Referat Udvikling Odsherred

Transkript

1 Referat Udvikling Odsherred Dato 26. november 2012 Tidspunkt 16:00 Sted Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Til stede Thor Pedersen (formand), Thomas Adelskov, Morten Egeskov, Michael Jensen, Lars Vedsmand, Jørgen Stoltz, Mads Bøttger, Karl Otto Nielsen, Allan Andersen Fraværende

2 Indholdsfortegnelse Underskriftsark Godkendelse af dagsorden Godkendelse af referat fra møde den 15. august Meddelelser til og fra sekretariatet Præsentation af erhvervservicekonsulent Præsentation af klynge- og udviklingskonsulent og status på klyngearbejdet Vækstregnskab Erhvervshandlingsplan Udmøntning af erhvervshandlingsplanen i Odsherred Erhvervsråds, VisitOdsherreds og Odsherred Kommunes resultatkrav for det kommende år Status på GeoPark Odsherred, Udvikling Odsherred Branding af Odsherred, Udvikling Odsherred Samlet bilagsliste... i Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 1

3 Underskriftsark Thor Pedersen (formand) Thomas Adelskov Morten Egeskov Michael Jensen Lars Vedsmand Jørgen Stoltz Mads Bøttger Karl Otto Nielsen Allan Andersen Protokolfører: Dato: Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 2

4 18. Godkendelse af dagsorden Sag Dok Initialer: BEC Åbent Sagsfremstilling --- Administrativ indstilling Indstilles til godkendelse. Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Godkendt. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 3

5 19. Godkendelse af referat fra møde den 15. august 2012 Sag Dok Initialer: BEC Åbent Sagsfremstilling Referatet fra sidste møde den 15. august 2012 er vedlagt. Administrativ indstilling Indstilles til godkendelse. Bilag Samlet referat - Udvikling Odsherred den 15. august 2012, kl. 16:00-18:00 Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Godkendt. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 4

6 20. Meddelelser til og fra sekretariatet Sag Dok Initialer: THU Åbent Sagens opståen Der står i forretningsordenen til Udvikling Odsherred, at der hver gang skal være et punkt på dagsordenen om forhold, som ikke selvstændigt sagsfremstilles, som er at interesse for bestyrelsen. Det er her blevet til overskriften Meddelelser til og fra sekretariatet, som også efter behov giver mulighed for at stille spørgsmål til sekretariatet. Sagsfremstilling Siden sidst: Ny kommunaldirektør og dermed også ny sekretær for Udvikling Odsherred Nyt fra VisitOdsherred Nyt fra Odsherred Erhvervsråd Kort orientering om uddannelsesområdet Administrativ indstilling Til orientering. Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Der blev orienteret om: Turisme Oplevelsessted Rørvig: Danske destinationer har fået 3,5 mio. kr. fra Arbejdsmarkeds Feriefond til et formidlingsprojekt for oplevelser. Lokalt giver det kr. på årsbasis i tre år. Femern Bælt-projekt: Visit Odsherred indgår i Oplevelser ved kysten sammen med Vordingborg, Guldborgsund og Lolland Erhverv Erhvervsrådet deltager i en projektgruppe for bedre mobil- og bredbåndsdækning Der er nedsat en arbejdsgruppe omkring gratis anonym økonomirådgivning Forberedelse af samlokalisering med Visit Odsherred fylder en del Odsherred Kommune Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 5

7 Borgmesteren orienterede om, at der er afsat midler til implementering af UTA-strategien, Odsherred Ungdomsuddannelsescenter, afklaringsforløb Flere vil gerne være mentor, arbejde med at uddanne et bysamfund 10.-klasse-centeret er fortsat i vækst det er gode evalueringer og stigning i gennemførselsprocenter Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 6

8 21. Præsentation af erhvervservicekonsulent Sag Dok Initialer: THU Åbent Sagens opståen Odsherred Kommune har pr. 1. november 2012 ansat Sille Krüger som erhvervsservicekonsulent. Ansættelsen er en udmøntning af erhvervspolitikken og erhvervshandlingsplanen. Sille Krüger vil blive præsenteret for bestyrelsen. Sagsfremstilling Sille Krüger er arkitekt og byplanlægger og skal bl.a., når forarbejdet er behørigt gjort, arbejde med at: Udfylde rollen som én indgang til den kommunale erhvervsservice Stå for opfølgning og videreudvikling af arbejdet med udvikling af den kommunale erhvervsservice Sikre at kommunen er på forkant med den faglige og metodemæssige udvikling i formidlingen af virksomhedsrettede ydelser Udvikle organisationens kompetencer i erhvervsforhold, virksomhedsforståelse, servicekultur m.v. Tilrettelægge og forestå et beredskab i forbindelse med henvendelser om ny virksomhedslokalisering Administrativ indstilling Til orientering. Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Sille Krüger deltog under punktet og blev præsenteret. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 7

9 22. Præsentation af klynge- og udviklingskonsulent og status på klyngearbejdet Sag Dok Initialer: THU Åbent Sagens opståen Odsherred Erhvervsråd og VisitOdsherred har pr. 1. september 2012 ansat Søren Birksø Sørensen som klynge- og udviklingskonsulent med ansvar for at koordinere leverandørog oplevelsesklyngerne. Ansættelsen er en udmøntning af erhvervspolitikken og erhvervshandlingsplanen. Søren Birksø Sørensen vil blive præsenteret for bestyrelsen og give en status på klyngearbejdet. Sagsfremstilling Søren Birksø Sørensen er cand.scient.pol. og arbejder med at: Arrangere og facilitere møder i klyngeklub, klyngesøjler og klynger Være konsulent og tovholder i de enkelte klynger Udvikle klyngekonceptet fremadrette Deltage i andre udviklingsaktiviteter i VisitOdsherred og Odsherred Erhvervsråd når tiden er til det og muligheden opstår Status på klyngearbejdet vil bl.a. omhandle kick-off møde, klyngeklubben, hjemmeside, samt de klynger, der for nuværende er forberedt. Administrativ indstilling Til orientering. Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Søren Birksø Sørensen deltog under punktet og blev præsenteret samt fremlagde referat fra klynge-kick-off-mødet den 19. november Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 8

10 23. Vækstregnskab Sag Dok Initialer: BEC Åbent Sagsfremstilling For at sikre en faktabaseret og resultatorienteret erhvervsudvikling, har Byrådet besluttet i den nye erhvervspolitik, at Udvikling Odsherred årligt udarbejder et Vækstregnskab for Odsherred med tilhørende afrapportering til Byrådet af den samlede erhvervspolitiske indsats og resultatskabelse. Et vækstregnskab for Odsherred kan opstilles med flere forskellige målepunkter. Der er i forbindelse med udarbejdelsen af erhvervspolitikken etableret et datagrundlag for at kunne give en status over den erhvervspolitiske situation i Odsherred. Et fremadrettet vækstregnskab kunne tage afsæt i nogle af de indikatorer som blev anvendt som statusbillede. I bilaget fremgår en række mulige vækstindikatorer, men da disse i antal og emner er ret bredt fokuseret, er der behov for en drøftelse af, hvilke indikatorer bestyrelsen ønsker vækstregnskabet bygget op omkring. Et forslag kunne være følgende indikatorer: Erhvervsindkomst Beskæftigelsesfrekvens Andel private beskæftigede Landbrug Fødevarer Elektronikvirksomheder Bygge anlæg Hotel og restaurant Turismens andel af erhvervsøkonomi Andel grundskole (højest fuldførte) Etableringrate Overlevelsesrate Privat-leverandør-indikator Indstilling Bestyrelsen: drøfter og beslutter, hvilke indikatorer som ønskes inddraget i det første vækstregnskab beslutter, hvornår det første vækstregnskab skal foreligge Dato: 31. maj 2012 Sted: Lokale 4, Højby Bestyrelsen besluttede, at der én gang årligt aflægges et vækstregnskab. Bestyrelsen udbad sig til næste møde et forslag til indhold og form i et vækstregnskab. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 9

11 Sagen genoptaget I henhold til beslutning på sidste møde er der nu udarbejdet et forslag til indhold og form for et vækstregnskab, som er vedhæftet som bilag. Thomas Trøster fra Væksthus Sjælland vil deltage i dette mødepunkt kl , og lave oplæg omkring kommunespecifik erhvervsanalyse med henblik på opstilling af vækstregnskab Indstilling Bestyrelsen drøfter og beslutter vedtagelse af vækstregnskabet. Dato: 15. august 2012 Sted: Lokale 1, Højby Væksthus Sjælland kommer igen på novembermødet og fremlægger det generelle kommunespecifikke vækstregnskab. Derefter forholder Udvikling Odsherred sig til, hvordan et mere detaljeret vækstregnskab for Odsherred skal udarbejdes. Dataafsnit med til- og fraflytning samt unges uddannelse/arbejde indarbejdes i regnskabet. Bilag Vækstregnskab Odsherred Kommune.pdf Vækstvilkår Odsherred 2012.pdf Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Væksthus Sjælland holdt et kort oplæg om vækstregnskabet, og Udvikling Odsherred besluttede at bruge erhvervshandlingsplanen som udgangspunkt for kommende målinger. Der nedsættes en arbejdsgruppe, der udarbejder et oplæg til at udføre en nulpunktsmåling som udgangspunkt for Udvikling Odsherreds aktiviteter. Følgende områder blev nævnt som potentielle målepunkter: Uddannelsesgraden Til/fraflytning Indkomst fra ansatte i privatansatte Ledighed Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 10

12 Antal overnatninger Andelen af eksport Andel af iværksætteri Det blev besluttet, at alle medlemmer af Udviking Odsherred kan byde ind med gode ideer til, hvad der skal måles på. Ideerne meldes ind på til sekretariatet på inden den 15. december Herefter udarbejder arbejdsgruppen bestående af Søren Mosbæk, Hans-Jørgen Olsen, Lars Vedsmand og Rie Perry et oplæg til emner og metode for nulpunktsmåling til næste bestyrelsesmøde. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 11

13 24. Erhvervshandlingsplan Sag Dok Initialer: LAR Åbent Sagsfremstilling Byrådets nye erhvervspolitik har hovedoverskrifterne Autentisk og kompetent som retningsgivende for det overordnede mål om at skabe vækst i erhvervsindkomsten i Odsherred, således at denne løftes fra 90 % til 100 % af landsgennemsnittet. For at konkretisere disse overordnede pejlemærker har Udvikling Odsherred til opgave at udmønte den erhvervspolitiske strategi i en erhvervshandlingsplan, overvåge indsatsen og komme med forslag til videreudvikling af den erhvervspolitiske indsats. Erhvervshandlingsplanen skal indeholde såvel fler- som étårige målsætninger. Det er derfor blandt bestyrelsens første opgaver, at udarbejde en erhvervshandlingsplan og drøfte, hvilke mål der skal fokuseres på, og hvordan disse operationaliseres og nedbrydes til målbare sigtepunkter for den erhvervspolitiske indsats. I erhvervspolitikken er opstillet to hovedspor for den fremtidige indsats. Det ene spor med fire indsatsområder vedrører de generelle erhvervsmæssige rammevilkår og det andet spor med to indsatser fastlægger en vis erhvervsmæssig specialisering i form at etablering af to klynger. Nedenstående figur fra erhvervspolitikken illustrerer de seks indsatser. På de seks indsatser er der ligeledes i erhvervspolitikken opstilles følgende overordnede målsætninger: Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 12

14 Indstilling Bestyrelsen drøfter og prioriterer indsatser og målsætninger med henblik på efterfølgende udarbejdelse af en erhvervshandlingsplan. Dato: 31. maj 2012 Sted: Lokale 4, Højby Bestyrelsen drøftede, med udgangspunkt i erhvervspolitikken og det øvrige bilagsmateriale, hvilke mulige indsatsområder og mål der på kort og langt sigt skal være gældende for Udvikling Odsherreds aktiviteter. Bestyrelsen besluttede, at der til næste møde udarbejdes et konkret forslag til en erhvervshandlingsplan. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 13

15 Sagen genoptaget I henhold til beslutning på sidste møde er der udarbejdet et konkret forslag til en erhvervshandlingsplan, som vedhæftes som bilag. Indstilling Bestyrelsen drøfter og beslutter vedtagelse af erhvervshandlingsplanen. Dato: 15. august 2012 Sted: Lokale 1, Højby Erhvervshandlingsplanen konsekvensrettes. Der indarbejdes handlinger om understøttelse af generationsskiftevirksomheder, samt forbedring af bredbånds- og mobildækning i erhvervshandlingsplanen. Branding af Odsherred bredt forberedes som tema på novembermødet. Bilag Erhvervshandlingsplan pr. 19. juli Erhvervshandlingsplan pr. 18. november 2012 Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Godkendt. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 14

16 25. Udmøntning af erhvervshandlingsplanen i Odsherred Erhvervsråds, VisitOdsherreds og Odsherred Kommunes resultatkrav for det kommende år Sag Dok Initialer: THU Åbent Sagens opståen Det fremgår af Udvikling Odsherreds forretningsorden, at der årligt skal foreligge en Resultataftale med Oplevelsesklynge og Produktionsklynge. Produktionsklyngen er mere kendt som Leverandørklyngen. Sagsfremstilling VisitOdsherred og Odsherred Erhvervsråd har til mødet udarbejdet forslag til resultataftaler, som dækker bredere end klyngerne, jf. erhvervshandlingsplanen. Samtidig har kommunen som den tredje aktør på området udarbejdet et forslag til resultataftale for den kommunale indsats over for Udvikling Odsherred. Forslagene er vedhæftet. Lovgrundlag --- Økonomiske konsekvenser Resultataftalerne supplerer de driftsaftaler, som er indgået mellem Odsherred Kommune og hhv. Turistrådet og Erhvervsrådet. Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser Forslagene til resultataftaler sætter retningen for det administrative arbejde for de tre aktører. Udtalelser og høring --- Administrativ indstilling Det indstilles: At Bestyrelsen drøfter og godkender forslagene til resultataftaler Bilag VO_resultataftale_2013_udkast.doc OER_resultataftale_2013_udkast.doc OK_resultataftale_2013_udkast.doc Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 15

17 Godkendt. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 16

18 26. Status på GeoPark Odsherred, Udvikling Odsherred Sag Dok Initialer: THU Åbent Sagens opståen Efter forretningsordenen for Udvikling Odsherred skal der på hvert møde gives en status på projekter i regi af Udvikling Odsherred. Byrådet har i erhvervspolitikken vedtaget, at GeoPark Odsherred skal overføres fra at være et kommunalt udviklingsprojekt til at være et projekt under Udvikling Odsherred. Udvikling Odsherred har på sit møde den 15. august besluttet, at projektejeren er turistchefen. Sagsfremstilling Ansøgningen til EGN, European Geopark Network, skal afleveres inden den 1. december Hvis ansøgningen indeholder de krævede oplysninger, vil Odsherred i foråret 2014 få besøg af en delegation, som skal vurdere ansøgningen og geoparkens kvaliteter. Afgørelsen om hvorvidt Odsherred bliver anerkendt som geopark af EGN falder i sensommeren Ansøgningen skal til orientering i store træk indeholde følgende dele: Identifikation af geoparken og organiseringen af den Geologisk arv og dens betydning lokalt, nationalt og international Geo-beskyttelse, herunder drift og vedligeholdelse af sites Socioøkonomiske aktiviteter og fremtidige planer (herunder detaljerede finansielle oplysninger, forretningsplan, geoturisme-beskrivelse og inddragelse af lokalsamfundet) Argumenter for ønsket om at tilslutte sig EGN Det har førsteprioritet at aflevere en på alle måder kvalificeret ansøgning. Særlig opmærksom rettes p.t. i den sammenhæng - og derudover - mod at: Sætte skriveprocessen på skinner Anlægge en sti på højderyggen i det vestlige Odsherred (forudsat ansøgningen om delvis finansiering hertil fra Realdania bliver imødekommet) Udpege delprojektledere til: o Højderygsti-projektet, også til senere faser o Et formidlingsprojekt om geoparken i institutioner og skoler o Et kursusforløb for geoparkformidlere o Næste års udstilling i skolestuen på Dragsholm Slot Brede projektet yderligere ud internt i kommunen og mod erhvervslivet, mod oplevelsesklyngen, mod kulturinstitutioner og mod foreninger m.v. Deltage i kommuneplanarbejdet, hvor geoparkprojektet står centralt Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 17

19 Estimere ressourceforbruget på medarbejdersiden til de nødvendige resterende indsatser, fx en udvidelse af antallet af geoparksites og allokere de nødvendige ressourcer hertil Arrangere besøg fra andre geoparker som et nødvendigt og afgørende led i ansøgningsprocessen Fastholde fokus på formidling af projektet og dets potentialer Relatere GeoPark Odsherred til klyngearbejdet på oplevelsesområdet Afsøge mulighederne for yderligere ekstern finansiering Af nyt derudover kan nævnes, at kommunen sammen med chefkonsulent Paya Hauch Fenger fra Byrådssekretariat og Udvikling har søgt en offentlig erhvervs-ph.d. med udgangspunkt i Geopark Odsherred. Ansøgningen er primo november blevet imødekommet af Styrelsen for Forskning og Innovation. Erhvervs-ph.d.-projektet er treårigt med start 1. marts 2013 og udføres i samarbejde med Kunstakademiets Skoler for Arkitektur, Design og Konservering (Danmarks Designskole). Projektets primære fokus er identitet og inddragelse og samskabelse. En medspiller til GeoPark Odsherred har meldt sig på banen, nemlig Geopark Nordvestjylland, som er et samarbejde mellem Lemvig og Struer kommuner. Projektleder Nina Lemkow er i tæt kontakt med den nordvestjyske samarbejdspartner. Det er besluttet at nedsætte en selvstændig bestyrelse for geoparkprojektet med formanden for Udvikling Odsherred som formand. Den endelig bestyrelsessammensætning er endnu uafklaret, men forventes på plads snarest. Derefter forestår en indføring i geoparkens indhold og potentiale for bestyrelsen. Geoparken indgår i væsentlig omfang i resultataftalerne for 2013 for især VisitOdsherred, jf. andet punkt på dagsordenen, og netop VisitOdsherred vil i det kommende år markedsføre geoparken massivt i sine events, brochurer og aktiviteter. Projektejer Hans-Jørgen Olsen deltager i mødet. Lovgrundlag --- Økonomiske konsekvenser Der er kommunens budget for 2013 og følgende år afsat 1,5 mio. kr. til geoparkprojektet, som skal dække aktiviteter og delprojekter, løn til projektleder og erhvervs-ph.d., markedsføring m.v. Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser GeoPark Odsherred har administrative konsekvenser i både kommunen, Turistrådet og Erhvervsrådet. Udtalelser og høring --- Administrativ indstilling Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 18

20 Til orientering, dog således at Udvikling Odsherreds bestyrelse anmodes om at konfirmere sammensætningen af bestyrelsen for GeoPark Odsherred, såfremt navnen på Geopark Odsherreds bestyrelse på tidspunktet for mødet i Udvikling Odsherred er endelig bekræftet. Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Udvikling Odsherred tog status til efterretning og besluttede, at første møde skal fastsættes snarest muligt. Sekretariatet får til opgave at indkalde til første møde og udarbejde en informationspakke om geoparken, der fremsendes til alle bestyrelsesmedlemmer. Kulturinstitutionerne er inviteret til et møde den 17. december med henblik på deres rolle i Projektet fokuserer i 2013 på at få alle delelementer i ansøgningsprocessen på plads. Bestyrelsen for Geopark består af: Thor Pedersen Jens Peter Simonsen Hardy Granhøj Henrik Vejer Lars Barnard Jørgensen Per Christian Madsen Hans Jørgen Olsen Thomas Adelskov Michael Christiansen Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 19

21 27. Branding af Odsherred, Udvikling Odsherred Sag Dok Initialer: THU Åbent Sagens opståen Bestyrelsen i Udvikling Odsherred drøftede på sit seneste møde i august 2012 udmøntningen af erhvervshandlingsplanens afsnit under Synlighed om at koordinere erhvervsbranding med Byrådets mere generelle bosætningsbranding. En måde at fortolke den anvisning på er, at der skal udvikles en brandingstrategi, som kan udmøntes i forhold til såvel erhverv, turisme og bosætning, hvor de toneangivende og allerede kendte brandingmarkører skal danne fælles overligger for indsatsen. Der tænkes her især på Tid til livet-sloganet og GeoPark Odsherred-projektet. Drøftelsen på augustmødet i Udvikling Odsherred havde imidlertid især fokus på åbningen af den nye rute 21 i sensommeren eller efteråret 2013 og på de muligheder, som vejen giver for at brande Odsherred. Bestyrelsen behandlede i den sammenhæng et oplæg herom fra en ekstern rådgiver. Bestyrelsen protokollerede, at det til næste møde skulle undersøges, om åbningen af den nye rute 21 kan blive en del af OK13, Kulturfestivalen, som finder sted den 27. juli til den 3. august Sekretariatet har undersøgt det mulige i at samordne til de to tiltag og vurderer, at det ikke er hensigtsmæssigt at gøre det. Det skyldes primært, at åbningsdatoen for rute 21 er ukendt. Det betyder ikke, at hverken rute 21 eller kulturfestivalen er brandingmæssigt uinteressante, snarere tværtimod, men at koordineringen af de to begivenheder er vanskelig og dermed formentlig ikke vil give det ønskede udbytte. Tilbage står dermed to spor: 1. Den overordnede, koordinerede brandingindsats 2. Udnyttelsen af åbningen af den nye rute 21 Formålet med punktet er på den baggrund af få en fælles forståelse af, hvad branding er og hvad de næste skridt i den forbindelse er. Sagsfremstilling Det er dermed nyttigt at indlede med at se på, hvad branding er. Det følgende er ikke en facitliste, men en kort udlægning. Hvad er branding? Branding er strategisk kommunikation, der: adskiller et produkt, en oplevelse, et område eller noget helt fjerde fra et andet produkt, oplevelse eller område, dvs. karakteriserer fx et områdes identitet og særpræg Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 20

22 skaber genkendelse (gerne genkendelsens glæde) opleves som meningsfuld for modtagerne (modsat fx at udnævne Odsherred som Nordens New York) lægger op til og måske oven i købet lover en særlig oplevelse Branding er en proces, hvor det gælder om at være vedholdende og tålmodig. Det er det, fordi branding handler om identitet, og den ændrer man ikke fra den ene dag til den anden, i al fald ikke i positiv retning. Glædelig genkendelse kommer af gentagelser. Forudsætningen for god branding er - ud over tålmodighed at du som den der kommunikerer: er synlig, dvs. at du er til stede der, hvor kunderne er og formår at skabe nærvær i dine relationer er opmærksom på dine styrker og ikke er bange for at bruge dem har styr på, hvad du vil signalere om sine styrker har styr på, hvem der signalerer og kommunikerer (ud over dig selv) kan forene det, du gerne vil, med også at levere, hvad du signalerer, dvs. er autentisk og gør, hvad du siger (konsistens) og dermed har en klar profil Inden for markedsføring taler man om de fire elementer, der skal til for at fortage et salg: A - Attention: Få modtagerens opmærksomhed I - Interest: Gør modtageren interesseret ved at fremlægge og fokusere på de fordele, du tilbyder D - Desire: Overbevis modtageren om, at han vil have produktet, og at det vil tilfredsstille hans behov A - Action: Gør det nemt at handle og købe Det bør tilføjes, at forudsætningen er, at man begynder med at lytte til, hvem modtageren er og hvad hans behov er. Hvor står vi så? Det er i erhvervspolitikken beskrevet, at vi graver, hvor vi står. En analyse viser, at 80 % af al vækst kommer fra de virksomheder, som allerede har etableret sig i Odsherred, så der er god grund til at fokusere lokalt. Det gør ikke tiltrækning af nye virksomheder eller nye borgere umuligt eller uinteressant. Men det betyder, at vi til at begynde med skal bruge de forhåndenværende kræfter internt. Det gælder også, selv om det at brande typisk får de fleste til at tænke på en aktivitet, man foretager over for nogen udenfor, nye kunder, nye borgere, nye virksomheder. Apropos nyt : Vi skal ikke ud og markedsføre et nyt produkt, vi skal markedsføre et kendt produkt, som vi dog skal lære bedre at kende, og vi skal markedsføre det på en mere ensartet, koordineret og begavet måde. Tid til livet er egnens slogan. Geopark Odsherred er et centralt udviklingsprojekt. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 21

23 Man begynder således aldrig en brandingproces fra blank. Brandingbegrebet skal bindes sammen med alt det, vi har gang i allerede. Det leder videre til spørgsmålet om den overordnede, koordinerede brandingindsats. Den overordnede, koordinerede brandingindsats Sloganet Tid til livet er vores mest værdibærende budskab og optimalt set til stede i alt, hvad vi siger og gør. Negativt set er det dog i dag og det er en påstand - et omdiskuteret brand med tvivlsomme associationer hos mange. Positivt set er det og det er også en påstand tilstrækkeligt handlingsorienteret og kantet til faktisk at ville noget, betyde noget. Geopark Odsherred favner de fleste tanker og indsatser. Den rummer både natur og kultur, fortid og nutid og fremtid, storhed og særpræg, erhverv og turisme, det internationale og det lokale. Men projektet er endnu ikke et folkeligt projekt. Følgende elementer i formidlingen af geoparken er helt centrale, hvorfor de også er centrale for fortællingen om Odsherred: Natur og landskab Gastronomi og lokal fødevareproduktion Kunst og design Lokal kulturhistorie Ud over geoparken er der mange andre projekter, indsatser og satsninger, som udgør det, vi allerede arbejder med. De står her i nogenlunde tilfældig rækkefølge. Der er ingen ambitioner om at være udtømmende. Den nye rute 21 (stadig med i den fælles mængde af projekter m.v., selv om det er nødvendigt at gøre noget selvstændigt i forbindelse med åbningen af den nye vej) Kulturfestival 13, OK13 Autentisk og kompetent-ordene i erhvervspolitikken Olafur Eliasson-skulpturen Lokaldemokratiprojektet, dvs. de lokalsamfund som Havørred Sjælland Særligt profilerede virksomheder, fx Dragsholm Slot Særligt profilerede kulturelle steder og begivenheder, fx Malergården og Vig Festivalen Den danske riviera Danske Destinationers projekt Feel Like Leverandørklyngen og oplevelsesklyngen Samlet set udgør ovenstående kommunens styrkepositioner, og de udgør dermed, det er i al fald forslaget, kommunens brandingplatform. Men det er stadig en bred platform, som ikke nødvendigvis gør det nemt at tale med én stemme og gå i samme retning. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 22

24 Hvordan kan man gribe det an? Det er, for at få et godt afsæt, nødvendigt at projektorganisere arbejdet med branding af Odsherred. Det er det væsentligst af hensyn til inddragelsen og styringen af indsatsen. Projektorganisationen skal bestå af en styregruppe, en projektleder og en projektgruppe. Det foreslås, at kommunen påtager sig projektejerskabet og projektlederrollen for på den måde at arbejde for, at projektet omhandler branding af hele Odsherred. Også arbejdet med at markere åbningen af rute 21 kan projektorganiseres. Organiseringen afhænger af tilgangen til markeringen og de muligheder der viser sig eller skabes. Brandingprojektet er ikke til hinder for implementering af allerede eksisterende markedsføringstiltag, som holder sig inden for den overordnede ramme om Tid til livet og Geopark Odsherred. Målgrupper Inden for bosætning har kommunen p.t. valgt sin niche ved at satse på bofællesskaber. Inden for erhvervsbranding, herunder turismebranding, ligger vægten på klyngesamarbejdet inden for både leverandørklyngen og oplevelsesklyngen og det forventede udbytte heraf. Målgrupperne kan dog formentlig godt forfines. Projektet skal forholde sig til disse målgrupper. Målsætninger og målinger Projektet skal sætte effektmål for brandingindsatsen. Det er endnu for tidligt at beskrive dette nærmere, men det virker naturligt at sætte mål inden for omdømme og salg. Vækstregnskabet foreslås anvendt til den løbende opfølgning på, om resultaterne nås. Handlinger og aktiviteter Bruttolisten af forslag til handlinger kan se sådan her ud: Udforme et projektgrundlag for brandingindsatsen, herunder komme med forslag til organisering af indsatsen Arbejde med en overordnet brandingstrategi eller en tilsvarende måde at sætte overordnet retning for indsatsen Etablere et kommunikationsfællesskab for udmøntningen af Tid til livet og kommunikationen om Geopark Odsherred m.v. Folde Tid til livet ud. Hvad betyder det? Hvem er det, vi er? Hvad er det, vi står for? Hvad er det, vi allerede signalerer? Har alle aktører ejerskab til Odsherredbrandets centrale slogansætning? Skabe sammenhæng mellem hvad ledelsen hos kommunen, Erhvervsrådet og Turistrådet vil og så medarbejdernes og virksomhedernes vilje og evne til at virkeliggøre det (kræver vedvarende forventningsafstemning) Invitere de relevante interessenter og Odsherreds omverden til at være med til at folde potentialet ud, dvs. acceptere at branding ikke er noget, som nogen Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 23

25 enkeltaktør skaber, men noget der som en mosaik - skabes af mange interessenter, bl.a. fordi identitet aldrig skabes uden et med- og modspil fra nogen udefra Etablere et ambassadørnetværk af relevante, professionelle beslutningstagere Gennemføre en omdømmeundersøgelse, jf. erhvervspolitikken, hvor der står der, at Odsherred skal have et bedre omdømme, hvilket måles via omdømmeanalyse Udforme nogle få enkle mål for indsatsen, hvilket gælder både brandingindsatsen generelt og åbningen af rute 21 Afgøre om Udvikling Odsherred skal benytte sig af en ekstern rådgiver til brandingopgaven, som mit i driften og i projekthverdagen formår at sætte fokus på branding som faglig, tværgående disciplin Udnyttelsen af åbningen af den nye rute 21 Konkret anmodes bestyrelsen endvidere om at forholde sig til hvilke brandinginitiativer, som skal knytte sig til åbningen af den nye rute 21, især set i lyset af sekretariatets vurdering af, at en kobling til kulturfestivalen ikke er hensigtsmæssig. Det foreslås, at Udvikling Odsherred anmoder Odsherred Kommune, Odsherred Erhvervsråd og VisitOdsherred om i fællesskab at beskrive og planlægge en indsats, som understøtter den overordnede, koordinerede brandingindsats, men ikke behøver at afvente særskilte projektresultater m.v. i den ovenfor beskrevne projektorganisering. Kort fortalt: Det er også et projekt at brande åbningen af rute 21, men det er et delprojekt af det store brandingprojekt. Og det er et projekt, som pga. vejåbningsdatoen har en anden mere presserende tidshorisont. Det gælder også her, at rute 21 i sig selv ikke er interessant, det er hvad vi vil bruge den til, der er interessant. Selv om det er vanskeligt, vil det være nyttigt, hvis Bestyrelsen samtidig i den forbindelse drøfter de målsætninger, som brandingen af rute 21 bør sætte. Lovgrundlag Intet. Økonomiske konsekvenser Der er i budget 2013 og 14 under overskriften Bosætning, land og by afsat i alt kr. til markedsføring og branding m.v. Beløbet kan trods ordet Bosætning anvendes til den koordinering mellem erhvervsbranding og bosætningsbranding, som erhvervshandlingsplanen beskriver. Samtidig forudsættes allerede eksisterende budgetter til kommunikation og markedsføring i både Odsherred Kommune, VisitOdsherred og Odsherred Erhvervsråd anvendt til aktiviteter, der understøtter ovenstående tænkning, fx således at Geopark Odsherred allerede nu er en afgørende del af VisitOdsherreds markedsføring. Administrative, miljømæssige og sundhedsmæssige konsekvenser Branding af Odsherred har de afledte administrative konsekvenser, at alle i både Odsherred Kommune, VisitOdsherred og Odsherred Erhvervsråd for at brandingen skal lykkes i gradvis tiltagende omfang skal trække i samme retning. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 24

26 Der er ingen miljømæssige eller sundhedsmæssige konsekvenser. Udtalelser og høring --- Indstilling Sekretariatet indstiller: At Bestyrelsen drøfter oplægget, herunder brandingforståelsen, Odsherreds styrkepositioner og allerede eksisterende brandingrettede projekter, målgrupper, målsætninger og retningen på handlinger At Bestyrelsen drøfter markeringen af rute 21 og sætter mål for effekten af brandingindsatsen i den forbindelse Dato: 26. november 2012 Sted: Odsherred Erhvervsråd, Nyvej 25, Højby Udvikling Odsherred besluttede, at der skal arbejdes videre med at tilrettelægge en kampagne rettet mod at binde bosætning, erhverv og turisme sammen med Geo- Park Odsherred og Rute 21 som fyrtårne. Forslag om at bruge rute 21 som brandingramme for diverse temaer blev drøftet, fx som vejen til den smukkeste natur, dit næste hjem, den bedste ferie, Danmarks køkkenhave, Danmarks geopark, kulturfestivalen osv. Der nedsættes en arbejdsgruppe bestående af Søren Mosbæk, Hans-Jørgen Olsen og Rie Perry samt en kommunikationsmedarbejder fra kommunen, der udarbejder en kampagneramme. Herefter inviteres diverse netværksgrupper til at byde ind med ideer og finansiering til fælles branding af den nye vej og de spændende oplevelser, som den leder hen til. Det blev besluttet at give netværksgrupperne en deadline til fredag den 8. februar 2013 til at komme med skitseideer til, hvordan der kan arbejdes videre inden for deres respektive områder. Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. 25

27 Samlet bilagsliste Samlet referat - Udvikling Odsherred den 15. august 2012, kl. 16:00-18: Vækstregnskab Odsherred Kommune.pdf Vækstvilkår Odsherred 2012.pdf Erhvervshandlingsplan pr. 19. juli Erhvervshandlingsplan pr. 18. november VO_resultataftale_2013_udkast.doc OER_resultataftale_2013_udkast.doc OK_resultataftale_2013_udkast.doc Udvikling Odsherred den 26. november 2012 Side nr. i