/SEMESTRE PÅ MASKINMESTER,
Læs mereLivslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet
Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning
Læs mereHåndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013. Resultater, konklusioner og perspektiver
Håndværksrådets skoletilfredshedsundersøgelse August 2013 Resultater, konklusioner og perspektiver Håndværksrådet har i 2013 fået svar fra mere end 3.000 små og mellemstore virksomheder på spørgsmål om
Læs mereOPERATION DAGSVÆRKS POLITISKE PAPIR VEDTAGET PÅ OPERATION DAGSVÆRKS STORMØDE 2015
OPERATION DAGSVÆRKS POLITISKE PAPIR VEDTAGET PÅ OPERATION DAGSVÆRKS STORMØDE 2015 1. Hvad er Operation Dagsværk? Operation Dagsværk er eleverne på de gymnasiale uddannelser og 8.-10. klassers oplysnings-
Læs mereDet Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereGod ledelse og styring i Region Midtjylland
God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,
Læs mere- VORES LØSNINGER VORES UDDANNELSER. Forkortet udgave: 10 forslag der løfter kvaliteten af universitetsuddannelserne for de studerende
VORES UDDANNELSER - VORES LØSNINGER Forkortet udgave: 10 forslag der løfter kvaliteten af universitetsuddannelserne for de studerende DJØF Studerende og Danske Studerendes Fællesråd KVALITETSDEBATTEN TILBAGE
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereMere fleksible universitetsuddannelser. 6. december Uddannelses- og Forskningsministeriet
Aftale mellem regeringen (Venstre, Liberal Alliance og Det Konservative Folkeparti), Dansk Folkeparti, Socialdemokratiet, Radikale Venstre, Socialistisk Folkeparti, Enhedslisten og Alternativet om: Mere
Læs mereMSK Strategi
Indhold Mission... 2 Vision... 2 Styrkepositioner... 3 Indsatsområder i strategien... 4 Vision for uddannelse... 5 Vision for forskning og udvikling... 6 Vision for relations- og videnssamarbejde... 7
Læs mereVejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre
Vejle Kommunes Sundhedspolitik 2017-2024 T S A K UD Nyd livet! sammen gør vi det bedre Vejle vil Livet I Vejle Kommune er langt de fleste borgere sunde og raske. Sådan bør det fortsat være. Men sundhed
Læs mereVejle Kommunes Sundhedspolitik Nyd livet! sammen gør vi det bedre
Vejle Kommunes Sundhedspolitik 2017-2024 Nyd livet! sammen gør vi det bedre Vejle vil Livet I Vejle Kommune er langt de fleste borgere sunde og raske. Sådan bør det fortsat være. Men sundhed er en ressource,
Læs mereDokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram
Dokumentsamling til behandling af DM s arbejdsprogram 2017-2019 Procesbeskrivelse og læsevejledning Op til afholdelsen af DM s kongres har der været mulighed for at fremsende ændringsforslag til det arbejdsprogram,
Læs mereVEDTAGNE TEKSTER. P8_TA(2018)0190 Gennemførelsen af Bolognaprocessen status og opfølgning
Europa-Parlamentet 2014-2019 VEDTAGNE TEKSTER P8_TA(2018)0190 Gennemførelsen af Bolognaprocessen status og opfølgning Europa-Parlamentets beslutning af 19. april 2018 om gennemførelsen af Bolognaprocessen
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereDen værdiskabende bestyrelse
Af cand. merc. Halfdan Schmidt, CMC, Konsulent i Udviklingsledelse Halfdan Schmidt LedelsesRådgivning ApS Den værdiskabende bestyrelse Det at sidde i en bestyrelse er et krævende og betroet job, der kræver
Læs mereDIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs mereEn fri folkeskole. Liberal Alliances forslag til en ny skolepolitik. Fremtidens frie folkeskole. Mere frihed styrker fagligheden.
En fri folkeskole Liberal Alliances forslag til en ny skolepolitik Fremtidens frie folkeskole Skolernes formål Liberal Alliance ønsker en folkeskole, hvor børnene er fagligt dygtige, tænker kreativt og
Læs mereET SAMMENHÆNGENDE OG FOREBYGGENDE SUNDHEDSVÆSEN
ET SAMMENHÆNGENDE OG FOREBYGGENDE SUNDHEDSVÆSEN DANSK SYGEPLEJERÅDS HOLDNINGER TIL SUNDHEDSPOLITIK En sammenhængende og forebyggende sundhedspolitik Dansk Sygeplejeråds holdninger til sundhedspolitik Grafisk
Læs mereAALBORG HANDELSSKOLE STRATEGI
AALBORG HANDELSSKOLE Strategi 2019-2024 fastlægger retningen for de kommende fem år. Udviklingen går imidlertid stærkt, og meget kan ske i løbet af en femårsperiode. Skolens bestyrelse vil derfor i samarbejde
Læs mereBilag 2 5 FORSKELLIGE SCENARIER
5 FORSKELLIGE SCENARIER 1 INNOVATØREN TENDENS 1: EN KOMPLEKS VERDEN I HASTIG FORANDRING 2 INNOVATØREN VORES FORTÆLLING Københavns Professionshøjskole udvikler nye og radikale måder at løse aftagernes udfordringer
Læs mereARBEJDSPLAN FOR DSF 2014
ARBEJDSPLAN FOR DSF 2014 Danske Studerendes Fællesråd (DSF) er en stærk og indflydelsesrig organisation i det uddannelsespolitiske Danmark. Ved konstant at påvirke meningsdannere, søge indflydelse og skabe
Læs mereHærens Officersskole uddanner og udvikler professionelle officerer, der kan og vil lede, føre og løse militære opgaver succesfuldt.
Version 1.1 April 2012 2 3 Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier Formålet med formuleringen af Hærens Officersskoles Mission, Vision & Strategier samt Værdier er at skabe et fælles
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereRegion Midtjyllands politik for grunduddannelser
Region Midtjyllands politik for grunduddannelser Region Midtjylland Forord Missionen for Region Midtjylland er at bidrage til velfærd ved at fremme borgernes mulighed for sundhed, trivsel og velstand.
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereSvar til Statsrevisorerne om Rigsrevisionens beretning nr. 21/2017 om forvaltningen af ECTS-point på de videregående uddannelsesinstitutioner
Ministeren Statsrevisorernes Sekretariat Folketinget Christiansborg Svar til Statsrevisorerne om Rigsrevisionens beretning nr. 21/2017 om forvaltningen af ECTS-point på de videregående uddannelsesinstitutioner
Læs mereBUPL S MÅL FOR PÆDAGOGUDDANNELSEN OG EFTER- OG VIDEREUDDANNELSEN. Et element i BUPL s professionsstrategi
BUPL S MÅL FOR PÆDAGOGUDDANNELSEN OG EFTER- OG VIDEREUDDANNELSEN Et element i BUPL s professionsstrategi Uddannelsespolitikken er udviklet i dialog med medlemmerne, som bl.a. blev inddraget gennem et fagligt
Læs mereInstitutionens navn. Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO
Mål- og Indholdsbeskrivelse for SFO Institutionens navn adresse Indledning Byrådet har siden 1. august 2009 været forpligtet til at fastsætte mål- og indholdsbeskrivelser for skolefritidsordninger, kaldet
Læs merekompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition
kompas & logbog Guldborgsunds galathea-ekspedition Vi ønsker mangfoldighed og sammenhæng nær & DYNAMISK Derfor vil vi styrke og udbygge kommunen, så hvert område bruger sin egenart og sine specielle kvaliteter
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereRoskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020 I de seneste år er der sket meget inden for uddannelsessektoren med implementeringen af store reformer, planlægningen af nye og med bortfald af aktiviteter,
Læs mereGladsaxe Kommunes Integrationspolitik. Integration i Gladsaxe Kommune. Bilag 1. Udkast til ny Integrationspolitik (færdigt udkast)
Gladsaxe Kommunes Integrationspolitik Integration i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune har en målsætning om at medvirke til, at alle borgere i kommunen kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt
Læs mereFinansminister Kristian Jensens tale ved Kommunaløkonomisk Forum torsdag d. 12. januar 2017
Tale 12. januar 2017 Det talte ord gælder. Finansminister Kristian Jensens tale ved Kommunaløkonomisk Forum torsdag d. 12. januar 2017 Jammer. Jeg hører jammer. Men ikke fra jer kommuner. Faktisk oplever
Læs mereAlle unge skal have ret til et godt arbejde
Alle unge skal have ret til et godt arbejde Temaudtalelse til SFU s landsmøde 2012: Unges vilkår på arbejdsmarkedet Ungdomsarbejdsløsheden i Danmark er på niveau med 80 ernes ungdomskrise. I Europa er
Læs mereIntegration i Gladsaxe Kommune
Integration i Gladsaxe Kommune Gladsaxe Kommune har en målsætning om at medvirke til, at alle borgere i kommunen kan leve et selvstændigt, aktivt, sundt og ansvarligt liv til glæde for den enkelte og til
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereRetten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø Dansk Sygeplejeråds holdninger til arbejdsmiljø
FÆLLES MÅL LEDER TR AMiR DSR ARBEJDS- MILJØ GOD LEDELSE FAG- LIGHED Retten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø Dansk Sygeplejeråds holdninger til arbejdsmiljø Retten til et sikkert og sundt arbejdsmiljø
Læs mereKerteminde Byskoles trivselspolitik
Kerteminde Byskoles trivselspolitik 1. Baggrund Kerteminde Byskoles trivselspolitik bygger på folkeskoleloven og loven om undervisningsmiljø samt Kerteminde Kommunes Børne-og ungepolitik. Folkeskoleloven:
Læs merePreview. Spørgeskemaet kan kun udfyldes online.
Preview. Spørgeskemaet kan kun udfyldes online. Spørgeskema "En midtvejsevaluering af Europa 2020-strategien med udgangspunkt i europæiske byers og regioners holdninger" Baggrund Midtvejsevalueringen af
Læs mereTil gavn for kunderne
Til gavn for kunderne Forenings- og medlemsstrategi for Forenet Kredit foreningen for kunderne i Nykredit og Totalkredit Indledning Vi skaber værdi for kunderne Vi er foreningen bag Nykredit og Totalkredit
Læs mere1 Indledning 2 Demokrati omkring studiemiljø 3 Økonomisk støtte til studiemiljø 4 Fysisk studiemiljø
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 Studiemiljøpapir 1 Indledning Et godt studiemiljø understøtter den enkelte studerendes læring, udvikling
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mere