Arbejdsmiljøkonferencen 2017 R2P Workshop Nye metoder til at udveksle viden mellem forskere og praktikere

Transkript

1 Arbejdsmiljøkonferencen 2017 R2P Workshop Nye metoder til at udveksle viden mellem forskere og praktikere Astrid Jørgensen, videnskabelig assistent Johnny Dyreborg, ph.d, seniorforsker Ulrik Gensby, ph.d, forsker

2 Formål med projekt R2P/KTE Udvikle og afprøve metoder til vidensudveksling mellem forskning og praksis, som er inspireret af canadiske erfaringer. Metoder til vidensudveksling anvendes i Canada og andre steder i verden, med det formål at mindske videns-gabet mellem forskning og praksis. 1. Fra evidensbaseret viden til best practice. 2. Udarbejde best practice anbefalinger for arbejdsulykker. 3. Evaluere metode til vidensudveksling, med henblik på udvikling af kompetencer, dialogværktøjer og læringsmetoder for konsulenter og arbejdsmiljøprofessionelle

3 II: OPBYGGE ENGAGEMENT - SKALA FOR ENGAGEMENT + Omsætning, anvendelse og gennemslagskra ft Formidlingsfokus Involvering i spredning af viden Følgegruppe eller styregruppe Give input ift. projektets fremdrift og milepæle Netværksbaseret Give feedback og vejledning, eller input til nye projekter Samarbejdspartner og deltager i forskning Hjælper med planlægning af intervention og implementering og data indsamling Medforsker Medlem af forskergruppe og bistår design, data indsamling og analyser samt budskaber og udveksling med praksis 3 Van Eerd, IWH 2016

4 III virksomheders kapacitet til at anvende viden i praksis - STORE METALVIRKSOMHEDER I DANMARK (BRUG AF SATORI S-A TOOL) Gholami J, Majdzadeh R, Nedjat S, Nedjat S, Maleki K, Ashoorkhani M, Yazdizadeh M. (2011). How should we assess knowledge translation in research organizations; designing a knowledge translation selfassessment tool for research institutes (SATORI). Health Research Policy and Systems; 9:10.

5 Erfaringer som videnmægler Gennemført to udviklingsseminarer på hver af de to virksomheder (augustseptember) U1. Prioritering og årsager U2. Sikkerhedstiltag Planlagt to implementeringsseminarer på hver af de to virksomheder (december-januar) I1. Fra viden til beslutning I2. Fra beslutning til handling

6 Videnmægler ml. forsker og virksomhed Forsker Virksomhed Pladevirksomheden - Ujævnt gulv,niveauforskelle, snublerisici - Indhegning - Fartblinde? Viden- Mægler - Samarbejde og koordinering ml. produktion og vedligehold Maskinvirksomheden - Uhensigtsmæssig kultur (fald i samme niveau) - Risiko for fald (montørstole) - Medansvar, forebyggelse - Lige-ved-ulykker (arbejdsmiljøstrategi) - Lean-proces

7 Virksomhedscase 1: Pladevirksomheden Problem Manglende samarbejde og koordinering ml. produktion og vedligehold Fra vedligeholdelsesprocedure til integreret fokus med fælles mål: Bedre kommunikation og koordinering Produktionsfolk deltager i vedligehold Administrativ arbejdsmæssig organisering (SIPAW tiltag) Sikkerhedstiltag Sikkerhedsmål Hvornår ved virksomheden, det er blevet en succes? Forskernes bud på umiddelbare forandringer?

8 Virksomhedscase 2: Maskinvirksomheden Problem Manglende medansvar og involvering af medarbejdere ift. sikkerhed Rapportering af lige-ved-ulykker Sikkerhedstiltag Sikkerhedsmål Nye procedurer og arenaer for at tale sikkerhed Sikkerhed på lean-tavlemøder Identificere/rapportere lige-ved-ulykker Integrerede tiltag 1)Klima og normer, 2) adfærd og holdninger (SIPAW tiltag) Hvornår ved virksomheden, det er blevet en succes? Forskernes bud på umiddelbare forandringer?

9 Refleksioner - egen praksis som videnmægler Have blik for virksomhedens forudsætninger og behov samtidig med projektets formål. Være bevidst om egen og andres roller/interesser. Navigere blandt forskellige dagsordner (forskere, medarbejdere, ledelse, virksomheden osv.). Støtte identifikation af forskningsbehov og lokal anvendelse af viden, der virker!