INFO. Ansvarshavende: Poul Møller, Susanne Kleist, Niels Petersen. WEB-udvalg: Anni Rønman, Niels Petersen, Poul Møller, ansvarlig.

Transkript

1 SJÆLLANDS TANDLÆGE- FORENING. Formand: tlf: Charlotte Hanson, Slotsarkaderne 300, 3400 Hillerød INFO Næstformand: tlf: Susanne Kleist, Jernbanegade 58, 1., 4000 Roskilde Sekretariat: tlf: Poul Møller, Gl. Ringstedvej 25, 4300 Holbæk INFORMATIONSUDVALGET: Ansvarshavende: Poul Møller, Susanne Kleist, Niels Petersen. WEB-udvalg: Anni Rønman, Niels Petersen, Poul Møller, ansvarlig. mobil: Nyheder fra din kreds, mailadresser på bestyrelsen, alt om kreds 2, diagnoseliste, kredskurser, arrangementer, aktualiteter, bekendtgørelser, lovgivning, analyser og overblik finder du hurtigst på: INFO: Udgives af: Sjællands Tandlægeforening. Efteråret kredsgeneralforsamling Kommer forår og efterår.

2 Kære kollega. Du sidder nu med INFO, der helt overvejende omhandler om den snart forestående kredsgeneralforsamling. INFO er samtidig den officielle indkaldelse til kredsgeneralforsamlingen, der afholdes på Restaurant Snekken i Roskilde, onsdag, den 5. oktober På de følgende sider finder du derfor samtlige skriftlige beretninger, årets regnskab og budget, samt opstillingslister. INFO udkommer som bekendt kun i elektronisk udgave, men lægger du den over på din ipad, så har du optimal billedkvalitet og altid INFO ved hånden. Og så ved du, hvor den er! Papir er i vore tider overflødigt J Hvis du alligevel har det bedre med et stykke papir i hånden, så trykker du bare på print på din PC, vælg landscape (liggende) i opsætningen og dermed er den sag klaret. Vi håber, at du vil give dig selv tid til at deltage. Gør det både for din egen og dine kollegaer skyld. Aldrig er der sket så meget omkring os og aldrig har vi måttet forholde os til så mange forandringer i hverdagen, som nu - og det gælder faktisk i alle sektorer. Kom og lyt. Kom og deltag. Giv udtryk for dine tanker, meninger og forslag, og hjælp os og din forening med at finde de bedste løsninger til, hvordan vi agerer og står imod samfundets pres på vort erhverv.

3 KREDSGENERALFORSAMLING 2016 SJÆLLANDS TANDLÆGEFORENING Onsdag, den 5. oktober på Restaurant Snekken, Vindeboderne 16, 4000 Roskilde Kl. 18:00 2-retters middag i restauranten. DAGSORDEN: kl. 19:30 Kredsgeneralforsamling. Bindende tilmelding til spisning Poul Møller: poulxtand@gmail.com senest den kl. 20:00! 1. Valg af dirigent 2. Aflæggelse af beretning 3. a. Indkomne forslag 4. a. Aflæggelse af regnskab (vedlagt) b. Godkendelse af budget 5. a. Valg af repræsentanter og suppleanter b. Valg af formand c. Valg af revisorer og revisorsuppleant 6. Valg til Klinikejerudvalget i henhold til 39 i TF s vedtægter. 1 medlem vælges af tilstedeværende stemmeberettigede klinikejere. Efter samme kriterie vælges 1 suppleant. 7. Valg til kredsens offentligt ansatte tandlægers udvalg KATU i henhold til 48 i TF s vedtægter 8. Valg til kredsens privatansatte tandlægers udvalg (PATU) i henhold til 57 i TF s vedtægter. 9. Eventuelt. Ad 3 a Ingen indkomne forslag Ad 5 a Susanne Andersen, Hillerød Christian Eggers-Lurá, Holbæk Charlotte Hanson, Hillerød Svend Ulrich Jensen, Hundested Susanne Kleist, Roskilde Susanne Kristensen, Skælskør Kirsten Melchior, Hillerød Poul Møller, Holbæk Leni Møllsøe, Roskilde Lone Petersen, Køge Anni Rønman, Viby Sj. Betina Grønbæk Sørensen, Helsingør Suppleanter Charlotte Holm-Busk, Roskilde Dan Besjakov, Nivå Trine Holmen, Helsingør Ad 5 b Charlotte Hanson, Hillerød Ad 5 c Birgit Haargaard, Ringsted Elise Sylvester Poulsen, Jyderup Ad 6 Klinikejerudvalget: Susanne Kleist, Roskilde Suppleant: Anni Rønman, Viby Sj. Ad 7 Lone Petersen, Køge. Ad 8 Trine Holmen, Helsingør. særligt emne: Ejerskab & kædedannelse I forbindelse med kredsgeneralforsamlingen vil ovenstående være til debat og belysning.

4 Beretning for foreningsåret Så er det tid til en opsummering af mit første år som kredsformand. Og det har så sandelig været et begivenhedsrigt år. Ikke noget med at snige sig ind på opgave og lige så stille vænne sig til formandsposten. Tværtimod har der været en rivende udvikling og omvæltning for Tandlægestanden. Ikke så meget fagligt, der er det da til at følge med gudskelov, men alt det udenom har været og er turbulent. Heldigt at jeg har en loyal og vidende kredsbestyrelse at støtte mig til. Noget der dog forløb stille og roligt og uden at være det store tilløbsstykke var vores kredsgeneralforsamlingen. Men den var alligevel anderledes end i de foregående år. Vores kompetente, velformulerede og altid glade og farverige formand Poul faldt nemlig for tidsgrænsen på de 6 år, og jeg blev valgt som ny formand for STF. Og jeg fik trods alt lov til at lægge lidt blidt ud, da HGF siden 2012 kun afvikles hvert andet år. Så i 2015 blev der i stedet holdt Visionsdag for alle interesserede medlemmer. Det foregik i Kolding, og vi havde i STF valgt at dække rejseudgifterne for de af vores medlemmer, der valgte at deltage. Det blev til 11 stykker. Ærgerligt med så få, da det var en spændende dag med muligt for at diskutere hotte emner af betydning for alle tandlægers hverdag. Vores egen Kirsten Melchior kunne bl.a. tage et ønske med hjem til sin bestyrelse for Tryghedsordninger vedrørende en hjælp til kollegaer, som er ved at bukke under for de efterhånden mange krav, der bliver budt os. Det har medført et tilbud om coaching, som I kan læse mere om i TDLT s årsberetning. Derfra er det så gået stærkt: Ny demokratisk struktur: Et emne, som har fyldt rigtigt meget på alle årets møder, har være Ny Demokratisk Struktur, med oplæg, høringssvar, opsamling og nu endeligt forslag, som bliver et af de helt store særlige emner på årets HGF til november. Den fagpolitiske struktur i TF skal tilpasses virkeligheden, nemlig at vi bliver færre tandlæger. Det bliver ikke bare småjusteringer, men en større omlægning, sammenlægning og slankekur. Sådan en proces er altid spændende og udfordrende, men der er fra alle sider en stor vilje til, at det skal løses. Overordnet har der ikke været uenighed om, at TF skal være en samlet forening med sektorsuverænitet (offentlig og privat), og repræsentantskabet er forsat den højeste myndighed. De mest skelsættende ændringer, der er blevet diskuteret, er: En ændring af den formelle substruktur fra kredse til regioner. En sammenlægning af de tre offentlige udvalg til et udvalg. En sammenlægning af klinikejerudvalget og og klinikejernes forhandlingsudvalg til et udvalg. Skal sundhedsudvalget (SUU) og efteruddannelsesudvalget (EUU) slås sammen, eller skal de forblive to separate udvalg? Holdningen i bestyrelsen er, at vi er for den nye demokratiske struktur samlet set, men vi ønsker ikke SUU og EUU slået sammen. Udvalgene arbejder med vidt forskellige emner, og vi er en sundhedsorganisation, så selvfølgelig skal vi have et sundhedsudvalg. Men det bliver nervepirrende. Vi ved, hvad vi har, men nu skal vi måske til at forlade trygheden i det, vi kender. Nyt domicil: Skal TF forblive i Amaliegade? Eller? Et spørgsmål, som bliver bragt op med jævne mellemrum. Denne gang dog mere seriøst end længe. HB nedsatte i 2015 en arbejdsgruppe under ledelse af Frank Dalsten, som har gennemanalyseret for og imod, og det bliver et andet af de særlige emner til HGF. Da Frank er vores HB-kontakt, er vi i bestyrelsen blevet informeret grundigt under vores diskussioner. Vores holdning har været klar igennem forløbet. Et nyt domicil skal give mening og være en reel forbedring til glæde for medlemmerne. Og en flytning skal også inkludere TDLT ude fra Svanemøllevej. Ejerskab: Dette bliver det tredie særlige emne til HGF. Spørgsmålet om hvem og hvordan i forbindelse med ejerskab af tandlægeklinikker er blusset op i medierne i den sidste tid, og det blev et stort diskussionsemne på vores nyligt afholdt internatmøde. En meget følsom diskussion. Der er ingen tvivl om, at gældende lovgivningen skal overholdes. Det er der så ikke alle, der gør. Men skal lovgivningen laves om? Er der kommet en ny virkelighed? Vi har valgt, at vi tager emnet op på vores kredsgeneralforsamling, for vi vil meget gerne høre vores medlemmers mening om denne problemstilling. Og tovholder på diskussionen bliver formanden for klinikejerudvalget Susanne Kleist, som vi er så heldige at have i vores bestyrelsen. Kredskurser: Den samlede tandlægestand har kæmpet en brav og pligtopfyldende kamp med de Nationale Kliniske Retningslinjer og den tilhørende nye overenskomst fra d. 1. april Da vi selv havde mange opfølgende spørgsmål i den forbindelse og mente, at det havde vores medlemmer nok også, arrangerede vi et meget besøgt kursus i november-15 Overenskomsten del 2 med Ole Marker. Og vi tog ikke fejl, der var mange spørgsmål. I foråret afholdte vi et kursus for vores yngre, ansatte medlemmer. Tandlæge, familie og børn hvordan hænger det sammen? med familievejleder Lola Jensen. Vi havde samtidig indbudt de to nye udvalgsformænd for henholdsvis de offentligt og privatansatte tandlæger til at introducere sig selv og fortælle om deres respektive udvalgsarbejde. Kurset var incl. middag, og der blev god tid til at netværke AMU-kurser: Det har knebet med tilslutningen bl.a. pga manglende fornyelse/relevans af kurser og intet kursussted med tandlægerelaterede tilbud i den nordlige del af kredsen. Men sommeren bragte forandring. SKT i København holder nu også AMU-kurser, og kursusprogrammet er blevet opdateret. Så nu bliver det nemmere at giver klinikassistenterne de kursustimer, de skal have. Til slut vil jeg takke min bestyrelse. Det har været spændende at stå i spidsen for så engagerede mennesker, som vil tandlægestanden det godt. Jeg har stadig meget at lære, men jeg har gjort mit bedste og er blevet hjulpet på bedste vis tak for det. Charlotte Hanson, formand kreds 2

5

6

7 BUDGET 2016 Indtægter: Kontingenter ,00 Kursusindtægter ,00 Renter ,00 Indtægter i alt ,00 Udgifter: Kontorhold 500,00 Porto og gebyrer 2.000,00 Lønninger ,00 Diæter og kørselstilskud ,00 Bestyrelsesmøder ,00 Internatmøder ,00 Kredsformandsmøde 8.500,00 Kredsgeneralforsamling ,00 Medlemsmøder og kurser ,00 Regionsbidrag Hovedstaden ,00 EDB-udgifter 635,00 Repræsentation 4.000,00 Klubtilskud 1.000,00 Netbankforsikring 702,50 Bestyrelsens forslag til kontingent for 2017: kr. 0 kontingentfrit år! Udgifter i alt ,50 Driftsresultat før afskrivninger ,50 Afskrivninger 5.560,00 Årets resultat ,50 kasserer Poul Møller.

8 Årsberetning fra Klinikejerudvalget for perioden fra 1. juli 2015 til 30. juni 2016 Tandlægeforeningens Klinikejerudvalg (KEU) er klinikejernes platform i foreningen. Det er nemlig KEU, som sikrer dig den specifikke interessevaretagelse, hvor der er fokus på dine særlige behov i rollen som arbejdsgiver, leder og som selvstændig i et liberalt erhverv. Klinikejerudvalget har i beretningsåret udsendt 9 nyhedsbreve til Tandlægeforeningens medlemmer blandt klinikejerne. I nyhedsbrevene har vi i årets i sagens natur haft et meget stort fokus på at følge udviklingen på Tandlægeoverenskomstområdet, hvilket du nedenfor kan læse nærmere om, ligesom du også kan se blot et lille udsnit af nogle af de andre områder, KEU i øvrigt har været optaget af. Du finder i øvrigt alle de nyhedsbreve, KEU udsender, på tdlnet.dk Aktiviteter i beretningsåret Udviklingen på Tandlægeoverenskomstområdet KEU har i hele beretningsåret haft et stort fokus rettet mod at følge udviklingen på Tandlægeoverenskomstområdet. Meget hurtigt efter overenskomstens ikrafttrædelse stod det klart, at Tandlægeforeningens bekymring vedrørende økonomien forud for indførelsen af NKR var berettiget, hvilket jo netop også kendetegner selve den økonomiaftale, som er indgået med Regionernes Lønnings- og Takstnævn (RLTN) som et væsentligt element i overenskomsten. Og økonomiaftalen er jo netop også karakteriseret ved, at implementeringen af de nationale kliniske retningslinjer har givet anledning til stor usikkerhed på begge sider af forhandlingsbordet. KEU s hovedbudskab overfor klinikejerne har i beretningsåret været og vil også fremadrettet være, at vi alle sammen skal være meget omhyggelige med nøje at følge de kliniske retningslinjer. I overenskomstperioden nedsættes afvigelsesgrænsen for variationen af vores ydelsesforbrug fra 40 til 25 % og ikke mindst derfor er det bydende nødvendigt, at vi alle sørger for at være helt fortrolige med vores overenskomst. Kun herved kan vi nemlig sikre, at vi alle undersøger og behandler vore patienter efter præcist de samme principper, så det ikke falder ud til skade for os som branche, at afvigelsesgrænsen nedsættes. Det er derfor også meget vigtigt, at vi alle anvender vores kontrolstatistikker som et uhyre vigtigt ledelsesmæssigt værktøj og at vi sikrer os, at evt. afvigelser nøje analyseres, hvilket Tandlægeforeningen naturligvis hjælper os med. Fornyelse af overenskomster med KL for børne- og ungdomstandplejer samt for omsorgstandpleje Beretningsåret bød på nye overenskomster for såvel børne- og ungdomstandpleje, som for omsorgstandpleje i privat tandlægepraksis. De nye overenskomster trådte i kraft den 1. april 2016 og gælder derefter til den 31. marts KEU besluttede at godkende overenskomstresultaterne uden forudgående urafstemning, idet fornyelsen fortrinsvis vedrører ændringer, som helt naturligt flugter med de ændringer, som allerede er gennemført på Tandlægeoverenskomstområdet. Derudover har KL været imødekommende i forhold til at acceptere stort set alle de særlige ønsker, som Tandlægeforeningen havde til fornyelsen. Således kom vi fx på BUT overenskomstområdet igennem med vores krav om:»» En ny ydelse, nemlig reparation af retentioner. Ydelsen implementeres via en udvidelse af anvendelsesområdet for ydelsen plastfyldning og honoreres i overensstemmelse hermed, dog således at der maksimalt kan afregnes for fem retentioner.»» Endnu en ny ydelse, nemlig flerfladet trinvis exc. i permanente tænder med glasionomercement. Denne ydelse honoreres med fri pris.»» En præcisering af, at kommunerne er forpligtet til skriftligt at orientere alle børn og unge under 18 år om, hvordan kommunen har tilrettelagt sin børne- og ungdomstandpleje samt en præcisering af, at kommunerne i dialogen med unge fra 15 års alderen skriftligt skal oplyse om mulighederne for vederlagsfrit at vælge at modtage tandplejetilbuddet i privat tandlægepraksis.»» Er kommunen bekendt med den unges mobiltelefonnummer, skal kommunen lade oplysning herom indgå i det materiale, som oversendes til tandlægen i privat praksis.»» Når den unges forløb i den offentligt finansierede børne- og ungdomstandpleje nærmer sig sin afslutning, skal kommunen informere om vigtigheden af, at patienterne også efter det fyldte 18. år går regelmæssigt til tandlæge. Klinikejerkonference 2016 For femte år i træk har vi i januar 2016 afholdt klinikejerkonference denne gang med fokus på Fremdrift. Interessen for at deltage i konferencen stiger år for år. Denne gang deltog ca. 300 aktive klinikejere fra hele landet. Og i lighed med de tidligere år, har deltagernes evaluering af dagen været særdeles positive. Klinikejerkonference 2017 holdes den 4. februar 2017 på Hotel Nyborg Strand. På gensyn! Få partsrådgivning i vores afdeling for rådgivning af klinikejere i Tandlægeforeningen. Uanset, at Tandlægeforeningen er foreningen for alle Tandlæger, er der situationer, hvor vi som klinikejere i forhold til vores ansatte tandlæger har behov for vores helt egne juridiske rådgivere. Tilsvarende gælder for vores ansatte tandlæger. Her taler jeg naturligvis om det ansættelsesretlige område. Derfor er der heldigvis også enighed mellem Klinikejerudvalget og de privatansatte tandlægers udvalg i Tandlægeforeningen, PATU, om, at Tandlægeforeningen skal skelne skarpt mellem de ansatte tandlægers og klinikejernes interesser på det ansættelsesretlige område og at der derfor er en helt klar opdeling mellem de afdelinger i Tandlægeforeningen, der rådgiver hhv. ansatte tandlæger og os, klinikejerne, på dette område. De vandtætte skotter mellem afdelingerne er ISO-certificerede, og en gang om året gennemføres en ekstern akkrediteret audit af TAPcert Certificering, der sikrer, at Tandlægeforeningen efterlever dette. Både i ansættelsessituationen og i de situationer, hvor der måtte opstå en tvist mellem dig og din/dine ansatte tandlæge/tandlæger, kan du således trygt søge rådgivning i vores afdeling i Tandlægeforeningen for rådgivning af klinikejere. Susanne Kleist, formand for KEU.

9 Årsberetning fra Kredskursusudvalget. Kredsen ønsker at tilbyde sine medlemmer og klinikkernes tværfaglige teams relevante kurser som supplement til foreningens øvrige kurser. Kredsens kurser udemærker sig ved at være geografisk balanceret - helst med 3 kursussteder: Hillerød, Roskilde og Næstved. Desuden lægger vi stor vægt på, at kurserne er i et økonomisk prisleje, der gør dem meget attraktive for medlemmerne. Konkret har vi i arrangeret 2 kurser: I maj 2016 blev der afholdt tværfagligt kursus med Lola Jensen som inspirerende foredragsholder. Titlen var: Tandlæge, familie og børn. Baggrunden var de øgede krav både til egen, ansattes og patienternes familie. Lola Jensen, der er mediekendt familierådgiver, leverede et kraftfuldt, kærligt og humoristisk indspark. Hun opfordrede os til mere at have fokus på, hvordan vi har det sammen, og knap så meget på konstant at halse efter nogle perfekte mål og krav. Kredsen var desuden vært for en social middag for de knapt 50 medlemmer der var mødt op. Kurset blev afholdt på Comwell i Roskilde, og specielt inviteret var de nyvalgte formænd for kommunalt og privat ansatte tandlæger, henholdsvis Kristine Thorlacius og Marie Louise Berntsen. Årets absolutte kursus-topscorer var kurset i november 2015, hvor Sjællands Tandlægeforening i samarbejde med TF inviterede til Tandlægeoverenskomsten version 2.0 hvordan ser det ud et 1/2 år efter! 382 kollegaer, tandplejere og receptionister deltog på Roskilde Kongrescenter i et velbesøgt tværfagligt kursus omhandlende den nye overenskomst, ½ år efter implementeringen. Det var rigtig godt! Selvom vi har arbejdet med den nye overenskomst, så havde deltagerne rigtig mange kvalificerede spørgsmål. Desuden blev vigtigheden af at følge de Nationale Kliniske Retningslinjer understreget i en flot sammenhæng. Tak til Susanne Kleist og Ole Marker for kompetente og klare svar. Kurser i støbeskeen. Næste kursus bliver Implantologi for dummies i samarbejde med Lars Pallesen og Klaus Gotfredsen. Det er en form for medlemsønske, idet flere kollegaer på forskellig vis har givet udtryk for, at det ville være rart med et helt nede på jorden-kursus, hvor også de, der stadig har lidt berøringsangst overfor implantologien, kunne få lysten og modet tilbage til også at gøre brug af dette behandlingstilbud - og selv være en del af behandlingen! Kurset henvender sig således til tandlæger og teams, der gerne vil henvise eller evt. selv starte op på den protetiske del af implantater, i samarbejde med en god kirurgisk partner. Kurset er programsat til torsdag, den 1. december Kursusstedet endnu ikke fastlagt, men 1. valg vil være Roskilde. Invitation følger snarest. I foråret 2017 satser vi på at kunne arrangere et kursus for hele teamet og for alle ansættelsesformer med kommunikationsrådgiver Rune Strøm. På kredskursusudvalgets vegne Betina Grønbæk og Leni Møllsøe.

10 KATU er udvalget der varetager dine interesser som kommunalt ansat tandlæge. Sidste år kom vi som en at de første i Tandlægeforeningen på face book og gruppen som er tiltænkt TF s medlemmer har lige rundet 200 medlemmer. Facebook er et sted hvor man kan sparre med kollegaer om faglige emner/problemer m.m. og der ligges også information om kurser/lovændringer m.m. der har interesse/betydning for offentlige ansatte tandlæger. KATU har skiftet formand Kristine Arnholdt Thorlacius har overtaget efter Inge Marie Berendt, dette har bl.a. medført en større synlighed på de sociale medier. Du kan på Tdlnet.dk under offentlig ansat, kommunerne, læse vores referater og der med se, hvilke ting vi arbejder med. Tandlægeforeningen har et stødt stigende antal tillidsrepræsentanter og suppleanter, som vi i udvalget laver heldags- og aftenmøder for. Har du selv lyst til blive tr/supp kan du altid kontakte en af os i udvalget eller sekretariatet og få nærmere information. Vil du være med til at præge, hvad Kreds 2 skal arbejde med /beskæftige sig med i det kommende år, så vil jeg anbefale dig at møde op til kredsgeneralforsamlingen d Lone Petersen. Årsberetning fra PrivatAnsatteTandlægersUdvalg må du desværre undvære L Vi har i øjeblikket ikke et kredsbestyrelsesmedlem i PATU, så det bedste jeg kan gøre er at henvise til PATU s glimrende og fyldestgørende nyhedsbreve, som du finder på tdlnet.dk. Husk, at du løbende kan se de seneste nyheder på Her kan du også tilmelde dig Tandlægeforeningens nyhedsmail, hvor du bliver opdateret via direkte når der er nyt indenfor de områder, som har din særlige interesse. Heldigvis tyder alt på, at vi i forbindelse med årets kredsgeneralforsamling får indvalgt en privatansat tandlæge i suppleant-kredsen. Som du kan se af opstilingslisten taler vi om Trine Holmen, ansat i Helsingør. Vi håber, at Trine vil finde arbejdet i vores kreds og med fagpolitik så interessant og givende, at hun vil kunne overtage hvervet som STF s repræsentant i PATU. Nyt fra klagesagssystemet i Region Hovedstaden. Jeg skal her prøve at opremse vores tal på antallet af klagersager i Region Hovedstaden. Det er heldigvis nogle positive tal. Puklen fra før er stort set væk. Der resterer en sag fra 2013 og 5 sager fra Der er 132 sager under behandling, mod 399 ubehandlede sager ved udgangen af Visitations udvalg har truffet 81 afgørelser; 44 afsluttet med forlig; 3 afsluttet med oversendelse til SU; 34 fundet forældet. Det er meget tankevækkende, at der er afsluttede sager, hvor klager ikke har underskrevet samtykkeerklæring, ej heller har deponeret penge. Er der behov for et klagesags-gebyr? Tandlægenævneret har i 2015 afgjort 151 afgørelser; 50 sager fundet beføjet; 65 sager fundet ubeføjet; 33 sager fundet delvist beføjet; 3 sager fundet forældet. Jeg syntes, at det ser godt ud med kun 50 sager, der er fundet beføjet, og kun 33 sager, der er fundet delvis beføjet. Klagesagssystemet er blevet gjort mere effektivt, og jeg mener også,at vi tandlæger kan være stolte af systemet. Sv. Ulrich Jensen.

11 Beretning for Regionsbestyrelsen i tandlægeforeningens Region H. Som den opmærksomme læser allerede ved, så kan dette meget vel være den sidste beretning for regionsbestyrelsen, som vi kender den. De af Tandlægeforeningens hovedbestyrelse fremlagte vedtægtsændringsforslag ændrer på mange måder Tandlægeforeningens struktur - og således også på den lokale organisering. Hvis strukturforslaget bliver vedtaget på den kommende HGF, så kommer Tandlægeforeningens struktur til at følge regionerne - og i stedet for at mødes på en årlig kredsgeneralforsamling vil vi i fremtiden skulle mødes på regionsgeneralforsamlinger, hvor valg af regionsformand og regionsbestyrelse vil skulle foretages. Om KTF stadig vil eksistere er ikke afgjort, men det er i sandhed en brydningstid. I sit sidste år har regionsbestyrelsen haft de samme opgaver som tidligere, nemlig de som har med samarbejdet med regionen at gøre - primært omkring tandlægeoverenskomsten for voksne. Den regionale tandlægevagt er i sin nuværende form truet af den dårlige økonomi i Tandlægevagten på Oslo Plads. Hvordan den har det og hvordan fremtiden kommer til at se ud kan man læse mere om i Tandlægevagtens beretning. Det overenskomstbaserede klagesystem har i de seneste år arbejdet hårdt på at få fjernet den pukkel af sager, som var bygget op. Det ser heldigvis ud til man i klagesagssystemet ikke længere er bagud, men kan koncentrere sig om at få behandlet de sager, som nu kommer ind. Det skulle gerne kunne ses på betydelige kortere sagsbehandlingstider, hvilket er en stor fordel for klagerne, men så sandelig også for de indklagede tandlæger. En stor tak herfra til de kolleger som yder en engageret indsats med arbejdet i klagesagssystemet. Den nye overenskomst er nu ikke længere så ny, og tandlægerne har måske ikke lært at elske den, men har ihverfald lært at bruge den så godt - at det giver Regionerne besvær med økonomien. Overenskomstens ramme er som bekendt så stram, at det gik som Tandlægeforeningen havde forudsagt, nemlig at beløbet som var sat af i rammen ikke slog til. Samarbejdsudvalget har selvfølgelig måttet lægge ører til lidt brok fra politikere og administration over overskridelserne af den af politikernes ensidigt fastsatte ramme, men vi har ikke følt det svært at argumentere for at Nationale Kliniske retningslinjer i sig selv ikke bedrer befolkningens tandsundhed og ikke automatisk giver besparelser i økonomien. Samarbejdsudvalget kommer dog på overarbejde i de kommende år. De nye grænser for tilladte afvigelser i forbruget af ydelser giver kontrolstatistik-gruppen meget mere arbejde. At tandlæger nu kun må afvige med 25% i forhold til gennemsnittet, gør selvfølgelig at langt flere tandlæger kommer på listen over tandlæger med afvigelser i forhold til gennemsnittet. Året 2015 var på sin vis et prøve-år, hvor der ingen sanktioner har været hvis man afveg med mere end 25% Som noget nyt har Samarbejdsudvalget skullet tage stilling i sager, hvor tandlæger klager over tandlægers overtrædelse af overenskomstens bestemmelser om rabat på ydelser. Her er samarbejdsudvalget den første bastion i kampen mod tandlæge-kædernes ønske om at få indført maksimal-priser. Det er dog ingen nem opgave at overbevise de politisk udpegede i samarbejdsudvalget - og det endelige slag i disse sager må forventes at skulle stå i LSU. Niels Bruun, formand for Tandlægeforeningens Region Hovedstaden

12 Samarbejdsudvalget Region Sjælland. Samarbejdsudvalget består af tre tandlæger, tre politikere samt et sekretariat. Tandlægerne bliver udpeget af Sjællands Tandlægeforening og skal sammen med politikerne se på kontrolstatistikker samt behandle den del af klagesagerne, der vedrører Tandlægeoverenskomsten. I alt 22 klinikker havde i 2015 et forbrug på +/-40%. Ud af de 22 klinikker var der 8 klinikker som var omfattet af det ene eller begge undtagelseskriterier som er: 1. Klinikken har under 300 patienter 2. Klinikken har under 2000 ydelser. De resterende 14 klinikker, 6 med overforbrug og 8 med underforbrug, er blevet hørt og næsten alle har givet tilfredsstillende svar på deres over-eller underforbrug. I et enkelt tilfælde kunne udvalget dog ikke blive enige, hvorfor sagen sendes videre til LSU, Landssamarbejdsudvalget. Da afvigelsesprocenten i år er nedsat til 25%, har alle klinikker, der havde en afvigelse på +/-25% i første kvartal af 2016, modtaget et opmærksomhedsbrev, som opfordrede disse klinikker til at følge udviklingen løbende vha.de kvartalsvise kontrolstatistikker, som findes på sundhed.dk Susanne Kleist, næstformand SU. Galtetand Tandlægevagten, Region Hovedstaden - Hillerød afd. Formålet med Tandlægevagten Nordsjælland er, i samarbejde med Tandlægevagten Oslo Plads, at yde akut behandling ved ulykkestilfælde med mund- og tandskader og at forebygge/mindske følgerne efter skaderne, samt at afhjælpe akutte smertetilstande uden for tandklinikkernes normale åbningstid, i henhold til aftale om den Regionale Tandlægevagt. Der er i 2013 indgået en samarbejdsaftale mellem Tandlægeforeningens Regionsbestyrelse og Region Hovedstaden. Aftalen omfatter tilbud og behandling af akutte tandskader og tandproblemer uden for normal arbejdstid for alle borgere i Region Hovedstaden. Kommunerne i Nordsjælland har indgået aftale om vagt og ferievagt i henhold til samarbejdsaftale om tandlægevagtklinikken på Byskolen. Aktiviteten i vagten I Hillerød er uændret, ca 250 patieneter i skadevagten og patienter i servicevagten. 9 tandlæger og 9 klinikassistenter tager sig godt af patienterne og vagten er velfungerende og giver overskud. Susanne Andersen, Hillerød.

13 HVORFOR TF? RÅDGIVNING: Klinikejere henvendelser stigning på 7,3% - størstedelen over telefonen Privatansatte henvendelser stigning på 42,6% - afd. for rådgivning stigning på 40,17% - vedr. partskommentering stigning på 45% på ansættelsesretslige sager Offentligt ansatte henvendelser stigning på 29% - via telefon og mails stigning på 7,75% på lønsager Slut med aftale om dobbeltmedlemskab Krisehjælp Faglige netværk Patientinformation Medlemsrabatordninger TRYG- HEDS- ORD- NIN- GER- NE! SYMPOSIUM & ÅRSKURSUS

14 SÅ HVORFOR TF??? - fordi det gi r mening! Kun sammen er vi stærke! Tandlægeforeningen åbner munden for et sundere Danmark!