Beretning Kommunevalget.

Transkript

1 Beretning Kommunevalget. Jeg vil godt starte med udgangspunkt i kommunevalget 2013, valget bragte markante forandringer i Halsnæs, socialdemokraterne mistede flertallet i byrådet, efter i mange år at have siddet på magten, borgmesterkæden skiftede som bekendt bærer, fra Helge Friis (A) til Steen Hasselris (V). Jeg må faktisk erkende, at jeg er en smule bekymret over skiftet, vi har kendt til Helge Friis i rigtig mange år, jeg vil ikke sige at vi var særligt glade for de politiske forandringer, vi oplevede under hans borgmesterperiode, den politik der blev ført, ramte efter min opfattelse, handikapområdet langt hårdere end vi syntes rimeligt. Min umiddelbare vurdering er, at der ingen tvivl om at Helge Friises værdigrundlag og empatiske tilgang i forhold de handicappedes vilkår, langt overtoner vores nuværende borgmesters. Steen Hasselris værdier går langt tydeligere i retning af, at få reduceret kommunens omkostningsniveau, det ser ud til at en nedsættelse af kommunens skattetryk, for ham er langt vigtigere end livskvaliteten, for kommunens svageste borgere, efter min mening Hvad det kommer til at betyde, i forhold til vores pårørendes interesser er måske ikke svært at spå om, jeg forventer ikke en lysning i forhold til den tidligere politisk lagte linje, snarere tværtimod. Når man kikker på vores område viser det sig, at mange af de politiske tiltag der er gennemført tidligere, er gennemført med ret brede forlig. Et lys for området kunne være det faktum, at Gitte Hemmingsen, tidligere og efterhånden mange årige formand for DH - er valgt ind i byrådet, her kunne GH. måske vise sig, at blive modvægt til den mindre handicapvenlige politiske linje, der har præget kommunen i de sidste år. Et systemskifte bliver heller ikke gennemføre uden at der u vær ligt skal ske en masse ændringer, det går oftest ikke ubemærket hen, når borgmesterposten skifter farve. Jeg antager at det er et forsøg på at markere sig, at signalere ændringer i politikken og udstille den tidligere organisation som værende uden fornuftig struktur, set i forhold til der nok fremover nok skal stå omkostnings reduktioner højt på dagsordenen. Det har til dato medført, at vores område ikke længere hører til under velfærdservice. Velfærdsservice nedlægges, og fremover er det ikke længere være Klaus Kolberg som fungerende som chef for området. Vi er nu underlagt Familie og børn som så ændrer navn til Social Service & Familier hvor Jan Dehn bliver fungerende chef. Vi har ingen kendskab til Jan Dehn den nye chef, jeg forventer at vi kunne indbyde ham til et af vores kommende pårørenderådsmøder, det kunne være

2 rart at finde ud af hvor hans hjerte er i forhold til handicapområdet som jo tror vil blive nyt for ham. Vi har en forventning om at ideen med at vi nu lægges ind under Social Service & Familier kunne være, at understøtte kommunens indsats i overgangen fra barn til voksen. Det forekommer jo umiddelbart at lyde som en rimelig god ide, jeg tænker at mange med bopæl her i kommunen tydeligt husker overgangen fra børneområdet til voksenområdet, og oplevede at man stort set startede om igen. Jeg ved ikke hvad vi ellers kan forvente under det nye byråd, der er dog ingen tvivl om, hvis målet er at skatteprocenten skal ned her i Halsnæs, så skal det enten komme via øgede indtægter eller ved hjælp af besparelser. Hvor meget det fremadrettet kommer til at betyde for Botilbuddene kommer vi givet til at erfare, det skal dog siges at besparelser tidligere har ramt meget bredt her i de kommunale forvaltninger. Økonomiske udsigter Trekløverets økonomi ser umiddelbart fornuftig ud, ledelsen har valgt en strategi der handler om at gemme midler til strammere tider, dette på trods af at der er udmeldt, i stil med efterhånden mange tidligere år, en besparelse på 1%. Lige nu forholder det sig dog således at Midgårdens økonomi er meget hårdere belastet, faktisk så meget at den besparelse, hvis ikke det hele, bruges til at dække Midgårdens underskud. Hvordan det lader sig gøre forstår jeg ikke helt, vi har i et tidligere år oplevet at der var blevet flyttet personaletimer fra Trekløveret til Tømmerpladsvej dog uden der regnskabsmæssigt blev flyttet midler med. Det skabte dengang en del ballade, idet der med begrundelse i takstfinansieringen skulle være, som det blev udtrykt dengang, skulle være vandtætte skodder i mellem de forskellige takstområder. Byrådet havde i øvrigt også annonceret en yderligere 3% effektiviseringskrav et andet ord for besparelse, i den forbindelse blev der sat forskellige processer i gang hvor der blev peget på mulige besparelser. Heldigvis ser det ikke ud til at kommer på tale alligevel, fordi en sådan besparelse ikke vil kunne gennemføres uden, at der skal ske en reduktion af taksterne med samme niveau. hvilket igen betyder at en stor del af besparelsen vil blive hos borgernes hjemkommuner.

3 Bo tilbuddene. Der er i begyndelsen af året ansat en ny leder på Trekløveret (Rikke Godtfred), mere præcis med virke i P16, dog har der vist sig et behov for ekstra ledelsestimer på Midgården så Rikke må fordele sin tid mellem de to steder med 3 dage her og 2 dage der. Udfordringen med en hel del unge borgere i P16 der mistede lysten til at arbejde ser ud til midlertidigt at være løst. Der er blevet oprettet et gartnerhold, et projekt der er tilknyttet en fast medarbejder, der vil også blive gjort et forsøg på at oprette endnu et hold med et par piger. Hvorvidt det kan gå hen og blive en mere permanent ordning kommer i høj grad til at afhænge af kommunens vilje til at finansiere projektet. I P16 er der i årets løb fraflyttet en borger, borgerens pårørende følte at borgeren blev udsat for så meget chikane fra en anden borger, at de så sig nødsaget til vælge en fraflytning af P16. Der er i efterfølgende flyttet en ny borger ind i den ledige lejlighed, det har så skabt helt andre udfordringer, det sker ofte når nye flytter ind, så øges risikoen for den balance der er i Teamet, den balance der har været opbygget i gennem meget lang tid kommer i fare, det er præcis hvad der skete i det her tilfælde. I opgangsfællesskabet er der et stort ønske om ansættelse af endnu en medarbejder, der i dagtimerne skal tage sig af de borgere der ikke længere er beskæftigede, enten pga alder eller andet. Fra pårørende side er der også ytret ønske om en rådighedsvagt/nattevagt idet man mener at der er et stigende behov, også i de sene aften og nattetimer for de ældre borgere kan få støtte. Det må snart være på tide at der fra politisk hold tages stilling til ældrebyrden på dette område. På Tømmerpladsvej trænger ældreproblematikken sig også mere og mere på, det er umiddelbart her at de ældste borgere bor. Efterhånden er beboerne blevet meget mere plejekrævende og et samarbejde med sundhedssektoren vil blive aktuel i langt højere grad. Vi har igennem en del år, gjort de politiske udvalg, det klart at vores borgere ikke mister deres behov for socialpædagogisk bistand, de kan ikke blot overføres til et ældre/plejecenter uden at der medfølger noget socialpædagogisk personale. Dette er ikke noget der løser sig selv, men man lukker tilsyneladende øjnene for det i byrådet, på trods af efterhånden som tiden går, viser det sig mere markant. Det så i foråret ud til, at der på Tømmerpladsvej lå planer om en mulig tilbygning med plads til en person, men sidenhen er det sat i bero, det havde nu heller ikke løst noget i forhold til ældreproblematikken så vidt jeg kan se.

4 Det er ellers lykkedes at få gennemsnitsalderen på Tømmerpladsvej ned, i foråret tilflyttede en ny yngre borger ind, og det går efter alt at dømme rigtig godt, vedkommende er glad for skiftet til et noget roligere sted. Det ser ud til at man på Liselejevej vil forsøge med at få reducere taksten, ved evt. at oprette endnu en plads på stedet. Foreløbig har man sat sig på en tredje lejlighed for en periode af 3 måneder. Det sker nu fordi den omtalte nabolejlighed er tom og fraflyttet for nylig, så ved at sætte sig på den, giver det lidt tid til at se om der kan skabes politisk opbakning her til. Det ser ud til at opgangsfællesskabet på Maglehøjvej er kommet godt i vej, det har tilsyneladende været så stor en succes at man har valgt at etablere endnu en opgang. Den nye opgang forventes klar til indflytning her i begyndelsen af november måned. Der er så i alt etableret plads til 15 beboere og medarbejderstaben bliver udvidet fra 5 til 7 personer. Tilbagebetaling- I forbindelse med en afgørelse statsforvaltningen har truffet, i en sag vedrørende uretmæssig opkrævning af betaling for ledsagelse på et ferieophold. Det drejer sig om betaling for personale-, rejse- og opholdsudgifter til pædagogisk ledsagelse. LEV har i årevis kæmpet for at sikre anstændige vilkår for de udviklingshæmmede, ikke mindst på dette område har man sagt, at den udviklingshæmmede bør have samme muligheder for ferieophold uden at de skal flås rent økonomisk. Det er imidlertid et forældrepar i Favrskov der har indklaget en kommunal afgørelse, fordi de ikke mener der er lovhjemmel i den handlemåde. Afgørelsen har fra kommunalpolitisk hold skabt bekymring, dels fordi afgørelsen helt klart kan danne grundlag for tilbagebetaling i rigtig mange kommuner, dels fordi det er en afgørelse LEV i deres bestræbelser kan bruge fremadrettet, en afgørelse der nok vil blive brugt da man jo i medierne har fremvist eksempler på uhyrlige og uanstændige udgiftsniveauer for enkelte handicappede. Bekymringen er også nået til Halsnæs, det er jo helt klart en afgørelse der deler vandende, fordi nu er der stor risiko for at kommunen helt fratager vores borgere muligheden for pædagogisk ledsagede ferieophold. Byrådsmedlem Gitte Hemmingsen har bedt om redegørelse for håndteringen af borgernes betaling, i forbindelse med feriture arrangeret af botilbuddene. Her i indgår nok en beregning af det samlede beløb, der ifølge Favrskov afgørelsen uretmæssigt er opkrævet, sandsynligvis i en årrække tilbage.

5 Jeg ved ikke hvor jeg står i denne sag, jeg har det lidt sådan at overtræder man loven hvad enten det er menigmand eller det er en kommune, så må man rette ind og betale. Her er det jo klart en sag hvor kommuner handler forskelligt, og når det så grænser til uanstændighed eller urimelighed som det ses i nogle kommuner, så vil der u vær ligt komme modreaktioner. Opfølgning fra sidst. Jeg fortalte sidste år om den afdelingsbestyrelse vi fik stiftet, hvordan de medlemmer der stod for at skulle vælges og dem der var valgt. Få måneder efter stiftelsen trak formanden sig, da hans datter blev ramt af sygdom som kostede hende livet. Susanne (Anjas mor) fortsatte arbejdet i bestyrelsen året ud, men ønskede ikke at fungere som formand. Jeg indvilgede i at træde ind som formand hvis det lykkedes at finde en pårørenderepræsentant mere der kunne træde til. Det var lykkedes Bo at finde en der var interesseret, så vi igen havde repræsentanter nok til få en afd. bestyrelse. På det tidspunkt havde boligforeningen allerede afskrevet bestyrelsen, og vores kontaktperson i boligforeningen var i mellemtiden stoppet. Allerede inden vi fik indkaldt til første møde, meddelte Susanne at hendes datter fraflyttede lejligheden og derfor måtte træde ud af bestyrelsen. Jeg har så i den mellemliggende periode besluttet, at vi for en længere periode suspenderer afdelingsbestyrelsen. Det er til dels også med bagrund i den seneste udmelding omkring lejereguleringen for det kommende år, det er positivt at vi for tiden har fået bremset op for de voldsomme lejestigninger. Den sidste regulering af lejen har igen resulteret i et fald i omegnen af 300 kr. hvilket for nogle borgere må betyde en forbedring af deres stramme økonomi og det er da glædeligt. Jeg regner med at vi fortsat holder øje med prisudviklingen på huslejen, jeg tænker at vi tager det som et punkt på dagsordenen i løbet af året. Vi kunne så formulere nogle spørgsmål til boligselskabet i forhold til de regnskaber/budgetter de sender ud til borgerne, således at de mærker at vi holder øje med udviklingen. På rådets vegne. Flemming Skovgaard