Sektorredegørelse for Kultur- og Fritidsudvalget

Transkript

1 Sektorredegørelse for Kultur- og Fritidsudvalget Kapitel 1 beskrivelse af området Kultur- og Fritidsudvalgets område omfatter kultur- og idrætsinstitutioner, folkeoplysningsområdet, fritids- og ungdomsklubber m.v. Beløb i kr. Budget 2016 Budget 2017 Budget 2018 Budget Kultur Fritid Fritids- og Ungdomsklubber I alt Budgetområde 4.01 Kultur Budgetområdet omfatter udgifter til Greve Bibliotek og Greve Museum, Greve Kommunale Musikskole, teatre, tilskud til Portalen og borgerhusene (ekskl. Greve Borgerhus) samt andre kulturelle opgaver. Greve Museum Greve Museum er et kulturhistorisk museum for nyere tid. Museet har særlig fokus på 1800-tallets hedebokultur og 1900-tallets forstadsudvikling. Besøgstallet ligger årligt på ca gæster, hvoraf ca. 30 % er børn og skoleelever. Museet modtager statstilskud som statsanerkendt museum. Statstilskuddet udgør ca. 2,0 mio.kr. om året. Museum for Danmark I august 2014 åbnede den første fase af Museumsmiljø Danmark på Mosede Fort bestående af udstillingen På kanten af krig Neutralitet mellem krig og velfærd i fortets kasemat. Der forventes ca besøgende om året. Bibliotek Greve Bibliotek består af hovedbiblioteket i Hundige og lokalbiblioteker i Karlslunde og Tune. Lokalbibliotekerne fungerer som Selvbetjente biblioteker, hvor borgerne har mulighed for at benytte sig af bibliotekets faciliteter også udenfor den personalebetjente åbningstid. I 2014 var der ca fysiske besøg og elektroniske besøgende. Biblioteket har i samarbejde med frivillige etableret net-caféer for it-svage borgere, er aktiv deltager i MIT-ældre og tilbyder fra 2013 It-hjælp til virksomheder. KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

2 Den Musiske Skole Skolen består af 2 afdelinger Musikskolen og Billedskole. Den Musiske Skole har administration og faste lokaler på Hedelyskolen. Musikskoler er, jf. Lov om Musik, obligatoriske i alle kommuner. Ca børn og unge mellem 0 24 år modtager årligt undervisning i Den Musiske Skoles regi og der afvikles interne koncerter/udstillinger om året. Al undervisning foregår ugentligt og sæsonen er på 38 uger. Ca. 500 elever modtager musikundervisning i skoletiden af lærere fra Den Musiske Skole som følge af den nye skolereform. Ca. 200 børn i dagtilbud modtager musikundervisning i institutionerne af lærere fra Den Musiske Skole. Billedskolen har ca. 100 aktivitetselever årligt og udbyder kurser i tegning og maling for aldersgruppen 7-14 år. Kulturhuset Portalen Portalen er en selvejende institution, der deler bygning med Greve Bibliotek ved Hundige Station. Portalen ledes af en bestyrelse og en direktør. Portalen udøver kulturel virksomhed inden for teater, musik, film, litteratur og lignende, samt driver udstillinger med dansk og international kunst. Portalen er et kulturelt fyrtårn i regionen med mere end kunstnere og besøgende årligt. Teatre Greve kommune yder bl.a. tilskud til Opera Hedeland. Opera Hedeland er et egnsteater med base på amfiscenen i Hedeland. Teatret drives af en bestyrelse og teaterleder med tilskud fra staten og kommunerne Høje Taastrup, Roskilde og Greve. Olsbækken Aktivhuset Olsbækken er sammen med de øvrige borgerhuse i kommunen stedet, hvor foreninger og andre frivillige kan udfolde sig. Der er lokaler til mange forskellige aktiviteter. 40 foreninger og grupper med i alt mennesker færdes i huset hver uge. Som noget nyt har Byrådet indført et års prøveperiode med udlejning af huset. Perioden løber fra 1. juli 2015 til 30. juni Udlejningen, ligesom booking af lokaler i øvrigt, forestås af Greve Idræts- og Fritidscenter i samarbejde med brugerrådet for huset. Andre kulturelle opgaver Området rummer bl.a. tilskud til de selvejende borgerhuse Karlslunde-Huset og Tune Borgerhus. Husenes formål er at tage initiativ til gennemførelse af arrangementer og aktiviteter, som bidrager til et varieret kulturliv i kommunen. Der gives desuden tilskud til andre kulturelle arrangementer og kulturprojekter. Budgetområde 4.02 Fritid Budgetområdet omfatter stadions og idrætsanlæg, herunder Greve Svømmehal og Greve Idræts Center, tilskud til de selvejende haller, Idrætspuljen og folkeoplysningsrammen. Greve Svømmehal Greve Svømmehal er en af landets største svømmehaller og rummer nyrenoverede faciliteter til hele familien med baner til motionssvømning, vandgymnastik, tårne- og vipper, baby- og småbørnsbassin, motionscenter m.v. Mere end en kvart million gæster benytter årligt svømmehallen og tilbydes blandt KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

3 andet vandgymnastik og babysvømning. Herudover afholdes der to til tre gange årligt wellness arrangementer. Greve Idræts- og Fritidscenter Greve Idræts- og Fritidscenter er den samlede betegnelse for 3 forskellige geografiske lokaliteter: Greve Idrætscenter Greve Borgerhus Hundige Boldfælled (herunder Hundigehuset og Valhallen) Greve Idrætscenter omfatter fire idrætshaller, tennishal, udendørs tennisanlæg, opvisningsstadion til fodbold og atletik, et større græsareal udlagt til fodboldbaner, fodboldbane med kunstgræs, fodboldbane med grus, multibane og træningspavillon. Greve Borgerhus er rammen for en lang række aktiviteter. Stedet indeholder lokaler til møder og aktiviteter ( personer), og køkkenfaciliteter til fri afbenyttelse. Det omkringliggende grønne område er udlagt som parkområde med blandt andet en lille fodboldbane og petanquéanlæg. Hundige Boldfælled omfatter selve boldfælleden med græsfodboldbaner og en grusfodboldbane. Hundigehuset indeholder klub og kontorlokaler, mødelokaler og omklædningsfaciliteter. Dertil kommer den uopvarmede lethal Valhallen, som er rammen for primært den selvorganiserede idræt. De selvejende haller Karlslundehallerne og Tunehallerne (inklusiv Tune hal 3) med tilhørende idrætsanlæg og boldfælleder er selvejende haller med selvforvaltningsaftaler. Folkeoplysningsrammen Aftenskolerne AOF, FOF, MOF, LOF, Væveskolen, Forening KIT, Greve Square Dance, Greve ala breve, og Cambridge Institut og talrige foreninger tilbyder en lang række aktiviteter og arrangementer for Greve Kommunes borgere. Kommunen stiller egnende lokaler til rådighed for folkeoplysende og andre grupper med tilhørsforhold til Greve Kommune og yder en lang række tilskud til det folkeoplysende område. Budgetområde 4.03 Fritids- og Ungdomsklubber Budgetområdet omfatter fritidstilbud i form af fritids- og ungdomsklubber. Fritidsklubberne retter sig mod børn og unge i klasse og ungdomsklubberne mod unge fra 16 år. Greve Kommune har fire kombinerede fritids- og ungdomsklubber: Godset Mosede & Brogården klub (med to lokationer) Oasen Tune Ungdomscenter. Herudover støtter kommunen Idrætsfritidsklubben, som er et privat fritidshjem og fritidsklub. Det gennemsnitlige antal medlemmer i klubberne inkl. Idrætsfritidsklubben var i brugere. Medlemstallet er senest opdaterede, dvs. januar til december 2014 indgår i gennemsnittet. Fritidsklubberne drives under Ungdomsskoleloven. KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

4 KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

5 Kapitel 2 - Aktiviteter Aktivitetstal 1 antal brugere under de kommunale institutioner Oversigterne viser den forventede udvikling i antal elever, besøgende og medlemmer i de kommunale institutioner i Kulturinstitutioner Ca. antal brugere/besøgende/ medlemmer eller elever i 2014 Ca. forventet antal brugere/ besøgende i 2015 Greve Museum og Greve Lokalhistoriske arkiv* Besøg Museum for Danmark Besøg Greve Bibliotek Fysiske Besøg Elektroniske Besøg Den Musiske Skole i Greve (inkl Billedskolen ) Elever *Hertil kommer deltagere i rundvisning og andre aktiviteter uden for museet. Idrætsinstitutioner Ca. antal brugere/besøgende/ medlemmer eller elever i 2014 Ca. forventet antal brugere/ besøgende i 2015 Greve Idrætscenter Besøg Greve Svømmehal** Besøg ** Byrådets beslutning om, at der fra skoleåret kun er skolesvømning på et klassetrin, vil naturligt medføre fald i antal besøgende fra 2014 til Svømmehallen arbejder dog målrettet på at etablere nye tilbud og dermed tiltrække yderligere gæster. KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

6 Antal SEKTORREDEGØRELSE BUDGET Aktivitetstal 2 Medlemstal i klubber Beskrivelse Oversigterne viser udviklingen i antallet af medlemmer i de kommunale klubber, ekskl. Idrætsfritidsklubben, fordelt på måneder og det kvartalsvise gennemsnit i medlemstallet i 2014 og Nedenstående tabel og figur viser det månedlige antal medlemmer i 2014 og Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Antal klubmedlemmer ekskl. Idrætsfritidsklubben, 2014 og Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Nedenstående tabel og figur viser det kvartalsvise gennemsnit i antal medlemmer i 2014 og Kvartalsvise gennemsnit 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

7 Antal SEKTORREDEGØRELSE BUDGET Antal klubmedlemmer ekskl. Idrætsfritidsklubben, kvartalsvist for 2014 og kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

8 Kapitel 3 Udfordringer og indsatsområder Udfordring 1: Fritids- og ungdomsklubbernes fremtidige rolle og organisering i Greve Kommune I 2015 overgik klubområdet til Center for Dagtilbud og Skoler, hvilket har betydet en tættere sammenhæng med skoleområdet. Den igangsatte udvikling med nyt klubgrundlag og fælles formål blev sat på standby, og blev i stedet indarbejdet i 2018-udvalgets arbejde med Fremtidens fritidstilbud, hvor klubbernes rolle og organisering ses i endnu tættere sammenhæng med folkeskolerne, og hvor klubberne indgår som en vigtig medspiller i realiseringen af skolereformen. Samtidig er klubberne fortsat en vigtig aktør i Greve Kommunes fritidsliv i arbejdet med unge og overgangen til voksenlivet. Indsatsområder Indsats: Udvikling af organisering og budgetmodel Med udgangspunkt i ungdomsskolelovgivningen og arbejdet omkring Fremtidens Fritidstilbud i udvalget besluttes en organisering, der understøtter klubbernes samlede formål. Efterfølgende udformes og vedtages en budgetmodel, der både understøtter formålet med realiseringen af klubbernes rolle i arbejdet med skolereformen og som fritidstilbud i Greve Kommune. 1. Klubbernes formål og organisering er fastlagt ultimo Forslag til ny budgetmodel fremlægges første kvartal Indsats: Faglig udvikling af Klub Greve Fritids- og ungdomsklubberne indgår som en central aktør i realiseringen af skolereformen såvel som i indfrielsen af målsætningerne på fritidsområdet. Dette gælder især i forhold til deltagelse i den understøttende undervisning, inklusionsarbejdet samt i arbejdet med målsætningen om, at 95% af de unge gennemfører en ungdomsuddannelse. 1. I samarbejde med klubberne aftales kompetenceudvikling i 2-4 spor målrettet ovennævnte særlige fokuspunkter. 2. Der udarbejdes ny procedure for det pædagogiske tilsyn for klubberne. 3. Nyt klubgrundlag udarbejdes. Udfordring 2: Implementering af idræts- og fritidspolitikken Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik er, sammen med de tilhørende handleplaner og strategi, styrende for kommunens prioriteringer på området og for samspillet med de mange (frivillige) foreninger og aktører i idræts- og fritidslivet. Ifølge Planstrategi 2015 skal Greve Kommune bl.a. arbejde for fritidsaktiviteter i nærhed af børnene, udvikle byens fysiske rammer til fremme af en aktiv KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

9 livsstil samt arbejde aktivt for en adfærds- og kulturændring, der bringer mere bevægelse ind i hverdagen for borgere i alle aldre. Indsatsområder Etablering af idræts- og fritidssekretariat En arbejdsgruppe for styrket samarbejde mellem idræts- og fritidslivet og Greve Kommune, bestående af repræsentanter fra Idrætsrådet og Fritidsrådet, formanden for Kultur- og Fritidsudvalget og med deltagelse af administrationens ledelse, har afgivet ønske om oprettelse af et idræts- og fritidssekretariat. Forslaget blev politisk vedtaget i Byrådet i juni måned 2015 med overførsel af et årsværk fra administrationens portefølje til sekretariatet. Mulige yderligere ressourcer behandles ifm. budget i oktober Den 1. januar 2016 træder idræts- og fritidssekretariatet i kraft. Forinden er sekretariatets formål, beliggenhed, mandskabsmæssige ressourcer og arbejdsportefølje afklaret. 2. I 4. kvartal 2016 evalueres sekretariatet, og der foretages eventuel justering af formål, opgaver og faktiske funktion gennemgået mhp. tilpasning af opgaver og retningslinjer gældende fra 1.januar Indsatser for integration og modtagelse af flygtninge i idræts- og fritidslivet Et aktivt fritidsliv kan medvirke til at styrke integrationen af børn unge og deres familier med anden etnisk oprindelse end dansk og det kan medvirke til en bedre modtagelse og inklusion af flygtninge i hverdagslivet i kommunen. Greve Kommune har en omfattende palette af idræts- og fritidsforeninger, som tilbyder et veludviklet og alsidigt udvalg af aktiviteter og tilhørende fællesskaber. Foreningsdeltagelse skal medvirke til at skabe et afsæt for en sundere start i kommunen, større tilknytning og en ramme for udvikling af fritidsinteresser, sprog og venskaber mv. 1. At der i første halvdel af 2016 i samarbejde med den centrale koordinering af en bedre modtagelse af flygtninge i Greve Kommune og med afsæt i Integrationspolitikken er udarbejdet og igangsat en plan for nyankomne flygtninges tilbud om medlemskab i en idrætseller fritidsforening. Evaluering sker ved årsskiftet mhp. det videre forløb. 2. At der med afsæt i Integrationspolitikken, i første halvdel af 2016 er udarbejdet og igangsat en plan for samarbejde med foreninger, som medvirker målrettet til integrationsarbejdet i kommunen. Fremgangsmåden evalueres ved årsskiftet mhp. den fremadrettede form. Forslag til nye handleplaner og deres implementering Kultur- og Fritidsudvalget skal med inddragelse af Idrætsrådet og Fritidsrådet prioritere handleplaner på idræts- og fritidsområdet fra og med Det sker på baggrund af status for den nuværende idræts- og Fritidspolitik , supplerende handleplanspunkter fra gruppen for et bedre KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

10 samarbejde mellem Greve Kommune og idræts- og fritidslivet, undersøgelsen af idræts- og fritidsvaner i kommunen i 2014/15 samt kommunens øvrige relaterede planer kvartal 2016 træder vedtagne handleplaner i kraft, og tilhørende handleplanskatalog er klar til offentliggørelse på kommunens hjemmeside. 2. I sidste kvartal af 2016 udarbejdes en kort status på igangværende handleplaner. Udfordring 3: Implementering af kulturpolitikken Greve Kommunes Kulturpolitik udgør det fælles grundlag for visioner, værdier og mål inden for kulturområdet, og kulturen er et vigtigt element i en samlet indsats for fortsat at skabe og udvikle den attraktive kommune. Greve Kommune ønsker at give muligheder for og lyst til kulturelle oplevelser. Som en del af det at bo i Greve, skal det derfor være muligt at møde og opleve kultur gennem hele livet. Kulturpolitikken omfatter en række indsatsområder, som bl.a. kommunens kulturinstitutioner bidrager væsentligt til udfyldelsen af. Indsatsområder Indsats: Samlet placering af Den musiske skole Med henblik på at styrke det musiske miljø i Greve Kommune, skal der findes en samlet lokaleløsning for Den Musiske Skole. Det kan ske enten ved ombygning i eksisterende lokaler eller ved indretning af nye. Lokalebehovet estimeres til i alt m En samlet lokaleløsning er identificeret primo Eventuel ombygning/indretning af ny lokaleløsning foretages i 1. halvdel af Ny lokaleløsning tages i brug for skoleåret 2016/2017 (alternativt 2017/2018) Indsats: Konsolidering og udvikling af Mosede Fort, Danmark Mosede Fort, Danmark er i gang med en positiv udvikling. De besøgende giver top-karakter i en intern brugerundersøgelse, så produktet er uden tvivl af høj karat og relevans. I 2016 skal udviklingen fortsættes med en professionel markedsføring af udstilling, undervisningsforløb, firmapakker, børnefødselsdage, omvisninger mv. som nu er udviklet. Desuden sættes i 2016 fokus på udviklingen af de installationsmæssige forudsætninger og udvikling af en forretningsmodel for publikumsaktiviteter i fort-terrænet samt fundraising ift. etablering af aktiviteterne. Inden udgangen af 2016 er der tilvejebragt forudsætninger for fondsstøtte til fredskaserner. Dette sker ved: KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

11 1. Mosede fort er blevet mere synlig i det fysiske miljø fx ved at der inden udgangen af 1. kvartal 2016 er etableret skilte i lokalområdet samt via markedsføringsaftaler med fx virksomheder, foreninger og andre kulturinstitutioner. 2. Der fundraises til etablering af formidlingsaktiviteter i fort-terrænet i 2016 hos private fonde. 3. Inden udgangen af 2016 er en forretningsmodel for udvikling af aktiviteter i det åbne fort-areal udarbejdet. 4. Besøgstallet er stigende (opgjort i 4. kvartal 2016) Indsats: Oplev Greve strategi Kulturtilbuddene i Greve Kommune er vigtige elementer i udviklingen af Greve som en attraktiv og moderne forstad. Et sted som er indbydende både for eksisterende og potentielt nye borgere og for besøgende. Kommunens kulturtilbud bidrager til at profilere kommunen som et spændende bo- og oplevelsessted, og markedsføringen af fx sports- og kulturevents kan være med til at skabe positiv omtale af Greve, som en kommune med interessante kultur- og fritidstilbud og indbydende rekreative områder. Både Kulturpolitikken fra 2009 og Strategi for udvikling af turisme og oplevelser i Greve fra 2013 har haft fokus på, hvordan kommunens gode attraktioner, kulturtilbud og rekreative områder kan udnyttes til at skabe spændende oplevelsestilbud for kommunens borgere, for at øge bosætningen og for at øge omsætningen i turismeerhvervet. For både Kulturpolitikken og Turismestrategien gælder det, at flere af indsatserne i dag er gennemført, og der er behov for en ny strategi, der opdaterer og nytænker ovenstående. Den nye strategi, Oplev Greve, der sammentænker kultur, oplevelser og udvikling af turismeerhvervet med fokus på mulighederne for at skabe vækst og positiv profilering af Greve har både borgere, besøgende og potentielt nye borgere som målgruppe. Strategien sammentænkes med Greve Kommunes app Oplev Greve, der er kommunens mobile platform med overblik over begivenheder og arrangementer i Greve. 1. Forslag til Oplev Greve strategi forelægges i 2. kvartal KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

12 Udfordring 4: Skolereformens betydning for samspillet mellem skoleområdet og kulturog fritidsområdet Skolereformen lægger op til et markant tættere samarbejde mellem skole-, idræts-, kultur- og foreningslivet. Greve Kommune har et rigt foreningsliv og kultur- og fritidsinstitutioner, som ønsker at spille en aktiv rolle i skoledagen og er dermed et stort potentiale for at udfolde skolereformens muligheder. Indsatsområder Indsats: Ny samarbejdsmodel mellem folkeskoler og kultur- og fritidsområdet I 2014 og 2015 er der indgået en række forpligtende samarbejder og partnerskaber mellem skolerne og kultur- og fritidsområdet om gennemførelse af undervisningsforløb. Erfaringerne fra det hidtidige samarbejde peger på, at der er behov for en mere fast struktur og et tættere samarbejde om udvikling og gennemførelse af de fælles undervisningsforløb, for at få den bedst mulige anvendelse af de tilbud og ressourcer, som kultur- og fritidsområdet stiller til rådighed. Et forslag til en samarbejdsmodel mellem folkeskoler og kultur- og fritidsområdet er under udvikling i 2015 og forventes at kunne præsenteres primo 2016 med henblik på at kunne træde i kraft fra skoleåret 2016/ Forslag til samarbejdsmodel mellem folkeskoler og kultur- og fritidsområdet præsenteres primo Ny samarbejdsmodel træder i kraft fra skoleåret 2016/2017 Udfordring 5: Udnyttelse af rekreative områder Greve Kommune indeholder en række attraktive rekreative områder, som kan udvikles til markante aktiver for såvel borgere, foreninger samt virksomheder og turister. Dette kræver, at områderne aktiveres og synliggøres i landskabet og bevidstheden. Arbejdet kræver dels inddragelse af borgere, foreninger samt virksomheder, dels et udvidet samarbejde med andre kommuner og dels et stærkt internt samarbejde i Greve Kommune. Indsats: Udvikling af Hundigeparken Den nyindkøbte Hundigepark er et helt særligt sted med en hel unik beliggenhed. Parken blev til, da en arkitekt købte arealet i 1912 og byggede Villa Sitka, som sit sommerhus. Park og villa bærer præg af en stor interesse for arkitektur og havekunst, og der er en stor artsrigdom i beplantningen, som indeholder en masse kvaliteter. I 1945 blev den købt af Københavns Kommune, som ønskede at lave en folkepark tæt på stranden. Hundigeparken var et meget velholdt sted frem til 1960 erne, og siden har den fået lov at gro til. Vest for Strandvejen er der desuden et hedeareal, hvilket er ret usædvanligt så tæt på byen. KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

13 Center for Teknik & Miljø er tovholder for en proces, hvor der skal udarbejdes et forslag til en udviklingsplan for parken. Udviklingsplanen vil indeholde temaer om historie, natur og udvikling af de rekreative muligheder til gavn for både borgere, foreninger og besøgende. Kultur- og fritidsområdet bidrager til udviklingsarbejdet med særligt fokus på at gøre området attraktivt i forhold til nye anvendelsesmuligheder og oplevelser både for borgere, foreninger og besøgende/turister. I efteråret 2015 gennemføres workshops og høring, hvor alle interesserede, herunder Fritidsrådet kan komme med deres input til forslaget. Det forventes, at et forslag til udviklingsplan kan forelægges for Byrådet primo 2016, hvorefter der vil skulle foretages en myndighedsbehandling, da arealerne er fredede og underlagt bestemmelserne for strandbeskyttelseslinjen. 1. Byrådet har behandlet forslaget til udviklingsplan primo Udviklingsplanen er blevet behandlet i Fredningsnævnet og Naturstyrelsen i løbet af 2016 KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

14 Kapitel 4 Konsekvenser af budgetvedtagelsen I det vedtagne budget indgår en række budgetændringer på Kultur- og Fritidsudvalgets område. Budgetændringerne er indarbejdet i de budgettal, der indgår i beskrivelsen af området i kapitel 1 og i talbilaget sidst i sektorredegørelsen. De væsentligste budgetændringer beskrives kort i dette kapitel. Budgetområde 4.01 Kultur Der afsættes 0,800 mio. kr. i 2016 til FBS Fælles biblioteksystem for skole- og folkebiblioteker. Rammebesparelse på Greve bibliotek og Portalen på 1,000 mio. kr. fra 2016 og frem. Der er endvidere vedtaget følgende budgetbemærkninger til budgetområdet i 2016: Administrationen laver en analyse af mulighederne for at reducere tilskuddet til Portalen ved at effektivisere driften af Portalen, herunder rengøring, it, ejendomsdrift, vedligeholdelse, administration, regnskab mm. eller gennem øgede salgsindtægter. Kvalitet og udbud af arrangementer skal som minimum fastholdes eller øges. Forslag skal politisk behandles i 1. halvår 2016 med henblik på at kunne indgå i budgetprocessen for buget Administrationen tager initiativ til dialog med Portalen om muligheden for indsættelse af et eller to byrådsmedlemmer i Portalens bestyrelse, herunder evt. betydning af dette i forhold til Portalens vedtægter. Mulighed for indtægtsdækket virksomhed i forbindelse med større events undersøges, med henblik på at kommunale events i højere grad bliver økonomisk selvbærende. Her tænkes blandt andet på undersøgelse af mulighed for udleje af kommunale arealer, evt. mulighed for sponsorater, entré/parkeringsafgift, salg af ydelser mm. Budgetområde 4.02 Fritid Tilskud til nedsat deltagerbetaling Folkeoplysende aftenskoler nedsættes med 1,043 mio. kr. årligt. Der oprettes et Idræts- og Fritidssekretariat med et budget på 0,255 mio. kr. i 2016 og 0,780 mio. kr. i 2017 og frem. Der er endvidere vedtaget følgende budgetbemærkninger til budgetområdet i 2016: Der skal findes et lokale til Greves ungdomspartier, så vi udvikler og fremmer demokratiet Kommunens forpligtigelse mht. lokaler på folkeoplysningsområdet skal beskrives. Der skal kigges på den aktuelle lokaleudnyttelse, herunder om lokalefordelingen lever op til intentionerne. Budgetområde 4.03 Fritids- og Ungdomsklubber Der afsættes 1,107 mio. kr. i 2016, 1,826 mio. kr. i 2017 og 1,858 mio. kr. i 2018 og frem til samlet fritidsliv ift. Klub og SFO. På Børne- og Ungeudvalget reduceres budgettet til samlet fritidsliv ift. med 1,900 mio. kr. i 2016, 3740 mio. kr. i 2017 og 3,615 mio. kr. i 2018 og frem. KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET

15 Grønne områder og naturpladser Mosede Fort (T&M) Greve Bibliotek inkl. vagtordning Greve Museum Museum Mosede Fort Tilskud mv. fra fonde Greve Pigegarde Greve Harmoniorkester Den Musiske Skole i Greve Portalen Borgerhuse Kulturelle arrangementer Børnekultur Kulturaftale Den kulturelle rygsæk Kulturpolitik Stadions og Idrætsanlæg Budgetregulering m.v Greve Idræts- og Fritidscenter Talbilag Beløb i kr priser Budgetområde Folkeoplysningsrammen Folkebiblioteker Museer Teatre Musikarrangementer Andre kulturelle opgaver Idrætsfaciliteter for børn og unge Fælles formål (Folkeoplysning) Folkeoplysende voksenundervisning (aftenskoler) Frivilligt folkeoplysende foreningsarbejde (foreninger) Lokaletilskud (Foreninger og aftenskoler) Tværgående formål Budgetregulering m.v Overførsler Teknik & Miljø Idrætspuljen Greve Svømmehal Karlslundehallen, skydebane m.m Tunehallen (ink. Hal 3) Fritidsaktiviteter uden for folkeoplysningsloven (Leder/lærer Støtte til frivilligt socialt arbejde og øvrige sociale formål Klubber og andre socialpædagoiske tilbud Fælles udgifter Mosede/Brogården, TUC, Godset og Oasen Tilskud til privatinstitutioner, privat dagpleje, private fritidshjem, Idrætsfritidsklubben Kultur- og Fritidsudvalget i alt KULTUR- OG FRITIDSUDVALGET