Handlingsplan for øget gennemførelse 2017 for Havredal Praktiske Uddannelser
|
|
- Egil Ludvigsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Handlingsplan for øget gennemførelse 2017 for Havredal Praktiske Uddannelser I det følgende beskrives, hvorledes Havredal Praktiske Uddannelsers erhvervsskole-del kan beskrives i forhold til en række punkter. Punkterne er bestemt af undervisningsministeriet og alle erhvervsskoler skal forholde sig til disse Indhold: Klare mål 1. Flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse direkte fra 9. eller 10. klasse 2. Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse 3. a. Andelen af de dygtigste elever målt ved andel af elever med den samlede mængde fag, der afsluttes på højere niveau end det obligatoriske minimumsniveau fastsat af de faglige udvalg skal øges år for år. b. Den høje beskæftigelse for nyuddannede skal opretholdes. 4. Tilliden til og trivslen på erhvervsskolerne skal styrkes Praktikpladsopsøgende arbejde Det fælles pædagogisk og didaktisk grundlag (FPDG) Side 1 af 10
2 Klare mål 1: Flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse direkte fra 9. eller 10. klasse Erhvervsuddannelsesreformen sætter som resultatmål, at mindst 25 pct. skal vælge en erhvervsuddannelse direkte efter 9. eller 10. klasse i Andelen skal op på mindst 30 pct. i 2025 (resultatmål 1.1). Havredal Praktiske Uddannelser bidrager ikke formelt til det klare mål: at flere elever skal vælge en erhvervsuddannelse lige efter 9. og 10. klasse. Vore elever optages således på 2. grundforløb, efter at de har opnået erhvervserfaring. Når elever optages på landbrugsuddannelsen på Havredal Praktiske Uddannelser, er det afgørende, at eleven allerede er afklaret på ønsket om at arbejde inden for landbrugsområdet. Vort pædagogiske arbejde tager udgangspunkt i, at eleven motiveres af landbokulturen og de autentiske arbejdsopgaver, vi kan tilbyde. Derfor er erhvervserfaring essentiel. Eleverne har ligeledes brug for at have en modenhed i forhold til uddannelse, idet de typisk visiteres til et treårigt forløb, som afsluttes med et job. Vort arbejde med at hjælpe elever til denne afklaring udfoldes i et godt samarbejde med efterskoler især for unge med særlige behov og UU-vejledere i kommunerne. Vi modtager mange besøgende både som enkeltpersoner, som klasser og som 1-dags brobygningsforløb. De besøgende kan efterfølgende aftale 1-uges praktik på skolen, hvor det afklares om den nødvendige interesse er til stede og om et uddannelsesforløb kan være hensigtsmæssigt evt. efter opnåelse af yderligere erfaring og modenhed. Side 2 af 10
3 Klare mål 2: Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse Reformen sætter som resultatmål, at fuldførelsen skal stige fra 52 pct. I 2012 til mindst 60 pct. I 2020 og mindst 67 pct. I 2025 (resultatmål 2.1.). Skema 1: Indikatorer for klare mål 2 Mål 2: Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse Indikator a (andel elever, som påbegynder et grundforløb og efterfølgende (senest 3 måneder herefter) kommer i hovedforløb) Påbegyndt grundforløb og overgang til hovedforløb Supplerende indikator b (andel elever, der senest 3 måneder efter start på grundforløbet afbryder uden omvalg) Frafald på grundforløb Supplerende indikator c (andel elever, der senest 3 måneder efter start på hovedforløbet, afbryder) Frafald på hovedforløb Supplerende indikator d (andel elever, der gennemfører grundforløbet og senest 6 måneder herefter opnår en uddannelses- eller skoleaftale) Overgang fra grundforløb til hovedforløb Institutionsniveau Det ny Havredal Landsplan Resultater/forventede resultater Resultatmål Resultat e % Grundforløb: 40% (6 af 15) 80%(10 af 12-14) Grundforløb 1. del: Ingen elever Grundforløb 2. del: 0% (af 4) 15,8% % 0% (af 10) 0% (af 6) 8,4% 100% 100% 53,7% Udviklingen i resultater og fastsættelse af resultatmål De elever, som får grønt lys til at blive optaget på Havredal Praktiske Uddannelser, har alle været i én uges praktik på skolen. Denne optagelsesprocedure forbedrer muligheden for, at eleven er velplaceret på skolen. Dvs. at eleven har interessen for fagområdet, at eleven kan få gavn af at være på skolen, at eleven evner at imødekomme de krav, der er i uddannelsen, og at eleven passer ind i det sociale miljø. I bedømmelsen af eleven forud for optagelse indgår også overvejelser om, i hvor høj grad eleven har mulighed for at gennemføre uddannelsen i det ordinære system. Hvis vi vurderer, at gennemførelse i det ordinære system er en mulighed, vil optagelse blive afslået. Da skolen optager eleverne udefra ind i grundforløbet, mens elever i hovedforløb optages fra elever, som har boet på skolen i 2 år, er det naturligt at frafaldet på grundforløbet er størst. Her vil naturligt optages elever, som alligevel ikke af forskellige grunde magter at bo, at arbejde og at få undervisning på skolen. Der optages også meget skrøbelige unge, unge med massive problemer af fx familiemæssig eller psykisk karakter, og derfor vil der naturligt være et frafald, med mindre der gives afslag om optagelse til flere. Dette er dog ikke skolens politik. Der skal være mulighed for at optage elever, hvor der er en relativ høj grad af risiko for ikke at lykkedes med arbejdet. Således kan det ses af resultatet for grundforløb 2015, at 6 elever ud af 15 faktisk ikke afsluttede deres forløb. Begrundelserne for dette var flere: bortvisning pga. disciplinære problemer (1), skift til vores grøn pedelmedhjælper-uddannelse (2), brug for mere bostøtte og social støtte, end vi kan tilbyde i uddannelsen (3) Når eleverne er optaget på skolen, er det ikke en betingelse, at eleven kan gennemføre uddannelserne til og med 1. hovedforløb. Således kan elever, der ikke vurderes egnet til at gennemføre 1. hovedforløb, fortsætte botræning samt praktisk træning med henblik på udslusning i egen bolig og job. Disse elever vil da ikke blive indskrevet på hovedforløb. På grundforløb regner vi med i de kommende år at optage elever om året. Fra august 2015 august 2016 har optaget været meget lavt blandt andet pga. erhvervsskolereformen samt økonomiske udfordringer hos de bevilligende kommuner. Ud af de fremtidige elever kan vi forvente, at 2 falder fra som forklaret ovenfor. Af de elever, der gennemfører grundforløb vil stort set alle fortsætte i en uddannelsesaftale, som skolen formidler. Side 3 af 10
4 Klare mål 3.1: Andelen af de dygtigste elever skal øges år for år. Her vurderet som andel af elever med den samlede mængde fag, der afsluttes på højere niveau end det obligatoriske minimumsniveau fastsat af de faglige udvalg Vurdering af udviklingen i resultater På Havredal Praktiske Uddannelser vil vi udfordre vore elever til at blive så dygtige, som de kan. Vore elever kommer stort set alle fra specialundervisningen eller har været inkluderet i den almindelige undervisning med særlig støtte. Således vil de særligt talentfulde elever hos os stort set altid have deres force i det praktiske felt, og det er her at talentudviklingen skal ske. Vi har igennem årene haft positiv tilbagemelding fra arbejdsgivere, som har ansat en af vore landbrugsassistenter, om at elevens ansvarlighed og praktiske kunnen lå over det, man kunne forvente på dette niveau. Havredal Praktiske Uddannelser udbyder ikke skolefagene på et højere niveau end det obligatoriske derimod er praksisforholdene på et højere niveau. Beskrivelse og vurdering af indsatser Vort fokus er at eleverne skal nå så langt som muligt i vort regi. Dette indbefatter ikke højere teoretiske niveauer end 1. hovedforløb og for nogle elever kun grundforløb. Fastsættelse af resultatmål Vore mål er ikke at ændre ovenstående Side 4 af 10
5 Klare mål 3.2: Den høje beskæftigelse for nyuddannede skal opretholdes Vurdering af udviklingen i resultater I forhold til beskæftigelse for nyuddannede er vi heldige her på Havredal Praktiske Uddannelser, idet vore elevers uddannelse inkluderer et ½ års udslusningsforløb efter afslutning af 1. hovedforløb. Dette udslusningsforløb har til formål at hjælpe eleven i bolig og job, og vi har haft en succesrate på omkring 90% beskæftigelse gennem årene. Beskrivelse og vurdering af indsatser Vi skal inden for det første halvår af 2017 have udarbejdet en grundig statistik på beskæftigelsesresultaterne for vore elever. Herunder data for beskæftigelsen 5 år efter uddannelsesafslutning. Side 5 af 10
6 Klare mål 4: Tilliden til og trivslen på erhvervsskolerne skal styrkes Reformen sætter som resultatmål, at elevernes trivsel og aftagervirksomhedernes tilfredshed skal øges frem mod 2020 (resultatmål 4.1). Trivselsvurderinger er integreret i Havredals dagligdag som en løbende proces, hvor der tages udgangspunkt i tre niveauer: 1) den enkelte elev, 2) forskellige grupperinger (fx undervisningshold og boenheder), 3) elevgruppen som helhed. Da mange af vores elever har læse-skrivevanskeligheder, foregår trivselsvurderinger mundtligt. Vurdering af trivsel på niveau 1: Alle elever har tilknyttet en kontaktlærer, som de har samtale med minimum en gang om ugen. Alle elever evalueres på undervisningshold en gang om måneden. I løbet af elevens tre år på skolen afholdes minimum 4 statusmøder (bl.a. med deltagelse af den enkelte elevs sagsbehandlere), hvor elevens uddannelse, faglige og personlige udvikling samt trivsel er på dagsordenen. Vurdering af trivsel på niveau 2: Alle elever bor i et hus, hvor der er en medarbejder tilknyttet som huslærer. Der er husmøde i alle huse en gang om ugen, hvor der bl.a. er plads til samtale om trivslen i huset. På undervisningsholdene har eleverne tæt kontakt med faglærerne, der har stor opmærksomhed på trivslen på holdet. Vurdering af trivsel på niveau 3: Elevrådet er en vigtig medspiller ift. trivselsvurderinger på skolen, og særligt trivslen i den samlede elevgruppe som helhed. Hver 14. dag er der elevrådsmøde sammen med skolens ledelse, hvori trivsel er et fast punkt. Der afholdes fælles elevmøder med alle elever hver uge. Hver anden uge foregår elevmødet i tre store grupper, og hver anden uge foregår mødet fælles med alle, hvor elevrådet også tager vigtige overvejelser op sammen med resten af elevgruppen. Konklusioner om elev-trivsel Den løbende opmærksom på elevernes trivsel i dagligdagen medfører, at vi hele tiden har en opmærksomhed på, hvordan hver enkelt elev, hvert hold, hvert hus og elevgruppen som helhed trives. Dette gør, at vi løbende justerer og sætter ind, når der er behov for det. Ud over at vi laver vores egne vurderinger, er vi også underlagt et årligt tilsyn fra Social Tilsyn Midt, der har særligt fokus på, hvorledes vores sociale tilbud lever op til kravene og er med til at sikre udvikling og trivsel for alle vores elever. Der henvises til den seneste rapport (28/ ): Side 6 af 10
7 Praktikpladsopsøgende arbejde På Havredal Praktiske Uddannelser indgås der fra starten af elevens ophold en aftale på 3 år, som indbefatter erhvervsuddannelsens grundforløb og 1. hovedforløb samt praktikopholdet imellem de to forløb. Skolen har mulighed for at tegne de nødvendige praktikaftaler, og eleven får således sin praktik dækket i skolens landbrug samt ved lokale landmænd. Efter 2½ år hjælpes eleven ud i en afsluttende praktik på et arbejdssted, som efterfølgende forventes at ansætte dem. Dette arbejde med at udsluse elever i både bolig og job er meget velfungerende pt., og målene fremover er at fastholde det gode arbejde. Side 7 af 10
8 Det fælles pædagogisk og didaktisk grundlag (FPDG) Vort fælles pædagogiske og didaktiske grundlag i arbejdet med de unge, som er optaget på vores skole er følgende værdier: Ligeværdighed, Faglighed, Trivsel, Rummelighed og Udvikling. Værdierne er udfoldet i tabellen herunder og er implementeret i skolens virke. Uanset hvilket aspekt af vort fælles pædagogiske og didaktiske grundlag, man ser på, er det et vilkår for at leve op til de fine ord, at vi forstår de udfordringer, vore elever møder med. Dette er blevet vanskeligere. Der har gennem årene været en forandring i elevgruppen, som er optaget på landbrugsuddannelsen. Tidligere havde vi en stor gruppe sent udviklede unge med en meget stor motivation for landbrugserhvervet. Elever, som enten allerede var en del af en landbokultur eller som relativt hurtigt blev en del af kulturen, hvor ansvarlighed og fleksibilitet var i højsædet. I disse år har vort elevoptag i højere grad været præget af unge med sociale og miljøbetingede vanskeligheder, ligesom flere elever har udviklingsforstyrrelser med diagnoser som ADHD og autisme. Vort fokus er derfor 1. at efteruddanne medarbejdere i forståelsen af de mangeartede vanskeligheder vore elever møder med. Vi har fx tidligere haft kurser for alle medarbejdere i KRAP kognitiv, resursefokuseret og anerkendende pædagogik samt i Tidligt skadede børn 2. at fastholde møder på langs og tværs af faggrupper, hvor der sættes plads af til at drøfte vore elevers udvikling og deres respons på vore handlinger. Her kan vi i højere grad udnytte de resursepersoner vi har i organisationen til at efteruddanne i sådan en mødevirksomhed. På trods af de mangeartede udfordringer vore elever har med sig, er det et fællestræk at fast struktur omkring hverdag og undervisning ser ud til at være til gavn for vores elevgruppe som sådan. Et fokuspunkt i den kommende periode er derfor også 3. i højere grad at tydeliggøre arbejdsgange, målsætninger for værksteder/fag og læringsmål for enkeltelever. Tydeliggørelsen skal udmøntes i letforståelige tavler på hvert værksted og i læringsmålsskemaer, som udfyldes i forbindelse med den månedlige evaluering. Vort fælles pædagogiske og didaktiske grundlag i arbejdet med de unge, som er optaget på vores skole, har vi indarbejdet under følgende værdier Værdier: Udgangspunktet: Processen: Målet: Ligeværdighed Vi vil møde hvert enkelt unikt ungt menneske åbent, interesseret og ligeværdigt netop, som det er, med viden om, at enhver er mere, end man umiddelbart ser Vi vil se og lytte til den unge med respekt også til det, der ikke bliver sagt, med viden om, at al adfærd er kommunikation Vi vil give den unge lyst og rum til at bringe sig selv i spil gennem afstemte udfordringer og inddragelse i beslutningsprocesser Vi vil arbejde på, at den unge kan forlade Havredal med styrket selvværd, øget selvhjulpenhed og bedre mestring af eget liv ud fra egne ønsker og håb Vi vil vise den unge, at det er i orden at lave fejl bl.a. ved at indrømme egne fejl og huller i viden Faglighed Vi vil bruge vor egen mangeartede faglighed til at skabe et inspirerende, fleksibelt, ligeværdigt og helhedsorienteret læringsmiljø med en autentisk og praktisk orienteret hverdag Vi vil begynde undervisningen der, hvor den enkelte unge er, og tilpasse uddannelsesplanen til den unge ud fra hans eller hendes interesser og formåen Vi vil være lydhøre og opmærksomme i forhold til den unges signaler, ønsker og behov Vi vil gennem uddannelsesperioden på Havredal styrke den unges evne til at indrette sig tilfredsstillende i eget liv samt højne den unges faglige kunnen så meget, som det individuelle potentiale rækker til, med fokus på efterfølgende job, bolig og fritid Vi vil praktisere mesterlære, hvor såvel lærere som erfarne elever er rollemodeller, og hvor alle har mulighed for at få ejerskab Trivsel Vi vil skabe et hjemligt og trygt miljø, hvor hver enkelt ung føler sig ønsket og værdifuld og kan udfolde sig på alle planer Vi vil opbygge gensidig tillid gennem en respektfuld og ligeværdig omgangstone, humor og alvor, samvær, fælles oplevelser og traditioner i arbejde og fritid Vi vil gøre tiden på Havredal til en periode med livskvalitet og glæde, som den unge kan bygge videre på Vi vil være nærværende, tydelige og omsorgsfulde og give respektfuld vejledning omkring krav, forventninger og muligheder Vi vil have fokus på gennem ansvar og tillid at styrke glæden ved at lære, blive klogere og udvikle sig bl.a. ved at tydeliggøre, at det er ok at lave fejl, når vi lærer af dem Rummelighed Vi vil se, høre, forstå og anerkende hver enkelt ung med dennes individuelle historie og særpræg, og vi vil være vedholdende i vore bestræbelser på at vise den unge, at han eller hun er god nok Vi vil tage udgangspunkt i den unges ressourcer og udfordringer og se den enkeltes behov fagligt og socialt Vi vil behandle hver enkelt ung forskelligt ud fra netop hans eller hendes behov, for kun der igennem kan vi behandle alle ens Vi vil gennem lydhørhed, fleksibilitet og engagement gøre vores til, at den enkelte unge også efter tiden på Havredal kan møde tilværelsen med styrket bevidsthed om eget værd Side 8 af 10
9 Vi vil anerkende og reagere på egne begrænsninger, når vi møder dem i forhold til den enkelte unge, og søge hjælp eller nye muligheder, som tilgodeser hans eller hendes behov Udvikling Vi vil være fleksible og parate til forandring af metode og mål, og vi vil dygtiggøre os, så vi bedst muligt kan styrke den enkelte unges udvikling fagligt, menneskeligt og socialt Vi vil gennem sparring med den unge arbejde med små skridt og overskuelige mål ud fra den enkeltes interesser, behov og potentiale Vi vil løbende evaluere og justere forløbet sammen med den unge med fokus på det bedst mulige resultat og tildele den unge ansvar, som svarer til det, den enkelte kan rumme Vi vil på alle planer støtte den unges udvikling til et helstøbt menneske med gode redskaber til det liv, der venter Vi vil til stadighed forme og fastholde Havredal som en skole med fokus på faglig og pædagogisk innovation og udvikling Vi vil have fokus på selv at være bedst muligt klædt på til de menneskelige, pædagogiske og faglige udfordringer, vi møder Styrket undervisningsdifferentiering Vores undervisningsforløb er som udgangspunkt bygget op med megen stor lydhørhed for den enkelte elevs evner, motivation og læringsprofil. Vi har små hold både på værkstederne og på holddundervisningen med 4-7 elever, hvilket giver god mulighed for differentiering. Vort fokus er derfor ikke på øget differentiering, men på fastholdelse af den nuværende på trods af reduceret økonomi. Vi ønsker derimod, at udvikle vores brug af især mobiltelefoner (smartphones) i undervisningen. I første omgang skal vore it-screeninger af elever gennemføres hurtigere og mere systematisk, således at vi kan afklare, om de kunne have gavn af ekstra it-hjælpemidler fx læse- /skriveprogrammer på deres smartphone og/eller hjælp til at få bevilliget hardware fra kommuner. Dernæst er der værktøjer, vi gerne vil implementere i vores hverdag fx hjælpemidler med QR-koder, der er placeret forskellige steder i hjemmet, på skolen eller på arbejdspladsen. Her kan eleven modtage forskellige typer lister og opgaver på sin telefon - f.eks. huskelister, aktivitetslister, faglige opgaver mv. Dette kan være med til at skabe struktur, overblik og tryghed for personer med hukommelsesmæssige vanskeligheder. Side 9 af 10
10 Side 10 af 10
Handlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2014 Institutionens navn: Havredal Praktiske Landbrugsskole Institutionsnummer: 280128 Journalnr.: 117.94K.391 Dato: maj 2014 Underskrift: (bestyrelsesformanden)
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]
Handlingsplan for øget gennemførelse 2016 [Skolens navn] 1 Handlingsplan for øget gennemførelse 2016 Skolens navn: Institutionsnummer: Dato: Bestyrelsesformandens underskrift: 2 Indledning Handlingsplanen
Læs mereVærdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev
Herlev Kommune Børne- og Kulturforvaltningen Telefon 44 52 70 00 Telefax 44 91 06 33 Direkte telefon 44 52 55 28 Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Dato Journal nr. 15.3.04 17.01.10P22 Visionen
Læs merePÆDAGOGIK PÅ EUD. Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag. ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200
PÆDAGOGIK PÅ EUD Vores fælles pædagogiske didaktiske grundlag ZBC Roskilde Maglegårdsvej 8 4000 Roskilde Tlf. 4634 6200 ZBC Ringsted Ahorn Allé 3-5 4100 Ringsted Tlf. 5768 2500 ZBC Næstved Handelsskolevej
Læs mereIndledning 1. Klare mål 2. Plan for det praktikpladsopsøgende arbejde
AMU-Fyn 1 Indledning Handlingsplanen for øget gennemførelse er den enkelte skoles eget mål- og resultatstyringsværktøj og forventes at blive anvendt i skolens kvalitetsog strategiarbejde. Handlingsplanen
Læs mereAfrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015
Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2015 Afrapportering af pædagogiske læreplaner Status på det overordnede arbejde med læreplaner: Vi arbejder ud fra vores læreplaner
Læs mereEud-reformen og produktionsskolerne. Vissenbjerg 9. december 2014
Eud-reformen og produktionsskolerne Vissenbjerg 9. december 2014 Stig Nielsen Kontor for Vejledning og Overgange 3392 5450 stnie1@uvm.dk Side 1 Produktionsskolernes styrkede rolle Side 2 Aftale om: Bedre
Læs mereKvartalsrapport 3. kvartal 2017
Kvartalsrapport 3. kvartal 2017 1 Indhold Indledning... 3 Flere skal vælge en erhvervsuddannelse... 4 Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse... 5 Afsluttede Grundforløb fra 01.01-17 30.09.17...
Læs mereFor at opnå så succesfuldt og udbytterigt et skoleforløb på Trivselscenter Ulvedal som muligt, arbejder vi ud fra denne pædagogiske grundholdning:
Trivselscenter Ulvedals pædagogik Pædagogisk grundholdning Nystartede elever på Trivselscenter Ulvedal kæmper erfaringsmæssigt med et lavt selvværd med manglende tro på egne evner i både sociale og faglige
Læs mereLivet er dit. - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Indhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer... 7 Mestring og medansvar... 8 Beskæftigelse og uddannelse...
Læs mereAfrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017
Afrapportering af pædagogiske læreplaner Kristrup vuggestue - januar 2017 Afrapportering af pædagogiske læreplaner Status på det overordnede arbejde med læreplaner: Vi arbejder ud fra vores læreplaner
Læs mereBørnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne
Børnehuset Petra Værdigrundlag I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt, lærerigt og udviklende for både børn og voksne Værdigrundlag Dette værdigrundlag er kernen i vores samarbejde, pædagogikken
Læs mereBørnehuset Petra. Værdigrundlag. I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne
Børnehuset Petra Værdigrundlag I Børnehuset Petra skal der være sjovt, meningsfuldt og udviklende for både børn og voksne Værdigrundlag Dette værdigrundlag er kernen i vores samarbejde, pædagogikken og
Læs mereKvartalsrapport 2. kvartal 2016
Kvartalsrapport 2. kvartal 2016 1 Indhold Indledning... 3 Flere skal vælge en erhvervsuddannelse... 4 Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse... 5 Afsluttede Grundforløb fra 01.01-16 30.06.16...
Læs mereVision på Hummeltofteskolen Hvem er vi?
Vision på Hummeltofteskolen Hvem er vi? VSON: DYBDE, BEVÆGELSE & BREDDE Hummeltofteskolen er et aktivt fællesskab, hvor elever, lærere, pædagoger og forældre bringer viden, kompetencer og relationer i
Læs merePædagogisk ledelse. Team. Kvalitet. Undervisning
Pædagogisk ledelse Målsætning 1 Team Målsætning 2 Kvalitet Elev Undervisning Differentiering Målsætning 3 Undervisningsmiljø Målsætning 4 De 4 målsætninger: I aftalen om bedre og mere attraktive erhvervsuddannelser
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1. De faglige
Læs mereMål og indholdsbeskrivelse. Grejsdal skoles SFO. SFO en er en integreret del af skolen
Mål og indholdsbeskrivelse Grejsdal skoles SFO SFO en er en integreret del af skolen 1. SFO, Grejsdal Skoles pædagogiske grundlag en vedvarende proces! Som grundlag for dette arbejde har vi formuleret
Læs mereHADERSLEV HANDELSSKOLE
EUD & EUX Elevtrivselsundersøgelse og Handlingsplan 216 HADERSLEV HANDELSSKOLE Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål... 3 3. Handlingsplan... 3 4. Metode... 3 5. Svarprocent... 4 6. Hyppighed... 4 7. Offentliggørelse...
Læs mereVærdighedspolitik
Værdighedspolitik 2018-22 Forord Jeg glæder mig over, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik 2018-2022. Værdighedspolitikken fastlægger den overordnede ramme i arbejdet med ældre og
Læs mereSTATUS MÅL. Flere skal fuldføre Flere skal fuldføre en erhvervsuddannelse (fuldførelsen skal stige til mindst 60 procent i 2020 og 67 procent i 2025).
STRATEGI 2020 STATUS Strategi 2016 2020 udformes i en tid præget af mange forandringer på skolen og uddannelsesområdet. Erhvervsuddannelsesreformen (EUD-reformen) fra 2015 er under indfasning, den fremtidige
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereDelpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune. Det er for børn. Trivsel og læring i de vigtigste år
Delpolitik for Dagtilbud i Vejle Kommune Det er for børn Trivsel og læring i de vigtigste år Forord Det er for børn trivsel og læring i de vigtigste år er Vejle Kommunes delpolitik for dagtilbudsområdet
Læs mereVEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER. Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne
VEJLEDNING TIL ERHVERVSSKOLER Talentspor og andre tilvalgsmuligheder i erhvervsuddannelserne Om tilvalgsmuligheder på erhvervsuddannelser I forbindelse med erhvervsuddannelsesreformen er der opstillet
Læs mereUdarbejdet foråret 2018 af Berit Christina Olsen. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget Odense C 5250 Odense SV
SOSU FYN I TAL 2017 Udarbejdet foråret 2018 af Berit Christina Olsen Social- og Sundhedsskolen Fyn Odense City Odense Syd Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget 4 5000 Odense C 5250 Odense SV Svendborg Middelfart
Læs mereBygholm Landbrugsskole
Bygholm Landbrugsskole Handlingsplan for øget gennemførelse 2018 Skolens navn: Bygholm Landbrugsskole Institutionsnummer: 615300 Dato: 31. januar 2018 Bestyrelsesformandens underskrift: Indhold 1. Klare
Læs mereTværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling
Tværkommunal Godkendelses- og Tilsynsafdeling Frederikshavn, Brønderslev og Hjørring Kommuner Semaiskolen Kalumvej 58 9700 Brønderslev -08 GOT Dronningensgade 31 Sdr.Vråvej 5 9760 Vrå Telefon 72 33 33
Læs mereNordvestskolens værdigrundlag
Nordvestskolens værdigrundlag Forord: Skolens værdigrundlag er Nordvestskolens fundament. Nordvestskolen vil grundlæggende gøre eleverne livsduelige ved at være en udviklingsorienteret skole, der lægger
Læs mereFPDG. Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag
FPDG Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag 2019-2020 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Faglige kompetencer og dannelse... 4 3. Pædagogiske og didaktiske principper... 6 4. God undervisning på
Læs mereHammeren Produktionsskolen Vest
Virksomhedsplan 2015 Hammeren Produktionsskolen Vest Formål og målgrupper Hammeren- Produktionsskolen Vest er en selvejende statslig uddannelsesinstitution med vedtægter, der er godkendt af kommunalbestyrelsen
Læs mereVærdigrundlag. Respekt. Relationsskabelse. Ligeværdighed. Professionalitet. Frihed og ansvar Anerkendelse. Mangfoldighed og accept
Værdigrundlag Redigeret juni 2017 Relationsskabelse Positive rollemodeller Ligeværdighed Frihed og ansvar Anerkendelse Mangfoldighed og accept Positiv, humoristisk ånd Respekt Åbenhed og troværdighed Professionalitet
Læs mereKvartalsrapport 3. kvartal 2016
Kvartalsrapport 3. kvartal 2016 1 Indhold Indledning... 3 Flere skal vælge en erhvervsuddannelse... 4 Flere elever skal fuldføre en erhvervsuddannelse... 5 Afsluttede Grundforløb fra 01.01-16 30.09.16...
Læs mereEvaluering af 10. klasse efter sammenlægningen af Ungdomsskolen og 10. klasse
Evaluering af 10. klasse efter sammenlægningen af Ungdomsskolen og 10. klasse Evalueringens struktur Evalueringen har fulgt to spor, nemlig 1) selvevaluering i medarbejderteamet og bestyrelsen, samt spørgeskema
Læs mereVID Erhvervsuddannelser
VID Erhvervsuddannelser Reformimplementering og obligatoriske indsatsområder Hvert forår udarbejder Viden Djurs en handlingsplan, der fastlægger de udviklings- og forandringsbehov, som uddannelserne under
Læs mereStrategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel
Strategi for alle børn og unges læring, udvikling og trivsel Strategiens tre kerneområder Læring Udvikling Trivsel Børn og unges alsidige og personlige udvikling Strategi for alle børn og unges læring,
Læs mereLundergårdskolen Lundergårdskolens værdigrundlag
Lundergårdskolen Lundergårdskolens værdigrundlag Lundergårdskolens værdigrundlag. Skolens værdigrundlag fungerer som pædagogisk fundament for skolens virke. Værdigrundlaget er blevet til i et tæt og konstruktivt
Læs mereLivet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8
Læs mereSERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE
SERVICEDEKLARATION MENTORSTØTTE Vestmanna Allé 8 Telefon: 5087 5248 Afdelingsleder: Inger Thorup Jensen E-mail: inger.thorup.jensen@99454545.dk Præsentation af tilbuddet: Mentorstøtten er et individuelt
Læs mereFrederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik
Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 Frederikssund Kommunes Børne- og ungepolitik 2017-2021 er vedtaget af Byrådet 21. juni 2017.
Læs mereKODEKS FOR GOD UNDERVISNING
KODEKS FOR GOD UNDERVISNING vi uddanner fremtidens landmænd GRÆSSET ER GRØNNEST - LIGE PRÆCIS DER, HVOR VI VANDER DET. Og vand er viden hos os. Det er nemlig vores fornemste opgave at sikre, at du udvikler
Læs mereFørskolegruppens. Pædagogiske værdier. Anerkendende fællesskab. Udfordrende udvikling. Positivt livssyn. April 2013
Førskolegruppens Pædagogiske værdier Anerkendende fællesskab Udfordrende udvikling Positivt livssyn April 2013 Førskolegruppen Værdi: Anerkendende fællesskab Hvordan skal værdien komme til udtryk i Voksen
Læs mereI det følgende vil vi beskrive vores værdier samt hvordan de kommer til udtryk i praksis. Vi arbejder ud fra en tretrinsmodel.
Ulvskovs værdigrundlag Menneskesyn Vi opfatter den unge som værende en aktiv medspiller i sit eget liv. Den unge besidder en indre drivkraft til at ændre sit liv (i en positiv retning). Den unge er som
Læs mereGreve Kommunes skolepolitik
Greve Kommunes skolepolitik Tillæg gældende for 2017-2018 Fem fokusområder Trivsel og sundhed Digital skole 1:1-skolen Vedtaget af Greve Kommunes Byråd 5. september 2016. 1 Forord Denne udgave af skolepolitikken
Læs mereTeamsamarbejde på erhvervsuddannelserne
www.eva.dk Teamsamarbejde på erhvervsuddannelserne HR-temadag 6. februar 2017 Camilla Hutters, område chef, Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) Hvad er EVAs opgave? EVA s formål er at udforske og udvikle
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2015 2016. Dette skoleår vil være præget af implementeringen af reform på erhvervsuddannelserne. Reformens mål er overordnet at skabe bedre
Læs mereBørnehavens værdigrundlag og metoder
Børnehavens værdigrundlag og metoder Det grundlæggende for os og basis i vores daglige pædagogiske arbejde, er at give børnene tryghed, omsorg og at være nærværende voksne. Vi prøver at skabe et trygt
Læs mereResultatmål: procent i alt i perioden = 959 elever. estimeret til: 2011 = 917 elever = 835 elever 2010 = 966 elever
Mål 1: Vores uddannelser er et aktivt tilvalg Indikator Målsætning 1A Status EUD Resultatmål EUD Resultatmål HTX 1.1. At vores elever aktivt har valgt os, som platform for en faglig karriere eller indgang
Læs mere1. Generelt for Hotel- og Restaurantskolens erhvervsuddannelser
1. Generelt for Hotel- og Restaurantskolens erhvervsuddannelser Hotel- og Restaurantskolen Vigerslev Allé 18 2500 Valby tlf. 3386 2200 Hotel-og Restaurantskolen er en uddannelsescampus, der udbyder uddannelser
Læs mereDagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013.
Dagtilbud Seminariekvarteret Pædagogisk profil og principper. Januar 2013. Indhold Forord.... 3 Lovgrundlag... 3 Dagtilbudsloven... 3 Børn- og ungepolitikker... 3 Udviklingsplan.... 4 Pædagogiske principper
Læs mereIndholdsfortegnelse. Værdigrundlagets opbygning. Den sociale kompetence. Faglighed. Forskellighed. Samarbejde. Læsø Skoles indsatsområder
Indholdsfortegnelse Værdigrundlagets opbygning Den sociale kompetence Faglighed Forskellighed Samarbejde Læsø Skoles indsatsområder Værdigrundlagets opbygning Skolens værdigrundlag er det pædagogiske fundament
Læs mereStatistik og dokumentation
Statistik og dokumentation Konference om Erhvervsuddannelsesreformen i praksis, Odense 2. marts 2015 Laura Girotti Program : Orientering om foreløbige planer med DVH for erhvervsuddannelserne Statistik
Læs mereAftale mellem. Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune. Birkeskolen - Et uddannelsestilbud for unge
Aftale mellem Beskæftigelsesforvaltningen Aarhus Kommune Og Birkeskolen - Et uddannelsestilbud for unge Om Undervisning efter Lov om ungdomsuddannelse for unge med særlige behov (STU) Rammeaftale 2019
Læs mereBAKKESKOLEN. Mission Vision Værdier. Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden
BAKKESKOLEN Mission Vision Værdier Bakkeskolen åbner verden for børn og unge, så de kan åbne sig for verden Bakkeskolen, Skolevej 2, 8362 Hørning, Skanderborg Kommune www.bakkesko.dk Forord Bakkeskolen
Læs mereAARHUS BUSINESS COLLEGE
AARHUS BUSINESS COLLEGE Resultater og potentielle indsatsområder 217 Grundforløb @Ventures Elevtrivselsundersøgelse Indhold Elevtrivselsundersøgelse... 2 Personoplysninger... 4 Uddannelsesforløb... 5 Egen
Læs mereHjallerup skole. En skole i trivsel en skole i vækst. Information til forældre Juni 2015 HJALLERUP SKOLE 1
Hjallerup skole En skole i trivsel en skole i vækst. Information til forældre Juni 2015 HJALLERUP SKOLE 1 Skolereform år 2 I august 2015 tager vi hul på år 2 med skolereformens ændringer og tiltag. Vi
Læs mere1 Personlig uddannelsesplan Grundforløb for tosprogede UDDANNELSESPLAN. Navn. Uddannelsesretning og holdnummer
1 Personlig uddannelsesplan Grundforløb for tosprogede UDDANNELSESPLAN Navn Uddannelsesretning og holdnummer 2 Personlig uddannelsesplan Grundforløb for tosprogede Indholdsfortegnelse: Præsentation og
Læs merePolitik for det rummelige arbejdsmarked. - et arbejdsliv til alle mennesker
Politik for det rummelige arbejdsmarked - et arbejdsliv til alle mennesker Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: skabe vækst i mængden af rummelige job & opgaver, så der bliver mere efterspørgsel
Læs mereVorrevangskolens SFO Værdigrundlag
Vorrevangskolen min skole Vi vil kendes på Glæde, oplevelser, engagement og læring som vi vil opnå gennem ansvar, omsorg, respekt og faglighed Vorrevangskolens SFO Værdigrundlag Oktober 2016 Vorrevangskolen
Læs mereVærdiregelsæt. Kerneværdier Beskriv fem kerneværdier for høj trivsel og god adfærd. Værdierne skal tage afsæt i jeres vision
Alle grundskoler i Danmark skal ifølge Undervisningsmiljøloven, udarbejde et værdiregelsæt for at sikre god adfærd blandt ledelse, personale og elever samt høj trivsel på skolen. I værdiregelsættet skal
Læs mere2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
Læs mere2015 ( ) Andel, 2014 ( )
s navn] 2. Praktikpladsopsøgende arbejde [Data for det praktikpladsopsøgende arbejde og beskrivelser af skolens handlingsplan for det praktikpladsopsøgende arbejde fremsendes til skolen pr. mail, og skal
Læs mereBørnehaven Sønderled Her skaber vi rammerne for et godt børneliv..
Det pædagogiske grundlag i Børnehaven Sønderled Udarbejdet Februar 2016 1 Det pædagogiske grundlag i Børnehaven Sønderled Børnehavelivet er en stor del af et barns liv. De tilbringer mange timer i hænderne
Læs merePædagogisk Strategi. Mercantec Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag
Pædagogisk Strategi Mercantec 2016 Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag Fælles pædagogisk og didaktisk grundlag Vores pædagogiske mål er at udvikle unge og voksne mennesker fagligt, personligt og socialt,
Læs mere- inklusion i dagtilbud. Inklusion i Dagtilbud. Hedensted Kommune
Inklusion i Dagtilbud Hedensted Kommune Januar 2012 Denne pjece er en introduktion til, hvordan vi i Dagtilbud i Hedensted Kommune arbejder inkluderende. I Pjecen har vi fokus på 5 vigtige temaer. Hvert
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK
Vi iværksætter sammenhængende, tidlig indsats BØRNE- OG UNGEPOLITIK Vi understøtter børn og unge fagligt, socialt og personligt, så de kan blive så dygtige som de kan Vi ser potentialet i alle børn og
Læs mereMyndighedsafdelingen Kvalitetsstandard Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov - STU
Myndighedsafdelingen Kvalitetsstandard Ungdomsuddannelse for unge med særlige behov - STU Godkendt i Voksen- og Plejeudvalgets møde den 23. maj 2013 Godkendt i Kommunalbestyrelsens møde den 18. juni 2013
Læs mereRinge Kost- og Realskole har i mere end 60 år tilbudt skolegang og undervisning som står mål med hvad der normalt forventes i folkeskolen.
Evaluering af skolens samlede undervisning for Ringe Kost- og Realskole, Afdeling Kostskolen. Baggrund: I henhold til Lov om frie grundskoler 1 b. stk. 3, skal frie grundskoler regelmæssigt foretage en
Læs mereVi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017
Vi vil være bedre Skolepolitik 2014-2017 Indhold Vi vil være bedre Læring i fokus Læring, motivation og trivsel Hoved og hænder Hjertet med Form og fornyelse Viden og samarbejde Fordi verden venter 3 6
Læs mereAfrapportering af arbejdet med pædagogiske læreplaner i dagplejen, Randers kommune 2014.
Afrapportering af pædagogiske læreplaner fra dagplejen i Randers kommune januar 2015 Punkt 1 Status på det overordnede arbejde med læreplaner Dagplejen har udarbejdet fælles pædagogiske læreplaner med
Læs mereStrategi for Vestegnen HF & VUC
1 Strategi for Vestegnen HF & VUC 2015-2018 Strategien er vedtaget i bestyrelsen den 17. juni 2015. Strategien er resultatet af en grundig dialog mellem medarbejdere, kursistråd og bestyrelse. Tegningen
Læs mereGladsaxe Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik 2015-2020. en politik, der sikrer sammenhængskraft på børne- og ungeområdet
Gladsaxe Kommunes sammenhængende børne- og ungepolitik 2015-2020 en politik, der sikrer sammenhængskraft på børne- og ungeområdet Forord [Tekst indsættes, når politikken foreligger i endelig form] Indledning
Læs mereInformation om avanceret- og ekspertniveau -samt talentspor
Information om avanceret- og ekspertniveau -samt talentspor Indhold Intentionerne bag EUD-reformen... 2 Præstationsstandarder... 2 Avanceret niveau... 2 Ekspertniveau... 2 Randers Social- og Sundhedsskoles
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereVi vil være bedre. FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, #
Vi vil være bedre FORSLAG til Frederikshavn Kommunes skolepolitik, 2014-2017 #31574-14 Indhold Vi vil være bedre...3 Læring, motivation og trivsel...5 Hoved og hænder...6 Hjertet med...7 Form og fornyelse...8
Læs mereDEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE. Anbefalinger til de involverede aktører. Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse
DEN GODE PRAKTIKUDDANNELSE Anbefalinger til de involverede aktører Social- og sundhedsuddannelsen Den pædagogiske assistentuddannelse 1 INDHOLD Forord...3 Rammer for uddannelsen...4 Elevens samarbejdspartnere
Læs mereForslag til revideret kvalitetsstandard ungdomsuddannelse for unge med særlige behov STU
Myndighedsafdelingen Forslag til revideret kvalitetsstandard ungdomsuddannelse for unge med særlige behov STU Maj 2012 1 1. Indledning Kvalitetsstandarden skal sikre, at der er sammenhæng mellem lovgivningen,
Læs mereOplæg for deltagere på messen.
1 Oplæg for deltagere på messen. Side 1 2 Baggrunden for skolereformen Den danske folkeskole står over for store udfordringer Det faglige niveau særligt i læsning og matematik er ikke tilstrækkeligt højt
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2015
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2015 Institutionens navn: Kjærgård Landbrugsskole Institutionsnummer:557302 Journalnr.: 090.30K.391 Dato Underskrift: (bestyrelsesformanden) Indsæt
Læs mereSammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Læs mereAfrapportering resultatlønskontrakt for direktøren 2012-13
Afrapportering resultatlønskontrakt for direktøren 202- I vurderingen af opfyldning af resultatlønskontrakten vil der ske en afvejning mellem udviklingen i de direkte målbare indikatorer over for de initiativer,
Læs mereUdarbejdet foråret 2017 af Berit Christina Olsen. Social- og Sundhedsskolen Fyn. Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget Odense C 5250 Odense SV
SOSU FYN I TAL 2016 Udarbejdet foråret 2017 af Berit Christina Olsen Social- og Sundhedsskolen Fyn Odense City Odense Syd Vestre Stationsvej 8-10 Athenevænget 4 5000 Odense C 5250 Odense SV Svendborg Middelfart
Læs mereGrundlag. for arbejdet. Buddinge Skole
Grundlag for arbejdet på Buddinge Skole 1 I august 2004 iværksatte Buddinge Skoles daværende ledelse og bestyrelse et omfattende arbejde med en vision og et fælles grundlag for skolens virke. Man ønskede
Læs mereFrederikssund Kommune. Matematikstrategi
Frederikssund Kommune Matematikstrategi 2016-2020 Matematikstrategi Forord Matematik er et redskab til at forstå verden omkring os og en del af børn og unges dannelse. For at kunne tage aktiv del i livet
Læs mereFor os i Nordre børnehave er alle børn noget særligt, og der bliver taget individuelle hensyn til alle børn.
For os i Nordre børnehave er alle børn noget særligt, og der bliver taget individuelle hensyn til alle børn. Vi møder børn med vanskeligheder, det kan være sproglige motoriske psykosociale eller andet.
Læs mereHolstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Læs mereForventningsbrev for Vanløse Privatskole
Forventningsbrev for Vanløse Privatskole Skolens grundholdninger Vanløse Privatskole er en mindre, lokal skole med et overskueligt skolemiljø. Skolens og skolefritidsordningens pædagogiske virksomhed bygger
Læs mereBØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE
BØRNE- OG UNGEPOLITIK DRAGØR KOMMUNE 2016-2020 Indhold Børne- og Ungepolitikken en værdifuld platform... 2 Et respektfuldt børne- og ungesyn... 3 Kompetente børn og unge... 4 Forpligtende fællesskaber...
Læs mereArbejdet i SFOèrne i Hvidovre baserer sig på en inkluderende tankegang. Inklusion er tanken om at lukke ind at medregne.
Inklusion Arbejdet i SFOèrne i Hvidovre baserer sig på en inkluderende tankegang. Inklusion kan meget kort defineres som: Inklusion er tanken om at lukke ind at medregne. For SFOèrne i Hvidovre betyder
Læs mereHARRESØ STU. Særlig tilrettelagt uddannelsesforløb til unge under 25 år. Livet skal leves hele livet
HARRESØ STU Særlig tilrettelagt uddannelsesforløb til unge under 25 år Livet skal leves hele livet OM STU STU står for Særligt Tilrettelagte Ungdomsuddannelse for unge under 25 år med særlige behov. Uddannelsens
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse 2017
Handlingsplan for øget gennemførelse 2017 Handlingsplan for øget gennemførelse 2017 Skolens navn: Professionshøjskolen UCC (København)(101420) Institutionsnummer: 219416 Dato: 30. januar 2017 Bestyrelsesformandens
Læs mereTALENTSPOR PÅ TECHCOLLEGE FOR ELEVER DER HAR LYST OG MOD PÅ MERE
TALENTSPOR PÅ TECHCOLLEGE FOR ELEVER DER HAR LYST OG MOD PÅ MERE TALENT PÅ TECHCOLLEGE Elever, der gennemfører grundforløbet med et godt resultat, kan tage deres hovedforløb på talentspor. Det betyder,
Læs mereEUD-reform. - med fokus på kvalitet. Afdelingschef Lars Mortensen Undervisningsministeriet. Side 1
EUD-reform - med fokus på kvalitet Afdelingschef Lars Mortensen Undervisningsministeriet Side 1 Den smeltende isflage Faldende søgning fra 9./10. kl.: Fra 29 pct. i 2006 til 19 pct. i 2012 Højt frafald:
Læs merePÆDAGOGISK STRATEGI. Ellebækskolen
PÆDAGOGISK STRATEGI Ellebækskolen Med den Pædagogiske Strategi beskriver Ellebækskolen den overordnede pædagogiske målsætning frem mod 2022. Den pædagogiske målsætning tager udgangspunkt i skolens værdigrundlag
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse
Handlingsplan for øget gennemførelse Erhvervsuddannelserne 2014 Institutionens navn: Asmildkloster Landbrugsskole Institutionsnummer: 791300 Journalnr.: 089.54K.391 Dato, 15. april 2015 Underskrift: Indsæt
Læs mereInklusion i skolen Sådan gør vi i Fredensborg Kommune
Inklusion i skolen Sådan gør vi i Fredensborg Kommune Side 2 Inklusion i skolerne Sådan gør vi i Fredensborg Kommune I Fredensborg Kommune arbejder vi for, at alle de børn, der kan have udbytte af det,
Læs mereFastholdelsesTaskforces opfølgningspapir - pa midtvejsevalueringsrapport
FastholdelsesTaskforces opfølgningspapir - pa midtvejsevalueringsrapport Midtvejsevalueringen af FastholdelsesTaskforces indsatser er en formativ evaluering, der har til hensigt at gøre status og vurdere,
Læs mereEvaluation only. Created with Aspose.Slides for.net 3.5 Client Profile 5.2.0.0.
2004-2011 Aspose Pty Ltd. Bedre Copyright og mere attraktive erhvervsuddannelser Aftale mellem regeringen (S og RV), V, DF, SF, LA og K om en reform af erhvervsuddannelserne Aftale om reform af erhvervsuddannelserne
Læs mereVirksomhedsgrundlag. Heldagshuset. Oktober 2013
Virksomhedsgrundlag Heldagshuset Oktober 2013 1 Målgruppe Målgruppen er normaltbegavede elever, der er præget af adfærdsmæssige, følelsesmæssige eller sociale problematikker; AKT-problematikker. Der er
Læs mereSkanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper.
Butikken Adelgade 116 8660 Skanderborg Tlf. 23 45 75 22 Skanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper. Daglig
Læs mereMINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER. Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats
MINIGRUPPER I DAGINSTITUTIONER Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats MINIGRUPPER Et tilbud til børn med behov for en særlig indsats Vi vil skubbe til grænserne for fællesskabet for vi vil
Læs mere