nmlkji nmlkj NJK Nordjyllands Kystmuseum Dronning Margrethesvej Frederikshavn Museernes arbejdsplaner

Transkript

1 Museernes arbejdsplaner Følgende filer er vedhæftet indsendelsen: Referencenummer: Formularens ID: 494 Sendt til: Sendt: : MUSEERNES 4-ÅRIGE ARBEJDSPLANER Kulturarvsstyrelsen Museer H.C. Andersens Boulevard København V Telefon: postmus@kulturarv.dk Vejledning Du kan få vejledende tekster til flere af felterne ved at køre musen hen over spørgsmålstegnene. Her vil være uddybende forklaringer til spørgsmålene. Vejledning til udfyldelse af skemaet fås desuden ved at klikke på spørgsmålstegnet øverst i højre hjørne. Når blanketten er udfyldt og afsendt på sidste side, modtager du en kvittering samt en vedhæftet en kopi af blanketten. Gem kladde Hvis du vil gemme en kladde af din blanket, skal du klikke på i menubaren øverst til højre. Man kan få hjælp ved at klikke på spørgsmålstegnet i øverste højre hjørne i samme menulinje som disketteikonet. Indtast museumsnummer og akronym Museumsnummer NJK CVR-nummer Museumsakronym Udfyld oplysninger om museet/institutionen og evt. afdeling samt navn på kontaktperson Museum-/institutionsnavn iflg. vedtægterne Nordjyllands Kystmuseum bangsbo@bangsbo-museum.dk Institutionens journalnr. nmlkji nmlkj Dansk adresse Udenlandsk adresse Museets adresse 1: Dronning Margrethesvej 6 Postnummer By 9900 Frederikshavn MUSEETS FORMÅL Hvad er museets mission (opgave og ansvarsområde) og vision? (Max 1 A4-side) Museet skal indsamle, registrere, bevare, forske og formidle indenfor sit ansvarsområde og på denne måde virke for sikring af den danske kulturarv, og belyse variation og kontinuitet i levevilkår fra de ældste tider til nu. Til museet er tilknyttet lokalhistoriske arkiver i de tre købstæder i kommunen, som skal dokumentere lokalhistorien gennem indsamling af arkivalier, billeder, lydoptagelser og trykt materiale. Museet gør samlingerne tilgængelige for offentligheden og stiller dem til rådighed for forskningen, som dels finder sted hos museets egne medarbejdere og dels foregår i samarbejde med andre

2 kulturinstitutioner og uddannelsesinstitutioner. Museets ansvarsområde er nyere tids kulturhistorie i Frederikshavn Kommune. Museet har fiskerihistorie, søfartshistorie, købstadshistorie, herregårdshistorie, besættelsestid, skolehistorie og turisthistorie som særlig fagligt indsatsområde. Desuden har museet det marinarkæologiske ansvar for kystlinjen i Region Nordjylland. Museets vision er at arbejde med kystkulturen i Frederikshavn Kommune fra Sæby i syd over Frederikshavn til Skagen i nord med henblik på gennem sin forskning at afdække og gennem en utraditionel formidling at beskrive den historiske og strukturelle udvikling i ansvarsområdet og sætte den ind i en regional, national og international sammenhæng. Museets ansvarsområder skal ses under denne vinkel, og på denne baggrund skal der udbygges en række strategiske samarbejder med bl.a. de øvrige museer i regionen, kulturinstitutioner i Kattegatsområdet, uddannelsessektoren, erhvervslivet og turistsektoren. Ligeledes på denne baggrund skal museets undersøgelsesvirksomhed og forskning styrkes. Endvidere er det museets vision at styrke arbejdet med marinarkæologi gennem udbygning af nationale og internationale samarbejder. Hvordan vil museet arbejde med sin vision indenfor den 4-årige planperiode? (Max ½ A4-side) Museet vil fremme sine visioner ved at intensivere de strategiske samarbejder med øvrige museer, uddannelsesinstitutioner, erhvervslivet etc., bl.a. gennem den regionale projektsamarbejdsorganisation Kulturarv Nord, forskningscentret Incevida, og netværket med de 4 øvrige marinarkæologiske museer i Danmark. Arbejdet med utraditionelle og digitale formidlingsformer skal videreføres og udvikles i strategiske samarbejder med de museale samarbejdspartnere og relevante kommunikationsvirksomheder, og der skal være særlig fokus på formidlingen for børn og unge, hvilket skal ske gennem samarbejder med det kommunale skolevæsen og de pædagogiske forskningscentre. For at styrke forskning og få den op på det nødvendige niveau skal de forskningsmæssige rammer for museets egne faglige medarbejdere gøres bedre, og museet skal gennem samarbejde med øvrige museer og uddannelsessektoren arbejde for etablering PhD-stillinger indenfor de relevante indsatsområder og med base på museet. INDSAMLING Afsnittet om indsamling skal indeholde status og en 4-årig strategi. Hvad er museets samlingsmæssige fokus (eksempelvis tidsperiode og geografisk område)? Angiv om der er dele af samlingen, der falder udenfor dette fokus (max 2 A4-sider) Museets samlingsmæssige fokus er bestemt af dets ansvarsområder og er i væsentlig grad afgrænset til Frederikshavn kommune. Undtagelser herfra er den marinarkæologiske indsamling, som gennem museets marinarkæologiske ansvarsområdet er defineret som kyststrækningerne i Region Nordjylland, ligesom der siden 1970 erne har været en tradition for, at museet

3 foretager indsamling af materiale med relation til den tyske besættelse af Danmark i det gamle Nordjyllands Amts område. Der foregår i øjeblikket især aktiv indsamling af materiale vedr. den lokale søfarts- og fiskerihistorie, besættelsestiden og marinarkæologi. Der arbejdes med at begrænse de spontane afleveringer af gamle genstande uden relevans til museets ansvarsområder, og det forsøges at afgrænse museets indsamling til kampagner, som knytter sig til undersøgelses- og forskningsprojekter. Dele af museets samlinger knytter sig til temaer, som er af vigende betydning for museet det gælder eksempelvis vognsamlingen, tekstilsamlingen og hårsamlingen. Der bliver ikke foretaget særlige indsamlingskampagner på disse områder, og der modtages i faldende omfang materiale som knytter sig hertil. I det hele taget forsøges indsamling af især genstande at begrænse sig til et absolut minimum, bl.a. af hensyn til det pres, der er på museets magasiner, og den økonomiske belastning, det påfører museet med hensyn til konservering. Endvidere arbejdes der med en uddeponering eller overførsel af genstande i museets samlinger til andre statsanerkendte museer, hvor disse genstande har en mere relevant placering. Der er ligeledes genstande i samlingen, som det ikke giver nogen mening at bevare. Det er især genstande, som er afleveret i perioder, hvor der ikke har været så stor faglig stringens med hensyn til modtagelse af genstande, og hvor der også er modtaget genstande, som dårligt kan rubriceres under betegnelsen museumsgenstand, f.eks. fotokopier fra 1960 erne af avisartikler. Genstande af denne karakter arbejdes der med at få identificeret med henblik på en efterfølgende anmodning til KUAS om få lov til at udskille af samlingerne. Angiv hvilke faglige hensyn og nødvendige prioriteringer der ligger til grund for indsamlingen af værker og genstande (max ½ A4-side) Museets indsamlingspraksis bestemmes først og fremmest af de faglige satsninger, som fremgår af museets vedtægter og af de visioner og strategier, som fremgår af museets arbejdsplaner. Endvidere bliver det i museets planlægning af indsamlingskampagner løbende vurderet, om der er kapacitet til at opbevare genstandene, og om der er økonomisk grundlag for at kunne konservere og bevare genstandene. Disse sidste overvejelser gælder ikke mindst det marinarkæologiske område, hvor et relevant alternativ til optagning af genstande er en grundig dokumentation og en efterfølgende sikring af genstandene in situ, hvor dette er muligt. Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende indsamling (max ½ A4-side) Museet arbejder bevidst med en koordinering med andre museer vedrørende indsamling. Det gøres dels ved at omdirigere spontane afleveringer i de tilfælde, hvor det har relevans for andre museers ansvarsområder, dels hvor der under museets indsamlingskampagner stødes på materiale, som kan have betydning for andre museer. Koordinering med andre museer på dette område søges bl.a. løst gennem relevante

4 samarbejdsorganisationer, f.eks. Nordjyske Museers Udviklingsråd. Hvordan ønsker museet at prioritere sin indsamling i den 4-årige planperiode? Angiv de enkelte satsningsområder (max 2 A4-sider) Prioriteringen af museets indsamling vil blive bestemt af de forskningsmæssige satsningsområder, dvs. marinarkæologi, herunder kampagne ved Læsø, handelsmæssige og kulturelle forbindelser over Kattegat og Skagerrak, Børglumsbispens aktiviteter i Sæby, kunstnermiljøer i Sæby, Frederikshavn og Skagen o. 1900, forholdet mellem civile og besættelsesmagt , lodsbådens udvikling, fiskeriet under besættelsen. Jf. s. 5 om forskning. Hvordan forholder museets indsamlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Museets indsamlingspolitik passer ind i den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver. KONSERVERING OG BEVARING Afsnittet om konservering og bevaring skal indeholde status og en 4-årig strategi. Giv en overordnet status på samlingernes tilstand og redegør for aktuelle konserverings- /bevaringsrelaterede problemstillinger, der inkluderer såvel aktiv som præventiv konservering (max 2 A4-sider) Samlingernes tilstand er generelt god. Dog er enkelte dele af samlingerne beliggende i magasiner, som ikke har en tilfredsstillende standard, og der er særlig opmærksomhed omkring denne problematik. Bevaringscenter Nord har det konserveringsfaglige tilsyn med samlingerne. Dette tilsyn foretages løbende, og der foretages hvert år konservering af genstande i samråd med bevaringscentret indenfor den økonomiske ramme, museet har til rådighed på området. Beskriv kort museets magasiner og vurder den bygningsmæssige tilstand. Redegør for eventuelle nedbrydningsfaktorer, der kan gøre sig gældende overfor samlingerne (max 2 A4- sider) Magasinforholdene er kun i et vist omfang tilfredsstillende. Sæby-afdelingens magasiner er fordelt på selve museet i Algade (ca. 50 m2), på Sæby Rådhus (60 m2), Sæbygårdskolen (ca. 150 m2) samt en længe på en gård i nærheden af Sæby. Det sidste magasin er i en så dårlig stand, at der skal findes en hurtig løsning på en ny placering af de store genstande, som befinder sig her. Ingen af de nævnte magasiner er klimastyrede, og ikke alt er tyverisikret. Bangsbo-afdelingen i Frederikshavn har i væsentlig grad tilfredsstillende magasinforhold. Der benyttes et stort centralmagasin i en selvstændig bygning til opbevaring af skønsmæssigt 80 % af museets samlinger. Det er klimastyret og tyverisikret, men der bør arbejdes med etablering af en brandsikring, hvis dette magasin skal bibeholdes. Derudover har Bangsbo visse magasinfaciliteter på selve Bangsbo Hovedgård, eksempelvis våbensamlingen, og der er magasiner i to bunkeranlæg, som er klimastyret og tyverisikret.

5 Endvidere er der i et tredje bunkeranlæg grovmagasin for genstande, som ikke kræver særlige klimamæssige hensyn. De nævnte magasinbygninger er i tilfredsstillende tilstand. Udover de nævnte forhold, som der bør arbejdes med, er centralmagasinet tæt på at være fyldt op, og det vil også være formålstjenligt ud fra et driftsmæssigt synspunkt at få samlet alle genstande i et større magasin. På Skagens By- og Egnsmuseum er magasinforholdene tilfredsstillende. Hovedmagasinet (77 m2) befinder sig i en forholdsvis ny affugtet og tyverisikret bygning. Hertil kommer et grovmagasin (ca 60 m2) som hverken har tyverialarm eller er klimastyret. Redegør for den koordinering museet foretager med andre museer vedrørende konservering og bevaring (max ½ A4-side) Museet indgår i et vist omfang i et samarbejde med andre af regionens museer vedr. konservering og bevaring bl.a. opbevaring af genstande fra andre museer eller deling af konserveringskvoter. Udpeg de vigtigste indsatsområder og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode. Beskriv i denne sammenhæng hvilke dele af samlingen museet vil gennemgå med henblik på eventuel konservering og kassation (max 2 A4-sider) Der arbejdes på at optimere magasinforholdene på Nordjyllands Kystmuseum. Især er forholdene på Sæbyafdelingens grovmagasin uholdbar, og nogle af de genstande, der befinder sig her, forsøges overført til et andet statsanerkendt museum. På længere sig arbejdes der hen imod en stor magasinløsning. Det vil i givet fald medføre en nedlæggelse af Bangsboafdelingens centrale magasin og en samling af genstandene fra i første omgang Sæby og Bangsbo i et nyt centralt fjernmagasin. Der er igangsat forhandlinger omkring etableringen af et sådant fjernmagasin, og der sigtes imod en løsning i 2. planår. Det indgår i museets mulige løsningsmodeller, at også en løsning i samarbejde med andre museer kan være en mulighed. Hvordan forholder museets planer vedr. konservering og bevaring sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Museets planer ligger i tråd med den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver. REGISTRERING Afsnittet om registrering skal indeholde status og en 4-årig strategi. Redegør for museets aktuelle registreringspraksis og -system (max ½ A4-side) Indkomne genstande registreres i registreringsprogrammet Regin. Gamle museumsregistreringer er ved at blive overført til Regin. Alle blå registreringskort er blevet digitaliseret, og der foregår i øjeblikket en overførsel af gamle registreringsdata til Regin og Museernes Samlinger. Angiv status på handleplanen for indberetning til de centrale kulturarvsregistre KID og Museernes Samlinger (indsendt til Kulturarvsstyrelsen sommer 2008 og maj 2009) (max ½ A4- side)

6 Museets overførsel af data til Regin og indberetninger til Museernes Samlinger forventes at være afsluttet i Inden planperiodens udløb forventes alle fotoregistreringer at være overført til Museernes Samlinger. Udpeg særlige indsatsområder (for eksempel OCR-scanninger, overgang til nyt registreringssystem m.m.) og angiv, hvorledes museet vil prioritere i den kommende planperiode (max 1 A4-side) Museets har gennemført OCR-scanninger og er overgået til Regin som nyt registreringssystem. FORSKNING Afsnittet om forskning skal indeholde en status og en 4-årig strategi. Hvad er status for museets forskningsmæssige dækning af ansvarsområdet? (max 2 A4-sider) Museets faglige personale har siden 2008 været engageret i forberedelse af organisationsændringer som følge af fusionen mellem museerne i Sæby, Frederikshavn og Sæby. Dette har medført et forholdsvis lavt aktivitetsniveau på det forskningsmæssige område. Dog har der været udgivet forskellige artikler, bl.a. i værket Nordjylland under Englandskrigen , ligesom en medarbejder har fået udgivet værket En værftskrønike om Frederikshavn Værfts historie. I øjeblikket forskes der især på det marinarkæologiske område. Der gennemføres i disse år en flereårig undersøgelses af farvandene omkring Læsø, hvoraf første etape er gennemført, og hvor der søges midler til gennemførelse af næste etape i Til supplering af de data, der indhentes under vandet, foretages der arkivundersøgelser i bl.a. strandingsprotokoller. Undersøgelserne publiceres løbende. For at danne et solidt grundlag for fremtidige undersøgelser og forskning på området opbygges der i disse år en database med oplysninger fra strandingsprotokoller, skibslister, toldlister, indberetninger, observationer etc. Oplysninger herfra bruges også ved marinarkæologiske undersøgelser i forbindelse med entreprenørarbejder i museets ansvarsområder (f.eks. havneudvidelser, oprettelse af klapningsområder, trækning af kabeltraceer). Der gennemføres i disse år undersøgelser i samarbejde med Energinet Danmark. Hvordan løfter museet sin forskningsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets forskning (max 1 A4-side) Med fusionen og med indgåelse i nye strategiske netværk har museet ruster sig til større forskningsaktivitet indenfor museets indsatsområder og indenfor institutionens rammer. Museet er bevidst om, at institutionen ikke alene er i stand til at løfte forskningen op på et internationalt anerkendt niveau, og det er derfor nødvendigt at allieret sig med de øvrige museer i regionen og også gerne med

7 museer Kattegat-området og med især universiteterne. Dette samarbejde søges bl.a. kanaliseret gennem organisationen Kulturarv Nord, som museet har været med til at etablere. På denne måde kan der opnås den nødvendige kritiske masse til at etablere PhD-stillinger enten for museets egne medarbejdere eller ved at tilbyde institutionelle rammer for PhD-studerende fra universiteterne. Angiv de forskningsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4- årige periode, og markér årlige satsningsområder. (max 2 A4-sider) Museet har opstillet en række forskningsmæssige satsningsområder for den kommende 4-årige periode. Der skal forsat satses på det marinarkæologiske område bl.a. med opfølgning af undersøgelserne omkring Læsø. Der skal forskes i forbindelserne over Kattegat og Skagerrak, således som det giver sig udtryk i gensidige kulturelle påvirkninger og i handelssamkvemmet. Dette forsknings forsøges gennemført i samarbejde med andre nordiske museer i området, hvilket vil komme til at ligge i forlængelse af et igangværende nordisk formidlingsprojekt om handelsforbindelser indenfor rammerne af KASKprojektet IKON. Der skal forskes i Børglumbispens aktiviteter i forhold til Sæbys funktion som udskibningshavn, og som grundlag for Sæbys opnåelse af købstadsstatus. Der skal forskes i kunstnermiljøerne i Sæby, Frederikshavn og Skagen o. 1900, især. med fokus på miljøet i Sæby og på herregården Bansgbo. Der skal forskes i besættelsestiden især med henblik på afdækning af forholdet mellem den civile lokalbefolkning og den tyske militære besættelsesmagt. Der skal forskes i lodsbådens udvikling, som er sket med påvirkning fra skibsbygningsteknikkerne i England og i Sverige. Der skal forskes i fiskeriet under besættelsen, herunder de lokale og regionale økonomiske vilkår, fiskeriet fra England, flygtningetransporterne til Sverige og de krigsrisici, der var under fiskeriet. Hvordan forholder museets forskningsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver? (max ½ A4-side) Alle de forskningsmæssige satsningsområder i planperioden har en klar forbindelse til museets overordnede vision og ansvarsområder. FORMIDLING Afsnittet om formidling skal indeholde en status og en 4-årig strategi. Hvad er status for museets formidlingsmæssige dækning af ansvarsområdet (max 2 A4-sider) Der foregår formidling af alle museets

8 ansvarsområder. Det sker dels gennem den daglige formidling via udstillingerne, gennem formidlingsaktiviteter for museets gæster og skolebesøgende etc.. Herudover arbejdes der med en række utraditionelle formidlingsprojekter med tilknytning til museets ansvarsområder og strategiske satsninger, hvoraf nogle af de vigtigste nævnes her: - Skagen Odde Interaktion, som har til formål at udvikle lærende oplevelser, der kan forøge gæsternes erkendelse og forståelse af naturens samspil med kulturhistorien ved brug af mobile teknologier, multimedieformidling og e-læring. - Digitales II et formidlingsprojekt, som med det militære anlæg Bangsbo Fort som rammer skal formidle besættelsestidens historie gennem brug af moderne digitale medier og uformelle læringsprincipper, som udvikles bl.a. sammen med pædagogiske forskere og skolevæsnet. - Stygge Krumpen om Børglumbispens indflydelse på udviklingen af købstaden Sæby. - IKON et nordisk paraplyprojekt, hvori museets har delprojekter om slotte borge og herregårde og om kulturforbindelser over havet mellem landene i Kattegat-Skagerrak-området - Der arbejdes med to projekter med inddragelse af ny teknologi: Sub Surface, som skal formidle kultursporene på havbunden, og E-nature, som skal formidle kultursporene i naturen omkring Skagen. - Månedens butik et formidlingsprojekt mellem museet og Frederikshavn Bibliotek om bygningshistorie. Der arbejdes med at digitalisere dette projekt. - Stützpunkt Nord et formidlingsprojekt mellem Frederikshavn Kommune og museet omkring en levendegørelse af forskellige begivenheder i Frederikshavn under 2. Verdenskrig. Projektet udføres i samarbejde med en lang række lokale foreninger bl.a. med det formål at få ældre borgere til at berette om begivenheder fra besættelsestiden. Hvordan løfter museet sin formidlingsopgave? Redegør for lokale, nationale og internationale samarbejdsrelationer og partnerskaber museet har indgået i forbindelse med museets formidling (max 1 A4-side) Museet indgår i en lang række lokale, regionale og internationale samarbejdsrelationer: - Museet arbejder sammen med Frederikshavn Kommunes Kulturforvaltning, Bibliotek og Musikskole om forskellige formidlingstiltag. - Museet samarbejder med en række lokale foreninger, bl.a. om formidling: Lokalhistoriske foreninger, venneforeninger, lokalhistoriske arkiver, handelsstandsforeninger, turistforeninger, dykkerklubber, bådelaug etc. - Museet samarbejder med de øvrige museer i regionen, bl.a. gennem Nordjyske Museers Udviklingsråd og Kulturarv Nord, ligesom der samarbejdes med øvrige museer om konkrete formidlingsopgaver. - Museet samarbejder med nordiske museer gennem formidlingsprojektet IKON. - Museets samarbejder med private virksomheder, f.eks. Frederikshavn Havn, MAN B&W Diesel, Roblon, A.M. Production. - Museet samarbejder med forsknings- og uddannelsesinstitutioner især omkring nye formidlingstiltag, og museet har været medvirkende

9 til etablering af forskningscentret Incevida sammen med Aalborg Universitet, Cowi og Dansk Industri. Angiv de formidlingsmæssige satsningsområder museets ønsker at forfølge i den kommende 4-årige periode og markér årlige satsningsområder. (max 2 A4-sider) Udover at opdatere de faste udstillinger er det museets strategi i stigende grad at rykke formidlingen af museets ansvarsområder ud i kulturlandskabet. Der skal fortsat udvikles utraditionelle formidlingsprojekter med digitale formidlingsredskaber og brug af uformel læring. Arbejdet med at opbygge strategiske samarbejdsrelationer skal videreføres, og i planperioden skal der især satses på et samarbejde med skolevæsnet i Frederikshavn og med de dele af erhvervslivet, der er havnerelateret. Af planlagte konkrete formidlingsprojekter i planperioden kan nævnes: - Der skal opbygges en ny udstilling om fiskerihistorie på museets afdeling i Skagen. (år 2 og 3) - Der skal opbygges en ny udstilling om søfartshistorie i Frederikshavn (år 2-4) - Der skal opbygges en ny udstilling på museets afdeling i Sæby om købstadens opkomst, om forbindelsen til Sæbygaard og Børglum Kloster (år 1) - Samarbejdet med Sæbygaard om formidling skal udbygges (år 1-4) - Der skal etableres en formidling af miljøet på Frederikshavn Bedding og Skibsværft, som museet er medejer af, og hvor der foregår forskellige frivillige aktiviteter omkring bevaringsværdige skibe. (år 1) - Det skal forsøges i samarbejde med Frederikshavn Kommune at opbygge et korps af unge formidler, som kan varetage rundvisninger på museer og i kulturlandskabet. (år 1 og 2) Hvordan forholder museets formidlingsstrategi sig til den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver (max ½ A4-sider) Museets formidlingsstrategi afspejler den overordnede vision og strategien for de øvrige hovedopgaver.