Social inklusion via vækstpartnerskaber
|
|
- Gregers Lauridsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Call til EU socialfondsmidler via Erhvervsstyrelsen Social inklusion via vækstpartnerskaber Baggrund /rationale Dansk økonomi er i disse år udfordret ved at en stigende mangel på arbejdskraft inden for flere erhverv. Paradoksalt nok falder dette sammen med, at mange i arbejdsstyrken står uden for arbejdslivet. Der er typisk tale om mennesker med forskellige former for udfordringer. Det er en almindelig erfaring, at en stor del af denne gruppe både vil og kan arbejde, såfremt de støttes på den rigtige måde. Mange projekterfaringer viser, at en åbning af arbejdsmarkedet for de grupper, som befinder sig på kanten af arbejdsmarkedet, kræver nytænkning hele vejen rundt. Projektet Social inklusion via vækstpartnerskaber viser vej til inklusion af udsatte på arbejdsmarkedet via en kombination af beskæftigelses- og erhvervsindsats. Målet er at skabe vækst hos kommercielle socialøkonomiske virksomheder. En vækst som fører til flere arbejdspladser for udsatte ledige Projektet arbejder endvidere mod at formulere konkrete anbefalinger til hvordan Payment by Results kan kobles til nye finansieringsmuligheder som sociale obligationer (Social Impact Bonds), hvor nye finansieringssamarbejdspartnere kan træde ind på området. Set i det lys repræsenterer projektet et væsentligt bidrag til at realisere nogle af de centrale EU 2020 mål. Projektet retter sig præcist mod prioritetsakse 3.1.B. Projektets målgruppe er personer med begrænset tilknytning til arbejdsmarkedet. Gennem projektindsatsen skabes nye muligheder for, at personer på kanten af arbejdsmarkedet kan bidrage med de ressourcer, de har. På længere sigt vil projektindsatsen bidrage til at øge arbejdsstyrken. Projektet har valgt at søge midler under indsats C, der både omfatter indslusningsforløb og udvikling af socialøkonomiske virksomheder, hvor de to områder kombineres. De to indsatsområder supplerer hinanden i den forstand, at indslusningsforløbet kvalificerer deltagerne gennem et helhedsorienteret og virkelighedsnært forløb i virksomheder. Denne indsats spiller tæt sammen med B indsatsen, der styrker virksomhedernes arbejde med den dobbelte bundlinje hvor der både er fokus på den økonomiske og sociale værdiskabelse. Virksomheder, der arbejder med dobbelt bundlinjer har derudover et særligt potentiale for at inkludere udsatte personer til beskæftigelse og kan på længere sigt bidrage til, at flere udsatte grupper opnår fodfæste på arbejdsmarkedet på ordinære vilkår. Projektet er nyskabende og additionelt på flere måder. Det anses som stærkt innovativt, at projektet har etableret et partnerskab, bestående af kommuner, 1
2 socialøkonomiske virksomheder, socialøkonomiske beskæftigelsesaktører og Den Sociale Kapitalfond. Det er projektets opfattelse, at den omstændighed, at hovedindsatsen gennemføres af socialøkonomiske aktører vil skabe en mere effektiv beskæftigelseseffekt, idet der er tale om virksomheder, der har indgående kendskab til de særlige udfordringer og muligheder, som knytter sig til målgrupperne. Partnerskabet vil i derudover udvikle og afprøve nye samarbejds- og partnerformer mellem offentlige og private organisationer. Især den omstændighed, at projektet vil udvikle og afprøve en ny betalingsmekanisme (Payment by Results), der baserer sig på realiserede resultater forventes at kunne få positiv betydning for institutionelle investorers interesse for at indgå i nye værdiskabende samarbejdsrelationer, der kan reducere det store antal danskere som i dag befinder sig på overførselsindkomst. Projektet anser det som et væsentligt skridt fremad, såfremt den danske beskæftigelsesindsats i højere grad kan finansieres via de kommunale besparelser der er skabt på baggrund af beskæftigelsesresultater. Formål Projektet har til formål at øge beskæftigelsen blandt personer på kanten af arbejdsmarkedet gennem indslusningsforløb i socialøkonomiske virksomheder med henblik på at forbedre deres muligheder for at opnå og fastholde ordinær og ustøttet beskæftigelse. Projektet er designet med udgangspunkt i en dobbelt udviklingstrappe. Den ene trappe har fokus på at indsluse og kvalificere de udsatte grupper i første omgang til at fungere på en hensigtsmæssig måde, hvad angår arbejdslivet. Sidenhen fortsættes der med erhvervskvalificering, hvor målgrupperne styrker deres erhvervskompetencer -, primært gennem on the job training med støtte fra mentorerne og virksomhedernes medarbejdere. Rekrutteringen til de planlagte indslusningsforløb sker i tæt samarbejde med kommunerne Den anden trappe fokuserer på virksomhederne, der gennem et acceleratorforløb styrker deres evne til at udvikle deres forretning, social model og deres kompetencer til at inkludere de udsatte målgrupper. Efter konkret vurdering af den specifikke målgruppes særlige udfordringer tilrettelægges indslusningsforløb, der styrker den enkeltes personlige og erhvervsfaglige kompetencefelter. Forløbene tilrettelægges tværgående og helhedsorienteret med fokus på det hele menneske. Generelt gælder det, at den første periodes kvalificering især retter sig imod det personlige kompetencefelt. Den konkrete styrkelse af de arbejdsrettede kompetencer sker i vid udstrækning som on the job training hos socialøkonomiske virksomheder, der har særlige forudsætninger at understøtte den udsattes inklusions- og fastholdelsesproces i beskæftigelsen. Den enkelte udsatte modtager i denne periode løbende støtte fra en mentor. Under alle omstændigheder sker indsatsen altid på baggrund af en konkret vurdering af den enkeltes præcise behov. Man kan sige, at projektet bygger videre på de visioner, som ligger til grund for de mange reformer, der har set dagens lys i de senere år, herunder kontanthjælp og - førtidspension, integration og fleksjob. Projektet adskiller sig fra den traditionelle 2
3 indsats ved markant at inddrage private virksomheder. Der er tale om en virksomhedsrettet indsats, hvor deltagerne kvalificeres i et beskæftigelsesrealistisk miljø og hvor der er fokus på at skabe økonomiske værdi for virksomheden til gavn for den enkelte og samfundet som sådan. Dette miljø giver en særlig læringsmæssig autentisitet. Både danske og europæiske erfaringer viser, at der eksisterer et stort potentiale for at bringe personer på kanten af arbejdsmarkedet tilbage til arbejdslivet, hvis jobåbningerne til de udsatte grupper sker på baggrund af stærke værdiskabende forretningsideer. Der skabes gode beskæftigelsesmuligheder, hvis et stærkt forretningssigte kombineres med dyb viden om de særlige forhold, der knytter sig til de udsatte målgrupper. Den Sociale Kapitalfond har tidligere vist og dokumenteret, at virksomheder, der arbejder med en dobbelt bundlinje kan generere varig beskæftigelse til personer på kanten af arbejdsmarkedet. Der er således god evidens for, at en styrkelse af virksomhedernes evne til at udvikle/udvide deres forretning samtidig vil skabe varige jobåbninger til udsatte grupper. Samtidig er der også solid evidens for at indslusningsforløb, der tilrettelægges tværgående med fokus på det hele menneske, har stor positiv beskæftigelseseffekt specielt når kvalificeringen finder sted i sammenhæng med autentiske/konkrete on the job training i socialøkonomiske virksomheder. Projektets aktiviteter Projektet er et landsdækkende samarbejdsprojekt, hvor Den Sociale Kapitalfond som bevillingshaver samarbejder med 12 kommuner, der repræsenterer landets 5 regioner. Hver kommuner visiterer ca borgere, som i udgangspunktet vurderes relativt langt fra arbejdsmarkedet. (se neden for vedr. målgrupper). Sammen med anden aktør, som er en registreret socialøkonomisk aktør med fokus på beskæftigelse gennemfører kommunen (Jobcentret) den endelige visitering til deltagelse i projektet. Det forventes, at der optræder flere undermålgrupper. Kvalificeringen til arbejdslivet for målgruppen vil afhænge af den specifikke målgruppes særlige udfordringer. Projektets kongevej til beskæftigelse for målgrupperne udgøres af to spor et trænings- og virksomhedsspor. Hvad angår træningssporet, så forventes det, at indslusningsaktøren i de første 26 uger vil koncentrere indsatsen om at paratgøre (fokus på styrkelse af personlige kompetencer) den enkelte til at kunne deltage i den senere virksomhedskvalificering, der ligeledes har en varighed på 26 uger. Virksomhedskvalificeringen støttes af mentorer og supplerende erhvervstræning. Generelt gælder det, at kvalificeringen tager udgangspunkt i det hele menneske, hvilket i nærværende sammenhæng betyder, at alle de forhold, der af deltageren opleves at have enten negativt eller positiv indvirkning adresseres af kompetente fagpersoner. Parallelt hermed gennemfører Den Sociale kapitalfond 18 acceleratorforløb for socialøkonomiske virksomheder i alle 10 kommuner. I udgangspunktet kendes disse virksomheder ikke på forhånd, men findes efter en veldokumenteret rekrutteringsproces, hvor især egnethedskriteriet vægtes. 3
4 Acceleratorforløbene, der henvender sig til de socialøkonomiske virksomheders ledende medarbejdere har til formål at styrke virksomhedernes vækst - og driftsresultater. Som følge af den forretningsmæssige professionalisering og vækstfokus skabes der nye jobmuligheder i virksomhederne. Udvikling og implementering af en social model hos virksomhederne sikrer, at jobmulighederne primært skaber merbeskæftigelse til projektets målgrupper. Acceleratorforløbene vil styrker de socialøkonomiske virksomheders evne til at inkludere og fastholde svage målgrupper i arbejdslivet. Under deres beskæftigelse i de socialøkonomiske virksomheder følges de forskellige målgrupper derfor meget tæt af medarbejdere fra de socialøkonomiske virksomheder. Hovedopgaven er at fastholdes målgrupperne i deres værdiskabende beskæftigelse. Det forventes, at nogle støttede projektdeltagere undervejs vil finde beskæftigelse hos andre virksomheder i kommunen idet kemi og kultur ligeledes spiller en rolle for målgruppen som for ordinære ansatte. Dernæst kan afstande fra hjem til virksomhed forventes at spille ind på valg af arbejdssted/fastholdelsen. Udover arbejdet med konkrete målgrupper vil projektet udvikle og afprøve en ny effektbaseret betalingsmodel for kommuners betaling af kompetenceforløb. Effekter Projektet vil ved valg af specifikke indsatser i væsentlig grad bidrage til at øge beskæftigelsen for personer på kanten af arbejdsmarkedet. Projektet har i tydelige og logiske effektkæder beskrevet, hvordan projektet kommer til at virke efter hensigten. Projektet opstiller præcise kausale sammenhænge mellem projektets aktiviteter, output og effekter, herunder resultater på længere sigt efter projektets afslutning. (der henvises til projektets specifikke beskrivelse af programteorien) Projektets bidrag til få flere udsatte personer i beskæftigelse Projektets rekruttering af deltagere sker i et samarbejde mellem Den Sociale Kapitalfond, de medvirkende kommunerne og indslusningsaktørerne. De visiterede personer vil leve op til de fastsatte inklusionskriterier. Projektet, som er landsdækkende vil ud fra de overordnede inklusionskriterier rekruttere flere målgruppetyper alt efter den enkelte kommunes behov/valg. Der er bl.a. tale om unge, personer med nedsat arbejdsevne efter psykisk indikation og personer, der søger flexjobs. Rekruttering For projektet er det vigtigt, at de planlagte nyskabende indsatser afprøves over for flere målgrupper. Hvad angår rekrutteringen af virksomheder, så rekrutteres netop de virksomheder, der i særlig grad vurderes at have et beskæftigelsesmæssigt potentiale i relation til målgrupperne. Den konkrete udvælgelse af virksomheder sker i et samarbejde mellem Den Sociale Kapitalfond og kommunerne, Det er afgørende vigtigt, at virksomhederne i arbejdsmæssig henseende passer godt sammen med de udsatte borgere. Kvalifikationer og kompetencer Den Sociale Kapitalfond besidder særdeles stærke kompetencer og viden om sociale virksomheders forretningsmæssige potentiale og udfordringer. Den Sociale 4
5 Kapitalfond har tilknyttet en række forretningsudviklere, som netop har speciale inden for denne virksomhedstype. I sagens natur har Den Sociale Kapitalfond adgang til et bredt netværk både når der er tale om indslusningsaktører og socialøkonomiske virksomheder i hele Danmark. Der findes mange eksempler på, at socialøkonomiske virksomheder har været særligt succesfulde i forhold til at motivere og opkvalificere udsatte borgere til en øget deltagelse på arbejdsmarkedet. Dette kan blandt andet skyldes, at virksomhederne kan tilbyde målgruppen særlig rummelighed, omsorg og støtte, samt at de ofte har et særligt blik for at anvende og udvikle målgruppens særlige kompetencer. Projektet har på forhånd gennemført en række drøftelser med potentielle indslusningsaktører og har valgt at involvere aktører med dyb erfaring i relation til målgruppen. Projektet har således valgt, at aktørerne på forhånd skal kunne dokumentere høje succesrater for de forskellige målgrupper. Endvidere skal indslusningsaktørerne have solid erfaring med indslusningsforløb til arbejdsmarkedet og beskæftigelse hos socialøkonomiske virksomheder. I relation til målgrupperne skal de socialøkonomiske indslusningsaktører dokumentere god erfaring med virksomhedsrettede forløb, herunder introduktion af ledige langt fra arbejdsmarkedet til ansættelse i virksomheder. Den Sociale Kapitalfond besidder dyb viden og stærke kompetencer, hvad angår støtte til virksomheder, der vil ansætte ledige langt fra arbejdsmarkedet, herunder rådgivning om virksomhedsudvikling, udvikling og implementering af social model, adgang til kapital og muligheder for afknopning osv. Koordinering med lignende indsatser Projektet er afstemt med lignende indsatser både lokalt, regionalt og nationalt. Projektets nære og gode samarbejdsrelationer til både regionerne og kommuner betyder, at projektet har god viden om eksisterende projekter og nye initiativer. Projektindsatsen overlapper ikke eksisterende og andre planlagte større indsatser om indslusningsforløb til arbejdsmarkedet/socialøkonomiske virksomheder. I sagens natur har projektet dyb viden om alle relevante erfaringer og tidligere igangsatte projekter. Herunder bl.a. gennem et vundet EU-udbud hos Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering i 2013 hvor den sociale accelerator Det Sociale Vækstprogram skabte vækst og jobs hos 32 socialøkonomiske virksomheder. Og den sociale iværksætteraccelerator Social StartUp (for 20 virksomheder og støttet af VELUX FONDEN i samfinansiering med VILLUM FONDEN) med to overordnede mål; at udvikle en optimal model for en social iværksætteraccelerator, der kan støtte og styrke sociale iværksættere samt sociale virksomheder og gennem modellen at skabe sociale rollemodeller, der kunne forløse og vise det store potentiale sociale virksomheder kan besidde. Stærkt og landsdækkende partnerskab: Projektet har etableret et stærkt landsdækkende partnerskab. Partnerskabets basis udgøres af 10 kommuner, der repræsenterer flere kommunetyper (land/by) med forskellige udfordringer. Det er karakteristisk for projektet, at de kommunale partnere alle er meget optaget af at afprøve en ny samarbejds- og betalingsmodel. 5
6 Projektet gennemføres i et stærkt og landsdækkende partnerskab med involvering/opbakning fra kommuner, regioner, erhvervsråd og erhvervslivet, herunder med socialøkonomiske virksomheder. Projektet retter sig mod personer, der ikke kan opnå tilknytning til arbejdsmarkedet uden en særlig støttende indsats. Konkret herunder relevante organisationer og foreninger. Projektet etablerer en følgegruppe, der udgøres af en Vidensinstitution, repræsentanter fra de fem regioner, pensionsselskaber, EY m.m. Forankring af projektet Projektet repræsenterer en markant nyskabelse i den forstand, at det introducerer en ny betalingsmodel (Payment by Results), som udvikles og afprøves for første gang i stor skala i Danmark og som favner begge udviklingstrapper. Projektet har kontakt til flere institutionelle investorer, som på forhånd har tilkendegivet stor interesse for at medvirke ved fremtidige PbR, såfremt den nye betalingsmodel dels kunne medføre bedre resultater for målgrupperne/kommunerne og dels kunne fremstå økonomisk interessante for potentielle investorer. Det er projektets klare overbevisning, at realiseringen af projektplanen vil sikre, at projektets resultater forankres hos kommunerne og sidenhen videreføres i regi af danske institutionelle investorer via sociale obligationer efter EU-medfinansieringens ophør. Projektets målgrupper Projektet retter sig mod personer, der ikke kan opnå tilknytning til arbejdsmarkedet uden en særlig støttende indsats. Konkret er det de medvirkende kommuner, der fastlægger den præcise målgruppe for deres kommune. Følgende undergrupper tegner sig: Fleksjobvisiterede med lille arbejdsevne, som fx kun kan arbejde få timer Førtidspensionister Personer i ressourceforløb Udsatte kontanthjælpsmodtagere, herunder perioder med begrænset ledighed har svært ved at få et arbejde eller starte på og gennemføre en ud- dannelse. Unge frafaldstruede, herunder etniske gruppe (især mænd) Unge med Aspergers syndrom unge og indvandrere, der er i risiko for at ende i førtidspension eller med meget svag tilknytning unge med psykisk sårbarhed 6
Tema: Social inklusion via 1) indslusningsforløb i private virksomheder og 2) socialøkonomiske virksomheder med beskæftigelsesfremmende formål.
Oktober 2017 Indkaldelse af ansøgninger under den nationale pulje af EU socialfondsmidler. Tema: Social inklusion via 1) indslusningsforløb i private virksomheder og 2) socialøkonomiske virksomheder med
Læs mereSOCIAL INKLUSION GENNEM VÆKSTPARTNERSKABER
SOCIAL INKLUSION GENNEM VÆKSTPARTNERSKABER Projektbeskrivelse Juli 2019 Den Sociale Kapitalfond Management ApS Side 1 af 6 Baggrund 220.000 udsatte danskere i den arbejdsdygtige alder står i disse år langt
Læs mereSocial inklusion gennem Vækstpartnerskaber. Projektbeskrivelse
Social inklusion gennem Vækstpartnerskaber Projektbeskrivelse Baggrund Over 460.000 1 udsatte danskere i den arbejdsdygtige alder er i disse år udenfor arbejdsmarkedet og mellem 7 8 % 2 af en ungdomsårgang
Læs mereVelkommen til: Et arbejdsmarked for alle med EU s Socialfond
Velkommen til: Et arbejdsmarked for alle med EU s Socialfond Vingsted, 27. maj 2015 Det kan vi med Socialfonden Anders Hoffmann, Vejle, 27. maj 2015 Hvorfor investerer EU i social inklusion? Finans- og
Læs mereBilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet
Læs mereSocial inklusion investeringsmuligheder
Social inklusion investeringsmuligheder Syddansk Vækstforum har en målsætning om en øget erhvervsfrekvens. En vigtig forudsætning for at opfylde målsætningen er, at flest mulige syddanskere er en aktiv
Læs mereSocial Inklusion via Vækstpartnerskaber - generel information og projektplan
Social Inklusion via Vækstpartnerskaber - generel information og projektplan Juni 2018 Indhold Præsentation af Social Inklusion via Vækstpartnerskaber Foreløbig plan for projektet Kontaktinformation 2
Læs mereINVESTERING I VÆKST MED SOCIAL BUNDLINJE
INVESTERING I VÆKST MED SOCIAL BUNDLINJE VÆKSTPROGRAM FOR SOCIALT ANSVARLIGE VIRKSOMHEDER OG UDVIKLING AF NY DANSK MODEL FOR SOCIALE INVESTERINGER September 2016 Side 1 af 7 Udfordring: Hvordan skaber
Læs mereVil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning?
Vil du tage socialt ansvar? - og har din virksomhed brug for kapital og kompetent rådgivning? Vi er Danmarks eneste investeringsfond, der målrettet samarbejder med virksomheder og iværksættere, som skaber
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæftigelsesplan 2016 er godkendt af kommunalbestyrelsen den 8. december 2015 2 Indholdsfortegnelse Beskæftigelsesplan 2016... 4 Den aktuelle situation på arbejdsmarkedsområdet
Læs mereNøgletal for reform af førtidspension og fleksjob
Nøgletal for reform af førtidspension og fleksjob Reformen af førtidspension og fleksjob trådte i kraft fra den 1. januar 2013. Reformen har som overordnet mål, at flest muligt skal i arbejde og forsørge
Læs mereFokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget
Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 1 Fokusområder for Arbejdsmarkedsudvalget 2020-23 Vejle Kommunes Arbejdsmarkedsudvalg vil fortsat arbejde for en sammenhængende, effektiv og meningsfuld
Læs mereSocialfonden Infomøde den Specialkonsulent Jakob Gyldendorf Holt, Erhvervsstyrelsen
Socialfonden 2014-2020 Infomøde den 14-12-2017 Specialkonsulent Jakob Gyldendorf Holt, Erhvervsstyrelsen SOCIAL INKLUSION I SOCIALFONDSPROGRAMMET 2014-2020 Midlerne fra Socialfonden skal anvendes til en
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune Revideret marts 2016
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune Revideret marts 2016 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for
Læs mereStrategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune
Strategi for fremme af socialøkonomi i Horsens Kommune 2016-2020 Motivation hvorfor fremme socialøkonomi og hvad er visionen I Horsens Kommune ønsker vi at fremme socialøkonomiske løsninger på de samfundsmæssige
Læs merePolitik for det rummelige arbejdsmarked. - et arbejdsliv til alle mennesker
Politik for det rummelige arbejdsmarked - et arbejdsliv til alle mennesker Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: skabe vækst i mængden af rummelige job & opgaver, så der bliver mere efterspørgsel
Læs mereKompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse
Kompetent arbejdskraft - Annoncering efter ansøgninger under EU s Socialfond, prioritet 3: Inklusion via uddannelse og beskæftigelse Titel: Bedre inklusion af borgere på kanten af arbejdsmarkedet Udfordringer
Læs mereIndsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse
Bilag 1 6. april 2017 Indsatsmodel i 'Flere skal med' Arbejdsmarkedsfastholdelse Projektets indsatsmodel bygger på eksisterende viden om hvilke indsatser, der virker i forhold at hjælpe målgruppen af udsatte
Læs mereKONTRAKT OM KICKSTARTER TIL DOBBELT BUNDLINJE
KONTRAKT OM KICKSTARTER TIL DOBBELT BUNDLINJE mellem Glostrup kommune (i det følgende benævnt Kommunen ) og Den Sociale Kapitalfond Management (i det følgende benævnt SKF-M) INDHOLDSFORTEGNELSE 1. BAGGRUND
Læs mereFor en nærmere beskrivelse af centret målsætning og primære aktiviteter henvises til www.csvsydostfyn.dk 2
Projektsynopsis Baggrund Baggrunden for projektet er i korthed følgende: CSV Sydøstfyn har gennem en årrække arbejdet målrettet med at udsluse ressourcesvage unge til det ordinære arbejdsmarked 1. Effekten
Læs mereBeskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune
Udkast til Beskæftigelsesplan 2017 for Varde Kommune Kort om arbejdsmarkedet i Varde Kommune Et udfordrende mismatch Ledigheden har de seneste år været faldende, mens beskæftigelsen har udviklet sig relativt
Læs mereProcesplan for den socialøkonomiske indsats
Socialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 KOLDING KOMMUNE - BESKÆFTIGELSES- OG INTEGRATIONSFORVALTNINGEN Indholdsfortegnelse Introduktion...
Læs mereProjektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune
Projektorganisering vedr. en helhedsorienteret indsats for udsatte familier i Jammerbugt Kommune At bryde den negative sociale arv for udsatte familier har været en opgave for kommunerne gennem mange år.
Læs mereDen Sociale Kapitalfond Sociale Investeringer/ Payment by Results nye veje til social forandring?
Den Sociale Kapitalfond Sociale Investeringer/ Payment by Results nye veje til social forandring? Den Sociale Kapitalfond Management ApS BAGGRUND NY FINANSIERING SKAL GIVE BEDRE SOCIALE RESULTATER Sociale
Læs mereSocialøkonomi-, handicap- og hjælpemiddeludvalget. Procesplan for den socialøkonomiske indsats
-, handicap- og hjælpemiddeludvalget Procesplan for den socialøkonomiske indsats 2018-2021 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE...- 2 - INTRODUKTION...- 3 - PROCESPLANENS OPBYGNING...- 3 - TIDSPLAN
Læs mereAnnoncering efter ideer (Brevid 2871280) Titel Annoncering efter ideer vedrørende aktivitet;
Annoncering efter ideer (Brevid 2871280) Titel Annoncering efter ideer vedrørende aktivitet; Social inklusion; forbedring af beskæftigelses- og uddannelsesmuligheder for personer på kanten af arbejdsmarkedet
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Beskæftigelsesplan 2017 Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye reformer og en kompliceret økonomi. Kort
Læs mereUdkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune
Udkast til Beskæftigelsesstrategi for Gribskov Kommune 2019 2022 Strategiens afsæt Udviklingen på arbejdsmarkedet går stærkt i disse år, ledigheden er faldende og flere bliver en del af arbejdsmarkedet.
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
Læs mereSocialøkonomiske virksomheder. går en stor fremtid i møde
Socialøkonomiske virksomheder går en stor fremtid i møde Hvad taler jeg om? 1. Cabi og socialøkonomi 2. Potentialer og målgrupper 3. Ramme og vilkår 4. Samarbejde med ordinære virksomheder 5. Er der udfordringer
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Forord af rådmanden skrives efter drøftelse af udkast til strategien i Beskæftigelses og Socialudvalget.
Læs mereSTRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Læs mereInfomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion. Vejle, 25. marts 2015
Infomøde om: - Pulje til Kvalificeret arbejdskraft - Pulje til Social inklusion Vejle, 25. marts 2015 1 PROGRAM 1. Velkomst 2. Vækstforum: Handlingsplan, mål og kriterier 3. Socialfonden 2014-20 rammer,
Læs mereSocialafdelingen oplever, at der ofte er udfordringer i at sikre sammenhænge i overgange i forhold til unges uddannelse (15-25 årige).
Bilag 2 initiativer på Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets område Initiativ Sikre sammenhæng i overgange Forankring Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget Udfordring Hvad ønsker man at forandre og
Læs mereForslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken
Forslag til aktiviteter i forbindelse med arbejdsmarkedspolitikken Udvidelse af antallet af virksomhedscentre Norddjurs Kommune samarbejder i dag med 28 virksomheder, hvor der er etableret et virksomhedscenter.
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereEn sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019-
CENTER FOR ARBEJDSMARKED Dato: 24. oktober 2018 Tlf. dir.: 4477 6571 E-mail: vdh@balk.dk Kontakt: Vedran Hrustic Sagsid: 15.00.00-P15-1-18 Beskæftigelsesplan 2019- Ballerup Kommunes beskæftigelsesplan
Læs mereOpsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved
Opsamling på temamøde i Beskæftigelsesudvalget i Næstved 15. september 2016 Beskæftigelsesudvalget i Næstved Kommune har besluttet at gennemføre en strategiproces, som skal føre frem til formulering af
Læs merePolitik. Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune
Politik Synliggørelse af rammebetingelserne for socialøkonomiske virksomheder i Frederikshavn Kommune Indhold Hvad er en social økonomisk virksomhed? 3 Politikkens grundlæggende principper samt konkrete
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017
Gladsaxe Kommune Beskæftigelsesplan 2017 - vejen til uddannelse, job og vækst www.gladsaxe.dk Vision og mission Gladsaxe Byråd har i Kommunestrategi 2014-2018 formuleret følgende overordnede vision: Gladsaxe
Læs mereMetodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken
Metodeudviklingsplan til udvidelse af arbejdsstyrken - beskrivelse af metodeudviklingsplanens delelementer Hvorfor arbejde med metodeudvikling? Metodeudviklingsplanen består af fire delelementer, der alle
Læs mereBeskæftigelsesplan tillæg til Beskæftigelsesplan
Beskæftigelsesplan 2017 - tillæg til Beskæftigelsesplan 2016-2019 Indledning Kommunerne skal hvert år udarbejde en beskæftigelsesplan, der beskriver strategi og målsætning for beskæftigelsesindsatsen i
Læs mereStatus på projekt En offensiv uddannelsesindsats
Status på projekt En offensiv uddannelsesindsats Jobcenter Vordingborg har benyttet årets første kvartal til at tilrettelægge de første elementer som skal indgå i projekt den særlige uddannelsesindsats.
Læs mereArbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget
Arbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget Arbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget har formuleret nedenstående mission, vision og arbejdsmarkedspolitiske værdier. Mission Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Fyn
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Fyn September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat kan
Læs mereBilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt
Bilag 3: Opgavebeskrivelse 4. maj 2016 Offentligt udbud af følgeforskning i projektet Rummelig imidt 2/8 0. Definitioner og termer Definerede termer fra Kontrakten skal have samme betydning i dette bilag.
Læs mereBeskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet
Læs mereIndsatsbeskrivelse. Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014
Projekt Social balance i Værebro Park 13. juni 2014 Indsatsbeskrivelse 1. Indsatsens navn Hvad er indsatsens titel? 2. Baggrund Hvad er baggrunden for at indsatsen iværksættes nu? Hvilke eventuelle udfordringer
Læs mereErhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget. Evaluering af Udviklingsmål 2018
Erhverv, Beskæftigelse og Turismeudvalget Evaluering af Udviklingsmål 2018 januar 2019 Indhold Arbejdsmarkedsudvalget...3 AMU 1 Jobcentret har en tættere kontakt og en styrket dialog med virksomhederne...3
Læs mereDen høje beskæftigelse giver både udfordringer og muligheder. Vi ønsker at Vejen Kommune er en attraktiv kommune at drive og etablere virksomhed i.
Forord Det går godt med beskæftigelsen i Danmark. Også i Vejen Kommune har vi den laveste ledighed i mange år. Faktisk har vi i efteråret 2018 haft den laveste ledighed i Syddanmark. Udfordringer og muligheder
Læs mereSTRATEGI. Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2015-2020
STRATEGI Strategi for socialøkonomiske virksomheder 2015-2020 Forord Baggrund Vækstudvalget drøftede på deres møde d. 3. februar 2015 socialøkonomiske virksomheder i forhold til at understøtte indsatsen
Læs mere12. OKT 2017 Frederiksberg Erhvervskonference FREDERIKSBERG ERHVERVSFORUM (FEF)
12. OKT 2017 Frederiksberg Erhvervskonference FREDERIKSBERG ERHVERVSFORUM (FEF) Vækst, viden og job Står din virksomhed overfor en særlig udfordring? Hvilke nye modeller kan skabe vækst og job? ALTANER
Læs mereBILAG 1: BAGGRUNDSINFORMATION ANVENDT I UDVIKLINGSFASEN 2016
BILAG 1: BAGGRUNDSINFORMATION ANVENDT I UDVIKLINGSFASEN 2016 JANUAR 2017 1. FORMÅL MED BILAG Nærværende bilag har til formål at fremlægge det primære dokument der har dannet rammen om udviklingsforløbet
Læs mereUDVALGSSTRATEGI BESKÆFTIGELSESUDVALGET
3. UDKAST UDVALGSSTRATEGI 2019-22 BESKÆFTIGELSESUDVALGET INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre,
Læs mereHvorfor betale for aktiviteter, når man kan betale for resultater?
Hvorfor betale for aktiviteter, når man kan betale for resultater? EY s Infrastructure Advisory ey.com/dk Hvorfor betale for aktiviteter, når man kan betale for resultater? Offentligt-privat samarbejde
Læs mereBilag 1: Kravspecifikation
Bilag 1: Kravspecifikation 1. Baggrund Som led i satspuljeaftalen for 2012 på beskæftigelsesområdet, blev der afsat midler til socialøkonomiske virksomheder. Midlerne skal udmøntes i årene 2012-2015. Dette
Læs mere1. Status på indsatsen - herunder de to strategiske tiltag
Notat Sagsnr.: 15.2.-P5-1-17 Dato: 14-12-217 Titel: Status Fleksjob og Ledighedsydelse Sagsbehandler: Borgerservice og Beskæftigelse Udvalget Vækst og Erhverv drøftede på møde i juni 217 udfordringer for
Læs mereBusiness Training Social inklusion af udsatte flygtninge - tillægsbevilling
Uddybende bilag vedr. projektet: Business Training Social inklusion af udsatte flygtninge - tillægsbevilling 1. Faktuelle oplysninger: Jr. Nr. 18/1506 Projektnavn Business Training Social inklusion af
Læs mereArbejdsmarkedsudvalget
Arbejdsmarkedsudvalget Arbejdsmarkedsudvalget har ansvaret for tilrettelæggelsen af den lokale beskæftigelsesindsats. Hovedområderne er: q q q q Beskæftigelsesindsatsen Servicering af virksomheder i f.t.
Læs mereOpsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune. januar marts Side 1 af 5
Opsamlingsnotat fra besøgsrunde hos 13 socialøkonomiske virksomheder i Kolding Kommune januar marts 2019 Side 1 af 5 Afsæt for besøgsrunden Formand for Socialøkonomi-, Handicap- og Hjælpemiddeludvalget
Læs mereSTRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE
STRATEGI FOR FREMME AF SOCIALØKONOMI I HORSENS KOMMUNE 2016-2020 Forsidebillede: SundhedsCaféen, Dansk Integrationsnet en del af Dansk flygtninge hjælp, Horsens Sundhedshus. Horsens Havn 2 VI VIL SOCIALØKONOMI
Læs mereJobcenter Svendborg. Anja Jørgensen. Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Svendborg
Jobcenter Svendborg Anja Jørgensen Ansøgning til Det Lokale Beskæftigelsesråd i Svendborg Vedlagt denne skrivelse er ansøgning fra JYSK A/S, hvor vi søger om tilskud til medfinansiering fra Det Lokale
Læs mereEvaluering. Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Evaluering Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Socialøkonomisk strategi Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje
Læs mereUdmøntning af Aftale om budget 2018 for Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalgets ansvarsområde
ØKONOMI OG STYRING Dato: 19. december 2017 Tlf. dir.: 4024 1712 E-mail: okonomi@balk.dk Kontakt: Sascha Hjorth Sagsid: 00.30.00-S00-9-16 Rettelser efter Erhvervs- og s møde den 6. februar 2018 er markeret
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Herning Januar 2016 1 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereKlar-Parat-Start PROJEKTMEDARBEJDER SØGES. Baggrund
PROJEKTMEDARBEJDER SØGES Klar-Parat-Start Her kan du læse mere om projektet Klar-Parat-Start, og de aktiviteter vi ønsker at gennemføre med projektet, samt de områder vi ønsker at få afsøgt gennem projektperioden
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Fremskudt trivselsberedskab på ungdomsuddannelserne
Uddybende bilag vedr. projektet: Fremskudt trivselsberedskab på ungdomsuddannelserne 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/14581 Projektnavn Fremskudt trivselsberedskab Ansøger Campus Vejle Adresse Boulevarden
Læs merePolitik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice. - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet
Politik for kvalificeret arbejdskraft og virksomhedsservice - arbejdsliv, der skaber vækst for den enkelte, virksomheder og fællesskabet Politik vision og retning I Kolding Kommune vil vi: give virksomhederne
Læs mereBeskæftigelsesplan for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro
Beskæftigelsesplan 2019-21 for Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro Arbejdsmarkedsafdelingen Holstebro er kraftcenter for beskæftigelsesindsatsen - vi arbejder for et dynamisk og rummeligt arbejdsmarked
Læs mereBeskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Læs mereDE FYNSKE KOMMUNERS FÆLLES FOKUSOMRÅDER
FÆLLES FYNSK TILLÆG TIL BESKÆFTIGELSESPLAN 2018 1 INDLEDNING Fyn har potentiale til mere. Beskæftigelsen er stigende i Danmark, men udviklingen på Fyn er ikke så positiv som i resten af landet. De fynske
Læs mereBusiness Training Social inklusion af udsatte flygtninge - tillægsbevilling
Uddybende bilag vedr. projektet: Business Training Social inklusion af udsatte flygtninge - tillægsbevilling 1. Faktuelle oplysninger: Jr. Nr. 18/1506 Projektnavn Business Training Social inklusion af
Læs mereAMK-Syd. Status på reformer og indsats RAR Sydjylland
AMK-Syd Status på reformer og indsats RAR Sydjylland September Resume Det regionale samarbejde er afgørende for en virkningsfuld beskæftigelsesindsats til gavn for både borgere og virksomheder. Dette notat
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere i job
Læs mereStrategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst
Strategi for etablering af Socialøkonomiske virksomheder i Silkeborg Kommune 2015-2020 - Vejen til mere rummelighed, livskvalitet og vækst Forestil dig en virksomhed, der tjener penge på almindelige markedsvilkår
Læs mereArbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget
Arbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget Arbejdsmarkeds og Uddannelsesudvalget har formuleret nedenstående mission, vision og arbejdsmarkedspolitiske værdier. Mission Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalgets
Læs mereArbejdsmarkedspolitisk handlingsplan Opfølgning januar 2015
Arbejdsmarkedspolitisk handlingsplan 2014 Opfølgning januar 2015 1 Politik og handlingsplan Køge Kommunes arbejdsmarkedspolitiske handlingsplan udmønter kommunens fireårige arbejdsmarkedspolitik, som Køge
Læs mereRAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn
RAR Fyn Det Regionale Arbejdsmarkedsråd Fyn Mødet den 22. november 2016 Pkt. 4.2: Status på reformer og indsats THN/hfp/uch Anledning Til hvert møde i Rådet udarbejdes en status på reformer og indsats
Læs mereHandleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi. Lokal vækst med social bundlinje
Handleplan - Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje 1 Kolding Kommunes socialøkonomiske strategi Lokal vækst med social bundlinje blev vedtaget af Byrådet den 30. januar
Læs mere1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det kommende år, fremsendes den således til godkendelse i byrådet.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Sociale Forhold og Beskæftigelse Dato 14. november 2017 Beskæftigelsesplan 2018 1. Resume Da der hvert år skal udarbejdes en beskæftigelsesplan for det
Læs mereDagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget
GENTOFTE KOMMUNE Dagsorden til møde i Erhvervs-, Beskæftigelses- og Integrationsudvalget Mødetidspunkt 07-05-2018 17:00 Mødeafholdelse Udvalgsværelse D Indholdsfortegnelse Erhvervs-, Beskæftigelses- og
Læs mereDe 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Sydjylland Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten
Læs mereFremtidige indsatser målrettet industrien. Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen
Fremtidige indsatser målrettet industrien Pernille von Lillienskjold Erhvervsstyrelsen Regeringens vækstpakke 2014 Danmark helt ud af krisen Eksempler på initiativer: Vækstprogram for små og mellemstore
Læs mereDe officielle ministermål for 2015 er endnu ikke kendt. Men det forventes, at der udmeldes 4 ministermål omhandlende følgende temaer:
Oplæg til indledende drøftelse om Beskæftigelsesplan 2015 Kommunen skal årligt udarbejde en beskæftigelsesplan, der skal danne rammerne for det følgende års beskæftigelsesindsats. Planen skal bl.a. indeholde
Læs mereBESKÆFTIGELSES- UDVALG
BESKÆFTIGELSES- UDVALG BES-UDVALG INDLEDNING Ved udvalgsformand Ole K. Larsen Vi skal styrke borgernes mulighed for at mestre egen tilværelse og i samarbejde med borgerne sikre, at alle kan indgå i relevante
Læs mereImplementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner
Forslag til Handleplaner 2017 & 2018 Implementering af Hjørring Kommunes Handicappolitik Arbejdsmarkedsforvaltningens handleplaner Indledning Byrådet i Hjørring Kommune vedtog februar 2012 en Handicappolitik.
Læs mereResultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final
Resultatrevision 2013 Jobcenter Vejen ver.final 1: Resultatoversigt 1 Resultater: Unge 2 Antal fuldtidspersoner under 30 år på offentlige forsørgelsesydelser i Vejen Kommune var i 2013 701 personer mod
Læs mereSociale partnerskaber
Sociale partnerskaber Projektbeskrivelse Projektleder: Ejnar Tang Senest revideret: 5/12/2016 Baggrund Børne- og Familieudvalget, Social- og Sundhedsudvalget og Beskæftigelsesudvalget igangsatte i august
Læs mereProjektejer (kontaktoplysninger) Projektejer er beskæftigelseschef Carsten Lagoni, Torvet 5, 7400 Herning Mail: Tlf:
Projekt Ny Start - i Job i Sundhed og Ældre - en målrettet beskæftigelsesrettet indsats til gavn for Sundhed- og Ældreområdet samt flygtninge og familiesammenførte til flygtninge i Herning kommune. Projektejer
Læs mereNøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal
Nøgletal for beskæftigelsesindsatsen i Egedal Januar 2016 Indhold Denne rapport er udarbejdet af Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) og indeholder en status på de beskæftigelsespolitiske
Læs mereFor at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og
For at kunne bruge denne forside, skal du åbne masteren og ændre billedet der: Gå ind i fanen Vis og klik Diasmaster. Her kan du skifte billedet og fjerne denne tekst. BORGERE PÅ KANTEN AF ARBEJDSMARKEDET
Læs mereBeskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Silkeborg Kommune Indledning - Beskæftigelsesplanens opbygning Kapitel 1 opstiller målsætningerne for beskæftigelsesindsatsen i 2016. Målene er en kombination af Arbejdsmarkedsudvalgets
Læs mereBeskæftigelsesplan 2019
Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 Beskæftigelsesplan 2019 er Frederikshavn Kommunes beskæftigelsespolitik og plan for den beskæftigelsesrettede indsats i 2019. Beskæftigelsesplanen tager
Læs mereBESKÆFTIGELSESPLAN 2018
1 Beskæftigelses- og Socialudvalget har sat en tydelig retning for at sætte ind over for Odenses alt for høje ledighed i beskæftigelsespolitikken Odense i Job. s kerneopgave er at hjælpe flere borgere
Læs mereBeskæftigelsesplan Læsø
Beskæftigelsesplan Læsø 2017 Indhold Om Beskæftigelsesplan 2017... 2 Processen omkring beskæftigelsesplan 2017... 3 De vigtigste beskæftigelsespolitiske udfordringer... 3 Læsø Kommunes samlede strategi
Læs mereSociale virksomheder skal være konkurrencedygtige
Den Sociale Kapitalfond vokser og øger start-up indsats: Sociale virksomheder skal være konkurrencedygtige TrygFonden og VELUX FONDEN går nu sammen i en fælles satsning om at modne vækstlaget af sociale
Læs mereBilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518
Bilagsnotat til udviklingsprojekt Brevid 2852518 Indstilling: Indstilles til tilskud X Indstilles med forbehold Indstilles til afslag Projektdata: Ansøgers navn Selandia, Center for Erhvervsrettet uddannelse
Læs mere