Dansk Ornitologisk Forening (DOF) International strategi
|
|
- Poul Eriksen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dansk Ornitologisk Forening (DOF) International strategi
2 Indholdsfortegnelse: 1. Introduktion 2. Overordnet målsætning og fokus 3. Metoder og tilgange til udviklingssamarbejde 4. Prioritering og kriterier for udviklingsaktiviteter 5. Folkelig forankring, frivillighed og oplysning 6. Ressourcer 2
3 Forkortelser og fagtermer: CISU DOF Flyways FPIC IBA INTUD NTFP PES REDD UNDRIP Civilsamfund i Udvikling (tidligere Projektrådgivningen) Dansk Ornitologisk Forening BirdLife International s betegnelse for trækruter, hvor fugle i store antal bevæger sig mellem nordlige yngleområder og sydlige overvintringsområder Free, Prior and Informed Consent/ Frit, forudgående og informeret samtykke Important Bird Area/ Vigtig fuglelokalitet Internationalt udvalg (i DOF) Non Timber Forest Products/ Ikke-tømmer baserede skovprodukter Payment for Ecosystem Services/ Betaling for økosystemsydelser Reducing Emissions from Deforestation and Forest Degradation in Developing Countries. FN instrument til at reducere CO2 udslip ved at formindske afskovning og nedslidning af landområder United Nations Declaration on the Rights of Indigenous Peoples. FNs erklæring om oprindelige folks rettigheder 3
4 1. Introduktion Dansk Ornitologisk Forening (DOF) er en medlemsbaseret dansk naturbeskyttelsesorganisation med særligt fokus på fugle og fuglebeskyttelse. Størstedelen af foreningens aktiviteter foregår i Danmark, men DOF har også en international sektion, hvis aktiviteter omfatter udviklingssamarbejde og andre aktiviteter i Syd, netværks-og politiske aktiviteter samt formidling. Den internationale sektion har to faste medarbejdere med hhv. biologisk og samfundsfaglig baggrund. Den støttes fagligt af et internationalt udvalg (INTUD) bestående af frivillige ressourcepersoner med særlige kompetencer eller interesse for internationale forhold. Frivillige DOF medlemmer er ligeledes involveret i international fuglebeskyttelse og mellemfolkeligt samarbejde og spiller en vigtig rolle i forbindelse med deltagerstyrede feltprojekter, formidling og andre aktiviteter. Den internationale strategi er blevet udarbejdet under hensynstagen til DOF s overordnede strategi , og BirdLife s tilgang til udviklingssamarbejde i Syd. DOF s internationale engagement baseres på vores erfaringer indenfor fire fokusområder: fuglebeskyttelse, naturbevaring, bæredygtig udvikling og kapacitetsopbygning. Fremover ønsker vi at styrke og målrette vores internationale engagement gennem udvikling af en programmatisk tilgang. Indsatsen bygger på tæt samarbejde med BirdLife partnerorganisationer, hvor vi arbejder målrettet på at styrke vore partnerorganisationers kapacitet med hensyn til bl.a. kønsaspekter, rettigheder, fortalervirksomhed og civilsamfundsudvikling på græsrodsniveau. DOF vil ligeledes fortsat gøre sin indflydelse gældende i det internationale BirdLife-netværk og øge foreningens virke som aktiv og kompetent medspiller i det danske udviklingsmiljø. Endelig er det en målsætning at øge de internationale aktiviteters effekt og synlighed og i så vid udstrækning som muligt inddrage medlemmer i internationale aktiviteter. 2. Overordnet målsætning og fokus I overensstemmelse med DOF s vedtægter og strategi er det overordnede formål med det internationale arbejde at beskytte fugle og deres levesteder udenfor Danmark. For at opnå dette vil vi fortsat styrke og fokusere vores indsats inden for DOF s fire prioriterede internationale indsatsområder: Fuglebeskyttelse Fugle udgør en væsentlig del af verdens biodiversitet og har en eksistensberettigelse i sig selv. DOF bestræber sig gennem sit internationale arbejde på at yde et væsentligt bidrag til international fuglebeskyttelse. Derfor arbejder vi altid i og omkring de højest prioriterede fuglelokaliteter (IBAer 1 ). Vi støtter indsamling af viden om og beskyttelse af fugle med særligt fokus på udryddelsestruede fuglearter, endemiske og andre rødlistede arter, og deres levesteder. Blandt vores prioriteter er at arbejde på de trækruter (flyways), som danske trækfugle følger, med henblik på at forstå, og modvirke den store bestandsnedgang, som er påvist for mange danske trækfugle. Vi deltager aktivt i BirdLifenetværket for at påvirke internationale aftaler og andre initiativer af betydning for fuglebeskyttelse både i Danmark og internationalt. 1 IBAer: Important Bird Areas er områder, der er blevet identificeret af BirdLife-netværket som særligt vigtige for fuglebeskyttelse efter globale kriterier og baseret på empiriske data. 4
5 Naturbevaring og biodiversitet Fugle er en integreret del af de fleste økosystemer. Derfor er udgangspunktet for DOF s internationale arbejde at støtte beskyttelse og genopretning af natur og økosystemer, fortrinsvis tropisk skov, gennem miljømæssig bæredygtig forvaltning og under hensyntagen til klimaforandringer. DOF har et særligt fokus på bevaring af tropisk skov, fordi den rummer størstedelen af verdens mest specialiserede og truede fugle. DOF engagerer sig politisk i at påvirke internationale regler om f.eks. afskovning. Vi engagerer os aktivt i 92-gruppen 2 for at påvirke dansk politik på natur og biodiversitetsområdet, især i forbindelse med udviklingspolitik. Bæredygtig udvikling Langt de fleste IBAer i troperne ligger i områder, hvor der også bor mennesker. Beskyttelse af fugle og deres habitater kræver derfor dialog og samarbejde med de lokalsamfund, regeringer og andre aktører, der har interesse i området. Derfor arbejder DOF tæt sammen med dem og vores BirdLifepartnere om at skabe synergi mellem bæredygtig forvaltning af naturressourcer og lokal bæredygtig udvikling baseret på forbedrede levevilkår, fattigdomsbekæmpelse og rettigheder, hvor kvinder og mænd inddrages på lige fod. Kapacitetsopbygning og styrkelse af civilsamfund DOF s internationale arbejde lægger stor vægt på at styrke civilsamfundet. Vi assisterer vores BirdLifepartnere i etablering af lokale grupper og lokale netværk i og omkring IBAer med det formål, at de udvikler sig til egentlige civilsamfundsaktører. I tråd med BirdLife-netværkets overordnede strategier og tilgange tilstræber DOF at overføre sine erfaringer med lokale frivillige kræfter i og omkring danske IBAer til det internationale engagement. På længere sigt forventes det, at de etablerede netværksfora kan blive stærke fortalere for bæredygtig udvikling, der både tager hensyn til natur og mennesker, aktivt inddrager lokalbefolkningen og giver dem et stærkt ejerskab. 3. Metoder og tilgange til udviklingssamarbejde DOF vil videreudvikle de metoder og tilgange til udviklingssamarbejde, der har vist sig virksomme i vores hidtidige engagement. Vi vil bygge på BirdLife s viden og politikker, danske og internationale retningslinjer for udviklingssamarbejde, såvel som gode erfaringer og forskning indenfor bæredygtig naturressourceforvaltning, og andre relevante emner generelt og landespecifikt. Indenfor naturbevarelse og genopretning støtter vi især aktiviteter, der fremmer overvåget naturlig regeneration og forebygger ødelæggelse. Vigtige dele af dette arbejde baseres på formelle og obligatoriske aftaler mellem lokalsamfund og lokale/nationale myndigheder, på monitering af menneskelige aktiviteter i henhold til aftalerne og biodiversitet, på forbedret teknisk og anden kapacitet, og på oplysning. Indenfor bæredygtig udvikling støtter vi især aktiviteter, der bidrager til forbedrede levevilkår lokalt. Vi har fokus på indkomstskabende aktiviteter baseret på diversificering og naturnære, bæredygtige initiativer, der er tilpasset den lokale kontekst, særligt ikketømmerbaserede skovprodukter 3, smålandbrug, skovlandbrug, og træplantning. Vi støtter ligeledes andre initiativer med teknisk viden, markedsanalyser m.m. Alle aktiviteter er baseret på tæt 2 Et dansk netværk af udviklings-og miljøorganisationer, der blev etableret i forbindelse med FNs Miljø og Udviklingskonference i Rio i NTFP: Non Timber Forest Products 5
6 samarbejde med kvinder og mænd i lokalsamfundene og styrkelse af de lokale civilsamfundsgrupper og sker under integrering af tværgående hensyn, især rettigheder og køn. Vi bestræber os i alle aktiviteter på at forbinde naturbevarelse med forbedrede levevilkår. Bevarelsen af naturgrundlaget er en forudsætning for opfyldelsen af de grundlæggende menneskerettigheder. Det er ikke mindst tydeligt i de samfund, DOF støtter, der er direkte afhængige af naturen omkring dem for deres overlevelse. I forbindelse hermed er artiklen om Frit, Forudgående og Informeret samtykke 4 såvel som FNs Erklæring om Oprindelige Folks Rettigheder 5 et vigtigt udgangspunkt for DOF s engagement. Køn spiller en afgørende rolle i forhold til både adgang til ressourcer og rettigheder. DOF bestræber sig på at støtte vores BirdLife-partneres kapacitet til at inddrage kønsaspekter i alle aktiviteter, og at tage hensyn til kvinders, oprindelige folks og marginaliserede gruppers rettigheder og behov og derved bidrage til større lighed og opfyldelse af disse behov og rettigheder. Vi er bevidste om, at der kan være et konfliktpotentiale i på den ene side at fremme biodiversitet og naturbevarelse og på den anden at understøtte lokal økonomisk udvikling, og vi gør en bevidst indsats for at undgå og afhjælpe konflikter. Vi bestræber os på at støtte lokalbefolkningens ægte og ligeværdige deltagelse, fordi vi anser det for at være en forudsætning for bæredygtighed og for konfliktforebyggelse. Et af midlerne er at gennemføre lokal baseret monitering af menneskelig aktivitet og biodiversitet i samarbejde med lokale myndigheder 6. Mht. REDD 7 og betaling for økosystemydelser 8 vil vi afsøge mulighederne for at bruge disse som mekanismer til skovbevarelse med lokalbefolkningen som primær målgruppe og modtager. En eventuel beslutning herom tages på et oplyst grundlag af grundige forundersøgelser med anbefalinger og i tæt dialog med de berørte. Vi vil fremover styrke den lokale kapacitet til lokal miljøuddannelse, folkeoplysning og andre tilgange til at informere og inddrage befolkningen såvel som fortalervirksomhed. Det kan bl.a. indeholde målrettet brug af sociale og andre medier. Dermed ønsker vi at bidrage til at styrke lokalbefolkningens viden og ejerskab og at inddrage en større del af lokalbefolkningen, inklusive børn og unge, i bæredygtig udvikling baseret på både miljømæssige, sociale og økonomiske fremskridt. 4. Prioritering og kriterier for udviklingsaktiviteter DOF implementerer alle sine udviklingsaktiviteter gennem og i tæt samarbejde med andre BirdLifepartnere. Udvælgelsen af projektområder sker på basis af IBAer, stærke nationale BirdLife-partnere, andre BirdLife-partneres engagement i landet samt lokale myndigheders vilje og evne til at samarbejde. Vi vil primært arbejde i lande, der ligger indenfor FN s fattigdomsgrænse i Afrika og Asien, men også udvise fleksibilitet overfor initiativer, der har anden finansiering end Danida. Danida forventes dog i flere år fremover at være den primære donor gennem CISU med hvem en programaftale søges formuleret og underskrevet i FPIC: Free, Prior and Informed Consent 5 UNDRIP: United Nations Declaration on the Rights of Indigenous Peoples (2007) 6 DOF kalder metoden LKM: Low-Key Monitoring 7 REDD: Reducing Emissions from Deforestation and Forest Degradation in Developing Countries. REDD er en FN-mekanisme, som opstod i kølvandet på Kyoto-protokollen, og går ud på at skabe markedsincitamenter til at reducere CO2 udledningen pga. afskovning. 8 PES: Payment for Ecosystem Services 6
7 Hvor det er relevant, vil vi fortsat målrettet søge samarbejde med andre NGOer, universiteter, institutioner og enkeltpersoner, der har komplementære kompetencer og styrker, både gennem formelle og strategiske samarbejdsaftaler og på mere ad hoc prægede opgaver. Vi vil ligeledes selv fortsat tilbyde vores kompetencer udadtil til mulige fremtidige samarbejder. 5. Folkelig forankring, frivillighed og oplysning Inddragelsen af frivillige spiller en vigtig rolle for DOF s folkelige forankring. DOF vil give medlemmerne mulighed for at engagere sig frivilligt på det internationale område. Dette arbejde udføres og koordineres af DOFs internationale udvalg (INTUD) som, udover at fungere som faglige rådgivere for DOF s Hovedbestyrelse, tager aktivt del i udviklingen af projekterne og følger projekterne fra start til slut i samarbejde med DOFs sekretariat. Frivillige fungerer også som repræsentanter for DOF f.eks. i udviklingsnetværk, og i forbindelse med formidlingen af DOFs internationale arbejde. Fremover vil DOF ligeledes mobilisere sine medlemmer til at implementere frivilligt drevne internationale aktiviteter primært indenfor trækfuglenes årlige vandringsveje, i samråd med DOF s sekretariat gerne komplementært med de professionelt drevne projekter. DOF har en bred og aktiv medlemsskare. Vi vil fortsat styrke indsatsen for at informere vores medlemmer og den brede befolkning om internationale projekter og aktiviteter på de for DOF tilgængelige medier. Vi vil ligeledes øge vores synlighed udadtil, fortrinsvist gennem deltagelse i netværk, konferencer og arrangementer. DOF vil ligeledes udbrede viden om udmøntningen af den internationale strategi i praksis. 6. Ressourcer For at sikre de nødvendige ressourcer og kompetencer til at implementere de strategiske mål vil vi bestræbe os på at fastholde mindst to fuldtidsstillinger i DOF s internationale sektion med en hhv. natur - og samfundsfaglig baggrund. 7
Naturpolitiske retningslinjer og indsatsområder i det internationale arbejde
Dansk Ornitologisk Forening BirdLife Denmark Naturpolitiske retningslinjer og indsatsområder i det internationale arbejde 2014 1 Naturpolitiske retningslinjer og indsatsområder i det internationale arbejde
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereUdkast #3.0 til CISUs strategi
1. CISUs strategi har flere formål: Udkast #3.0 til CISUs strategi 2018-21 Denne strategi bygger bro fra CISUs vedtægter, vision og mission til arbejdet i CISUs bestyrelse og sekretariat og dermed til
Læs mereInnovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er. 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU
Innovative Partnerskaber samarbejde mellem erhvervslivet og CSO er 22. september 2015 Lotte Asp Mikkelsen Rådgiver, CISU 1 Formål Trends omkring samarbejde mellem CSO er og erhvervslivet Hvad kan man søge
Læs mereCBD COP13 - teknisk gennemgang
Miljø- og Fødevareudvalget 2016-17 MOF Alm.del Bilag 377 Offentligt CBD COP13 - teknisk gennemgang Folketingets Miljø- og Fødevareudvalg 5. april 2017 Hans Christian Karsten Biodiversitetskonventionen
Læs mereNGO-synspunkter på Danmarks miljøbistand til udviklingslande
Januar 1999 NGO-synspunkter på Danmarks miljøbistand til udviklingslande - Kommentarer fra 92-gruppen i forbindelse med MIKA-redegørelsen og den forestående debat i Folketinget om den danske miljøbistand
Læs mereHANDICAPORGANISATIONERNE I DANMARK INTERNATIONALT UDVIKLINGSSAMARBEJDE FOR INKLUSION AF MENNESKER MED HANDICAP STRATEGI
HANDICAPORGANISATIONERNE I DANMARK INTERNATIONALT UDVIKLINGSSAMARBEJDE FOR INKLUSION AF MENNESKER MED HANDICAP STRATEGI 2019-21 INDHOLD 1 INTRODUKTION TIL STRATEGIEN 3 2 GRUNDLAGET FOR DET INTERNATIONALE
Læs mereTematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien
Udenrigsudvalget 2009-10 URU alm. del Bilag 60 Offentligt Danida UDENRIGSMINISTERIET DAC sektor: 150 Tematisk evaluering af danske NGO ers støtte til civilsamfund i Ghana og Etiopien evalueringresumé 2009.07
Læs mereEt kærligt hjem til alle børn
SOS Børnebyerne programpolitik Et kærligt hjem til alle børn SOS Børnebyernes programpolitik 2 programpolitik SOS Børnebyerne Indhold 1. Den danske programpolitik... 3 2. Del af en international strategi...
Læs mereDansk Initiativ for Etisk Handel. Forretningsgrundlag
Dansk Initiativ for Etisk Handel Forretningsgrundlag Initiativets formål Forretningsgrundlag for Medlemsorganisationen Dansk Initiativ for Etisk Handel Dansk Initiativ for Etisk Handel er et ressourcecenter
Læs mereTryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012
TryghedsGruppens investeringsstrategi * vedtaget af repræsentantskabet 1. november 2012 TryghedsGruppen har siden foråret 2012 arbejdet med at udvikle en ny investeringsstrategi. De vigtigste input i denne
Læs mereIMCC s Grundholdninger
IMCC s Grundholdninger Vedtagne ved IMCC s Generalforsamling 2017 Indhold 1): Danmark skal leve op til internationale forpligtelser på sundheds- og menneskerettighedsområdet 3 2): Fremme lighed i sundhed
Læs mereNaturkommuner Giv naturen plads
Naturkommuner Giv naturen plads Ofte stillede spørgsmål 1. Hvad er formålet projektet? 2. Hvordan bliver man naturkommune? 3. Hvorfor er det vigtigt med en kommunal politik for natur og biodiversitet?
Læs mereBrugerundersøgelse SWOT. Konklusioner. Civilsamfund på hovedet. Styrker og svagheder Muligheder og trusler
Brugerundersøgelse SWOT Konklusioner Civilsamfund på hovedet Styrker og svagheder Muligheder og trusler Baggrund På baggrund af kvalita?ve interview med 3 CISU rådgivere samt 5 forskellige udviklingsorganisa?oner
Læs mereDIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN
DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 DIABETESFORENINGEN STRATEGIPLAN 2018-21 Diabetesforeningens mission Diabetesforeningens mission tager afsæt i de indsatsområder, der er fastlagt i foreningens vedtægter.
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
April 2013 Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner. Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereHvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr.
Nr. Hvordan ser Danida civilsamfundsorganisationernes fremtidige rolle og hvad de skal kunne? Nr. Civilsamfundsaktørernes råderum Vigtigt at sikre råderum for civilsamfundet både invited space og claimed
Læs mereVækst og Beskæftigelse Positionspapir Udkast den 14-06-2012
Bilag B Vækst og Beskæftigelse Positionspapir Udkast den 14-06-2012 1 Introduktion Dette positionspapir beskriver NGO FORUMs medlemsorganisationers erfaringer og visioner for området Vækst og Beskæftigelse,
Læs mereNORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN. Programbeskrivelse Generation 2030
NORDISK PROGRAM FOR 2030-AGENDAEN Programbeskrivelse 2017-2020 Generation 2030 Viljedeklaration fra de nordiske samarbejdsministre om gennemførelse af 2030-agendaen i Norden Vi, de nordiske samarbejdsministre
Læs mereVedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006"
DANCED - Miljøstyrelsen Att. Einar Jensen Strandgade 29 1401 København K København, den 4. maj 2001 Vedr. udkast til "Malaysian-Danish Country Programme for Environmental Assistance, 2002-2006" Tak for
Læs mereFORSLAG TIL BESLUTNING
EUROPA-PARLAMENTET 2009-2014 Mødedokument 8.7.2010 B7-0000/2010 FORSLAG TIL BESLUTNING på baggrund af forespørgsel til mundtlig besvarelse B7-0000/2010 jf. forretningsordenens artikel 115, stk. 5, om biodiversitetens
Læs merePARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG
PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG PARTNERTILGANG AFRIKA KONTAKTS PARTNER & PROJEKTTILGANG NOVEMBER 2013 AFRIKA KONTKAT BLÅGÅRDSGADE 7B DK2200 KØBENHVAN N TELEFON: +45 35 35 92 32
Læs mereStrategi og handleplan for Hjernesagen
Strategi og handleplan for Hjernesagen 2018-2021 Baggrund Strategien beskriver, hvad vi skal arbejde med, og hvordan vi skal gøre det inden for de kommende år. Strategien hjælper os med at prioritere,
Læs mereFrederiksbergs Frivillighedsstrategi
Frederiksbergs Frivillighedsstrategi 2 Forord 3 Kære borger, frivillig, medarbejder og samarbejdspartner Frederiksberg er hovedstadens sunde, pulserende og grønne hjerte. Det skyldes ikke mindst byens
Læs mereDET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER.
DET EUROPÆISKE INSTITUT FOR LIGESTILLING MELLEM MÆND OG KVINDER OG DEN EUROPÆISKE UNIONS AGENTUR FOR GRUNDLÆGGENDE RETTIGHEDER Samarbejdsaftale Indledning Den Europæiske Unions Agentur for Grundlæggende
Læs mere15571/17 ef 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 11. december 2017 (OR. en) 15571/17 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 11. december 2017 til: delegationerne Tidl. dok. nr.:
Læs mere12950/17 ht/cos/hsm 1 DG B 2B
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 9. oktober 2017 (OR. en) 12950/17 AGRI 530 FAO 41 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 9. oktober 2017 til: delegationerne Tidl.
Læs mereStrategi 2015-2018. Rettigheder til, i og gennem uddannelse.
Strategi 2015-2018 Rettigheder til, i og gennem uddannelse. 1 1. Introduktion AXIS er en organisation, der er vokset ud af et frivilligt engagement og solidaritetsarbejde i 1980 erne og 1990 erne, i primært
Læs mereVENSKABSPROJEKT. Frivilligprojekt og støtte til de mest sårbare i det Sydlige Kaukasus,
VENSKABSPROJEKT 14. APRIL 20153 Frivilligprojekt og støtte til de mest sårbare i det Sydlige Kaukasus, 2012-2018 Projektnummer 20340 Sydlige Kaukasus (Georgien, Armenien og Azerbaijan) Maria Gullestrup
Læs mereS T R AT E G I 2016-2019
STRATEGI 2016-2019 INDHOLD 03 HVEM ER VI? HVAD VIL VI? 04 STRATEGI LANGSIGTEDE SIGTELINJER 06 STRATEGI PRIORITERINGER FOR 2016-2019 08 ÅBENHED. SAMARBEJDE. DIALOG 10 NATURFONDEN OM 10 ÅR 12 FAKTA 14 FONDENS
Læs mere92-gruppen. Miljøminister Connie Hedegaard Miljøministeriet Højbro plads 4 1200 København K. København d. 26. februar 2007. Kære Connie Hedegaard,
Miljøminister Connie Hedegaard Miljøministeriet Højbro plads 4 1200 København K 92-gruppen c/o Danmarks Naturfredningsforening Masnedøgade 20, 2100 København Ø Tlf: 39 17 40 32, 39 17 40 00 Faxnummer:
Læs mereKonsolidering og fokusering 2013-16
Konsolidering og fokusering 2013-16 Med strategien DOF 2013-2016 sætter Dansk Ornitologisk Forening endnu en gang mål for de kommende års aktiviteter. Strategien er blevet til i et samarbejde mellem DOF
Læs mereGeneralforsamling 2012
Til dagsordenens punkt 4 Forslag til politisk ramme og prioriteringer for Projektrådgivningens Bestyrelse 2012-13 (Vedtages af Projektrådgivningens Generalforsamling 28. april 2012) Forslagsstiller: Bestyrelsen
Læs mereSamrådsspørgsmål CM fra Miljø-og Planlægningsudvalget til Ministeren. Vil ministeren redegøre for Danmarks indsats for at sikre:
Miljø- og Planlægningsudvalget 2010-11 MPU alm. del Bilag 461 Offentligt Samrådsspørgsmål CM fra Miljø-og Planlægningsudvalget til Ministeren for Udviklingsbistand Vil ministeren redegøre for Danmarks
Læs mereHøringssvar fra Dansk Institut for Internationale Studier til udkast til forslag til lov om internationalt udviklingssamarbejde
Høringssvar fra Dansk Institut for Internationale Studier til udkast til forslag til lov om internationalt udviklingssamarbejde Målsætning Ad 1, stk. 1: DIIS sætter pris på intentionerne om at præcisere
Læs mere15573/17 jb/gng/ef 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 11. december 2017 (OR. en) 15573/17 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 11. december 2017 til: delegationerne Tidl. dok. nr.:
Læs mereRetningslinjer for CSR-puljen 2015
Retningslinjer for CSR-puljen 2015 Udenrigsministeriet den 23. februar 2015 Indholdsfortegnelse Introduktion... 2 Formål og hvad og hvem støttes?... 2 Baggrund for støtteordningen... 2 Hvad er CSR-puljen
Læs mereUdkast maj 2013. Ældrepolitik
Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit
Læs mereHandicappolitik
Handicappolitik 2020-2024 Indledning Nyborg Kommunes handicappolitik 2020-2024 er en visionær politik, som vil række udover 2024. Handicappolitikken omfatter alle afdelinger i kommunen og tager afsæt i
Læs mere15064/15 bmc/top/ipj 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 10. december 2015 (OR. en) 15064/15 DEVGEN 264 ACP 177 RELEX 1019 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet til: delegationerne Tidl. dok.
Læs mereRådets konklusioner - Demokratiets rødder og bæredygtig udvikling: EU's engagement i civilsamfundet på området eksterne forbindelser
RÅDET FOR DEN EUROPÆISKE UNION Luxembourg, den 15. oktober 2012 (OR. en) 14535/12 DEVGEN 264 RELEX 890 ACP 188 NOTE fra: til: Vedr.: Generalsekretariatet for Rådet delegationerne Rådets konklusioner -
Læs mereVEDTÆGTER FORDI FORUM FOR RETTIGHEDER OG DIVERSITET
VEDTÆGTER FORDI FORUM FOR RETTIGHEDER OG DIVERSITET 1. Forummets mål FORDI - Forum for Rettigheder og Diversitet vil arbejde med kapacitetsopbygning og fortalervirksomhed ud fra en rettighedsbaseret og
Læs mereUDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Ministerens talepapir fra samrådet den 17. november 2005.
Udenrigsudvalget URU alm. del - Svar på Spørgsmål 20 Offentligt UDENRIGSMINISTERIET Den 24. november 2005 UDV, j.nr. 400.E.2-0-0. Rådsmøde (almindelige anliggender og eksterne forbindelser) den 21.-22.
Læs mere10279/17 ipj 1 DG C 1
Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 19. juni 2017 (OR. en) 10279/17 DEVGEN 135 ACP 59 RELEX 528 RESULTAT AF DRØFTELSERNE fra: Generalsekretariatet for Rådet dato: 19. juni 2017 til: delegationerne
Læs mereAnsøgningsskema. Bemærk venligst:
Ansøgningsskema Bemærk venligst: Det udfyldte ansøgningsskema skal uploades online på www.framevoicereport.org. Hjemmesiden og ansøgningsmodulet vil være tilgængeligt fra den 15.04.2018. Indtil da vil
Læs mereDen Europæiske Union på den ene side og den grønlandske regering og den danske regering på den anden side (i det følgende benævnt "siderne")
DA Fælles erklæring fra den Europæiske Union på den ene side og den grønlandske regering og den danske regering på den anden side, angående forbindelserne mellem den Europæiske Union og Grønland Den Europæiske
Læs mereVejledning om Ansvarlige Investeringer
Vejledning om Ansvarlige Investeringer 1 Baggrund og formål Den danske stat har tilsluttet sig OECD s Retningslinjer for Multinationale Virksomheder. Den danske stat har dermed forpligtet sig til at udbrede
Læs mereIndorama Ventures Public Company Limited
Indorama Ventures Public Company Limited Miljøpolitik (Godkendt på bestyrelsesmøde 2/2013 dateret 22. februar 2013) 1. revision (Godkendt på bestyrelsesmøde 1/2017 dateret 17. februar 2013) Bemærkning
Læs mereDansk Flygtningehjælps fortalerarbejde
Dansk Flygtningehjælps fortalerarbejde Indledning Dansk Flygtningehjælps arbejde er baseret på humanitære principper og grundlæggende menneskerettigheder. Det er organisationens formål at bidrage til at
Læs mereInternational strategi for Det Danske Spejderkorps
International strategi for Det Danske Spejderkorps Strategien skal give et overblik over de prioriteter, DDS har som del af den globale spejderbevægelse og som medlemmer af de internationale spejderorganisationer
Læs mereVISION 2030 BYRÅDETS VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID
BYRÅDETS VISION 2030 VORES BORGERE VORES VIRKSOMHEDER VORES FRIVILLIGE OG FORENINGER VORES BÆREDYGTIGE FREMTID Vækst med vilje - vi skaber fremtiden og det gode liv sammen VISION 2030 I Faxe Kommune har
Læs mereFolkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune
Folkeoplysningspolitik for Bornholms Regionskommune Introduktion Folketinget vedtog den 1. juni 2011 en række ændringer af folkeoplysningsloven. Et centralt punkt i den reviderede lov er, at alle kommuner
Læs mereOrientering om den internationale kemikaliekonference, ICCM, den januar 2006 i Dubai. Endelige forhandlinger om en international
Miljø- og Planlægningsudvalget MPU alm. del - Bilag 237 Offentligt Notat Kemikalier J.nr. 7034-0122 Ref. momwe/ae Den 24. januar 2006 Orientering om den internationale kemikaliekonference, ICCM, den 4.
Læs mereRådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 28. februar 2017 (OR. en)
Conseil UE Rådet for Den Europæiske Union Bruxelles, den 28. februar 2017 (OR. en) 6626/17 I/A-PUNKTSNOTE fra: til: Vedr.: Generalsekretariatet for Rådet LIMITE DEVGEN 27 CLIMA 45 ENER 85 COPS 65 CFSP/PESC
Læs mere104.N.250.b.8. ADRA Danmark (ADRA DK) 0,1 mio. kr. December 2013 5008710.01
104.N.250.b.8. Aktion for social forandring i Sydsudan (PASC), brobevilling ADRA Danmark (ADRA DK) 0,1 mio. kr. December 2013 Kontorchefbevilling 25.8.2011 (4.962.000 kr.) Strategi for Danmarks udviklingssamarbejde:
Læs mereKapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde?
Kapacitetsopbygning - et redskab i boligsocialt arbejde? Hvorfor kapacitetsopbygning? Udfordring Boligsociale indsatser er tidsbegrænsede og ret små i forhold til udfordringerne og i sammenligning med
Læs mereAichi-målene, hvad går de ud på?
Aichi-målene, hvad går de ud på? Natur og Miljø Konferencen, Herning den 6. juni 2018 Annette Samuelsen Biodiversitetskonventionen og dens to protokoller Konventionen (CBD) Vedtaget i Rio 1992 og trådte
Læs mereTotal kr kr. Total til rådighed kr kr.
Godkendelse af støtte til mindre kapacitetsudviklingsinitiativer Juni 2013 NGO FORUM modtog i foråret 2013 tre ansøgninger om støtte til mindre kapacitetsudviklingsinitiativer: 1) En ansøgning fra Dansk
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereCENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS
CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS NOVEMBER 2016 CENTER FOR FOREBYGGELSE I PRAKSIS STRATEGI STRATEGI 2 Center for forebyggelse i praksis - Strategi INDLEDNING Med denne strategi for Center for Forebyggelse
Læs mereDemenspolitik Hedensted Kommune. Senior Service Marts 2011.
Demenspolitik Hedensted Kommune Senior Service Marts 2011. Overordnede mål for demensindsatsen: Den overordnede målsætning for hjælpen og støtten til demensramte borgere i Hedensted Kommune: at understøtte
Læs mereSustainability Policy
Sustainability Policy Juni 2019 2 TDC Sustainability Policy Politikkens omfang Hos TDC Group er samfundsansvar en naturlig del af vores forretning, baseret på vores historiske arv og den rolle, vi spiller
Læs mereDIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel
DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereLTA: Legitimitet, transparens og ansvarlighed
Positionspapir nr. 5 LTA: Legitimitet, transparens og ansvarlighed CISU vil fremme: CISU ønsker at fremme, at de danske civilsamfundsorganisationer, CSOer, og deres partnerorganisationer arbejder systematisk
Læs mereProjektbeskrivelse Forebyggelse af vold og anden utryghedsskabende adfærd blandt unge Baggrund for projektet
Projektbeskrivelse Forebyggelse af vold og anden utryghedsskabende adfærd blandt unge Baggrund for projektet Forebyggelse af vold og anden utryghedsskabende adfærd blandt unge kræver langsigtede strategier
Læs mereUdviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020. februar 2015
Udviklingsstrategi for LAG Fanø-Varde under landdistriktsprogrammet for perioden 2014 2020 februar 2015 1 Indhold Kort resumé af strategien... 2 Formalia... 2 Strategiens vision og handlingsplan, mål,
Læs mereUdenrigsudvalget URU Alm.del Bilag 55 Offentligt
Udenrigsudvalget 2016-17 URU Alm.del Bilag 55 Offentligt Aktstykke nr. Folketinget -NaN Udenrigsministeriet. København, den 29. november 2016. a. Udenrigsministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning
Læs mereHØRINGSUDKAST HØRINGSUDKAST
Sammen er vi bedst - Politik for aktivt medborgerskab Forord Mange borgere bidrager personligt til fællesskabet i Assens Kommune. Det er en indsats, vi værdsætter højt, og som vi gerne vil værne om. Vi
Læs merePOLITIK for det frivillige sociale arbejde
POLITIK for det frivillige sociale arbejde EN GOD KOMMUNE AT VÆRE FRIVILLIG I Forord I Tønder Kommune har vi en lang og mangfoldig tradition for at udvikle det frivillige sociale arbejde. Det er en proces,
Læs mereINDLEDNING... 1 2) BÆREDYGTIG UDVIKLING... 2 2.1) ANBEFALINGER... 2 3) SAMMENHÆNG MED TIDLIGERE OG KOMMENDE TOPMØDER... 3
Konferencen om Udviklingsfinansiering Højniveau-møde i FN, 18-22 marts, 2002 Politikpapir for FN-forbundet pr. 17.1.2002 INDLEDNING... 1 2) BÆREDYGTIG UDVIKLING... 2 2.1) ANBEFALINGER... 2 3) SAMMENHÆNG
Læs mereLokal Agenda 21-strategi 2012-2015
Bilag til LA 21-strategi og handlingsplan sendes i høring Dato: 10. maj 2011 Brevid: 1372548 Forslag til Lokal Agenda 21-strategi 2012-2015 Administrationen Alléen 15 4180 Sorø Tlf.: 70 15 50 00 linnyb@regionsjaelland.dk
Læs mereFN s Verdenserklæringen om Menneskerettighederne, artikel 1
STRATEGI 2017-2020 Alle mennesker er født frie og lige i værdighed og rettigheder. De er udstyret med fornuft og samvittighed, og de bør handle mod hverandre i en broderskabets ånd. FN s Verdenserklæringen
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig
1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Et fælles grundlag Frivilligpolitikken beskriver de værdimæssige afsæt og de organisatoriske rammer for Dansk Flygtningehjælps
Læs mereOm Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer. Skaber rammer for et godt liv for alle borgere
Om Sund By Netværkets strategiske satsninger og prioriteringer Skaber rammer for et godt liv for alle borgere Status på Sund By Netværkets aktiviteter Nyt medlem Høje Tåstrup Københavns Kommune i bestyrelsen
Læs mereDemokratisk Ejerskab gennem et Aktivt Civilsamfund Danske NGOers position frem mod Busan
Demokratisk Ejerskab gennem et Aktivt Civilsamfund Danske NGOers position frem mod Busan Vores hovedbudskab Danmark spillede frem mod Accra en afgørende rolle i at sætte demokratisk ejerskab og civilsamfundets
Læs mereRetningslinjer for tilskud fra CISUs pulje "Volontør i Verden" (Udkast til UM )
Retningslinjer for tilskud fra CISUs pulje "Volontør i Verden" (Udkast til UM 7.4.15.) Indhold 1. Volontør i Verdens formål 2. Hvad kan man søge støtte til? 3. Hvem kan sendes ud? 4. Hvem kan søge om støtte?
Læs mereForslag til RÅDETS AFGØRELSE
EUROPA- KOMMISSIONEN Bruxelles, den 21.3.2018 COM(2018) 167 final 2018/0079 (NLE) Forslag til RÅDETS AFGØRELSE om bemyndigelse af Kommissionen til på Den Europæiske Unions vegne at godkende den globale
Læs mereIndledning. Ældrepolitikken retter sig både
Ældrepolitik 2 blank Indhold: Indledning...4 Vision Omsorgskommunen Ringsted...6 Dialogmodellen...7 Tryghed og kvalitet...8 Pejlemærkerne Deltagelse, fællesskab og ansvar...9 Forskellige behov...10 Faglighed
Læs mereDANSK FLYGTNINGEHJÆLPS. FRivilligpolitik. Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig
1 DANSK FLYGTNINGEHJÆLPS FRivilligpolitik Dansk Flygtningehjælp flygtning.dk/frivillig Det værdimæssige afsæt Dansk Flygtningehjælp er en privat humanitær organisation, som arbejder på baggrund af humanitære
Læs mereNepenthes Programkoncept
Nepenthes Programkoncept I forbindelse med programansøgning til Danida Bæredygtig Naturressourceforvaltning i Latinamerika REVIDERET Indholdsfortegnelse 1. Introduktion...3 2. Kontekst...3 3. Programmets
Læs mereStrategi for det specialiserede socialområde for voksne
Strategi for det specialiserede socialområde for voksne Forord Denne strategi er gældende for hele det specialiserede socialområde for voksne. Strategien er blevet til i forlængelse af, at der er gennemført
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om KVINFO STRATEGI 2018-2020 2 2018-2020
Læs mereLigestilling er vi fælles om
CHRISTIANS BRYGGE 3-1219 KØBENHAVN K [+45] 3313 5088 - KVINFO@KVINFO.DK CVR.NR.: 12919247 - EAN NR.: 5798009814371 STRATEGI 2018-2020 Ligestilling er vi fælles om LIGESTILLING ER VI FÆLLES OM KVINFO er
Læs mereUdvalgspolitik Lokaldemokratiudvalget
Udvalgspolitik 2019-22 Lokaldemokratiudvalget Kolding Kommune By- og Udviklingsforvaltningen Vi er fælles om Kolding Kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber,
Læs mereMedborgerskab i Næstved Kommune. Medborgerskabspolitik
Medborgerskab i Næstved Kommune Medborgerskabspolitik 1 MOD PÅ MEDBORGERSKAB Næstved Kommune har mod på medborgerskab, og det er jeg som Borgmester stolt af Vi har i Næstved Kommune brug for, at alle er
Læs mereUDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi
Februar 2013 UDKAST: Frederiksbergs Frivillighedsstrategi Baggrund En attraktiv og aktiv by med aktive medborgere Frederiksberg Kommune og byen Frederiksberg har i udgangspunktet en stærk tradition for
Læs mereLokaldemokratiudvalget
Lokaldemokratiudvalget Formandens forord: Vi er fælles om Kolding kommune I vores kommune er der mange former for fællesskaber små som store. Fællesskaber hvor vi søger sammen om interesser og opgaver.
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereGrøn Generation strategi. Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling
Grøn Generation strategi Børn og unge som fundament for bæredygtig udvikling 1 Da jeg selv var knægt, var klimaforandringer og bæredygtighed ikke noget, mine kammerater og jeg gik og tænkte over. Men i
Læs mereHandicappolitik Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Handicappolitik 2015-2018 Tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab Værdier for handicappolitikken Handicappolitikken tager udgangspunkt i værdierne om tilgængelighed, inklusion og aktivt medborgerskab
Læs mereFrivillig initiativ på civilsamfundsområdet. o o VOLONTØR I VERDEN
Frivillig initiativ på civilsamfundsområdet o o VOLONTØR I VERDEN Introduktion På Finansloven 2015 er der afsat 20 mio. kr. under finanslovslinjen strategiske initiativer til, at danske organisationer,
Læs mereEt eksempel på planlægning for naturen mm.
Natur og Miljø 2013 Session 1: Borgeren og naturen Et eksempel på planlægning for naturen mm. Jørgen Jørgensen Chef for Natur og Vand, Viborg Kommune Grønne Sammenhænge Natur- og Parkpolitik for Viborg
Læs mereFOLKEKIRKENS NØDHJÆLPS GLOBAL STRATEGI 2015-22
FOLKEKIRKENS NØDHJÆLPS GLOBAL STRATEGI 2015-22 I det følgende præsenteres Folkekirkens Nødhjælps Globale Strategi for perioden 2015-22. Strategien indeholder mål for det internationale arbejde, mål for
Læs mereSKOV PÅ STØRRELSE MED DANMARK STRATEGI FOR VERDENS SKOVE 2015-2021
SKOV PÅ STØRRELSE MED DANMARK STRATEGI FOR VERDENS SKOVE 2015-2021 FORORD I 2012 vedtog Verdens Skove sin første samlede strategi for foreningens arbejde, der dækkede perioden fra 2012-2014. Her fokuserede
Læs mereLivet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab. Socialpolitik 2015-2019
Livet er dit - Vi støtter, udfordrer og skaber værdi i fællesskab Socialpolitik 2015-2019 ndhold Livet er dit -... 4 Værdigrundlag... 6 Socialpolitikkens 4 temaer...7 Mødet mellem borger og kommune.. 8
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs mereStrategi for LEV s internationale udviklingsarbejde
Strategi for LEV s internationale udviklingsarbejde - Inklusion, organisering og fortalervirksomhed 2014-19 1. Formål for LEV s ulandsarbejde Landsforeningen LEV s udviklingsarbejde baserer sig på FN s
Læs mereRingsted Kommunes Ældrepolitik
Ringsted Kommunes Ældrepolitik 2 Indhold: Indledning...3 Vision: Omsorgskommunen Ringsted...4 Dialogmodellen...5 Tryghed og kvalitet...6 Deltagelse, fællesskab og ansvar... 7 Forskellige behov...8 Faglighed
Læs mere